決策支持系統(tǒng)概述

第一章決策支持系統(tǒng)概述

綱要決策、決策過程、決策分類決策支持系統(tǒng)概念、特性、功能DSS的應(yīng)用、發(fā)展決策什么是決策（decisionmaking）?宏觀：制定政策微觀：做出決定經(jīng)驗決策：北宋丁謂重建皇宮地基所需土料、建筑材料運輸、殘渣廢物科學(xué)決策決桑策絲式過須程決盤策毀過腰程誼：為中了濟達績到廈某扮種驗預(yù)虹定娃的噴目昆標薄，辰在待若宴干誕可例供勉選絨擇陽的沉行的動找方彎案拒中雙，腳確扎定舌一逃個迎合吃適尖的嶺方粥案認的姓過汽程且。發(fā)現(xiàn)問題分析問題解決問題決學(xué)策慶過澆程確齒定角決廟策永目華標擬異定租各對種津方仁案執(zhí)仔行版方格案從約各正方澡案澤中選蝦擇在凍一孔定桐條震件貍下券決津策傾者容期指望酬達永到浪的采理訂想毛狀嘩態(tài)羨。例腔如雞：自產(chǎn)話品廁銷幣售霜收承入拒和取市垃場上占煮有叨率制堪定邊多擱套你可床能譯的戀方村案草，躬供狐選迎擇朝。定暗量島分惰析山+薪定居性側(cè)分秤析評著價嚴準結(jié)則抱，布權(quán)治衡騾利滴弊確梅定泉最海優(yōu)桿方置案可序選堆典漠型及單參位劇進揀行裹實距驗冷驗盡證化，成東功筋則系普彼遍瞞實容施追朵蹤理決想策修距改沾決芬策決梅策通分抽析初的退基陵本襪要延素好蛋壞蛋直接打入碗里做成六個雞蛋的餅五個雞蛋被污染，做無蛋餅打入另一個碗里做成六個雞蛋的餅，多洗一個碗做成五個雞蛋的餅，多洗一個碗將雞蛋丟掉做成五個雞蛋的餅，浪費一個好蛋做成五個雞蛋的餅決懷策紛分孫析叔的峽基舉本招要鑄素決寶策按者決膽策暢目佩標決具策烤方潤案自前然蒸狀趴態(tài)決臟策糕結(jié)治果決嘆策鍋準搭則評獻價童方急案膽是活否俊達厭到后決握策塵目調(diào)標貞的刃價娛值抬標土準靜，宰與兔決膏策時者盲的躬價聯(lián)值祥取議向龍和剃偏熊好恐有培關(guān)材。決漸策植分強類按忠決影策店問尼題裁的仍性衣質(zhì)譜分按影決廳策激問家題晴的惱重頃要貨性愉分按孩決乳策岸問姻題郊的大認巴識箏程也度收分按藝決帽策膨目揭標毀分按訪決連策蕩者續(xù)數(shù)巧量癥分按糾決塞策手的棗連寶續(xù)枝性時分決捆策或分聲類按帥決林策宜問居題煙的附性絕質(zhì)伐分結(jié)逼構(gòu)求化耐決才策僅咳用騎結(jié)休構(gòu)倍化徹模童型閣求燃解拖就借能己得盼到鍛用才戶旋滿繳意者解議的避問寶題例灑如坐：株運欣輸民模諸型半模結(jié)初構(gòu)策化跌決榴策可罰以俊部傻分設(shè)利達用丙結(jié)瞞構(gòu)呢化燙模搖型流同蟲時左又躺必勸須煉借頂助絲式經(jīng)神驗防幫爭助喂求遞解稱才丑能謠得徹到忽用軋戶行滿喚意禮解例咐如赤：野開劣發(fā)覺市醫(yī)場旱所羞需啄款腎和覆使劉用矛時館機非羅結(jié)局構(gòu)疏化震決保策暫系時螺只完能萌借咽助顛人災(zāi)的勉經(jīng)亦驗蒼知相識棗得憤到原用辨戶叉滿疲意狗解例暫如剝：臉確幣定物雜健志答封孔面決賭策刊分微類按壇決推策唐問重題舒的妹重椒要滾性盾分戰(zhàn)瞧略鉛（憤規(guī)優(yōu)劃洋）到?jīng)Q慮策有朱關(guān)玻全芬局杏或妨重搶大低問民題影的幻玉決僅策夸，它高酬層薦決海策如征企洗業(yè)漏的言長連期唐發(fā)械展輕規(guī)派劃往、普市鑄場議開減拓戰(zhàn)腿役胞（茫管其理餐）攏決余策為撕實乞現(xiàn)峰戰(zhàn)駁略英決械策茄服濁務(wù)若的伸決罷策權(quán)，腫中伍層休決貢策如婦重老大餓產(chǎn)站品椒開旗發(fā)萌，虧企追業(yè)刺內(nèi)避部暢人史、據(jù)財牌、崗物基的駛組艘織戰(zhàn)夾術(shù)地（業(yè)業(yè)若務(wù)嶄）射決結(jié)策企麥業(yè)結(jié)生枝產(chǎn)怒、寒銷乒售宴具頸體叫的喊事少務(wù)愿性廣決侵策膏，敏基牽層脾決悲策統(tǒng)救計蔽學(xué)竄、鴉系麻統(tǒng)廟工屋程晉等蔑方督法廈尋難找慰最奴優(yōu)飲解決嚇策禽分鹽類按的決谷策炮問繼題駛的蛇認禾識腹程急度丹分倒/蝴按自屆然宗狀駝態(tài)（田決括策員環(huán)雪境送）賴分確放定秧性陰決紅策若吧自輕然眾狀碼態(tài)恨完漠全箱確家定賊，戲即放已芝知陽未擴來班某勉種奧自口然榆狀秘態(tài)念一蹈定圓會稼出啄現(xiàn)不身確蓄定進性衰決辭策不插能晝確慕定侵未潑來邁某孫種尋自自然腦狀承態(tài)連一狼定慢會醒出聲現(xiàn)哪，育也深不印能剃確澆定高各巡壽種剪自育然澇出迷現(xiàn)寄的頌可測能增性風(fēng)伏險儲性呈決拿策雖楊不拔能漫確脅定寶未哭來眼某臺種溪自菊然哪狀績態(tài)宮一刻定克會脈發(fā)福生蹈，該但騰可扔以死估值計甚出瘡各答種拳自椅然慣狀判態(tài)顏出鬧現(xiàn)惠的拜概毒率損頓益罪表未柔來擾環(huán)樹境胡可怠能事出承現(xiàn)討的寒各研種淺狀涂況司稱脊為自辱然幻玉狀將態(tài)這海些案狀鈔態(tài)曠出仗現(xiàn)飛的續(xù)概怨率旺稱息為自簡然丹狀侍態(tài)臟概斤率在棟各帶種樣自嗎然錦狀內(nèi)態(tài)夸下風(fēng)，叫采言取信每臨一很種猛行顏動守方蔥案摩所課得觀到糊的備利錫潤紙值惹和革虧騙損鄉(xiāng)豐值頃稱叫為損叔益欣值壁（統(tǒng)效榴益納）行動方案s1s2…a1U11U12…a2U21U22……………效謙益危值自疾然即狀溝態(tài)決嬌策次分啞類按放決拜策刷目很標麥分單目目哲標鬧決顆策多擋目犯標郊決研策有反兩屯個緩或妹兩泳個案以產(chǎn)上塵決箭策遮目趕標如提：天購六買矮商峰品決螞策伙分饞類按平?jīng)Q出策丹者刷數(shù)捕量隆分單佩人繁決耽策群蒸體梳決獵策決策個體決策群體決策群決策團隊決策單人的多人的基于協(xié)作的基于競爭的美混日仁企內(nèi)業(yè)岔的矮決撈策加方獻式我比危較決兔策享分王類按項決昨策限的撐連杯續(xù)烈性插分單丸項捷決韻策整傾個讓決陳策庸過質(zhì)程搖只佩作索一剖次音決篇策請就濕得賭到換結(jié)屆果序井貫朽決傘策篩（疑多泉級貌決勿策叉）決端策指支等持券系當(dāng)統(tǒng)治概籃念決愧策嘩支朵持丸系夫統(tǒng)怕（納D雨e漲c噸i聾s僵i緊o當(dāng)n災(zāi)s楊u使p扛p市o逼r座t幣s會y連s為t蠢e格m六,供簡雷記飄為甘D責(zé)S簡S仁）果，款是經(jīng)2紫0穗世渣紀左7頂0濤年稀代濱，乒由半麻領(lǐng)省鉆理殖工射學(xué)降院旅M誦.喊S表.饅S踩c元o蠻t估t額M逼o良r留t煙o崖n寧首漆先皆提熄出招來召的醋。目飲前布D奪S傻S胞已兔經(jīng)清成帖為現(xiàn)計亮算躲機競應(yīng)伶用嘉領(lǐng)董域鵲中店一桐個嘩十鼻分賓活霸躍子的雪分害支妨。決貫策蘇支紅持顧系葵統(tǒng)芽概桃念什杯么壯是始決刊策勵支化持嗎系決統(tǒng)蟻（傭d叉e災(zāi)c潔i轉(zhuǎn)s免i榴o肅n誓s呀u勉p清p號o新r淘t笨s感y殘s嶺t薦e勝m褲）雀？綜周合墻利告用趣大萌量暖數(shù)救據(jù)嘴，擾有還機亞組導(dǎo)合聞眾問多勤模羊型宋，妖通盛過錫人掘機恩交幸互街，桌輔雕助登各現(xiàn)級死決肝策那者權(quán)實默現(xiàn)恒科輝學(xué)理決石策鉆的啄系私統(tǒng)亂。決華策儲支川持用系疼統(tǒng)估概瓣念D寶S擔(dān)S興是綱一帳種眼以湖計膜算棕機董為慢輔適助遺工獻具逢，巴應(yīng)后用命決四策盼科妹學(xué)蚊及壩有敢關(guān)潛科泊學(xué)嘩的質(zhì)理砍論塘與屯方滲法調(diào)，副以趁人欠機嘴交狠互逮方脅式鑄輔撥助壇決蕩策膊者增解擇決恢半礎(chǔ)結(jié)源構(gòu)慎化渴和鈴非遠結(jié)叉構(gòu)稅化寧決細策事問謝題劫的柏信皆息魄系滲統(tǒng)尋。決董策液支虛持戴系杠統(tǒng)釀的頸三濟部恩件漂結(jié)騙構(gòu)嶼形錫式用戶人機交互系統(tǒng)模型庫管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫模型庫約束條件決策變量目標函數(shù)7始/縫1棒7騰/伏2飯0載2舒32臣0D摸S梳S號的嚴功拖能收貞集爽、直存娘儲畢、豪處斜理桐并郊及俗時的提孕供尿與攜決根策咱有接關(guān)賣的兄各懂種混內(nèi)真外欣部第數(shù)次據(jù)存綁儲拘并透及順時饅提錢供旬常脖用摧的您數(shù)欠學(xué)撿分科析察工白具炒和腰有誘關(guān)洪模割型逢，塑模煩型擱和零方史法翠容仆易除管版理能墳夠貌靈余活索地暮運精用原模授型橋和錘方困法芝對唐數(shù)遣據(jù)死進繭行待分值析煙、肉加撞工獻、套統(tǒng)判計梢、皇預(yù)徒測屑，亡得燦到然所技需杏信爬息難，賠完垂成搏決膽策艘任胳務(wù)具富有梳良拍好背的念人箭機斥接酒口唱，棍發(fā)兄揮對決窄策離者揪的頸知價識抹、獄經(jīng)淺驗富和雷判論斷路能慕力D薄S食S括的孩特鞠性輔路助診決筆策脾，脹而銳不孔是賤代咬替缺決胃策使慨用糕大拜量旗的秩數(shù)膏據(jù)矩和扎多鴿個捷模硬型支吃持持決避策漠制季定獅過期程為界多合個仁管罵理佳層形次珍上瞧的棵用哥戶鄉(xiāng)豐提同供炕決策策駕支奮持用踏于稱半菠結(jié)遮構(gòu)差化鞭、膠非賤結(jié)隙構(gòu)腸化欠決登策肅領(lǐng)早域通勵過脆人權(quán)機仙交貼互矩接坐口功為中決動策工者黨提觸供懸輔征助億功框能D程S飄S法的鉤發(fā)劑展務(wù)歷稻史電霉子曠數(shù)蠻據(jù)惱處維理控(屢E摘l僅e匠c聞t楚r鍵o版n廁i訓(xùn)c網(wǎng)D耐a主t月a房誠P爭r拴o膽c寒e繳s裂s嫁i番n爺g惱,染E茂D獄P私)爹階戴段管傅理誦信賄息毀系襪統(tǒng)鮮(辜M戴a設(shè)n責(zé)a畏g猴e案m符e禁n粱t秤I令n乏f厲o粉r怎m擊a古t忍i見o鬼n辣S帳y唐s艘t前e木m甚,罩M杏I究S文)限階賽段決姨策深支寄持削系暑統(tǒng)貿(mào)(顏D狂e雄c唱i萍s丘i曠o州n取S棋u拌p眨p討o薦r格t衣S雖y加s后t訂e增m輸,跳D晶S差S貍)罰階顫段D急S伐S走與懲M燈I爬S溫的偏聯(lián)酒系D膨S購S永和劇M領(lǐng)I叼S底是級計肉算陽機密應(yīng)襲用嶄于弦管嬌理叨工佛作是的井兩璃種睬不夏同爹的習(xí)發(fā)部展螺階微段瓣，痛M睜I巷S豎主咳要僵是麗以柏改占進啦組永織病的兵效開率浩為危目宗標悠，灘D端S賢S灑主題要責(zé)提奶高吉決擁策脅質(zhì)竟量他，車改望進迅決券策佩的按過淡程汽。D魚S欺S齒與米M胸I煌S爭的凈區(qū)垮別MISDSS適用的任務(wù)結(jié)構(gòu)化半結(jié)構(gòu)化主要收益改善效率、減少成本、周轉(zhuǎn)時間等擴大決策者的決策能力，提高決策的有效性對決策的支持間接的直接的控制方式人工干預(yù)趨于減少，讓管理者使用事先規(guī)定的流程以人機會話為主，在管理者控制之下的系統(tǒng)驅(qū)動數(shù)據(jù)驅(qū)動模型驅(qū)動………D姿S蝴S輩的袖歷位史償發(fā)吹展1滴9煉6忍0冷年館以襲前癥，扭孕坑育角期握，跳出景現(xiàn)蝕計序算善機芽數(shù)溉據(jù)楊處嘉理繡系講統(tǒng)哪，遙不瞧能旨提獵供腸決仿策貧支譽持1柜9壺6紋0筍-祖1葬9妥7沉0閉，價萌蓋芽壁期成，端出歇現(xiàn)吩M閱I妄S掙，薯對饑日如常池的蠟決跌策脅提俘供耀部每分掛支盡持迫，猴如乎I濫B應(yīng)M患的溪C悔O捷P柄I館C叨S夏系妨統(tǒng)1污9聾7賣0艦-慢1系9奴8配0保，真誕陶生夸期傷，轎D窮S云S量概趨念薦的賺提爐出稈（韻M銜I始T靜，趙S乘c免o患t赤t涌M開o呼r范t誰o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