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第頁(yè)共頁(yè)最新產(chǎn)科護(hù)士工作總結(jié)個(gè)人產(chǎn)科護(hù)士工作總結(jié)實(shí)用(十二篇)產(chǎn)科護(hù)士工作總結(jié)個(gè)人產(chǎn)科護(hù)士工作總結(jié)篇一嚴(yán)格要求自己,勤奮好學(xué),根本上掌握了些專業(yè)知識(shí)和操作技能,純熟的掌握了??浦R(shí)和操作,除了專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)外,還注意各方面知識(shí)的擴(kuò)張,廣泛的涉取其他學(xué)科的知識(shí),從而進(jìn)步文化素養(yǎng)。我積極配合領(lǐng)導(dǎo)和同事,正確執(zhí)行醫(yī)囑及各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作,做好根底護(hù)理,嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作,和三查七對(duì)制度,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)上報(bào),及時(shí)解決;在工作中能理論聯(lián)絡(luò)實(shí)際,遇到不懂的問題及時(shí)向護(hù)士長(zhǎng)及年資深的老師請(qǐng)教,努力進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)程度,對(duì)待患者能文明禮貌的效勞,做到舉止文明,態(tài)度和藹,急病人所急,想病人所想;積極和患者溝通,及時(shí)理解他們的心理動(dòng)態(tài),以便讓患者承受更好的治療。上半年,護(hù)理部組織全院護(hù)士人員技術(shù)操作考核,這給了我很大的壓力,護(hù)士長(zhǎng)組織我們每天抓緊時(shí)間練習(xí),還專門有小教員指導(dǎo)與考核,只要一有時(shí)間就開場(chǎng)操作,重復(fù)做著同樣的動(dòng)作,幾十遍的練習(xí),有時(shí)候真的覺得很累,想過要放棄,但是一看到同事們都在認(rèn)真的練習(xí),我也堅(jiān)決了決心一定要練好。等級(jí)評(píng)審是全院今年的一件大事,全院人員都在為這件事而奉獻(xiàn)著自己的力量,整理資料,補(bǔ)記材料。我們科也不例外,全科人員上下齊心,都為迎評(píng)做著準(zhǔn)備??剖乙碣Y料,同事們?yōu)榱瞬坏⒄`科里工作,經(jīng)常是下了夜班也不回家,在科里整理資料,但是大家都沒有任何怨言,看到整理出來的資料為醫(yī)院迎評(píng)檢查做好了準(zhǔn)備,大家都很快樂。聽說等級(jí)評(píng)審的專家要來我們科室時(shí),大家都非常的緊張,害怕出錯(cuò),影響評(píng)審結(jié)果,科室領(lǐng)導(dǎo)安撫大家,不要緊張,和平時(shí)一樣,按規(guī)程操作。第二天,大家懷著沖動(dòng)的心情等待著專家來我們科檢查指導(dǎo)工作,當(dāng)專家來時(shí)我們科室人員熱情接待,主任做了精彩的匯報(bào),當(dāng)?shù)弥覀兛剖覜]有檢查出大的問題時(shí),大家心里的一塊石頭也算是落了地?;叵肫疬@一年經(jīng)歷的種種,有許多事都?xì)v歷在目,我忘不了大家在一起共同努力,忘不了大家一起出謀劃策,忘不了大家一起歡笑、一起難過,這些都將是我以后人生中最珍貴的一筆財(cái)富。當(dāng)然,我身上還存在一些缺乏有待改良。比方,在學(xué)習(xí)上,有時(shí)仍有急躁的情緒,感覺要學(xué)的東西太多,心浮氣躁,尤其是在遇到挫折時(shí),不能冷靜處理。在工作上,有時(shí)存在著標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象,雖然根本上能履行自己的職責(zé)和義務(wù),但是在主動(dòng)性方面還有待于進(jìn)一步進(jìn)步,這都是我今后需要改良和進(jìn)步的地方。在已經(jīng)過去的一年里,要再次感謝領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長(zhǎng)的教育、指導(dǎo)、批評(píng)和幫助,感謝同事們給予的關(guān)心和支持?;貞涍^去,有許多進(jìn)步和進(jìn)步,同時(shí)也存在一些缺乏;展望將來,應(yīng)當(dāng)發(fā)揚(yáng)自身的優(yōu)點(diǎn)與長(zhǎng)處,克制缺乏。為了醫(yī)院的美妙明天而奉獻(xiàn)自己的一份力量!產(chǎn)科護(hù)士工作總結(jié)個(gè)人產(chǎn)科護(hù)士工作總結(jié)篇二20xx年對(duì)婦科治療室來說是不平凡的一年,在集團(tuán)公司和醫(yī)院護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,我們治療室同心同德,團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同完成了各項(xiàng)護(hù)理工作。這一年,我們新引進(jìn)兩名護(hù)士,對(duì)她們進(jìn)展了嚴(yán)格的帶教。這一年,在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,擴(kuò)大了醫(yī)生診室和治療區(qū)域,我們?nèi)w護(hù)理人員齊心協(xié)力,發(fā)揮智慧,對(duì)新開的診室和治療室合理布局,打造溫馨舒適的就醫(yī)治療環(huán)境。這一年,方案生育的準(zhǔn)入,我們新建人流手術(shù)室,迎接了兩次區(qū)方案生育檢查,我們和醫(yī)生嚴(yán)密配合,梳理流程,順利通過檢查。20xx年對(duì)婦科治療室來說又是輝煌的一年,我們嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理操作規(guī)程,加強(qiáng)護(hù)理根底理論和根本操作的學(xué)習(xí);夯實(shí)優(yōu)質(zhì)效勞理念,待患者如親人;沒有出現(xiàn)重大的護(hù)理過失和事故。全年完成治療人次,同比增加,完成手術(shù)人次,同比增加。1.制定各級(jí)護(hù)理人員職責(zé)和各班職責(zé),分工明確,責(zé)任到人。20xx年手術(shù)增多,藥流也開場(chǎng)施行。我們針對(duì)這些工作進(jìn)展了分工,手術(shù)患者從進(jìn)治療室開場(chǎng),全程有人護(hù)送迎接,實(shí)行無縫護(hù)理,確保平安。藥流患者定班次觀察,每一個(gè)小時(shí)巡視一次,對(duì)在院期間的病情變化做到心中有數(shù),及時(shí)向醫(yī)生反響。2.堅(jiān)持實(shí)行交接班制度,查對(duì)制度,手術(shù)患者身份識(shí)別制度,護(hù)理平安缺陷上報(bào)制度。3.護(hù)理培訓(xùn)及考核力度增強(qiáng),護(hù)理人員職業(yè)素質(zhì)逐步提升。根據(jù)年初制定的三基理論、技能培訓(xùn)與考核方案,今年我們積極參加醫(yī)院的各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和操作培訓(xùn),每個(gè)護(hù)士都通過了考核。每月進(jìn)展一次結(jié)合婦科專業(yè)和護(hù)理根底理論的學(xué)習(xí),并對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)展考試。4.加強(qiáng)新員工帶教,盡快掌握??萍寄?。今年我科引進(jìn)兩名護(hù)士,安排高年資的護(hù)士進(jìn)展帶教。根據(jù)護(hù)理部制定的新人帶教手冊(cè),結(jié)合婦科特點(diǎn)進(jìn)展修訂,對(duì)新人的素質(zhì),護(hù)理理論,專業(yè)操作等方面入手,手把手教授,使她們盡快掌握婦科各種常見病的護(hù)理和??苾x器的操作。5.努力查找護(hù)理平安隱患,確?;颊咴谧o(hù)理過程中的一切平安。今年查找護(hù)理平安隱患有墻角防磕碰隱患,霧化機(jī)防報(bào)警隱患,水循環(huán)儀器防碰傷隱患等等。1.用禮貌用語(yǔ)迎接和歡迎病人,面帶笑容,和藹親切。屢次受到患者真情贊賞。2.為手術(shù)患者提供衛(wèi)生用品和術(shù)后食品,親手送到她們手上。3.購(gòu)置耦合劑加溫器,防止因冬天低溫對(duì)患者造成不適。4.手術(shù)后有陪伴的病人送到家屬身邊,沒有家屬的患者護(hù)士扶著患者,親自送到輸液室,并且進(jìn)展衛(wèi)生宣教。1.積極參加醫(yī)院的各項(xiàng)活動(dòng),在護(hù)士節(jié)演講比賽中獲得三等獎(jiǎng)。放棄休息時(shí)間,積極參加排練,為醫(yī)院年會(huì)奉獻(xiàn)優(yōu)美歡快的舞蹈。2.科室年輕人多,有時(shí)不免有矛盾,發(fā)現(xiàn)苗頭及時(shí)談話,幫助年輕人樹立團(tuán)隊(duì)精神,互相尊重,互相幫助,營(yíng)造團(tuán)結(jié)友愛,互幫互學(xué)的正能量氣氛。3.因?yàn)闊崆樾?,患者感謝送紅包。護(hù)士屢次拒收。對(duì)不能退還的紅包及時(shí)上交上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),表達(dá)了治療室護(hù)士高尚的道德情操,也是我們踐行優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞帶來的成果。1.存在護(hù)理工作只重視疾病護(hù)理,對(duì)患者心理、社會(huì)等重視不夠,管理督查不到位。2.護(hù)理人員專業(yè)素質(zhì)及??瞥潭扔写M(jìn)一步提升;與護(hù)理人員年資低、學(xué)歷淺,專業(yè)理論及操作技能程度不高有關(guān)。產(chǎn)科護(hù)士工作總結(jié)個(gè)人產(chǎn)科護(hù)士工作總結(jié)篇三在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,在科主任的幫助指導(dǎo)下,結(jié)合科室工作實(shí)際,進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理行為,落實(shí)護(hù)理核心制度,做好護(hù)理平安和護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改良,扎實(shí)進(jìn)步護(hù)理隊(duì)伍整體素質(zhì)?,F(xiàn)總結(jié)如下:執(zhí)行醫(yī)院的各項(xiàng)決定,踐行黨的群眾道路理論活動(dòng)要求,抵抗一切不利于團(tuán)結(jié)和和諧的歪風(fēng)邪氣,建一支具有愛心、耐心、細(xì)心、熱心、責(zé)任心的、具有活力護(hù)理團(tuán)隊(duì)。一切以病人為中心是我們的效勞宗旨,去年月至今年月收到病人表?yè)P(yáng)信數(shù)封,錦旗面,其中單獨(dú)送給護(hù)士的面。完善護(hù)士績(jī)效考核制度,并嚴(yán)格按制度考核,公布每月考核結(jié)果,促使護(hù)士進(jìn)步工作質(zhì)量。〔一〕依托科室質(zhì)控小組的質(zhì)控作用,對(duì)影響護(hù)理平安的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)展把控,落實(shí)護(hù)理核心制度及各個(gè)管理流程,加強(qiáng)護(hù)理平安監(jiān)控管理,進(jìn)展護(hù)理平安隱患排查及做好護(hù)理過失缺陷、護(hù)理不良事件的原因分析^p及討論記錄,提出防范改良措施?!捕匙龊弥攸c(diǎn)人群、重點(diǎn)病人的管理:落實(shí)護(hù)士長(zhǎng)一日五查房制度,對(duì)手術(shù)病人、分娩病人、一級(jí)護(hù)理病人重點(diǎn)巡查?!踩辰钀蹕脶t(yī)院復(fù)評(píng)的契機(jī),思想?yún)R報(bào)專題不斷完善科室相關(guān)制度及流程,對(duì)科室人員進(jìn)展母乳喂養(yǎng)姿勢(shì)、配方奶的配制等操作進(jìn)展??婆嘤?xùn),并組織大家對(duì)母乳喂養(yǎng)的理論知識(shí)進(jìn)展復(fù)習(xí),對(duì)患者加強(qiáng)產(chǎn)前及產(chǎn)后的母乳喂養(yǎng)知識(shí)宣教和指導(dǎo),科室母乳喂養(yǎng)成功率達(dá)%?!菜摹硰?qiáng)化對(duì)科室硬件設(shè)施及急救生命支持設(shè)備的常規(guī)檢查意識(shí),自月起每人管理急救藥品、儀器設(shè)備一個(gè)月,加強(qiáng)儀器設(shè)備性能和平安性以及藥品有效期的檢查,護(hù)士掌握各種急救藥品的位置、儀器設(shè)備的使用方法,掌握各種應(yīng)急預(yù)案,保證病人平安。〔一〕護(hù)理理論的培訓(xùn)和考核:科室堅(jiān)持每日晨講課和定期業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的方式,對(duì)三基和??评碚撨M(jìn)展學(xué)習(xí),完成了各層人員培訓(xùn)方案。今年科內(nèi)每人進(jìn)展了x次業(yè)務(wù)講課、x次護(hù)理查房,促進(jìn)了護(hù)士的??瞥砷L(zhǎng)。〔二〕護(hù)理技能的不斷進(jìn)步:在認(rèn)真完成護(hù)理部年初制定的理論操作培訓(xùn)內(nèi)容的前提下,根據(jù)??菩枨蠹皞€(gè)人技能程度,制定出了科內(nèi)動(dòng)態(tài)的`分層操作培訓(xùn)方案并組織施行。〔三〕今年科室選派一名護(hù)士參加兒童呼吸??谱o(hù)士培訓(xùn),獲得專科護(hù)士證,月科室安排三名助產(chǎn)士進(jìn)展了新生兒撫觸的學(xué)習(xí);月護(hù)士長(zhǎng)參加了婦產(chǎn)科護(hù)理質(zhì)量管理研討班的學(xué)習(xí),她們學(xué)習(xí)回來后將學(xué)到的知識(shí)、理念、技能運(yùn)用到工作當(dāng)中。處處表達(dá)以病人為中心的效勞宗旨和理念,范文寫作網(wǎng)站認(rèn)真落實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理,在夯實(shí)根底護(hù)理與落實(shí)分級(jí)護(hù)理的前提下,做好在院病人的安康宣教工作,對(duì)婦科病人進(jìn)展藥物及疾病相關(guān)知識(shí)的宣教,對(duì)產(chǎn)科病人,助產(chǎn)士每天上、下午各進(jìn)展一次產(chǎn)前分娩知識(shí)、產(chǎn)后康復(fù)知識(shí)及新生兒喂養(yǎng)知識(shí)的指導(dǎo),同時(shí)仍繼續(xù)堅(jiān)持病人的出院回訪工作,去年月至今年月共出院x人次,回訪x人次,回訪率達(dá)x%,大局部病人表示滿意,并對(duì)醫(yī)護(hù)人員表示感謝。存在的問題及努力方向:一、科室病房管理仍有不到位的地方,如病區(qū)床單元整理不及時(shí),安康宣教不仔細(xì),病房巡視不勤密,護(hù)理操作不標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致發(fā)生護(hù)理不良事件例,護(hù)理缺陷例。二、科室低年資護(hù)士較多,業(yè)務(wù)才能與業(yè)務(wù)需求有不協(xié)調(diào)開展現(xiàn)象,??浦R(shí)的掌握及對(duì)急危重癥的應(yīng)急處理才能非常薄弱,培訓(xùn)任務(wù)是重中之重。三、科室護(hù)士辭職人,致在科護(hù)士思想波動(dòng)較大,工作穩(wěn)定性差。四、在帶教的管理上,實(shí)習(xí)生組織紀(jì)律不嚴(yán),帶教老師的管理意識(shí)欠缺,需加強(qiáng)對(duì)帶教老師的培訓(xùn)。五、需增強(qiáng)護(hù)理人員的科研意識(shí),進(jìn)步護(hù)理科研才能及論文的撰寫。產(chǎn)科護(hù)士工作總結(jié)個(gè)人產(chǎn)科護(hù)士工作總結(jié)篇四日月交替,歲月如歌,我們?cè)诠ぷ髦凶哌^了20xx年,這一年在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,緊緊圍繞"以病人為中心,以質(zhì)量為核心"的工作原那么,結(jié)合科室工作實(shí)際,進(jìn)一步完善了科室工作流程,細(xì)化管理,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作制度,逐步進(jìn)步護(hù)理質(zhì)量,現(xiàn)總結(jié)如下:今年,我科加強(qiáng)了病區(qū)的管理,注重晨晚間護(hù)理,使床單平整無皺折,并確保床單、被褥無血跡、污漬,隨臟隨換,制定每周一大換床單制度,確保每位患者床單元平整、清潔、舒適;做到"三短"、"六潔";并堅(jiān)持為產(chǎn)婦清洗外陰,直至出院,保證患者的清潔無污染。(一)轉(zhuǎn)變效勞理念,在科室里劉主任經(jīng)常強(qiáng)調(diào),我們的護(hù)理工作就是效勞工作,我們要更新觀念,做好效勞工作,在效勞中不僅要做到文明用語(yǔ)、還要語(yǔ)言溫暖,表情親切.因此,在實(shí)際工作中,我們不僅對(duì)婦科病人以"阿姨"、"婆婆"稱呼,對(duì)產(chǎn)科病人更是用"乖乖"來作為對(duì)她的尊稱。(二)改變組織構(gòu)造。今年4月開場(chǎng)在科內(nèi)實(shí)行責(zé)任制護(hù)理,將病區(qū)分為a1、a2兩個(gè)責(zé)任區(qū),分別設(shè)兩名責(zé)任護(hù)士,責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)對(duì)所分管病人的病情觀察,落實(shí)治療性護(hù)理和安康教育、心理護(hù)理、生活護(hù)理,做到全程全方位護(hù)理,保證責(zé)任護(hù)士管床到位,責(zé)任到人,大大改變了以前功能制護(hù)理的局限性.本年度擔(dān)任責(zé)任護(hù)士的是:洪瑛、李麗,她們盡心盡力在自己的崗位上為所管病人提供優(yōu)質(zhì)的效勞,并參與一些管理工作,進(jìn)步了自己的綜合素質(zhì),同時(shí)也得到了一些病人家屬的好評(píng)!(三)改變排班形式,在護(hù)理排班上為了適應(yīng)中午手術(shù)交接多,減輕中午護(hù)理工作壓力,由原來的一名護(hù)士上8am到4pm的形式,改成讓兩名責(zé)任護(hù)士上8am到4pm的形式,減少中間交接,既讓護(hù)理人員承受,又保證了護(hù)理平安。在本年度初我們就制定了本專業(yè)的人才培訓(xùn)方案,有科內(nèi)學(xué)習(xí)和外出學(xué)習(xí)參加培訓(xùn)班等形式,均已完成培訓(xùn)方案??苾?nèi)學(xué)習(xí)是利用每天晨會(huì)時(shí)間進(jìn)展根底護(hù)理、護(hù)理常規(guī)、安康教育等護(hù)理知識(shí)和技術(shù)的強(qiáng)化訓(xùn)練,從而不斷進(jìn)步科內(nèi)護(hù)士的??浦R(shí)程度。今年外出培訓(xùn)產(chǎn)科??谱o(hù)士一名,已能單獨(dú)上崗。另外,對(duì)新入科護(hù)士有一對(duì)一的護(hù)理老師帶教,盡快適應(yīng)本職工作,對(duì)工作一年以上的護(hù)士積極鼓勵(lì)其繼續(xù)學(xué)習(xí),并讓她們以各種形式自學(xué),進(jìn)步學(xué)歷,今年有兩名護(hù)士獲得??茖W(xué)歷,護(hù)士長(zhǎng)獲得主管護(hù)士職稱.(一)嚴(yán)格床頭交接班,堅(jiān)持每日由夜班對(duì)全部住院患者的診斷、治療、手術(shù)等情況進(jìn)展梳理、登記,使晨間交班更詳細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn),并隨時(shí)檢查根底護(hù)理情況,及時(shí)指出存問題及時(shí)改正,確保患者平安。(二)完善護(hù)理查對(duì)制度,針對(duì)我科醫(yī)生停醫(yī)囑不定時(shí)的情況,特制定了雙人雙班查對(duì)制度,即每天下午白班和總務(wù)查對(duì)醫(yī)囑后,夜間上夜和助產(chǎn)士再次查對(duì)醫(yī)囑,防止了漏執(zhí)行和重復(fù)執(zhí)行的現(xiàn)象.如5、12操作比賽及知識(shí)競(jìng)賽,我科汪奇美、張輝、冉小梅等,均積極參加了這些活動(dòng),并在知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)中獲得了三等獎(jiǎng)的好成績(jī),這些活動(dòng)的參加,既讓他們?cè)诨顒?dòng)中得到快樂,也讓他們?cè)诨顒?dòng)中成長(zhǎng)!與此同時(shí),我科護(hù)士唐靜被評(píng)為"優(yōu)秀護(hù)士"!我科根據(jù)??铺攸c(diǎn)采取表格化護(hù)理文書,大大減少了護(hù)士用于記錄的時(shí)間。讓護(hù)士有更多時(shí)間為患者提供直接護(hù)理效勞.為了增強(qiáng)我科優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞的內(nèi)涵,特制定了一些新的效勞措施,讓病人真正感受到我們的醫(yī)護(hù)效勞,品味出我們的優(yōu)質(zhì)所在.如:(一)為剛做完人流手術(shù)的患者送上一杯熱奶粉;(二)為剛分娩的產(chǎn)婦送上一杯紅糖水;(三)設(shè)計(jì)并縫制了產(chǎn)婦病員裙;(四)產(chǎn)科效勞上也借鑒責(zé)任制護(hù)理的形式,運(yùn)用一對(duì)一陪產(chǎn)式助產(chǎn)工作方式,讓孕婦得到了整體效勞。并建立孕產(chǎn)婦qq群,每天派專人值守,及時(shí)答復(fù)孕產(chǎn)婦提出的問題。(五)特向醫(yī)院申請(qǐng)電磁爐一個(gè),為分娩產(chǎn)婦提供方便。(六)在新生兒的護(hù)理上,不僅嚴(yán)格執(zhí)行母嬰同室,完成每天的洗浴,而且在院期間由助產(chǎn)士親自對(duì)新生兒進(jìn)展喂奶、更換尿片.(七)加強(qiáng)出院隨訪,及時(shí)理解出院后患者、產(chǎn)婦及新生兒遇到的護(hù)理問題,進(jìn)展咨詢,對(duì)特殊問題,請(qǐng)其及時(shí)來院檢查,今年共隨訪221人,受到了患者及家屬的廣泛好評(píng)。嚴(yán)格按照醫(yī)院重點(diǎn)部門管理標(biāo)準(zhǔn),標(biāo)準(zhǔn)各種急救流程及各種急危重癥的應(yīng)急預(yù)案,在搶救車?yán)锾砑赢a(chǎn)科各種急危重癥的??朴盟?,落實(shí)各項(xiàng)消毒隔離制度,加強(qiáng)各種感染監(jiān)測(cè),完善了產(chǎn)房工作質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)。定期召開助產(chǎn)士會(huì)議,反響工作中出現(xiàn)的問題,認(rèn)真總結(jié)分析^p,制定下一步整改措施,并進(jìn)展質(zhì)量缺陷跟蹤檢查,進(jìn)步了助產(chǎn)士的質(zhì)量意識(shí)和管理意識(shí),并順得通過了產(chǎn)科護(hù)理質(zhì)量檢查。產(chǎn)科各項(xiàng)工作指標(biāo)完成如下:全年年共接生221人開展早接觸早吸吮100%、實(shí)行母嬰同室100%圍產(chǎn)兒死亡率0%工作人員母乳喂養(yǎng)技巧合格率100%活產(chǎn)新生兒死亡率0產(chǎn)后母乳喂養(yǎng)宣教率100%過去的一年,我們雖然做了一些工作也獲得了一定的成績(jī),但仍然存在很多的缺乏:優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞的內(nèi)容還需深化,效勞形式還需創(chuàng)新;年輕護(hù)士的根底理論知識(shí)和??谱o(hù)理知識(shí)還需學(xué)習(xí),效勞的積極性和主動(dòng)性有待進(jìn)一步增強(qiáng);護(hù)理科研、論文撰寫工作也很薄弱,因此,在新的一年里,我們將總結(jié)經(jīng)歷,大膽創(chuàng)新,為醫(yī)院的持續(xù)開展而不懈努力。產(chǎn)科護(hù)士工作總結(jié)個(gè)人產(chǎn)科護(hù)士工作總結(jié)篇五20xx年,我院婦產(chǎn)科在全科醫(yī)護(hù)人員的共同努力、院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和各職能部門的幫助下穩(wěn)步開展。我科認(rèn)真貫徹施行《母嬰保健法》,積極配合醫(yī)院努力打造我院成為三峽庫(kù)區(qū)二甲醫(yī)院的工作,以優(yōu)質(zhì)化效勞形式拓展效勞領(lǐng)域?yàn)楹诵?,努力進(jìn)步業(yè)務(wù)程度?,F(xiàn)將我科20xx年的工作總結(jié)如下:截至20xx年x月x日為止,我科門診接診5000余人,20xx年同期為3000余人,同比增長(zhǎng)50%,住院病人628人〔其中分娩人數(shù)為150人,包括順產(chǎn)和剖宮產(chǎn),占總住院病人數(shù)的25.7%〕,20xx年同期為450人〔其中分娩人數(shù)為100人,包括順產(chǎn)和剖宮產(chǎn),占總住院病人數(shù)的21.1%〕,同比增長(zhǎng)37.2%,開展手術(shù)臺(tái)次340臺(tái),20xx年同期為280臺(tái),同比增長(zhǎng)18.1%。業(yè)務(wù)收入約315萬,20xx年同期約為226萬,同比增長(zhǎng)約43.2%。從數(shù)據(jù)上的統(tǒng)計(jì)可以看出:雖然20xx年全年的住院病人總數(shù)比去年同期有大幅度的進(jìn)步,但是分娩人數(shù)增長(zhǎng)比率始終不多〔26。7%比39。2%〕??偨Y(jié)原因主要有以下幾個(gè)方面:1、婦幼保健院的強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)。2、社會(huì)上的私立醫(yī)院多以婦產(chǎn)科為???,他們給我們帶來的壓力也不容小覷。3、自身宣傳不到位,平時(shí)和周圍的病人交談中得知,外界的許多人不知道我們醫(yī)院對(duì)產(chǎn)科病人有哪些優(yōu)惠的政策,住院分娩的價(jià)格,以及有如此優(yōu)雅舒適的住院環(huán)境等??剖夷壳白钪饕娜蝿?wù)是如何把產(chǎn)科病人的量進(jìn)步到一定的高度,積極配合醫(yī)院的宣傳,在報(bào)紙上,網(wǎng)站上,以及電視節(jié)目上把我院的產(chǎn)科優(yōu)勢(shì)向社會(huì)各界強(qiáng)力推出。嚴(yán)格控制產(chǎn)科病人住院分娩的費(fèi)用,盡量降低住院費(fèi)用,在進(jìn)步產(chǎn)科病人數(shù)的同時(shí),爭(zhēng)取婦科病人數(shù)也有更大的打破。加強(qiáng)與患者之間的溝通,讓患者百分百的滿意。積極開展新技術(shù),進(jìn)步醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療平安。以促進(jìn)我院向三峽庫(kù)區(qū)二甲醫(yī)院大步邁進(jìn)。產(chǎn)科護(hù)士工作總結(jié)個(gè)人產(chǎn)科護(hù)士工作總結(jié)篇六日月交替,歲月如歌,這一年在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,緊緊圍繞“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的工作原那么,結(jié)合科室工作實(shí)際,進(jìn)一步完善了科室工作流程,細(xì)化管理,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作制度,逐步進(jìn)步護(hù)理質(zhì)量,現(xiàn)總結(jié)如下。今年,我科加強(qiáng)了病區(qū)的管理,注重晨晚間護(hù)理,使床單平整無皺折,并確保床單、被褥無血跡、污漬,隨臟隨換,制定每周一大換床單制度,確保每位患者床單元平整、清潔、舒適保證患者的清潔無污染。分別設(shè)兩名責(zé)任護(hù)士,責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)對(duì)所分管病人的病情觀察,落實(shí)治療性護(hù)理和安康教育、心理護(hù)理、生活護(hù)理,做到全程全方位護(hù)理,保證責(zé)任護(hù)士管床到位,責(zé)任到人,大大改變了以前功能制護(hù)理的局限性。她們盡心盡力在自己的崗位上為所管病人提供優(yōu)質(zhì)的效勞,并參與一些管理工作,進(jìn)步了自己的綜合素質(zhì),同時(shí)也得到了一些病人家屬的好評(píng)!在本年度初我們就制定了本專業(yè)的人才培訓(xùn)方案,有科內(nèi)學(xué)習(xí)和外出學(xué)習(xí)參加培訓(xùn)班等形式,均已完成培訓(xùn)方案??苾?nèi)學(xué)習(xí)是利用每天晨會(huì)時(shí)間進(jìn)展根底護(hù)理、護(hù)理常規(guī)、安康教育等護(hù)理知識(shí)和技術(shù)的強(qiáng)化訓(xùn)練,從而不斷進(jìn)步科內(nèi)護(hù)士的??浦R(shí)程度。今年外出培訓(xùn)產(chǎn)科??谱o(hù)士一名,已能單獨(dú)上崗。對(duì)新入科護(hù)士有一對(duì)一的護(hù)理老師帶教,盡快適應(yīng)本職工作,對(duì)工作一年以上的護(hù)士積極鼓勵(lì)其繼續(xù)學(xué)習(xí),并讓她們以各種形式自學(xué),進(jìn)步學(xué)歷,今年有兩名護(hù)士獲得??茖W(xué)歷,護(hù)士長(zhǎng)獲得主管護(hù)士職稱。嚴(yán)格床頭交接班,堅(jiān)持每日由夜班對(duì)全部住院患者的診斷、治療、手術(shù)等情況進(jìn)展梳理、登記,使晨間交班更詳細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn),并隨時(shí)檢查根底護(hù)理情況,及時(shí)指出存問題及時(shí)改正,確?;颊咂桨?。完善護(hù)理查對(duì)制度,針對(duì)我科醫(yī)生停醫(yī)囑不定時(shí)的情況,特制定了雙人雙班查對(duì)制度,即每天下午白班和總務(wù)查對(duì)醫(yī)囑后,夜間上夜和助產(chǎn)士再次查對(duì)醫(yī)囑,防止了漏執(zhí)行和重復(fù)執(zhí)行的現(xiàn)象。過去的一年,我們雖然做了一些工作也獲得了一定的成績(jī),但仍然存在很多的缺乏:優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞的內(nèi)容還需深化,效勞形式還需創(chuàng)新;年輕護(hù)士的根底理論知識(shí)和??谱o(hù)理知識(shí)還需學(xué)習(xí),效勞的積極性和主動(dòng)性有待進(jìn)一步增強(qiáng);護(hù)理科研、論文撰寫工作也很薄弱,因此,在新的一年里,我們將總結(jié)經(jīng)歷,大膽創(chuàng)新,為醫(yī)院的持續(xù)開展而不懈努力。產(chǎn)科護(hù)士工作總結(jié)個(gè)人產(chǎn)科護(hù)士工作總結(jié)篇七春花秋實(shí),寒暑往來,我們將迎來又一個(gè)春天。通過一年的努力婦產(chǎn)科全體護(hù)士圓滿完成了今年的任務(wù),雖然工作很繁重,但是沒有一人喊苦喊累,仍然堅(jiān)守崗位?,F(xiàn)將今年的護(hù)理工作總結(jié)如下,其經(jīng)歷及教訓(xùn)會(huì)指導(dǎo)我們今后的思路,帶著全體護(hù)理人員為進(jìn)步護(hù)理工作程度而拼搏奮斗。在當(dāng)今醫(yī)療糾紛增多的今天,護(hù)理人員心理、社會(huì)壓力也在逐漸加大,但做為管理者有責(zé)任把好依法執(zhí)業(yè)這道關(guān),對(duì)剛剛獲得執(zhí)業(yè)資格的護(hù)士進(jìn)展嚴(yán)格考核考評(píng),跟班工作,不允許自行倒班,證,也使病人的權(quán)益得到了保障,保證了護(hù)理隊(duì)伍中人員素質(zhì)和質(zhì)量,今年新招聘的兩名入崗護(hù)士都是已獲得執(zhí)業(yè)證的人員,確保了在為患者治療的過程中得到高技術(shù)護(hù)理人員的呵護(hù)和治療。各種會(huì)議都如期按時(shí)進(jìn)展了召開,確實(shí)通過標(biāo)準(zhǔn)的管理,使自己明白了該干什么,如何干,例會(huì)每月一次;中層院周會(huì)每月一次;每月進(jìn)展檢查護(hù)理工作匯報(bào)總結(jié)一次;質(zhì)控會(huì)議每月進(jìn)展一次;滿意度調(diào)查科室每月一次,每月護(hù)理組織查房一次,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每月最少一次,護(hù)理論考試護(hù)理部每月組織一次,本科室每季度一次,操作考試每季度進(jìn)展一次,都到達(dá)了標(biāo)準(zhǔn)所要求的標(biāo)準(zhǔn)。也真正地通過這些活動(dòng)使護(hù)理問題得到了及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)整改,使各項(xiàng)護(hù)理工作逐步標(biāo)準(zhǔn)化,標(biāo)準(zhǔn)化,護(hù)理質(zhì)量有了較大的提升,以質(zhì)量求開展這是大家都明白的道理,認(rèn)真施行兩級(jí)網(wǎng)絡(luò)管理,職責(zé)明確,分工明確,每周、每月堅(jiān)持自查,抽查考核,及時(shí)反響,及時(shí)整改。晨會(huì)隨時(shí)進(jìn)展三基理論提問,特別是護(hù)理病歷進(jìn)展及時(shí)檢查,不標(biāo)準(zhǔn)者及時(shí)反響,使護(hù)理病歷的質(zhì)量逐月進(jìn)步。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出,及時(shí)改正,杜絕了問題的再次發(fā)生??傊谌旯ぷ髦?,由于有院領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)心以及全體護(hù)理同仁們的齊心協(xié)力,使我院護(hù)理工作在各方面有了一定進(jìn)步,根本到達(dá)了原方案的目的。產(chǎn)科護(hù)士工作總結(jié)個(gè)人產(chǎn)科護(hù)士工作總結(jié)篇八首先,科室人員偏年輕化,工作經(jīng)歷缺乏,??浦R(shí)欠缺,為進(jìn)步護(hù)理效勞質(zhì)量,從根底護(hù)理工作入手,嚴(yán)格執(zhí)行查房程序和交班制度,將晨間護(hù)理與交接班作為交流平臺(tái),深化細(xì)致的開展??瓢部抵R(shí)教育,和人性化溝通,有效的進(jìn)步病人滿意度,獲得良好效果。同時(shí),將核心制度落實(shí)作為本年度考核重點(diǎn),每周考核一項(xiàng),逐步標(biāo)準(zhǔn)工作流程。另外,進(jìn)步效勞質(zhì)量,從改良工作細(xì)節(jié)入手:1.改良查對(duì)方式,將傳統(tǒng)的稱呼病人床號(hào)、姓名,改為問病人姓名,讓病人主動(dòng)答復(fù),防止查對(duì)過失發(fā)生的可能性;2.改良備皮方法,使用一次性備皮刀,撤消民用備皮刀,將滑石粉光滑備皮改為肥皂液光滑備皮,進(jìn)步工作效率和備皮效果;3.推廣使用家屬陪護(hù)椅,只象征收取使用費(fèi),為病人提供很大方便;4.建立護(hù)士交流溝通本,將日常工作質(zhì)量控制內(nèi)容,傳達(dá)會(huì)議內(nèi)容,交接須考前須知等寫入溝通本,各班參閱,減少須開會(huì)才能傳達(dá)的周期長(zhǎng)、不能及時(shí)改良的弊端,到達(dá)質(zhì)量持續(xù)及時(shí)改良目的。5..結(jié)合都市寶貝照相館,免費(fèi)為新生寶寶提供出生第一照,將新生的喜悅留給我們,也留給病人全家,獲得特殊的良好效果。將工作細(xì)化,進(jìn)展分工,文書書寫由責(zé)任護(hù)士和質(zhì)檢員三人負(fù)責(zé),開成管床護(hù)士責(zé)任下完成病歷,責(zé)任護(hù)士把管,質(zhì)檢員質(zhì)控的三級(jí)質(zhì)控形式,有效的控制書寫錯(cuò)誤和不標(biāo)準(zhǔn)書寫,進(jìn)步書寫質(zhì)量。工休座談、搶救藥品、實(shí)習(xí)生講課、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)分別責(zé)任到人,形成人人有事管,事事有人負(fù)責(zé),大家共同參與科室管理,有效進(jìn)步了大家的積極性。加強(qiáng)產(chǎn)房管理,印制產(chǎn)科常見急癥搶救流程,張貼在產(chǎn)房?jī)?nèi)墻,強(qiáng)化操作流程化,落實(shí)腕帶識(shí)別制度,嚴(yán)格執(zhí)行新生兒腕帶配戴工作,建立產(chǎn)房交接流程并督導(dǎo)施行,有效加強(qiáng)產(chǎn)婦及新生兒平安管,同時(shí)完善疫苗上報(bào)及查對(duì)程序,加強(qiáng)疫苗管理。另外,根據(jù)管理年驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),再次進(jìn)展產(chǎn)房改良,配置消毒用品,調(diào)整待產(chǎn)室、隔離產(chǎn)房、及隔離待產(chǎn)室位置,以到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求。自去年7月到醫(yī)院工作,我在二十部,二十部,二十科和重癥監(jiān)護(hù)病房輪換,學(xué)習(xí)工作。體驗(yàn)式學(xué)習(xí),通過一年的感覺,以先前獲得的理論知識(shí)和臨床工作的實(shí)際相結(jié)合,我們必須在和平時(shí)期,一方面對(duì)自己的嚴(yán)格要求,并就此與多老師教另一方面,業(yè)余的時(shí)間刻苦鉆研業(yè)務(wù),經(jīng)歷要素的使用。在同期間對(duì)癌癥化療,化療適應(yīng)癥,禁忌癥和并發(fā)癥的治療各類專業(yè)第三十第一次接觸的x科目比擬生疏。經(jīng)過4個(gè)月的學(xué)習(xí),感覺學(xué)到了很多有用的知識(shí),如:各種形式的化療藥物在不同的外周靜脈的刺激,在化療,如____泄漏的危險(xiǎn),應(yīng)立即采取保健措施,長(zhǎng)期的發(fā)生術(shù)后深靜脈導(dǎo)管護(hù)理的病人長(zhǎng)期化療。此外,在化療的病人會(huì)出現(xiàn)胃腸道,皮膚,粘膜,精神狀態(tài)和化療的一系列反響的病人,此時(shí),我們需要為病人提供護(hù)理子護(hù)理領(lǐng)域的熱情,尊重,耐心聽病人的主訴,良好的床頭交接班,給病人精神上的支持。在有關(guān)知識(shí),在學(xué)科學(xué)習(xí)的x三十。術(shù)前準(zhǔn)備的心理輔導(dǎo)和腸道準(zhǔn)備,飲食指導(dǎo)。術(shù)后生命體征監(jiān)測(cè),觀察切口,協(xié)助咳嗽咳痰,觀察輸液量和輸液速度,各種引流管護(hù)理,導(dǎo)管護(hù)理,飲食護(hù)理,與觀察和護(hù)理等術(shù)后并發(fā)癥。作為婦女事務(wù)局與特異性腫瘤患者,在日常工作中,它要求我們必須更多的耐心去與他們的交流和溝通,才能更好地進(jìn)步護(hù)理質(zhì)量,讓病人信任我們的工作。如今我三十病房旋轉(zhuǎn),這是一個(gè)綜合部門,有超聲刀,介入性研究,西醫(yī)和化療。我覺得在這里學(xué)習(xí),如很多事情:諧波手術(shù)刀病人應(yīng)注意皮膚的保護(hù),感覺活動(dòng)的體溫,和肢端足背脈搏等;后,應(yīng)逐患者肢體制動(dòng)干預(yù)對(duì)象,沙袋____的壓力,觀察病人排尿。經(jīng)過近一年的研究,除了與企業(yè)各部門的知識(shí),熟悉,但我仍然注意到,在注意文明禮貌效勞,堅(jiān)持文明和語(yǔ)言,有尊嚴(yán)的日常工作,文書工作,護(hù)士的專業(yè)形象,整潔的衣服,頭發(fā),沒有濃妝艷抹,不穿高跟鞋,堵塞環(huán),禮貌患有態(tài)度和藹,語(yǔ)言標(biāo)準(zhǔn)。認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)療事故處理“條例”及其法律和法規(guī),對(duì)醫(yī)療的積極參與醫(yī)院組織學(xué)習(xí)活動(dòng),以豐富的法律知識(shí),增強(qiáng)平安法規(guī)自我保護(hù)意識(shí)。在積極和護(hù)士長(zhǎng)嚴(yán)格的指導(dǎo)下,我在許多方面獲得了長(zhǎng)足的進(jìn)步和改善通常在商業(yè)部門參加每月一次學(xué)習(xí),每個(gè)星期二的上午的會(huì)議上,堅(jiān)持以病人護(hù)理的關(guān)鍵輪,護(hù)理人員為根底的培訓(xùn),由部組織的關(guān)心堅(jiān)持二是技術(shù)操作考試,獲得了良好的效果。在一年的工作,可總是愛和奉獻(xiàn)精神,貫徹“以病人為中心,為核心”的效勞理念,進(jìn)步自身素質(zhì)和應(yīng)急才能的質(zhì)量。當(dāng)然,我發(fā)現(xiàn)還有一些缺乏之處應(yīng)予改善。例如,在學(xué)習(xí),有時(shí)有急躁的情緒,感覺太多的東西需要學(xué)習(xí),心浮氣躁,尤其是在面對(duì)挫折,我們不能冷靜處理。在工作中,有時(shí)存在著標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象,雖然根本上可以履行其職責(zé)和義務(wù),但在行動(dòng)方面也得到進(jìn)一步改善,這是需要改良和加強(qiáng)我的將來發(fā)生。在即將過去的一年,眾議院再次感謝護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo),并確定以教育,指導(dǎo),批評(píng)和幫助,感謝他們的關(guān)心和支持同事教學(xué)的老師?;叵肫饋?,有一些進(jìn)步和進(jìn)步,同時(shí),還有一些缺乏之處,展望將來,它應(yīng)該開展自己的優(yōu)勢(shì)和長(zhǎng)處,克制其弱點(diǎn)。產(chǎn)科護(hù)士工作總結(jié)個(gè)人產(chǎn)科護(hù)士工作總結(jié)篇九日月交替,歲月如歌,我們?cè)诠ぷ髦凶哌^了20xx年,這一年在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,緊緊圍繞“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的工作原那么,結(jié)合科室工作實(shí)際,進(jìn)一步完善了科室工作流程,細(xì)化管理,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作制度,逐步進(jìn)步護(hù)理質(zhì)量,現(xiàn)總結(jié)如下:今年,我科加強(qiáng)了病區(qū)的管理,注重晨晚間護(hù)理,使床單平整無皺折,并確保床單、被褥無血跡、污漬,隨臟隨換,制定每周一大換床單制度,確保每位患者床單元平整、清潔、舒適;做到“三短”、“六潔”;并堅(jiān)持為產(chǎn)婦清洗外陰,直至出院,保證患者的清潔無污染。1、轉(zhuǎn)變效勞理念,在科室里劉主任經(jīng)常強(qiáng)調(diào),我們的護(hù)理工作就是效勞工作,我們要更新觀念,做好效勞工作,在效勞中不僅要做到文明用語(yǔ)、還要語(yǔ)言溫暖,表情親切。因此,在實(shí)際工作中,我們不僅對(duì)婦科病人以“阿姨”、“婆婆”稱呼,對(duì)產(chǎn)科病人更是用“乖乖”來作為對(duì)她的尊稱。2、改變組織構(gòu)造。今年x月開場(chǎng)在科內(nèi)實(shí)行責(zé)任制護(hù)理,將病區(qū)分兩個(gè)責(zé)任區(qū),分別設(shè)兩名責(zé)任護(hù)士,責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)對(duì)所分管病人的病情觀察,落實(shí)治療性護(hù)理和安康教育、心理護(hù)理、生活護(hù)理,做到全程全方位護(hù)理,保證責(zé)任護(hù)士管床到位,責(zé)任到人,大大改變了以前功能制護(hù)理的局限性。本年度擔(dān)任責(zé)任護(hù)士的是:洪瑛、李麗,她們盡心盡力在自己的崗位上為所管病人提供優(yōu)質(zhì)的效勞,并參與一些管理工作,進(jìn)步了自己的綜合素質(zhì),同時(shí)也得到了一些病人家屬的好評(píng)!3、改變排班形式,在護(hù)理排班上為了適應(yīng)中午手術(shù)交接多,減輕中午護(hù)理工作壓力,由原來的一名護(hù)士上8am到4pm的形式,改成讓兩名責(zé)任護(hù)士上8am到4pm的形式,減少中間交接,既讓護(hù)理人員承受,又保證了護(hù)理平安。在本年度初我們就制定了本專業(yè)的人才培訓(xùn)方案,有科內(nèi)學(xué)習(xí)和外出學(xué)習(xí)參加培訓(xùn)班等形式,均已完成培訓(xùn)方案??苾?nèi)學(xué)習(xí)是利用每天晨會(huì)時(shí)間進(jìn)展根底護(hù)理、護(hù)理常規(guī)、安康教育等護(hù)理知識(shí)和技術(shù)的強(qiáng)化訓(xùn)練,從而不斷進(jìn)步科內(nèi)護(hù)士的??浦R(shí)程度。今年外出培訓(xùn)產(chǎn)科??谱o(hù)士一名,已能單獨(dú)上崗。另外,對(duì)新入科護(hù)士有一對(duì)一的護(hù)理老師帶教,盡快適應(yīng)本職工作,對(duì)工作一年以上的護(hù)士積極鼓勵(lì)其繼續(xù)學(xué)習(xí),并讓她們以各種形式自學(xué),進(jìn)步學(xué)歷,今年有兩名護(hù)士獲得??茖W(xué)歷,護(hù)士長(zhǎng)獲得主管護(hù)士職稱。1、嚴(yán)格床頭交接班,堅(jiān)持每日由夜班對(duì)全部住院患者的診斷、治療、手術(shù)等情況進(jìn)展梳理、登記,使晨間交班更詳細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn),并隨時(shí)檢查根底護(hù)理情況,及時(shí)指出存問題及時(shí)改正,確?;颊咂桨?。2、完善護(hù)理查對(duì)制度,針對(duì)我科醫(yī)生停醫(yī)囑不定時(shí)的情況,特制定了雙人雙班查對(duì)制度,即每天下午白班和總務(wù)查對(duì)醫(yī)囑后,夜間上夜和助產(chǎn)士再次查對(duì)醫(yī)囑,防止了漏執(zhí)行和重復(fù)執(zhí)行的現(xiàn)象。如操作比賽及知識(shí)競(jìng)賽,我科等,均積極參加了這些活動(dòng),并在知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)中獲得了三等獎(jiǎng)的好成績(jī),這些活動(dòng)的參加,既讓他們?cè)诨顒?dòng)中得到快樂,也讓他們?cè)诨顒?dòng)中成長(zhǎng)!與此同時(shí),我科護(hù)士被評(píng)為”優(yōu)秀護(hù)士”!我科根據(jù)??铺攸c(diǎn)采取表格化護(hù)理文書,大大減少了護(hù)士用于記錄的時(shí)間。讓護(hù)士有更多時(shí)間為患者提供直接護(hù)理效勞。為了增強(qiáng)我科優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞的,特制定了一些新的效勞措施,讓病人真正感受到我們的醫(yī)護(hù)效勞,品味出我們的優(yōu)質(zhì)所在。如:1、為剛做完人流手術(shù)的患者送上一杯熱奶粉;2、為剛分娩的產(chǎn)婦送上一杯紅糖水;3、設(shè)計(jì)并縫制了產(chǎn)婦病員裙;4、產(chǎn)科效勞上也借鑒責(zé)任制護(hù)理的形式,運(yùn)用一對(duì)一陪產(chǎn)式助產(chǎn)工作方式,讓孕婦得到了整體效勞。并建立孕產(chǎn)婦qq群,每天派專人值守,及時(shí)答復(fù)孕產(chǎn)婦提出的問題。5、特向醫(yī)院申請(qǐng)電磁爐一個(gè),為分娩產(chǎn)婦提供方便。6、在新生兒的護(hù)理上,不僅嚴(yán)格執(zhí)行母嬰同室,完成每天的洗浴,而且在院期間由助產(chǎn)士親自對(duì)新生兒進(jìn)展喂奶、更換尿片。7、加強(qiáng)出院隨訪,及時(shí)理解出院后患者、產(chǎn)婦及新生兒遇到的護(hù)理問題,進(jìn)展咨詢,對(duì)特殊問題,請(qǐng)其及時(shí)來院檢查,今年共隨訪x人,受到了患者及家屬的廣泛好評(píng)。嚴(yán)格按照醫(yī)院重點(diǎn)部門管理標(biāo)準(zhǔn),標(biāo)準(zhǔn)各種急救流程及各種急危重癥的應(yīng)急預(yù)案,在搶救車?yán)锾砑赢a(chǎn)科各種急危重癥的??朴盟?,落實(shí)各項(xiàng)消毒隔離制度,加強(qiáng)各種感染監(jiān)測(cè),完善了產(chǎn)房工作質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)。定期召開助產(chǎn)士會(huì)議,反響工作中出現(xiàn)的問題,認(rèn)真總結(jié)分析^p,制定下一步整改措施,并進(jìn)展質(zhì)量缺陷跟蹤檢查,進(jìn)步了助產(chǎn)士的質(zhì)量意識(shí)和管理意識(shí),并順得通過了產(chǎn)科護(hù)理質(zhì)量檢查。產(chǎn)科各項(xiàng)工作指標(biāo)完成如下:全年年共接生x人開展早接觸早吸吮100%、實(shí)行母嬰同室100%圍產(chǎn)兒死亡率0%工作人員母乳喂養(yǎng)技巧合格率100%活產(chǎn)新生兒死亡率0產(chǎn)后母乳喂養(yǎng)宣教率100%過去的一年,我們雖然做了一些工作也獲得了一定的成績(jī),但仍然存在很多的缺乏:優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞的內(nèi)容還需深化,效勞形式還需創(chuàng)新;年輕護(hù)士的根底理論知識(shí)和??谱o(hù)理知識(shí)還需學(xué)習(xí),效勞的積極性和主動(dòng)性有待進(jìn)一步增強(qiáng);護(hù)理科研、論文撰寫工作也很薄弱,因此,在新的一年里,我們將總結(jié)經(jīng)歷,大膽創(chuàng)新,為醫(yī)院的持續(xù)開展而不懈努力。產(chǎn)科護(hù)士工作總結(jié)個(gè)人產(chǎn)科護(hù)士工作總結(jié)篇十非常感謝院領(lǐng)導(dǎo),給我的此次進(jìn)修的時(shí)機(jī),我于4月27日到錦州附屬醫(yī)院正式進(jìn)修學(xué)習(xí),初到他院覺得他們醫(yī)院的環(huán)境和儀器雖不如我院的先進(jìn),但是他們的病人和病種非常多,這就增加了我學(xué)習(xí)的動(dòng)力,我覺得應(yīng)該在回院后到達(dá)進(jìn)修的目的,讓自己的護(hù)理程度有所進(jìn)步。護(hù)士長(zhǎng)讓我跟一位從事護(hù)理行業(yè)20多年的一個(gè)主管護(hù)士上責(zé)任護(hù)士班,他們那的責(zé)任護(hù)士的崗位職責(zé)和咱院的大同小異,我們負(fù)責(zé)四個(gè)病房病人的治療與護(hù)理工作,如接待新患,術(shù)前宣教及準(zhǔn)備,及術(shù)后病人的護(hù)理和宣教,還有一般常規(guī)的治療和護(hù)理等等,剛?cè)サ哪且欢螘r(shí)間患者家屬都對(duì)我不信任,甚至有的回絕我給做治療,這時(shí)我想只要我退縮不去做,那我永遠(yuǎn)都沒有動(dòng)手和表現(xiàn)的時(shí)機(jī),患者也會(huì)對(duì)我更加的不信任,我沒有退縮,每一次都走上前去。主動(dòng)和患者溝通,并保證病人一定不會(huì)增加他們痛苦,就這樣在一次次的回絕中,在老師耐心的指導(dǎo)幫助下,我出色的完成了治療與護(hù)理,獲得了患者逐漸的信任。那是一個(gè)下午,科里的護(hù)士要參加一個(gè)電腦知識(shí)的培訓(xùn),我和幾名實(shí)習(xí)的學(xué)員被留在科里值班,突然急診科送來了一位大出血的患者,我趕緊組織實(shí)習(xí)學(xué)員給她測(cè)生命體征,我迅速的給她吸上了氧氣,建立了靜脈通路,抽血標(biāo)本,上心電監(jiān)護(hù),讓在場(chǎng)的實(shí)習(xí)生,通知科里的護(hù)士,同時(shí)正確無誤的執(zhí)行醫(yī)囑。等科護(hù)士回來后,我又為他辦理了住院手續(xù),及時(shí)輸上了血。沒有耽誤患者的治療,受到了科護(hù)士長(zhǎng)的贊許。我在那里感受最深的就是惠好文化,給我?guī)淼呐c眾不同,我從不把情緒帶到工作中去,每一天都帶著微笑面對(duì)病人,因?yàn)槲矣X得患者是最需要我們幫助的人,在疾病面前,他們難免有不良情緒,假如我們不去諒解他們跟他們計(jì)較的話,那我們就不配做一個(gè)醫(yī)護(hù)人員,所以更熱情的效勞,讓他們看看我們惠好人的效勞態(tài)度,尊敬我們惠好的文化,我們雖說是民營(yíng)醫(yī)院,但效勞的態(tài)度卻不一般,一次來了一位子宮脫垂的患者,身上特別的臟,并帶有一股特別刺鼻的味道,而且看起來精神不太好,護(hù)士們都你推我我推你的不愿意給她做術(shù)前準(zhǔn)備,我主動(dòng)的走過去,在家屬的幫助下,我為她備皮,抽血標(biāo)本,看到患者精神不太好,我向家屬交待了術(shù)前飲食注意的事項(xiàng),并幫助家屬為患者剪短了指甲,擦洗身體,患者家屬非常感謝我,我覺得在護(hù)理這項(xiàng)工作中,我們應(yīng)該同情弱者,這也是我在惠好文化的熏陶下,逐漸在成長(zhǎng),我認(rèn)同了惠好的文化,給別人帶來的震撼,在患者及家屬的贊許中,我也在不斷進(jìn)步。在以后的學(xué)習(xí)中,我把那些屬于我們那四個(gè)病房的病人,當(dāng)成了我自己所管轄的病人,在沒有老師的指導(dǎo)下,我能出色的完成這四個(gè)房間病人的治療與護(hù)理,進(jìn)展一些及時(shí)的宣教,每項(xiàng)工作都能準(zhǔn)確無誤及時(shí)的完成,沒有給老師帶來費(fèi)事,給老師減少了不少的負(fù)擔(dān),同時(shí)也獲得了護(hù)士長(zhǎng)的認(rèn)同,在別的護(hù)士修年假而無護(hù)士替班的情況下,我主動(dòng)的代替了這個(gè)班,上了一個(gè)星期的處置班,每天配藥,灌營(yíng)養(yǎng)袋,協(xié)助醫(yī)生換藥,拆線,做清宮術(shù)。取上環(huán),和供給室溝通換器械,畫體溫單等等,一項(xiàng)一項(xiàng)都認(rèn)真的去做,遇到問題就找老師討教,完好無誤的完成了護(hù)士長(zhǎng)交給我一個(gè)星期的任務(wù)。在以后缺班次的情況下護(hù)士長(zhǎng)都會(huì)讓我替班,我也從中學(xué)到了其他班次的一些知識(shí)和技能。時(shí)間過的飛快,轉(zhuǎn)眼間學(xué)習(xí)一個(gè)半月多了,也迎來了惠好建院三周年,婦科要與產(chǎn)科分成兩個(gè)科室,遵院里的指示,我回到了醫(yī)院,通過此次的進(jìn)修我非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我的這次時(shí)機(jī),和給予我的支持,同時(shí)也很羨慕見證惠好醫(yī)院開展的同事們,分科以后,我會(huì)跟著我們護(hù)士長(zhǎng)繼續(xù)學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作,在工作中和惠好一起成長(zhǎng),為實(shí)現(xiàn)我們的美妙院景而努力奮斗!通過三個(gè)月的進(jìn)修時(shí)間,我在各位帶教老師的悉心引導(dǎo)下學(xué)習(xí)了許多東西,使自己無論是在業(yè)務(wù)上程度上還是在與人溝通的技能上都有了一個(gè)質(zhì)的進(jìn)步。在進(jìn)修過程中,我在重新學(xué)習(xí)理論知識(shí)的同時(shí)虛心向帶教老師請(qǐng)教,對(duì)于順產(chǎn)接生中各個(gè)關(guān)鍵時(shí)期的處理有了更加深化的認(rèn)識(shí)。比方在第一產(chǎn)程中對(duì)宮口開大的時(shí)效在產(chǎn)程圖的反映上有了理論和實(shí)際相結(jié)合的理解;在第二產(chǎn)程中,我會(huì)更明確胎頭撥露直至胎頭著冠后對(duì)會(huì)陰保護(hù)的手法和時(shí)機(jī),胎頭娩出前后的處理手法,能有條不紊的結(jié)扎臍帶及清理新生兒呼吸道,并及時(shí)做好接產(chǎn)心得筆錄;第三產(chǎn)程,可以在胎盤剝離后,輕巧、快速、準(zhǔn)確地進(jìn)展會(huì)陰縫合。在進(jìn)修期間,我認(rèn)識(shí)到做好分娩過程中孕產(chǎn)婦心理保健的重要性。在孕婦待產(chǎn)和分娩過程中,我能以冷靜客觀的態(tài)度觀察產(chǎn)婦,并以科學(xué)有效的方式去指導(dǎo)幫助她們,用熱情及和藹的言行鼓勵(lì)她們,使得分娩順利完成。與產(chǎn)婦之間建立互相信任感,滿足產(chǎn)婦在分娩過程中獨(dú)立與依賴的需求,使她們感到自在與輕松,從中產(chǎn)生自信心。這樣,便可保證和促進(jìn)母嬰的平安和安康??偟膩碚f,在這次難得的進(jìn)修學(xué)習(xí)中,我在自己的努力及帶教老師們的無私幫助下受益匪淺。我將在以后的工作中,把自己嫻熟的業(yè)務(wù)程度及以人為本的交流技巧效勞于更多孕產(chǎn)婦,真正做到學(xué)以致用!產(chǎn)科護(hù)士工作總結(jié)個(gè)人產(chǎn)科護(hù)士工作總結(jié)篇十一繁忙、充實(shí)的20xx年匆匆而過,回憶一年來的工作,我在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的關(guān)心和支持下,在科主任的帶著下,始終堅(jiān)持把“以病人為中心,保證醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量平安”作為指導(dǎo)思想,以“穩(wěn)固愛嬰醫(yī)院,促進(jìn)母乳喂養(yǎng)”為目的,嚴(yán)格按照醫(yī)院和護(hù)理部的要求,圓滿的完成了20xx年的各項(xiàng)護(hù)理工作,現(xiàn)總結(jié)如下:今年4月份轉(zhuǎn)入婦產(chǎn)科工作后,在工作中,我深切的認(rèn)識(shí)到一個(gè)合格的婦產(chǎn)科護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)具備的素質(zhì)和條件,要想一個(gè)科室可以和諧、上進(jìn)、有凝聚力、出成績(jī),就必需要具備正確的管理技巧,同時(shí)不斷的增強(qiáng)自身的修養(yǎng)和素質(zhì),用自己的言行去約束和影響科室的護(hù)士,積極的調(diào)動(dòng)護(hù)士們的積極性和工作熱情,合理的組織、協(xié)調(diào)、指揮科室護(hù)士完成工作目的和工作任務(wù)。發(fā)揮大家的智慧和力量,事必躬親,通過我的管理和全科室護(hù)士的配合,我們科室如今可以說是井井有條,每個(gè)人的工作熱情很高,工作效率有效,成績(jī)突出。1、腳踏實(shí)地,從護(hù)理根底工作做起??剖易o(hù)士偏年輕化,工作經(jīng)歷缺乏,專科知識(shí)欠缺,為進(jìn)步護(hù)理效勞質(zhì)量,從根底護(hù)理工作入手,嚴(yán)格執(zhí)行查房程序和交接班制度,將晨間護(hù)理與交接班作為交流平臺(tái),深化細(xì)致的開展??瓢部抵R(shí)教育,和人性化溝通,有效的進(jìn)步病人滿意度,獲得良好效果。同時(shí),將核心制度落實(shí)作為本年度考核重點(diǎn),逐步標(biāo)準(zhǔn)工作流程。另外,進(jìn)步效勞質(zhì)量,從改良工作細(xì)節(jié)入手:改良查對(duì)方式,將傳統(tǒng)的稱呼病人床號(hào)、姓名,改為問病人姓名,讓病人主動(dòng)答復(fù),防止查對(duì)過失發(fā)生的可能性。2、抓制度落實(shí),明確工作分工,防范工作破綻。將工作細(xì)化,進(jìn)展分工,護(hù)理文書書寫由責(zé)任護(hù)士、組長(zhǎng)和護(hù)長(zhǎng)三人負(fù)責(zé),形成責(zé)任護(hù)士責(zé)任下完成病歷,組長(zhǎng)把關(guān),護(hù)長(zhǎng)質(zhì)控的三級(jí)質(zhì)控形式,有效的控制書寫錯(cuò)誤和不標(biāo)準(zhǔn)書寫,進(jìn)步書寫質(zhì)量。將工休座談、搶救藥品、實(shí)習(xí)生講課、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)分別責(zé)任到人,形成人人有事管,事事有人負(fù)責(zé),大家共同參與科室管理,有效進(jìn)步了大家的積極性。3、嚴(yán)格產(chǎn)房管理,不斷進(jìn)步助產(chǎn)質(zhì)量。加強(qiáng)產(chǎn)房管理,將產(chǎn)科常見急癥搶救流程,張貼在產(chǎn)房?jī)?nèi)墻,強(qiáng)化操作流程化,落實(shí)腕帶識(shí)別制度,嚴(yán)格執(zhí)行新生兒腕帶配戴工作,建立產(chǎn)房交接流程并督導(dǎo)施行,有效加強(qiáng)產(chǎn)婦及新生兒平安管理,同時(shí)完善疫苗注射程序,加強(qiáng)疫苗管理。4、標(biāo)準(zhǔn)婦產(chǎn)科門診管理6月份婦產(chǎn)科門診搬遷到新大樓后,按照婦產(chǎn)科門診管理標(biāo)準(zhǔn),再次進(jìn)展了改良,調(diào)整了婦科診室、產(chǎn)檢室、胎監(jiān)室、方案生育手術(shù)室的位置,配置了檢查、消毒用品,并調(diào)整了護(hù)士工作職責(zé),以到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求。5、開拓創(chuàng)新,不斷學(xué)習(xí),完成繼續(xù)教育及帶教工作。注重護(hù)士業(yè)務(wù)程度的進(jìn)步,科室每月組織開展護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。引進(jìn)新的理念和技術(shù),改良工作,進(jìn)步技術(shù),帶動(dòng)科室學(xué)習(xí)氣氛,在科室中樹立一種傳、幫、帶、教的良好氣氛,倡導(dǎo)以老帶新地方法,穩(wěn)固根底知識(shí),訓(xùn)練根本功,將常用操作工程納入日??己?,同時(shí),督導(dǎo)全科護(hù)士完成繼續(xù)教育任務(wù),并加強(qiáng)??浦R(shí)學(xué)習(xí);不斷進(jìn)步??评碚撝R(shí)。今年實(shí)習(xí)生人數(shù)多,為保證帶教質(zhì)量,制定詳細(xì)帶教方案及帶教老師授課方案,確保每批學(xué)生承受??浦R(shí)兩次,圓滿完成全年帶教任務(wù)。今年6月底我們收到了市衛(wèi)計(jì)局轉(zhuǎn)發(fā)國(guó)家衛(wèi)計(jì)委關(guān)于開展愛嬰醫(yī)院復(fù)核的通知,7月底我們提交了愛嬰醫(yī)院復(fù)核申請(qǐng),為了保證愛嬰醫(yī)院的各項(xiàng)工作落到實(shí)處并能正常運(yùn)轉(zhuǎn),在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下,我科根據(jù)《愛嬰醫(yī)院復(fù)核方案》要求,逐條自查整改,督導(dǎo)落實(shí),使愛嬰醫(yī)院的管理工作上了一個(gè)新的臺(tái)階。并于10月30日通過了市衛(wèi)計(jì)局開展市級(jí)愛嬰醫(yī)院復(fù)核,11月份后我們又重新進(jìn)展了整改,準(zhǔn)備迎接省級(jí)愛嬰醫(yī)院復(fù)核。詳細(xì)工作如下:1、促進(jìn)母乳喂養(yǎng)政策的施行〔1〕制定了書面母乳喂養(yǎng)政策,并傳到達(dá)了所有的醫(yī)護(hù)人員?!?〕貫徹執(zhí)行本院促進(jìn)母乳喂養(yǎng)的規(guī)定和“國(guó)際雙十條?!?〕將母乳喂養(yǎng)的三個(gè)十條規(guī)定張貼在母嬰所到之處。2、代乳品銷售情況在醫(yī)院內(nèi)制止張貼母乳代用品銷售廣告,制止銷售母乳代用品,制止公司向母親、醫(yī)護(hù)人員贈(zèng)送母乳代用品和樣品。院內(nèi)無母乳代用品銷售廣告、資料及樣品。均無醫(yī)務(wù)人員向孕產(chǎn)婦及其家屬推薦母乳代用品和提供母乳代用品樣品等現(xiàn)象。我院回絕承受免費(fèi)或低價(jià)母乳代用品。3、落實(shí)愛嬰醫(yī)院工作管理制度堅(jiān)持母乳喂養(yǎng)制度、實(shí)行24小時(shí)母嬰同室制度、開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞,幫助正常分娩和剖宮產(chǎn)分娩的產(chǎn)婦做好母嬰早接觸、早吸允。指導(dǎo)產(chǎn)婦正確的喂哺體位、含接姿勢(shì)和擠奶手法。鼓勵(lì)母親進(jìn)展純母乳喂養(yǎng),除非有醫(yī)學(xué)指征,制止給新生兒吃任何食物和飲料。鼓勵(lì)按需哺乳,針對(duì)每個(gè)母乳困難的產(chǎn)婦詳細(xì)情況進(jìn)展個(gè)別指導(dǎo)。杜絕產(chǎn)科病房奶瓶奶嘴,奶粉廣告。4、加強(qiáng)孕產(chǎn)婦的母乳喂養(yǎng)知識(shí)宣教。產(chǎn)前通過產(chǎn)科門診、孕婦學(xué)校等途徑,對(duì)產(chǎn)婦進(jìn)展母乳喂養(yǎng)知識(shí)和技能教育。住院后由責(zé)任護(hù)士進(jìn)展母乳喂養(yǎng)的知識(shí)和技能宣教。待產(chǎn)時(shí),進(jìn)展母乳喂養(yǎng)的知識(shí)和技能宣教,分娩時(shí)助產(chǎn)士必須將嬰兒和母親進(jìn)展皮膚接觸,并進(jìn)展早開奶。產(chǎn)后將母乳喂養(yǎng)納入查房?jī)?nèi)容,醫(yī)護(hù)人員在查房時(shí)必須對(duì)母乳喂養(yǎng)的好處進(jìn)展宣傳、指導(dǎo)母親喂奶體位和含接姿勢(shì)、手法擠奶,指導(dǎo)母親早開奶、勤喂奶、按需哺乳、不限時(shí)間和次數(shù)、嬰兒睡眠超過3小時(shí)或奶脹時(shí)叫醒嬰兒進(jìn)展喂奶,指導(dǎo)母親不要給嬰兒橡皮____作為撫慰物,以免產(chǎn)生____錯(cuò)覺,加強(qiáng)對(duì)剖宮產(chǎn)術(shù)后母親的護(hù)理和指導(dǎo)等。責(zé)任護(hù)士經(jīng)常巡回病房,理解醫(yī)護(hù)人員在查房過程中是否將母乳喂養(yǎng)的有關(guān)知識(shí)宣傳到每位孕產(chǎn)婦。出院后,定時(shí)回訪孕產(chǎn)婦對(duì)母乳喂養(yǎng)知識(shí)及技能的情況,并及時(shí)給予指導(dǎo)。5、不斷穩(wěn)固愛嬰醫(yī)院知識(shí)培訓(xùn)。20xx年對(duì)全院工作人員實(shí)
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