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文檔簡介

建筑施工企業(yè)預結算制度背景建筑施工工程是一個復雜的過程，包括材料采購、設備租賃、人力費用等多個方面。為了管理和控制成本，建筑施工企業(yè)需要建立預算和預結算制度。預算是在工程施工之前，根據項目要求和經驗，預測工程的成本，并制定一個預估方案。預結算是施工結束后，對工程實際的成本進行核實和結算。預算的編制預算編制是工程施工管理的第一步，也是整個工程能否順利進行的重要保障。預算的編制應該考慮到以下幾個方面：-前期準備費用：包括勘察、設計、評審、報建等費用；-建筑材料費用：包括水泥、鋼材、沙子、磚塊等材料的采購費用；-勞動力費用：包括管理人員、技術人員和施工工人等人力成本；-設備租賃費用：包括機械、設備、工具等租賃費用；-其他支出：包括水電費、取暖費、稅費等額外支出。預算編制涉及到眾多的因素，需要建筑專業(yè)人員具有較高的技能和經驗，同時需要考慮到決策者的要求和對成本的要求。預算編制應該精確且務實，確保項目能夠順利進行。預結算的制度預結算是在施工結束后，對施工工程的實際成本進行核算和結算。預結算制度對識別成本偏差有著重要的作用，如果存在成本偏差，預結算將為后續(xù)工程提供具體的數據和趨勢。預結算在結算前將會進行審核和審批，審批的角色應該是建筑工程項目管理和監(jiān)理工作人員，他們應該確保質量、進度和成本的均衡。審核和審批的目的是確保預算和預結算之間的誤差最小，同時確保工程是合法、合規(guī)和符合施工方的要求的。預結算的流程預結算流程可分為以下步驟：-收集所有施工期間的數據；-開始編制預結算表；-進行預結算審批；-完成與預算對比，并查明偏差原因，制定糾正方案。預結算報告的編制應該應用專用工具，包括成本數據庫和預算工具等，這些工具可以幫助建筑企業(yè)更精確地核算和監(jiān)控成本。同時，建筑企業(yè)應該建立統(tǒng)一的成本管理系統(tǒng)，并指定專人負責。預結算的意義預結算制度的真正意義在于幫助施工方控制成本，特別是在工程進入施工階段時，預結算可以發(fā)現預算中未考慮或者考慮不周的成本項，從而及時進行調整，避免工程成本的超支和預算偏差。同時，預結算制度也可以保證建筑企業(yè)的合法性和合規(guī)性，提高行業(yè)的競爭力和信譽度。結論預算和預結算制度是企業(yè)管理和施工控制的基礎，建筑企業(yè)應該建立健全的預算和預結算制度，包括預算編制、預結算審批、成本數據庫管理等環(huán)節(jié)，確保施工項目的可持續(xù)

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