頂崗實習報告四篇(實用)

第頁共頁最新頂崗實習報告四篇(實用)頂崗實習報告篇一***公廠〕，始建于19___年?，F(xiàn)年產鋼和鋼材各達250萬噸和200萬噸，為全國500家最大工業(yè)企業(yè)和全國冶金行業(yè)的特大型重點骨干企業(yè)之一。公司能冶煉755個鋼種，軋制1300多品種規(guī)格。主要產品有各類普碳鋼、低合金鋼、合金鋼、不銹鋼薄板、中板、寬厚板、各類低合金帶肋鋼筋和異型鋼材以及大小型鑄鋼件和鑄鐵件〔型鋼20xx年4月停產〕。煉鋼系統(tǒng)設備有轉爐、直交流電爐，其中有2座100噸直流電弧爐、lf鋼包精煉爐、vd真空精煉爐和一臺300*20xx毫米板坯連鑄機；軋鋼系統(tǒng)設備有985／l800*4200毫米四輥可逆式粗軋機、1020／20xx／3300毫米四輥可逆式精軋機以及中小型材軋機等，整個裝備處于國內領先程度。本公司產品被廣泛用于機械、造船、化工、煤礦、電力、建筑、汽車、航天等工業(yè)行業(yè)以及軍工和出口，在國內外享有盛譽。97年全公司質量體系通過iso9002標準認證，公司產品的質量認證覆蓋面到達100％。一個成功的企業(yè)離不開本組織內部的改革和創(chuàng)新，三鋼公司長期以來堅持以內部改革來拉動經濟的增長，并獲得了很好的效果。一、公司內部管理考核指標的改革完善了內局部公司的各項指標考核制度，公司成立了以制作部牽頭的考核小組，分月份分別對四個分公司進展內部管理指標考核，主要分三大塊進展考核1、績效責任制的考核〔消費、質量、技術〕2、經濟責任制的考核〔方案、控制、考核〕3、客戶誠信度的考核〔按時、按量、按質的履行〕二、工資考核的改革創(chuàng)新薪酬分配制度，鼓勵員工消費積極性，公司破除以前的鐵工資制度，先后對工資的制定和考核進展了調整，從加法工資制調整到減法工資制，詳細操作方式為：1、加法工資制：改變以前的鐵工資制度，先確定一個最底的工資標準，再從底到高層層加碼，讓員工有獲得高工資的動力和希望，進而促進了勞動消費率，增加了員工的收入和企業(yè)的經濟效益。2、減法工資制：先確定最高的工資額和相應的考核標準，通過指標進展減法式考核。目的：讓員工保持最正確的勞動消費率，進而進步企業(yè)經濟效益。詳細運作：在執(zhí)行加法工資制后，員工并沒有時時維持在一個高的工資標準，也就是說沒有到達最正確的勞動消費率，因此公司在進展多方面調查后，首先確定一個最高的工資額和相應的考核標準，通過每月制作部和其他相應科室的考核，對未完成的指標一一扣除。三、公司科技質量工作目的的改革良好的公司建制。必需要有科學全面的目的，為此，三鋼公司加大了對內部管理目的的考核，以技術、客戶、質量、研發(fā)為主線。詳細目的構成為：1、技術經濟目的；2、效勞用戶目的；3、質量管理目的；4、技術質量攻關目的；5、新產品開發(fā)目的。四、公司財務實行財務委派制，由公司總財務部門一級管理〔直線制管理〕，在一定程度上杜絕了長期以來國有企業(yè)存在的小金庫問題，同時也加大了公司財務的透明程度，縮減了公司本錢，進步了財務管理效率。五、制作部管理體系以效勞消費，指導消費，組織消費為目的，公司在對制作部詳細工作落實上狠下了工夫，使其發(fā)揮更大的作用：制作部詳細負責：1、全廠的消費組織和方案；2、技術質量〔大消費的技術質量〕；3、全廠的產品標準的制定；4、合同的評審、跟蹤和落實等。六、用合同來指導消費三鋼公司以銷定產，以合同指導消費的經營方式，縮減了本錢，節(jié)約了開支，減少了庫存，最大程度的發(fā)揮了資金的使用效率。合同形成到成品出售的工作總流程注：每月26-27日全公司的消費排產會議，每周星期四周排產會議1、產能的預排2、消費的預排一、產品分類和訂貨方式的改革由于三鋼公司消費規(guī)模限制，產品品種有時還不能滿足客戶規(guī)模采購的需求，因此為了最大程度的滿足客戶，樹立企業(yè)形象，增加利潤，三鋼公司采取了以下措施對產品分類和訂貨方式進展了改革。1、公司根據(jù)自己的消費現(xiàn)狀先確定了公司的產品大綱。2、一般來說只有在大綱范圍內才簽訂供貨合同，3、對于結合訂貨的客戶，公司一般只采用少量外購半成品再進展后加工的形式。4、同時要求客戶在定貨的時候盡量向公司大綱靠攏。二、在改革中客戶的變遷以及應對政策在方案經濟與市場經濟并軌時期，公司在全國各個地區(qū)建立了一級代理商的銷售網點，當時公司的大局部產品由一級代理商銷售。94年到99年，這一個時期鋼材市場銷售疲軟，公司的一級銷售商又充當一級供貨商角色，公司的利潤變成了〔利潤=產品銷售額-原材料消耗額〕99年后公司并入寶鋼集團，并且鋼材市場走俏，為了減少本錢，公司拋離一級代理商，變?yōu)楣?客戶的直銷形式，減少了中間環(huán)節(jié)，進而降低了產品銷售價格，增強了市場的競爭力。三、迎合市場需求，破舊立新，大膽進展調整內部消費系統(tǒng)。1、剝離了大本錢和淘汰工藝車間，減少投入，主要是淘汰了型鋼、圓鋼、螺紋鋼、異型材消費。以及關閉了平爐和大本錢高投入的大電爐。2、強強結合，積極吸引外部資金充血，利用寶鋼的先進的管理思想，收縮投入，進展改革。3、增加了消費一線的技改投資，讓老消費工藝發(fā)揮新光榮，經過技改公司如今擁有的兩個煉鋼廠和兩個軋鋼廠的產能進步了一倍。4、拓寬產品范圍，進步產品質量，迎合市場需求，增加了產品的深度和廣度。5、增加了新工藝，新投資建成了一個鋼板開卷車間。進步了公司對反映市場的主動性。6、采用直線式銷售形式，積極與各大設計單位的合作，直接供貨給工程單位使用。7、穩(wěn)固公司主流產品的優(yōu)勢，公司在其主流產品寬厚鋼板消費，加大了投入，使其產能進步了一倍，質量處于全國的領先地位。8、管理層面的扁平化處理，減少了中層管理環(huán)節(jié)，節(jié)約了開資。四、浦鋼企業(yè)文化1、浦鋼的企業(yè)文化主要于百年老廠的文化沉淀。2、從宣傳入手，廣泛傳播浦鋼的企業(yè)文化。3、借鑒寶鋼的凝聚力工程，繼續(xù)深化改革，從薪水、吸引人才、技術創(chuàng)新上開展企業(yè)。4、加強知識型人才的管理，進展合理的評價和獎勵，促進其科學穩(wěn)定的開展，同時不停的補充新穎血液，讓企業(yè)活力持續(xù)永久。5、建立起“用戶滿意工程”，積極樹立效勞于社會、效勞于用戶的理念。6、學習國內外先進的企業(yè)文化思想，打造三鋼特色的企業(yè)文化。7、創(chuàng)新來于純熟與實習，鼓勵員工自主創(chuàng)新和開發(fā)，并成立了專家、能手獎等多項獎項。頂崗實習報告篇二深圳市安泰信電子是一家從事電子儀器、通訊測試設備開發(fā)、消費、銷售的專業(yè)性企業(yè),是中國最大、也是唯一的一家消費工業(yè)民用射頻分析^p儀的企業(yè)。很榮幸我可以成為xx年武漢大學電子信息學院赴深圳安泰信公司見習的學生中的一員。十多年的寒窗苦讀,終于可以派上用場了.大學生一直生活在學校的這座“象牙塔”內，與外面社會接觸的時機非常的少，而社會正是一個可以磨練一個人意志的地方。短期的見習可以讓我短暫的接觸到社會，認識一些社會生活的一些根本準那么。帶著一股年輕的沖勁,我踏上了進入我那漫長的職業(yè)生涯的第一塊試驗田。深圳是一個有著特殊活力和熱力的城市，吸引著一批批的創(chuàng)業(yè)者。一天注冊上千家公司且有不斷上漲的趨勢，然而，一個公司的存活年限卻不到兩年，就在這充溢著競爭和壓力城市，每天都有歡笑與淚水，有人悲傷的關掉倒閉的公司，也同樣有人歡喜地淘到了自己的第一桶金。是什么可以使安泰信這樣一個民營的公司在這樣劇烈的競爭中脫穎而出，并且打出成為超一流的電子測量儀器的企業(yè)的目的？我開場思索這個問題，并且從企業(yè)組織的培訓和自己的見習觀察中找到了些答案。一流領先的技術支持安泰信電子是中國最大、技術實力最強的電子儀器制造公司之一，產品包括射頻微波、直流穩(wěn)壓電、高級拆焊工具三大系列。目前已順利通過iso9001認證，“3c”，“ce”認證，并獲得深圳市高新技術工程企業(yè)的稱號。他如今有兩個產品開發(fā)部門和一個微波儀器研究所。主要從事射頻、微波技術產品的開發(fā)應用，已獲得十幾項國家專利。研發(fā)部的張志友〔大家親切地稱他為張工〕曾在我們見習期間給我們上了一堂生動的專業(yè)知識培訓課,系統(tǒng)的給我們介紹了公司研發(fā)的ads7000數(shù)字存儲示波器和at5011頻譜分析^p儀的相關原理及使用。這次培訓課讓我感受到我們所學的專業(yè)的特殊魅力，也深切體會到科技就是消費力這句話的含義，我明白安泰信走到今天與他擁有一批高素質的電子儀器研發(fā)和制造人員是分不開的。張工告訴我們公司創(chuàng)立于1996年，安泰信研發(fā)部是以原上海無線電二十六廠技術骨干為班底開展起來的，現(xiàn)有60多名技術開發(fā)人員，其中上海泰安電子專門從事射頻微波儀器產品開發(fā)，有超過50年的射頻微波技術經歷。另一個開發(fā)部專門從事直流穩(wěn)壓電及高級拆焊工具的研發(fā)，主要成員具有超過___年的電及電子儀器制造經歷，目前已獲得十幾項國家專利。目前安泰信集團下屬公司有：深圳安泰信電子，安泰信____電子，上海泰安電子，深圳安泰信電子儀器設備分公司，深圳安泰信直流電廠。安泰信還收買了美國硅谷的一家電子公司，為公司提供技術支持和最前沿的科技情報。張工告訴我們：“技術領先仍是驅動產品在整個市場活潑的唯一動力?！倍蔡┬耪前盐樟诉@樣的技術所以一直處于不敗的地位。強大周全的銷售效勞“安泰信在有最強大的電子儀器銷售與客戶效勞網絡。分別在北京、上海、杭州、長沙、武漢、合肥、泉州、廣州、深圳、東莞、等地設立了18個銷售辦事處。從而保證了與客戶的高效溝通和優(yōu)質的效勞?！变N售市場部門的負責人告訴我們，“從研發(fā)到制造，從銷售到維護，安泰信電子都提供盡善盡美的效勞。”然后，該負責人以一份安泰信０７年營銷方案書，給我們系統(tǒng)地講解了一個公司應該如何確定自己的獨特的市場定位和及銷售策略，理解他們公司的現(xiàn)狀和將來的籌劃。這些都增進了我們的知識面，開闊了我們的視野。對于銷售這個職位，遠比我想象的困難許多，通過生動形象的講解讓我明白做為一名出色的銷售人員需要有前瞻性，并能敏感地捕捉核心經銷商所提供的市場信息，而且自己本身需要有很大的信息量，價值觀和價值取向廣泛化，而且對于客戶一定要耐心，并且不斷與客戶溝通聯(lián)絡，加強合作，所有的這些才能是要在不斷的理論中提升的。頂崗實習報告篇三頂崗實習報告篇四廣東普寧市好日子食品位于廣東普寧市赤崗工業(yè)區(qū)。公司下轄廣州好日子食品，揭陽好日子食品兩家子公司。好日子休閑食品在國內蜜餞行業(yè)排名前列。目前已形成30多個系列、200多個品種的產品構造體系，并建立了覆蓋全國的銷售網絡。公司通過iso9001：20xx國際質量體系認證和國家質量平安〔qs〕認證。并建立了一套完善的質量控制體系，嚴格管理，從而有效的保證了產品質量，贏得消費者的廣泛贊譽。企業(yè)精神：追求卓越，以人為本。企業(yè)價值原那么：企業(yè)共同利益高于一切。企業(yè)行動口號：不斷學習，不斷創(chuàng)新。企業(yè)經營理念：讓合作者賺錢，讓消費者滿意，讓公司開展，讓員工增值。企業(yè)經營宗旨：創(chuàng)新是生命，效勞是保證，質量是根本，平等互利是原那么。企業(yè)營銷理念：創(chuàng)造一流強勢品牌意識，建立穩(wěn)健營銷網絡的雙贏意識。經營范圍：蜜餞、涼果、糖果、干果、海味等休閑食品。廣東農夫山莊食品工業(yè)簡介：廣東農夫山莊食品工業(yè)〔前身為揭西縣碧香園食品工業(yè)〕創(chuàng)立于1996年3月，注冊資金110萬元人民幣。公司座落于揭陽市揭西縣素有“中國涼果之鄉(xiāng)”美稱的鳳江鎮(zhèn)碧潭工業(yè)區(qū)。公司大力引進先進的消費工藝，形成以“農夫山莊”為主導品牌，包括“碧香園”、“碧風”“森林園”“雪麗糍”等幾十個系列在內的六百多個品種；在本地區(qū)同行業(yè)率先通過iso99001：20xx質量管理體系認證和qs認證被評為第三屆全國農____動會指定食品，中國名優(yōu)產品，中國質量萬里行質量信譽跟蹤品牌等等，一貫視質量為企業(yè)的生命。管理理念：“老實開拓，與時俱進”，質量方針：“天然，安康，營養(yǎng)，美味”。單位性質：私營企業(yè)員工人數(shù)：100-200人廣州盈輝食品廠簡介：歡盈牌食品是廣州盈輝食品廠的主營品牌。工廠成立于20xx年，是一家集消費、加工、銷售為一體的現(xiàn)代化企業(yè)廠.擁有專業(yè)的消費人員和技術人員，為食品質量提供了保證。于20xx年通過并獲得質量平安證。經營范圍:干果系列、涼果系列、海味、山楂系列、開心果、金提子、豆類等休閑食品。由于干果食品具有悠久的食用歷史