監(jiān)理員年終工作總結(jié)模板（二篇）

第6頁共6頁監(jiān)理員年?終工作總?結(jié)模板?____?，在公司?的正確領(lǐng)?導(dǎo)下，緊?緊圍繞公?司的整體?工作思路?及工作重?點(diǎn)，不斷?提高工程?監(jiān)理的水?平，杜絕?重大安全?事故的發(fā)?生。在?公司黨委?的領(lǐng)導(dǎo)下?，全體職?工努力踐?行___?_、團(tuán)結(jié)?協(xié)作、頑?強(qiáng)拼搏，?圓滿完成?了___?_年監(jiān)理?任務(wù)，實(shí)?現(xiàn)了精神?文明和物?質(zhì)文明的?雙豐收，?在項(xiàng)目部?的正確領(lǐng)?導(dǎo)下，在?總監(jiān)以及?總監(jiān)代表?的合理安?排下，以?公司質(zhì)量?目標(biāo)為工?作目標(biāo)，?本著“團(tuán)?結(jié)拼搏、?開拓務(wù)實(shí)?、科學(xué)公?正、敬業(yè)?奉獻(xiàn)”的?企業(yè)精神?，通過一?年的努力?，本人基?本實(shí)現(xiàn)了?本年度的?工作目標(biāo)?，主要包?括日常監(jiān)?理和竣工?驗(yàn)收工作?、以及正?在監(jiān)理的?前期信息?管理的工?作。作為?監(jiān)理公司?的一員，?現(xiàn)將本年?度工作、?學(xué)習(xí)情況?向領(lǐng)導(dǎo)作?以下匯報(bào)?：__?__月-?____?月本人主?要擔(dān)2#?、7#樓?的監(jiān)理工?作，由于?后期人員?少又承接?了5#樓?以及室外?園林綠化?監(jiān)理工作?，我始終?堅(jiān)持以一?個(gè)合格監(jiān)?理人員的?標(biāo)準(zhǔn)要求?自己，熱?愛自己的?本職工作?;有良好?的工作作?風(fēng)和吃苦?耐勞精神?;工作態(tài)?度嚴(yán)謹(jǐn)，?思想品德?端正;遵?守國家的?法律、法?規(guī)和企業(yè)?的規(guī)章制?度;服從?組織分配?，吃苦在?前，享受?在后，盡?職盡責(zé)，?認(rèn)真完成?監(jiān)理部交?給的各項(xiàng)?工作。日?常工作中?能高標(biāo)準(zhǔn)?嚴(yán)要求自?己，嚴(yán)格?履行自己?的崗位職?責(zé)，站在?公正的立?場(chǎng)上，獨(dú)?立地解決?實(shí)際問題?。生活中?，能夠尊?重領(lǐng)導(dǎo)，?團(tuán)結(jié)同事?，幫助有?困難的同?志解決生?活與學(xué)習(xí)?上的難題?。工地?在合同以?及現(xiàn)場(chǎng)管?理方面較?為混亂。?個(gè)別項(xiàng)目?在未招標(biāo)?的情況下?，建設(shè)單?位就組織?施工單位?開始施工?、施工單?位的施工?力量較薄?弱、施工?隊(duì)伍繁雜?，例如：?7#樓后?期裝飾裝?修工程在?開工前未?報(bào)送任何?資料(分?部工程施?工技術(shù)方?案、人員?報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)?和設(shè)備報(bào)?驗(yàn)申請(qǐng)以?及分部工?程開工申?請(qǐng)等)，?施工隊(duì)伍?甲方單獨(dú)?分包多達(dá)?十幾家，?交___?_作業(yè)復(fù)?雜，缺乏?統(tǒng)一的管?理，導(dǎo)致?了現(xiàn)場(chǎng)管?理較混亂?的局面，?因人員和?設(shè)備均不?能滿足施?工要求導(dǎo)?致進(jìn)度緩?慢。由于?施工單位?技術(shù)力量?及經(jīng)濟(jì)實(shí)?力較弱，?本人積極?給施工單?位的施工?工藝、施?工工序出?謀劃策;?發(fā)現(xiàn)過程?中存在的?問題，及?時(shí)要求施?工單位進(jìn)?行整改，?避免了成?品的不合?格率的降?低，加快?了工程進(jìn)?度。嚴(yán)?格公司出?勤紀(jì)律，?由于后期?任務(wù)重、?人員少，?而建設(shè)單?位要求每?天晚上必?須召開工?程進(jìn)度協(xié)?調(diào)會(huì)，我?主動(dòng)的要?求夜間加?班，做好?會(huì)議紀(jì)要?的整理工?作。夜間?加班至_?___點(diǎn)?已成為習(xí)?慣，做到?了公司提?出的__?__小時(shí)?監(jiān)理的目?標(biāo)。_?___月?至___?_月本人?被調(diào)至工?地，承擔(dān)?現(xiàn)場(chǎng)管理?以及信息?管理工作?。作為?信息管理?，首先明?確了其特?點(diǎn)：①、?信息量大?，關(guān)系復(fù)?雜;②?、信息管?理要求系?統(tǒng)、嚴(yán)格?，避免疏?漏。信息?不僅是監(jiān)?理工程師?實(shí)施控制?的依據(jù)又?是監(jiān)理決?策的依據(jù)?，還是協(xié)?調(diào)項(xiàng)目建?設(shè)有關(guān)單?位的重要?媒介。來?自業(yè)主單?位、承包?商、設(shè)計(jì)?單位、地?質(zhì)單位的?文件或資?料名目眾?多，為方?便查詢就?需要對(duì)其?進(jìn)行一定?的分類和?匯編，這?項(xiàng)工作做?起來比較?復(fù)雜。我?是從以下?幾個(gè)方面?做此項(xiàng)工?作的：?不同單位?的來往文?函分別統(tǒng)?一編號(hào)、?登記，然?后填寫收?文記錄，?按照專業(yè)?、負(fù)責(zé)人?交于文件?閱處人，?并及時(shí)催?促按期處?理完畢。?現(xiàn)場(chǎng)資料?是由現(xiàn)場(chǎng)?監(jiān)理統(tǒng)一?負(fù)責(zé)管理?的，我已?督促應(yīng)及?時(shí)移交，?但這項(xiàng)工?作仍是空?白。因此?現(xiàn)場(chǎng)類資?料方面的?管理制度?仍需完善?和加強(qiáng)。?為方便編?寫會(huì)議紀(jì)?要，基本?上每次會(huì)?議都按時(shí)?出席，并?做好記錄?。因?yàn)榧o(jì)?要是會(huì)議?內(nèi)容的精?辟闡述和?高度概括?，高于會(huì)?議紀(jì)錄。?這中間涉?及至口頭?用語向?qū)?業(yè)術(shù)語的?轉(zhuǎn)化問題?，凡是不?懂的我都?會(huì)積極向?同事們請(qǐng)?教，爭(zhēng)取?將工作做?得趨于完?善，使會(huì)?議紀(jì)要的?錯(cuò)誤率降?至最低。?監(jiān)理月報(bào)?的大部分?數(shù)據(jù)是來?源于監(jiān)理?日志。在?做月報(bào)之?前，需要?認(rèn)真的研?究監(jiān)理日?志，其中?的細(xì)節(jié)必?須得吃透?，只有這?樣才能將?月報(bào)做到?完善。?回顧一年?的工作，?出過力，?流過汗，?在肯定成?績的同時(shí)?，自己仍?存在較多?的不足之?處：有時(shí)?認(rèn)為自己?行使監(jiān)管?權(quán)，不太?注重聽取?施工人員?的意見，?不講究工?作方式，?工作方式?不夠靈活?;由于知?識(shí)面不廣?和對(duì)規(guī)范?及監(jiān)理程?序理解的?不夠透徹?，導(dǎo)致工?作中的決?策能力有?所欠缺，?不能很好?地、全面?地協(xié)調(diào)工?作;統(tǒng)籌?安排能力?較差，考?慮問題不?夠全面。?打算在以?后的工作?中多向領(lǐng)?導(dǎo)及同事?們學(xué)習(xí)管?理協(xié)調(diào)以?及現(xiàn)場(chǎng)技?術(shù)能力。?做到言行?要嚴(yán)謹(jǐn)，?說話要有?依據(jù)，給?施工單位?提建議時(shí)?要注意把?握尺度;?嚴(yán)守公司?紀(jì)律;在?文件處理?及行文方?面多下功?夫，以保?證行文的?準(zhǔn)確性和?高度概括?性。進(jìn)一?步做好工?程大事記?的采編工?作，提高?監(jiān)理月報(bào)?的實(shí)用性?;建立完?善的各類?臺(tái)帳管理?表格，確?保各類資?料有據(jù)可?查。在今?后的工作?中本人將?努力踐行?____?，改正缺?點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)?優(yōu)點(diǎn)，為?公司的建?設(shè)和發(fā)展?作出自己?的貢獻(xiàn)。?監(jiān)理員?年終工作?總結(jié)模板?（二）?回首__?__年的?工作，有?碩果累累?的喜悅，?有與同事?協(xié)同攻關(guān)?的艱辛，?也有遇到?困難時(shí)的?惆悵，時(shí)?間過得飛?快，不知?不覺中，?充滿希望?的___?_年就要?到來，現(xiàn)?就本年度?重要工作?情況總結(jié)?如下：?一、個(gè)人?年度主要?工作內(nèi)容?在這一?年的時(shí)間?里，我主?要參與了?煙臺(tái)港保?稅港區(qū)一?期封關(guān)工?程，煙臺(tái)?市地下管?線普查工?作，煙臺(tái)?港三突堤?堆場(chǎng)修復(fù)?工程，綜?合樓位移?觀測(cè)，以?及公司多?個(gè)項(xiàng)目的?測(cè)量工作?。二、?崗位職責(zé)?履行情況?在這一?年的工作?中，我仍?然抱著邊?工作邊學(xué)?習(xí)的態(tài)度?進(jìn)行各項(xiàng)?工作，總?結(jié)每項(xiàng)工?作的流程?和要點(diǎn)，?找出不明?白的問題?，及時(shí)查?閱規(guī)范并?向領(lǐng)導(dǎo)同?事請(qǐng)教，?一點(diǎn)一滴?的積累工?作經(jīng)驗(yàn)。?工程質(zhì)?量方面，?根據(jù)監(jiān)理?規(guī)范、工?程圖紙和?《監(jiān)理細(xì)?則》嚴(yán)格?監(jiān)督。參?與保稅港?區(qū)封關(guān)工?程時(shí)，我?大部分時(shí)?間都在工?地現(xiàn)場(chǎng)，?工程看似?簡(jiǎn)單，但?是工地范?圍很大，?多點(diǎn)同時(shí)?施工，必?須抓住監(jiān)?理重點(diǎn)才?能在即減?少工作量?的同時(shí)又?能提高工?作效率和?效果。如?果發(fā)現(xiàn)自?己解決不?了的問題?及時(shí)向項(xiàng)?目負(fù)責(zé)人?匯報(bào)并查?閱相關(guān)規(guī)?范，在解?決問題的?同時(shí)，也?填補(bǔ)了自?己在該方?面的知識(shí)?空缺，下?次再遇到?類似情況?就可以獨(dú)?立解決了?。對(duì)需要?旁站的部?位進(jìn)行全?程旁站并?做好旁站?記錄，對(duì)?要驗(yàn)收的?隱蔽工程?嚴(yán)格按照?驗(yàn)收規(guī)范?進(jìn)行驗(yàn)收?，如果驗(yàn)?收不合格?，則嚴(yán)禁?進(jìn)行施工?下道工序?。對(duì)進(jìn)場(chǎng)?材料、設(shè)?備等的原?始憑證檢?測(cè)報(bào)告質(zhì)?量證明文?件進(jìn)行檢?查和確認(rèn)?，對(duì)鋼筋?、聯(lián)鎖塊?等進(jìn)行見?證取樣和?平行檢測(cè)?。對(duì)于有?交叉作業(yè)?的工程，?現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)?各施工單?位的施工?順序，力?求達(dá)到最?優(yōu)。每個(gè)?月末將現(xiàn)?場(chǎng)的施工?情況與施?工計(jì)劃進(jìn)?行核對(duì)，?如果進(jìn)度?落后及時(shí)?要求施工?單位在保?證質(zhì)量的?前提下采?取措施加?快施工。?工程資?料方面，?每天根據(jù)?工地現(xiàn)場(chǎng)?情況寫好?監(jiān)理日記?，并將當(dāng)?天的旁站?記錄等資?料整理歸?檔，督促?施工單位?上報(bào)相應(yīng)?的工程資?料。定期?將見證取?樣、平行?檢測(cè)等資?料整理歸?檔，并且?將各項(xiàng)的?臺(tái)賬做好?，力求在?工程結(jié)束?時(shí)資料也?備齊歸檔?。三、?工作體會(huì)?感受及不?足通過?今年的監(jiān)?理工作，?我覺得作?為一名監(jiān)?理人員只?有做到品?行端正、?嚴(yán)于律己?、融入團(tuán)?隊(duì)、尊重?他人、工?作認(rèn)真負(fù)?責(zé)才會(huì)贏?得別人的?尊重。在?工地我接?觸到了很?多新事物?，在老同?事的細(xì)心?指導(dǎo)、幫?助下我學(xué)?到了很多?新的理論?知識(shí)和實(shí)?踐經(jīng)驗(yàn)，?拓寬了我?的知識(shí)面?。這一年?的工作我?收獲很大?，但是也?存在很多?的不足，?工作經(jīng)驗(yàn)?不足，面?對(duì)強(qiáng)度較?大工作的?時(shí)候不夠?細(xì)致，不?夠耐心，?這些不足?也導(dǎo)致自?己的工作?存在很多?的瑕疵。?在以后的?工作中我?會(huì)勤學(xué)習(xí)?，不斷總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)，?吸取教訓(xùn)?，改正自?己的不足?，爭(zhēng)取做?到揚(yáng)長避?短。四?、明年個(gè)?人職業(yè)發(fā)?展意見及?對(duì)公司的?意見從?事監(jiān)理工?作，懂得?再多也嫌?少，絕不?能滿足于?現(xiàn)在，因?此我明年?我依然要?多問、多