鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作計(jì)劃(17篇)

第頁(yè)共頁(yè)最新鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作方案(17篇)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作方案篇一積極學(xué)習(xí)新醫(yī)改政策，努力轉(zhuǎn)變思想觀念，強(qiáng)化衛(wèi)生院公益性，落實(shí)藥品零差率銷售政策，并試行績(jī)效工資改革。成立院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的衛(wèi)生院醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組，按照衛(wèi)生局的部署安排，扎實(shí)、穩(wěn)妥搞好改革。以《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》為重點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)院長(zhǎng)和醫(yī)務(wù)人員的法制教育，增強(qiáng)醫(yī)療平安責(zé)任意識(shí)。健全醫(yī)療、護(hù)理、功能檢查、放射、化驗(yàn)等各個(gè)科室、各個(gè)診療環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理制度，制定實(shí)在可行的質(zhì)量目的，實(shí)現(xiàn)診療工作的標(biāo)準(zhǔn)化。堅(jiān)持平安第一、質(zhì)量?jī)?yōu)先的原那么，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)操作規(guī)程，杜絕醫(yī)療責(zé)任事故。加強(qiáng)根本理論、根本知識(shí)、根本技能訓(xùn)練，不斷進(jìn)步醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療平安。加強(qiáng)監(jiān)視，定期開展醫(yī)療質(zhì)量檢查，依法依紀(jì)落實(shí)獎(jiǎng)懲。不斷改善醫(yī)療效勞，嚴(yán)格控制醫(yī)療費(fèi)用，促進(jìn)合理檢查、合理用藥、合理治療，實(shí)在減輕患者就醫(yī)負(fù)擔(dān)。爭(zhēng)取衛(wèi)生院門診人次增加20%，住院人次增加15%。嚴(yán)格執(zhí)行疫情監(jiān)測(cè)、報(bào)告制度。進(jìn)一步抓好甲型h1n1流感防控，有效地實(shí)在抓好____等腸道傳染病防控和人禽流感、結(jié)核病、艾滋病、狂犬病、乙腦、鉤端螺旋體病、流行性出血熱等重點(diǎn)傳染病防治工作。做好傳染病監(jiān)測(cè)、預(yù)測(cè)、預(yù)警、流行病學(xué)調(diào)查、疫情報(bào)告與疫情處理，有效地降低傳染病發(fā)病數(shù)，控制傳染病爆發(fā)流行。突出重點(diǎn)疾病防控及突發(fā)公共衛(wèi)惹事件處置和救災(zāi)防病工作。堅(jiān)持抓好根底免疫和冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn)，認(rèn)真做好國(guó)家擴(kuò)大免疫規(guī)劃工作，特別是要抓好麻疹等免疫規(guī)劃相關(guān)疾病防控和監(jiān)測(cè)工作。加強(qiáng)兒童預(yù)防接種信息化管理。完成五苗接種任務(wù)。協(xié)助做好下一年度新農(nóng)合籌款工作，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)參合率穩(wěn)中有升。落實(shí)衛(wèi)生局對(duì)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的監(jiān)管措施和文件，嚴(yán)格控制、進(jìn)一步降低參合農(nóng)民醫(yī)療費(fèi)用。嚴(yán)肅查處醫(yī)務(wù)人員違紀(jì)違規(guī)套出合作基金行為，控制次均住院費(fèi)用，最大限度地減輕農(nóng)民醫(yī)療費(fèi)用負(fù)擔(dān)。認(rèn)真落實(shí)婦幼工作考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對(duì)基層?jì)D保、兒保工作的督導(dǎo)，確保孕產(chǎn)婦和兒童系統(tǒng)管理率保持在95%以上，孕產(chǎn)婦死亡率控制在30/10萬(wàn)以下，嬰兒死亡率控制在16‰以下。繼續(xù)推進(jìn)新生兒“兩病”篩查工作，降低殘疾發(fā)生率。落實(shí)孕產(chǎn)婦平產(chǎn)分娩免費(fèi)政策。認(rèn)真完成公共衛(wèi)生效勞工作考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步完善農(nóng)村居民安康檔案，對(duì)各種慢性病人進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)化管理，對(duì)慢性病人做到定期體格檢查，并且深化開展安康教育宣傳工作。我鄉(xiāng)共有村衛(wèi)生室10家，到達(dá)甲級(jí)村衛(wèi)生室的占95%，鄉(xiāng)村醫(yī)生都能服從醫(yī)院管理，承當(dāng)村級(jí)公衛(wèi)工作義務(wù)，按時(shí)參加各種會(huì)議，積極配合醫(yī)院及上級(jí)業(yè)務(wù)部門的督導(dǎo)檢查，遵紀(jì)守法，全鄉(xiāng)無(wú)非法行醫(yī)、無(wú)證行醫(yī)和坐堂行醫(yī)等現(xiàn)象。我院今年將對(duì)兩個(gè)行政村衛(wèi)生站進(jìn)展新農(nóng)合住院患者墊付工作試點(diǎn)，突出做好鄉(xiāng)村醫(yī)生轉(zhuǎn)診工作，詳細(xì)做法是與鄉(xiāng)醫(yī)簽訂轉(zhuǎn)診協(xié)議，給鄉(xiāng)醫(yī)定指標(biāo)、定任務(wù)，以增加雙方收入，這樣既防止患者流失，又壯大集體經(jīng)濟(jì)，不斷增加醫(yī)院收入、我鄉(xiāng)繼續(xù)通過(guò)對(duì)鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)、繼續(xù)教育等方式進(jìn)步鄉(xiāng)村醫(yī)生防治常見(jiàn)病、多發(fā)病的才能，為農(nóng)民提供了便捷、連續(xù)、有效的根本醫(yī)療效勞，做到小病不出村鄉(xiāng)、大病及時(shí)救治。繼續(xù)抓好黨風(fēng)廉政建立、行風(fēng)評(píng)議和綜合治理。加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建立，培養(yǎng)醫(yī)務(wù)人員愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè)于奉獻(xiàn)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)，實(shí)在改善效勞態(tài)度，努力同病人及其家屬溝通思想，防止因效勞不周而引起的醫(yī)患糾紛。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)在職醫(yī)務(wù)人員的繼續(xù)教育，根據(jù)臨床需求舉辦3期培訓(xùn)班，安排業(yè)務(wù)骨干到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修，培養(yǎng)急需的業(yè)務(wù)人才。鄉(xiāng)衛(wèi)生院積極鼓勵(lì)職工參加各種形式的學(xué)歷教育，支持參加執(zhí)業(yè)醫(yī)師、執(zhí)業(yè)藥師和執(zhí)業(yè)護(hù)士等資格考試，進(jìn)步醫(yī)務(wù)人員文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生院財(cái)務(wù)管理制度，落實(shí)固定資產(chǎn)購(gòu)置處理、開支審批等制度，確保衛(wèi)生院財(cái)務(wù)管理工作嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)。強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)視和審計(jì)，定期組織專項(xiàng)檢查，嚴(yán)肅查處違紀(jì)行為。針對(duì)醫(yī)院管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)管理制度，及時(shí)堵塞管理破綻，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、公開透明。重點(diǎn)做好醫(yī)療效勞工程、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、藥品以及耗材價(jià)格等信息的公開，杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象。認(rèn)真落實(shí)院務(wù)公開制度，定期公開藥品采購(gòu)、財(cái)務(wù)收支、評(píng)先評(píng)優(yōu)等情況，承受職工監(jiān)視。積極開展文體活動(dòng)，豐富職工文化生活。實(shí)在抓好平安消費(fèi)工作，防止發(fā)生平安責(zé)任事故。抓好____、維穩(wěn)和上級(jí)交給的其他工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作方案篇二201x年是繼續(xù)完善醫(yī)改措施，穩(wěn)固醫(yī)改成果的關(guān)鍵一年，本院的總體工作思路是，深化貫徹落實(shí)科學(xué)開展觀，以深化醫(yī)改為主線，以進(jìn)步全鄉(xiāng)人民安康程度為目的，突出抓好新型農(nóng)村合作醫(yī)療，扎實(shí)做好衛(wèi)生應(yīng)急、預(yù)防保健工作，不斷完善孕產(chǎn)婦危重癥搶救綠色通道，加強(qiáng)行風(fēng)建立，繼續(xù)推進(jìn)“三好一滿意”活動(dòng)，努力完成上級(jí)交給的工作任務(wù)，使各項(xiàng)工作再上一個(gè)新的臺(tái)階，推進(jìn)衛(wèi)惹事業(yè)又好又快地開展。一、嚴(yán)格執(zhí)行新醫(yī)改政策，繼續(xù)落實(shí)藥品零差率銷售政策。貫徹執(zhí)行新醫(yī)改政策，努力轉(zhuǎn)變思想觀念，強(qiáng)化衛(wèi)生院公益性，落實(shí)藥品零差率銷售政策，按照衛(wèi)生局的部署安排，扎實(shí)、穩(wěn)妥搞好衛(wèi)生體制改革。二、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，保障醫(yī)療平安。以《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》為重點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)院長(zhǎng)和醫(yī)務(wù)人員的法制教育，增強(qiáng)醫(yī)療平安責(zé)任意識(shí)。健全各個(gè)科室、各個(gè)診療環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理制度，制定實(shí)在可行的質(zhì)量目的，實(shí)現(xiàn)診療工作的標(biāo)準(zhǔn)化。堅(jiān)持平安第一、質(zhì)量?jī)?yōu)先的原那么，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)操作規(guī)程，杜絕醫(yī)療責(zé)任事故。加強(qiáng)根本理論、根本知識(shí)、根本技能訓(xùn)練，不斷進(jìn)步醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療平安。加強(qiáng)監(jiān)視，定期開展醫(yī)療質(zhì)量檢查，依法依紀(jì)落實(shí)獎(jiǎng)懲。不斷改善醫(yī)療效勞，嚴(yán)格控制醫(yī)療費(fèi)用，促進(jìn)合理檢查、合理用藥、合理治療，實(shí)在減輕患者就醫(yī)負(fù)擔(dān)。爭(zhēng)取衛(wèi)生院門診人次再增加25%，住院人次增加20%。三、著力做好重大疾病預(yù)防控制工作。嚴(yán)格執(zhí)行疫情監(jiān)測(cè)、報(bào)告制度。有效地實(shí)在抓好____等腸道傳染病防控和人禽流感、結(jié)核病、艾滋病等重點(diǎn)傳染病防治工作。做好傳染病監(jiān)測(cè)、預(yù)測(cè)、預(yù)警、流行病學(xué)調(diào)查、疫情報(bào)告與疫情處理，有效地降低傳染病發(fā)病率，控制傳染病爆發(fā)流行。重點(diǎn)抓好疾病防控及突發(fā)公共衛(wèi)惹事件處置和救災(zāi)防病工作。四、重點(diǎn)抓好免疫規(guī)劃工作。堅(jiān)持抓好根底免疫和冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn)，認(rèn)真做好國(guó)家擴(kuò)大免疫規(guī)劃工作，特別是要抓好麻疹等免疫規(guī)劃相關(guān)疾病防控和監(jiān)測(cè)工作。加強(qiáng)兒童預(yù)防接種信息化管理。擴(kuò)大免疫任務(wù)。五、做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作。協(xié)助做好下一年度新農(nóng)合籌款工作，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)參合率98%以上。落實(shí)縣衛(wèi)生局對(duì)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的監(jiān)管措施和文件，嚴(yán)格控制、進(jìn)一步降低參合農(nóng)民醫(yī)療費(fèi)用。嚴(yán)肅查處村衛(wèi)生室違紀(jì)違規(guī)套出合作基金行為，控制次均住院費(fèi)用，限度地減輕農(nóng)民醫(yī)療費(fèi)用負(fù)擔(dān)。六、加強(qiáng)產(chǎn)科建立，確保孕產(chǎn)婦平安。認(rèn)真落實(shí)婦幼工作考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對(duì)村婦保、兒保工作的督導(dǎo)，確保孕產(chǎn)婦和兒童系統(tǒng)管理率保持在98%以上。繼續(xù)推進(jìn)新生兒“兩病”篩查工作，降低殘疾發(fā)生率。七、積極多方爭(zhēng)取工程資金，盡快解決危房改造及醫(yī)療用房嚴(yán)重缺乏的問(wèn)題，201x年度爭(zhēng)取新建醫(yī)療用房約1000㎡，以便各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開展和驗(yàn)收順利達(dá)標(biāo)，給病人一個(gè)舒適溫馨的就醫(yī)環(huán)境。八、加強(qiáng)黨務(wù)工作。堅(jiān)持民主集中制，堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度，加強(qiáng)黨的方針政策學(xué)習(xí)。加強(qiáng)黨組織建立，今年?duì)幦￠_展2名黨員。九、加強(qiáng)衛(wèi)生院行風(fēng)建立。繼續(xù)抓好黨風(fēng)廉政建立、行風(fēng)評(píng)議和綜合治理。加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建立，培養(yǎng)醫(yī)務(wù)人員愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè)于奉獻(xiàn)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)，實(shí)在改善效勞態(tài)度，健全醫(yī)患溝通渠道，防止因效勞不周而引起的醫(yī)患糾紛。十、加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員教育培訓(xùn)。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)在職醫(yī)務(wù)人員的繼續(xù)教育，根據(jù)臨床需求舉辦培訓(xùn)班，安排2名業(yè)務(wù)骨干到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修，培養(yǎng)急需的業(yè)務(wù)人才。積極鼓勵(lì)職工參加各種形式的醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育，支持參加執(zhí)業(yè)醫(yī)師、執(zhí)業(yè)護(hù)士等資格考試，進(jìn)步醫(yī)務(wù)人員文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。十一、加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理。嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生院財(cái)務(wù)管理制度，落實(shí)固定資產(chǎn)購(gòu)置處理、開支審批等制度，確保衛(wèi)生院財(cái)務(wù)管理工作嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)。強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)視和審計(jì)，定期組織專項(xiàng)檢查，嚴(yán)肅查處違紀(jì)行為。針對(duì)醫(yī)院管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)管理制度，及時(shí)堵塞管理破綻，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、公開透明。重點(diǎn)做好醫(yī)療效勞工程、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、藥品以及耗材價(jià)格等信息的公開，杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象。十二、全面推行院務(wù)公開。認(rèn)真落實(shí)院務(wù)公開制度，定期公開藥品采購(gòu)、財(cái)務(wù)收支、評(píng)先評(píng)優(yōu)等情況，承受職工監(jiān)視。積極開展文體活動(dòng)，豐富職工文化生活。十三、全面統(tǒng)籌抓好其他工作。實(shí)在抓好平安消費(fèi)工作，防止發(fā)生平安責(zé)任事故。抓好____、維穩(wěn)和上級(jí)交給的其他工作。展望將來(lái)前景無(wú)限美妙，但工作任務(wù)是繁重的，我院全體職工將更加團(tuán)結(jié)，進(jìn)一步解放思想、振奮精神、與時(shí)共進(jìn)、扎實(shí)工作讓我院的衛(wèi)生工作在新的一年里獲得更大的成績(jī)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作方案篇三一、指導(dǎo)思想以病人為中心，創(chuàng)一流文明優(yōu)質(zhì)效勞;以改革為動(dòng)力，倡導(dǎo)競(jìng)爭(zhēng)、敬業(yè)、進(jìn)取精神;以人才培養(yǎng)為根本，努力進(jìn)步全員素質(zhì);以質(zhì)量治理為核心，不但進(jìn)步醫(yī)療質(zhì)量;以平安治理為重點(diǎn)，實(shí)在保障醫(yī)療平安;以分級(jí)治理為根底，創(chuàng)“一甲”分;以目的治理為主線，強(qiáng)化治理力度。努力完成各項(xiàng)醫(yī)療工作和任務(wù)。二、目的與任務(wù)(一)內(nèi)感染治理院內(nèi)感染控制工作，是進(jìn)步醫(yī)療質(zhì)量的重要保證和詳細(xì)表達(dá)，是防范醫(yī)療事故的重要途徑，是以病人為中心、文明優(yōu)質(zhì)效勞的重要內(nèi)容。1、成立院感控制機(jī)構(gòu)，完善制度，狠抓落實(shí)。2、加強(qiáng)院內(nèi)感染知識(shí)宣教和培訓(xùn)，強(qiáng)化院內(nèi)感染意識(shí)。3、認(rèn)真落實(shí)消毒隔離制度，嚴(yán)格無(wú)菌操作規(guī)程。4、以“手術(shù)室、治療室、換藥室、產(chǎn)房”為打破口，抓好重點(diǎn)科室的治理。5、標(biāo)準(zhǔn)抗生素的合理使用。(二)、醫(yī)療平安治理隨著人們文化生活程度的進(jìn)步，思維意識(shí)的轉(zhuǎn)變，各地醫(yī)療糾紛頻繁發(fā)生，醫(yī)療平安工作一直是每一個(gè)醫(yī)院工作中的重中之重，防范醫(yī)療過(guò)失、杜絕醫(yī)療事故成為醫(yī)院生存開展的根本。1、成立以院長(zhǎng)為首的醫(yī)療平安工作領(lǐng)導(dǎo)小組，急診急救工作領(lǐng)導(dǎo)小組，充分發(fā)揮醫(yī)療平安領(lǐng)導(dǎo)小組的職能，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位職責(zé)，嚴(yán)格各項(xiàng)技術(shù)操作規(guī)程。2、認(rèn)真開展醫(yī)療平安知識(shí)宣教，深化學(xué)習(xí)崗位過(guò)失評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和衛(wèi)生部頒發(fā)的《醫(yī)療事故處理方法》及《醫(yī)療文書書寫標(biāo)準(zhǔn)》，嚴(yán)格落實(shí)過(guò)失事故登記上報(bào)制度。3、及時(shí)完善各種醫(yī)療文書確實(shí)履行各項(xiàng)簽字手續(xù)，抓好門診觀察病人、新入院病人、危重的病人治理。4、堅(jiān)持會(huì)診制度，認(rèn)真組織急危重病癥及疑難雜癥討論，積極請(qǐng)上級(jí)醫(yī)院專家到我院會(huì)診。5、手術(shù)病人要嚴(yán)格遵守手術(shù)規(guī)那么，認(rèn)真開展術(shù)前討論，嚴(yán)禁超范圍手術(shù)，非凡手術(shù)要要報(bào)請(qǐng)?jiān)悍脚鷾?zhǔn)，以便給手術(shù)提供條件。6、實(shí)在加強(qiáng)急危重病人的治理急危重病人病情急，病癥重，隨時(shí)可能出現(xiàn)危生命的病癥和征象，應(yīng)嚴(yán)密觀察和監(jiān)測(cè)，隨時(shí)出現(xiàn)隨時(shí)處理，以便為拯救生命贏得時(shí)間，并及時(shí)做好搶救紀(jì)錄。7、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建立，培養(yǎng)醫(yī)務(wù)人員愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè)于奉獻(xiàn)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)，實(shí)在改善效勞態(tài)度，努力同病人及其家屬溝通思想，防止因效勞不周而引起的醫(yī)患糾紛。(三)、醫(yī)療質(zhì)量治理醫(yī)療質(zhì)量治理是針對(duì)醫(yī)療系統(tǒng)活動(dòng)全過(guò)程進(jìn)展的組織、方案、協(xié)調(diào)和控制，其目的是通過(guò)加強(qiáng)醫(yī)療治理從而進(jìn)步全院的醫(yī)療技術(shù)程度，為廣闊患者效勞。1、建立健全質(zhì)控職能，加大督導(dǎo)檢查力度。組建質(zhì)控辦，進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量控制工作，做到分工明確，責(zé)任到人，要求質(zhì)控辦定期或不定期對(duì)各科室進(jìn)展檢查指導(dǎo)工作，定期召開例會(huì)，匯總檢查結(jié)果，找出問(wèn)題，及時(shí)整改。2、不但完善質(zhì)量控制體系，細(xì)化質(zhì)量控制方案與質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行質(zhì)量與效益掛鉤的治理形式。3、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療文書的標(biāo)準(zhǔn)化書寫，努力進(jìn)步醫(yī)療業(yè)務(wù)程度。(1)、組織各科室醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)門診病歷、住院病歷、處方、輔助檢查申請(qǐng)單及報(bào)告單的標(biāo)準(zhǔn)化書寫，不斷增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，實(shí)在進(jìn)步醫(yī)療文書質(zhì)量。(2)、及時(shí)督導(dǎo)住院醫(yī)師按時(shí)完成各種醫(yī)療文書、門診登記、傳染病登記、腸道門診登記、發(fā)熱病人登記。(3)、實(shí)在注重病歷內(nèi)涵質(zhì)量的進(jìn)步，認(rèn)真要求住院醫(yī)師注重病歷記錄的邏輯性、病情診斷的科學(xué)性、疾病治療的合理性、醫(yī)患行為的真實(shí)性。(4)、抓好住院病歷的環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量控制，成立醫(yī)院病案治理小組，搞好病案歸檔工作，積極開展優(yōu)質(zhì)病歷評(píng)選活動(dòng)。(四)、護(hù)理質(zhì)量治理護(hù)理質(zhì)量的上下是反映一個(gè)醫(yī)院整體效勞程度，是醫(yī)院效勞形象建立的窗口，也是醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)程度上下的詳細(xì)表達(dá)。1、建立護(hù)理治理機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍建立。護(hù)理部在分管院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下獨(dú)立開展全院的護(hù)理工作。2、制定實(shí)在可行的護(hù)理工作方案，定期督導(dǎo)落實(shí)，不斷進(jìn)步護(hù)理質(zhì)量，總結(jié)經(jīng)歷，對(duì)護(hù)理工作中出現(xiàn)的問(wèn)題加以整改。3、進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)各種護(hù)理文書，認(rèn)真填寫五種表格，根據(jù)詳細(xì)疾病制定出合理的護(hù)理方案。4、以多種形式加強(qiáng)護(hù)理人員的培訓(xùn)，包括到上級(jí)醫(yī)院輪訓(xùn)學(xué)習(xí)，每月開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)以及“三基”考試。5、嚴(yán)格遵守護(hù)理操作規(guī)程，嚴(yán)懲護(hù)理過(guò)失，護(hù)理責(zé)任人應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)，勤檢查，重督導(dǎo)，竭力防止因護(hù)理失誤引起的醫(yī)療糾紛。(五)、醫(yī)技質(zhì)量治理加強(qiáng)醫(yī)技科室建立是進(jìn)步醫(yī)院整體診療程度，樹立醫(yī)院良好社會(huì)形象的重要手段。1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積累經(jīng)歷，不斷進(jìn)步診斷程度。2、利用現(xiàn)有設(shè)備，搞好設(shè)備維護(hù)及保養(yǎng)，充分發(fā)揮每臺(tái)設(shè)備的使用價(jià)值。3、醫(yī)技科室要與臨床科室搞好協(xié)作關(guān)系，為臨床提供可靠的診斷根據(jù)。4、化驗(yàn)室要積極承受新知識(shí)、新技術(shù)，醫(yī)院將盡可能添置設(shè)備及試劑，以滿足臨床的需要。5、認(rèn)真做好各種檢查的登記、報(bào)表工作。(六)藥品質(zhì)量治理藥品質(zhì)量的好壞是關(guān)系老百姓生命平安，也是醫(yī)院生存和開展的先決條件，其優(yōu)質(zhì)可靠的藥品是進(jìn)步醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療平安的重要保證。1、加強(qiáng)藥品治理，成立以院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的藥品治理領(lǐng)導(dǎo)小組，并履行其職責(zé)。2、堅(jiān)持主渠道購(gòu)藥，實(shí)行招標(biāo)溝。3、藥品治理人員要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)禁假冒、偽劣藥品入庫(kù)，確實(shí)搞好藥品治理，杜絕藥品過(guò)期、失效、霉?fàn)€、變質(zhì)的事件發(fā)生。4、毒、劇、麻、精神藥品的治理嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)制度。5、藥品采購(gòu)人員要及時(shí)把握藥品質(zhì)量?jī)r(jià)格信息和臨床用藥需求信息，保證臨床用藥。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作方案篇四一、繼續(xù)加大醫(yī)療質(zhì)量控制力度采取多種措施，增強(qiáng)醫(yī)生質(zhì)量意識(shí)，平安意識(shí)，效勞意識(shí)，從而促進(jìn)醫(yī)療工作質(zhì)量進(jìn)步。1.以科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度抓好每項(xiàng)醫(yī)療工作的全程質(zhì)量管理，即根底質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量，其中環(huán)節(jié)質(zhì)量是重點(diǎn)。醫(yī)務(wù)科將繼續(xù)深化科室標(biāo)準(zhǔn)各環(huán)節(jié)管理。2.堅(jiān)持三級(jí)質(zhì)控組醫(yī)療質(zhì)量檢查、考核、評(píng)比，及時(shí)通報(bào)檢查中存在的問(wèn)題以及改良的措施，對(duì)檢查出的結(jié)果進(jìn)展通報(bào)，對(duì)年終醫(yī)療質(zhì)量前三名的科室給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，后三名的科室予以處分。二、抓好醫(yī)療隊(duì)伍建立，提升醫(yī)療隊(duì)伍素質(zhì)要使全院醫(yī)務(wù)人員樹立學(xué)習(xí)鉆研專業(yè)知識(shí)精神，進(jìn)步自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)才能，采取多種措施，提供學(xué)習(xí)時(shí)機(jī)。1.按照我院醫(yī)療需求，引進(jìn)在專業(yè)醫(yī)療業(yè)務(wù)骨干。2.鼓勵(lì)中青年醫(yī)生參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí)，進(jìn)步自身業(yè)務(wù)才能。、3.選送醫(yī)療骨干按照專業(yè)需要外出進(jìn)修學(xué)習(xí)、交流，引進(jìn)新知識(shí)、新技術(shù)。4.堅(jiān)持在院內(nèi)舉辦醫(yī)療知識(shí)、新業(yè)務(wù)新技術(shù)、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)5.加強(qiáng)科內(nèi)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)和操作培訓(xùn)，堅(jiān)持三級(jí)查房，提升查房質(zhì)量，以進(jìn)步專業(yè)知識(shí)程度及理論才能。三、抓好醫(yī)療平安工作1.充分利用三級(jí)醫(yī)療管理體系，各司其職，層層把關(guān)。2.堅(jiān)持醫(yī)療糾紛講評(píng)和案例分析^p制度，增強(qiáng)醫(yī)生平安意識(shí)，實(shí)在做好醫(yī)療平安管理工作，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障病人就醫(yī)平安。四、做好其他常規(guī)和指令性醫(yī)療工作扎實(shí)工作，做好急救、輸血等常規(guī)醫(yī)療工作，做好醫(yī)療應(yīng)急突發(fā)事件應(yīng)對(duì)、上級(jí)安排的醫(yī)療活動(dòng)任務(wù)等。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作方案篇五20xx年是推進(jìn)醫(yī)改的關(guān)鍵之年。為了進(jìn)一步搞好20xx年醫(yī)療業(yè)務(wù)工作，使各項(xiàng)工作再上一個(gè)新的臺(tái)階，結(jié)合我院實(shí)際，制定衛(wèi)生院工作方案：以病人為中心，創(chuàng)一流文明優(yōu)質(zhì)效勞；以改革為動(dòng)力，倡導(dǎo)競(jìng)爭(zhēng)、敬業(yè)、進(jìn)取精神；以人才培養(yǎng)為根本，努力進(jìn)步全員素質(zhì)；以質(zhì)量治理為核心，不但進(jìn)步醫(yī)療質(zhì)量；以平安治理為重點(diǎn)，實(shí)在保障醫(yī)療平安；以分級(jí)治理為根底，創(chuàng)“一甲”最高分；以目的治理為主線，強(qiáng)化治理力度。努力完成各項(xiàng)醫(yī)療工作和任務(wù)。院內(nèi)感染控制工作，是進(jìn)步醫(yī)療質(zhì)量的重要保證和詳細(xì)表達(dá)，是防范醫(yī)療事故的重要途徑，是以病人為中心、文明優(yōu)質(zhì)效勞的重要內(nèi)容。1、成立院感控制機(jī)構(gòu)，完善制度，狠抓落實(shí)。2、加強(qiáng)院內(nèi)感染知識(shí)宣教和培訓(xùn)，強(qiáng)化院內(nèi)感染意識(shí)。3、認(rèn)真落實(shí)消毒隔離制度，嚴(yán)格無(wú)菌操作規(guī)程。4、以“手術(shù)室、治療室、換藥室、產(chǎn)房”為打破口，抓好重點(diǎn)科室的治理。5、標(biāo)準(zhǔn)抗生素的合理使用。隨著人們文化生活程度的進(jìn)步，思維意識(shí)的轉(zhuǎn)變，各地醫(yī)療糾紛頻繁發(fā)生，醫(yī)療平安工作一直是每一個(gè)醫(yī)院工作中的重中之重，防范醫(yī)療過(guò)失、杜絕醫(yī)療事故成為醫(yī)院生存開展的根本。1、成立以院長(zhǎng)為首的醫(yī)療平安工作領(lǐng)導(dǎo)小組，急診急救工作領(lǐng)導(dǎo)小組，充分發(fā)揮醫(yī)療平安領(lǐng)導(dǎo)小組的職能，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位職責(zé)，嚴(yán)格各項(xiàng)技術(shù)操作規(guī)程。2、認(rèn)真開展醫(yī)療平安知識(shí)宣教，深化學(xué)習(xí)崗位過(guò)失評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和衛(wèi)生部頒發(fā)的《醫(yī)療事故處理方法》及《醫(yī)療文書書寫標(biāo)準(zhǔn)》，嚴(yán)格落實(shí)過(guò)失事故登記上報(bào)制度。3、及時(shí)完善各種醫(yī)療文書確實(shí)履行各項(xiàng)簽字手續(xù)，抓好門診觀察病人、新入院病人、危重的病人治理。4、堅(jiān)持會(huì)診制度，認(rèn)真組織急危重病癥及疑難雜癥討論，積極請(qǐng)上級(jí)醫(yī)院專家到我院會(huì)診。5、手術(shù)病人要嚴(yán)格遵守手術(shù)規(guī)那么，認(rèn)真開展術(shù)前討論，嚴(yán)禁超范圍手術(shù)，非凡手術(shù)要要報(bào)請(qǐng)?jiān)悍脚鷾?zhǔn)，以便給手術(shù)提供條件。6、實(shí)在加強(qiáng)急危重病人的治理急危重病人病情急，病癥重，隨時(shí)可能出現(xiàn)危生命的病癥和征象，應(yīng)嚴(yán)密觀察和監(jiān)測(cè)，隨時(shí)出現(xiàn)隨時(shí)處理，以便為拯救生命贏得時(shí)間，并及時(shí)做好搶救紀(jì)錄。7、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建立，培養(yǎng)醫(yī)務(wù)人員愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè)于奉獻(xiàn)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)，實(shí)在改善效勞態(tài)度，努力同病人及其家屬溝通思想，防止因效勞不周而引起的醫(yī)患糾紛。醫(yī)療質(zhì)量治理是針對(duì)醫(yī)療系統(tǒng)活動(dòng)全過(guò)程進(jìn)展的組織、方案、協(xié)調(diào)和控制，其目的是通過(guò)加強(qiáng)醫(yī)療治理從而進(jìn)步全院的醫(yī)療技術(shù)程度，為廣闊患者效勞。1、建立健全質(zhì)控職能，加大督導(dǎo)檢查力度。組建質(zhì)控辦，進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量控制工作，做到分工明確，責(zé)任到人，要求質(zhì)控辦定期或不定期對(duì)各科室進(jìn)展檢查指導(dǎo)工作，定期召開例會(huì)，匯總檢查結(jié)果，找出問(wèn)題，及時(shí)整改。2、不但完善質(zhì)量控制體系，細(xì)化質(zhì)量控制方案與質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行質(zhì)量與效益掛鉤的治理形式。3、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療文書的標(biāo)準(zhǔn)化書寫，努力進(jìn)步醫(yī)療業(yè)務(wù)程度?！?〕、組織各科室醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)門診病歷、住院病歷、處方、輔助檢查申請(qǐng)單及報(bào)告單的標(biāo)準(zhǔn)化書寫，不斷增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，實(shí)在進(jìn)步醫(yī)療文書質(zhì)量?！?〕、及時(shí)督導(dǎo)住院醫(yī)師按時(shí)完成各種醫(yī)療文書、門診登記、傳染病登記、腸道門診登記、發(fā)熱病人登記?！?〕、實(shí)在注重病歷內(nèi)涵質(zhì)量的進(jìn)步，認(rèn)真要求住院醫(yī)師注重病歷記錄的邏輯性、病情診斷的科學(xué)性、疾病治療的合理性、醫(yī)患行為的真實(shí)性?！?〕、抓好住院病歷的環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量控制，成立醫(yī)院病案治理小組，搞好病案歸檔工作，積極開展優(yōu)質(zhì)病歷評(píng)選活動(dòng)。護(hù)理質(zhì)量的上下是反映一個(gè)醫(yī)院整體效勞程度，是醫(yī)院效勞形象建立的窗口，也是醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)程度上下的詳細(xì)表達(dá)。1、建立護(hù)理治理機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍建立。護(hù)理部在分管院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下獨(dú)立開展全院的護(hù)理工作。2、制定實(shí)在可行的護(hù)理工作方案，定期督導(dǎo)落實(shí)，不斷進(jìn)步護(hù)理質(zhì)量，總結(jié)經(jīng)歷，對(duì)護(hù)理工作中出現(xiàn)的問(wèn)題加以整改。3、進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)各種護(hù)理文書，認(rèn)真填寫五種表格，根據(jù)詳細(xì)疾病制定出合理的護(hù)理方案。4、以多種形式加強(qiáng)護(hù)理人員的培訓(xùn)，包括到上級(jí)醫(yī)院輪訓(xùn)學(xué)習(xí)，每月開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)以及“三基”考試。5、嚴(yán)格遵守護(hù)理操作規(guī)程，嚴(yán)懲護(hù)理過(guò)失，護(hù)理責(zé)任人應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)，勤檢查，重督導(dǎo)，竭力防止因護(hù)理失誤引起的醫(yī)療糾紛。加強(qiáng)醫(yī)技科室建立是進(jìn)步醫(yī)院整體診療程度，樹立醫(yī)院良好社會(huì)形象的重要手段。1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積累經(jīng)歷，不斷進(jìn)步診斷程度。2、利用現(xiàn)有設(shè)備，搞好設(shè)備維護(hù)及保養(yǎng)，充分發(fā)揮每臺(tái)設(shè)備的使用價(jià)值。3、醫(yī)技科室要與臨床科室搞好協(xié)作關(guān)系，為臨床提供可靠的診斷根據(jù)。4、化驗(yàn)室要積極承受新知識(shí)、新技術(shù)，醫(yī)院將盡可能添置設(shè)備及試劑，以滿足臨床的需要。5、認(rèn)真做好各種檢查的登記、報(bào)表工作。藥品質(zhì)量的好壞是關(guān)系老百姓生命平安，也是醫(yī)院生存和開展的先決條件，其優(yōu)質(zhì)可靠的藥品是進(jìn)步醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療平安的重要保證。1、加強(qiáng)藥品治理，成立以院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的藥品治理領(lǐng)導(dǎo)小組，并履行其職責(zé)。2、堅(jiān)持主渠道購(gòu)藥，實(shí)行招標(biāo)溝。3、藥品治理人員要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)禁假冒、偽劣藥品入庫(kù)，確實(shí)搞好藥品治理，杜絕藥品過(guò)期、失效、霉?fàn)€、變質(zhì)的事件發(fā)生。4、毒、劇、麻、精神的藥品的治理嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)制度。5、藥品采購(gòu)人員要及時(shí)把握藥品質(zhì)量?jī)r(jià)格信息和臨床用藥需求信息，保證臨床用藥。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作方案篇六～年即將過(guò)去，新的一年悄然到來(lái)。"銳意進(jìn)取，開拓創(chuàng)新"是時(shí)代的潮流，面對(duì)新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，根據(jù)縣情，結(jié)合本鄉(xiāng)實(shí)際，彌補(bǔ)薄弱，我院將在積極完成常規(guī)及上級(jí)部署安排的工作之余，逐步加快軟硬件建立，使衛(wèi)生院以公共衛(wèi)生為主、預(yù)防保健和根本醫(yī)療效勞共進(jìn)的功能得到更好的健全與開展;使老百姓看病難、看病貴的本質(zhì)性問(wèn)題逐步得以解決。為了到達(dá)上述目的，將重點(diǎn)做好以下兩個(gè)方面的工作：一、加強(qiáng)村所建立，提升效勞程度村級(jí)衛(wèi)生所是農(nóng)村衛(wèi)生三級(jí)網(wǎng)絡(luò)的基石，沒(méi)有根底，哪來(lái)的大廈。近年來(lái)，我鄉(xiāng)以健全農(nóng)村衛(wèi)生三級(jí)網(wǎng)絡(luò)為目的，依托國(guó)債工程建立，完善醫(yī)療設(shè)施，提升效勞程度，不斷強(qiáng)化農(nóng)村衛(wèi)生效勞網(wǎng)絡(luò)，根本形成了以鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為骨干、以農(nóng)村衛(wèi)生所為基點(diǎn)的農(nóng)村衛(wèi)生效勞網(wǎng)絡(luò)。全鄉(xiāng)農(nóng)村衛(wèi)惹事業(yè)獲得了長(zhǎng)足進(jìn)展，但與兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比，與群眾就醫(yī)需求相比，我鄉(xiāng)村級(jí)衛(wèi)生所建立還比擬薄弱，根底設(shè)施相對(duì)落后，特別是局部村所無(wú)有所址及管理不到位的問(wèn)題較為嚴(yán)重，因此我們要以"新農(nóng)合"為契機(jī)，大力破解資金難題，積極爭(zhēng)取國(guó)家投入，著力完善根底設(shè)施建立。堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化建立，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化管理，努力進(jìn)步效勞程度。村級(jí)衛(wèi)生所建立，與廣闊群眾的安康息息相關(guān)，工作落實(shí)的好壞，對(duì)于提升群眾生活質(zhì)量，對(duì)于加快全鄉(xiāng)整體開展步伐，對(duì)于國(guó)家惠民工程在廣闊群眾生活中的表達(dá)，都具有非常重要的意義，都飽含著不可磨滅的影響。因此，我們將帶著對(duì)農(nóng)民群眾的深沉感情，始終堅(jiān)持全心全意為人民效勞的宗旨，本著對(duì)黨的事業(yè)和人民利益認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，確保～完成村級(jí)衛(wèi)生所建立及全面管理任務(wù)。二、加強(qiáng)產(chǎn)科建立，力求婦幼工作有新進(jìn)展婦幼保健是新時(shí)期農(nóng)村衛(wèi)生工作的重要組成局部，而產(chǎn)科建立是婦幼工作的有力保證。產(chǎn)科建立完善了，婦幼保健工作就如虎添翼，不會(huì)滯后?！晡以簩⒄w推進(jìn)婦幼保健工作，強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，推行住院分娩，實(shí)在降低孕產(chǎn)婦、嬰兒死亡率，進(jìn)步婦幼衛(wèi)生安康指標(biāo)，逐步健全我鄉(xiāng)婦幼保健網(wǎng)絡(luò)體系，加快農(nóng)村衛(wèi)惹事業(yè)開展。我們將進(jìn)步思想認(rèn)識(shí)，實(shí)在增強(qiáng)做好工作的責(zé)任感和緊迫感，不斷創(chuàng)新工作方法，努力將產(chǎn)科建立這件實(shí)事辦好，將這件好事辦實(shí)?？傊?，改善農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生條件，解決農(nóng)民因病致貧、因病返貧問(wèn)題，進(jìn)步農(nóng)民安康程度，是實(shí)現(xiàn)農(nóng)民小康、建立新農(nóng)村、構(gòu)建和諧社會(huì)的必由之路，因此，在工作中，我們將把為廣闊農(nóng)民辦實(shí)事、謀利益作為做好一切工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿，實(shí)在幫助農(nóng)民解決迫切需要解決的就醫(yī)難、看病難問(wèn)題。為推進(jìn)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快開展做出積極奉獻(xiàn)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作方案篇七20__年是推進(jìn)醫(yī)改的關(guān)鍵之年。為了進(jìn)一步搞好20__年醫(yī)療業(yè)務(wù)工作，使各項(xiàng)工作再上一個(gè)新的臺(tái)階，結(jié)合我院實(shí)際，制定衛(wèi)生院工作方案：一、指導(dǎo)思想以病人為中心，創(chuàng)一流文明優(yōu)質(zhì)效勞;以改革為動(dòng)力，倡導(dǎo)競(jìng)爭(zhēng)、敬業(yè)、進(jìn)取精神;以人才培養(yǎng)為根本，努力進(jìn)步全員素質(zhì);以質(zhì)量治理為核心，不但進(jìn)步醫(yī)療質(zhì)量;以平安治理為重點(diǎn)，實(shí)在保障醫(yī)療平安;以分級(jí)治理為根底，創(chuàng)“一甲”最高分;以目的治理為主線，強(qiáng)化治理力度。努力完成各項(xiàng)醫(yī)療工作和任務(wù)。二、目的與任務(wù)(一)內(nèi)感染治理院內(nèi)感染控制工作，是進(jìn)步醫(yī)療質(zhì)量的重要保證和詳細(xì)表達(dá)，是防范醫(yī)療事故的重要途徑，是以病人為中心、文明優(yōu)質(zhì)效勞的重要內(nèi)容。1、成立院感控制機(jī)構(gòu)，完善制度，狠抓落實(shí)。2、加強(qiáng)院內(nèi)感染知識(shí)宣教和培訓(xùn)，強(qiáng)化院內(nèi)感染意識(shí)。3、認(rèn)真落實(shí)消毒隔離制度，嚴(yán)格無(wú)菌操作規(guī)程。4、以“手術(shù)室、治療室、換藥室、產(chǎn)房”為打破口，抓好重點(diǎn)科室的治理。5、標(biāo)準(zhǔn)抗生素的合理使用。(二)、醫(yī)療平安治理隨著人們文化生活程度的進(jìn)步，思維意識(shí)的轉(zhuǎn)變，各地醫(yī)療糾紛頻繁發(fā)生，醫(yī)療平安工作一直是每一個(gè)醫(yī)院工作中的重中之重，防范醫(yī)療過(guò)失、杜絕醫(yī)療事故成為醫(yī)院生存開展的根本。1、成立以院長(zhǎng)為首的醫(yī)療平安工作領(lǐng)導(dǎo)小組，急診急救工作領(lǐng)導(dǎo)小組，充分發(fā)揮醫(yī)療平安領(lǐng)導(dǎo)小組的職能，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位職責(zé)，嚴(yán)格各項(xiàng)技術(shù)操作規(guī)程。2、認(rèn)真開展醫(yī)療平安知識(shí)宣教，深化學(xué)習(xí)崗位過(guò)失評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和衛(wèi)生部頒發(fā)的《醫(yī)療事故處理方法》及《醫(yī)療文書書寫標(biāo)準(zhǔn)》，嚴(yán)格落實(shí)過(guò)失事故登記上報(bào)制度。3、及時(shí)完善各種醫(yī)療文書確實(shí)履行各項(xiàng)簽字手續(xù)，抓好門診觀察病人、新入院病人、危重的病人治理。4、堅(jiān)持會(huì)診制度，認(rèn)真組織急危重病癥及疑難雜癥討論，積極請(qǐng)上級(jí)醫(yī)院專家到我院會(huì)診。5、手術(shù)病人要嚴(yán)格遵守手術(shù)規(guī)那么，認(rèn)真開展術(shù)前討論，嚴(yán)禁超范圍手術(shù)，非凡手術(shù)要要報(bào)請(qǐng)?jiān)悍脚鷾?zhǔn)，以便給手術(shù)提供條件。6、實(shí)在加強(qiáng)急危重病人的治理急危重病人病情急，病癥重，隨時(shí)可能出現(xiàn)危生命的病癥和征象，應(yīng)嚴(yán)密觀察和監(jiān)測(cè)，隨時(shí)出現(xiàn)隨時(shí)處理，以便為拯救生命贏得時(shí)間，并及時(shí)做好搶救紀(jì)錄。7、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建立，培養(yǎng)醫(yī)務(wù)人員愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè)于奉獻(xiàn)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)，實(shí)在改善效勞態(tài)度，努力同病人及其家屬溝通思想，防止因效勞不周而引起的醫(yī)患糾紛。(三)、醫(yī)療質(zhì)量治理醫(yī)療質(zhì)量治理是針對(duì)醫(yī)療系統(tǒng)活動(dòng)全過(guò)程進(jìn)展的組織、方案、協(xié)調(diào)和控制，其目的是通過(guò)加強(qiáng)醫(yī)療治理從而進(jìn)步全院的醫(yī)療技術(shù)程度，為廣闊患者效勞。1、建立健全質(zhì)控職能，加大督導(dǎo)檢查力度。組建質(zhì)控辦，進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量控制工作，做到分工明確，責(zé)任到人，要求質(zhì)控辦定期或不定期對(duì)各科室進(jìn)展檢查指導(dǎo)工作，定期召開例會(huì)，匯總檢查結(jié)果，找出問(wèn)題，及時(shí)整改。2、不但完善質(zhì)量控制體系，細(xì)化質(zhì)量控制方案與質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行質(zhì)量與效益掛鉤的治理形式。3、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療文書的標(biāo)準(zhǔn)化書寫，努力進(jìn)步醫(yī)療業(yè)務(wù)程度。(1)、組織各科室醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)門診病歷、住院病歷、處方、輔助檢查申請(qǐng)單及報(bào)告單的標(biāo)準(zhǔn)化書寫，不斷增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，實(shí)在進(jìn)步醫(yī)療文書質(zhì)量。(2)、及時(shí)督導(dǎo)住院醫(yī)師按時(shí)完成各種醫(yī)療文書、門診登記、傳染病登記、腸道門診登記、發(fā)熱病人登記。(3)、實(shí)在注重病歷內(nèi)涵質(zhì)量的進(jìn)步，認(rèn)真要求住院醫(yī)師注重病歷記錄的邏輯性、病情診斷的科學(xué)性、疾病治療的合理性、醫(yī)患行為的真實(shí)性。(4)、抓好住院病歷的環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量控制，成立醫(yī)院病案治理小組，搞好病案歸檔工作，積極開展優(yōu)質(zhì)病歷評(píng)選活動(dòng)。(四)、護(hù)理質(zhì)量治理護(hù)理質(zhì)量的上下是反映一個(gè)醫(yī)院整體效勞程度，是醫(yī)院效勞形象建立的窗口，也是醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)程度上下的詳細(xì)表達(dá)。1、建立護(hù)理治理機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍建立。護(hù)理部在分管院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下獨(dú)立開展全院的護(hù)理工作。2、制定實(shí)在可行的護(hù)理工作方案，定期督導(dǎo)落實(shí)，不斷進(jìn)步護(hù)理質(zhì)量，總結(jié)經(jīng)歷，對(duì)護(hù)理工作中出現(xiàn)的問(wèn)題加以整改。3、進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)各種護(hù)理文書，認(rèn)真填寫五種表格，根據(jù)詳細(xì)疾病制定出合理的護(hù)理方案。4、以多種形式加強(qiáng)護(hù)理人員的培訓(xùn)，包括到上級(jí)醫(yī)院輪訓(xùn)學(xué)習(xí)，每月開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)以及“三基”考試。5、嚴(yán)格遵守護(hù)理操作規(guī)程，嚴(yán)懲護(hù)理過(guò)失，護(hù)理責(zé)任人應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)，勤檢查，重督導(dǎo)，竭力防止因護(hù)理失誤引起的醫(yī)療糾紛。(五)、醫(yī)技質(zhì)量治理加強(qiáng)醫(yī)技科室建立是進(jìn)步醫(yī)院整體診療程度，樹立醫(yī)院良好社會(huì)形象的重要手段。1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積累經(jīng)歷，不斷進(jìn)步診斷程度。2、利用現(xiàn)有設(shè)備，搞好設(shè)備維護(hù)及保養(yǎng)，充分發(fā)揮每臺(tái)設(shè)備的使用價(jià)值。3、醫(yī)技科室要與臨床科室搞好協(xié)作關(guān)系，為臨床提供可靠的診斷根據(jù)。4、化驗(yàn)室要積極承受新知識(shí)、新技術(shù)，醫(yī)院將盡可能添置設(shè)備及試劑，以滿足臨床的需要。5、認(rèn)真做好各種檢查的登記、報(bào)表工作。(六)藥品質(zhì)量治理藥品質(zhì)量的好壞是關(guān)系老百姓生命平安，也是醫(yī)院生存和開展的先決條件，其優(yōu)質(zhì)可靠的藥品是進(jìn)步醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療平安的重要保證。1、加強(qiáng)藥品治理，成立以院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的藥品治理領(lǐng)導(dǎo)小組，并履行其職責(zé)。2、堅(jiān)持主渠道購(gòu)藥，實(shí)行招標(biāo)溝。3、藥品治理人員要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)禁假冒、偽劣藥品入庫(kù)，確實(shí)搞好藥品治理，杜絕藥品過(guò)期、失效、霉?fàn)€、變質(zhì)的事件發(fā)生。4、毒、劇、麻、精神藥品的治理嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)制度。5、藥品采購(gòu)人員要及時(shí)把握藥品質(zhì)量?jī)r(jià)格信息和臨床用藥需求信息，保證臨床用藥。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作方案篇八一、管理方面：加強(qiáng)對(duì)防疫工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理.成立防疫工作組,衛(wèi)生院院長(zhǎng)趙光芒兼任防保組組長(zhǎng)，防疫專干李海濤任副組長(zhǎng),各村衛(wèi)生室負(fù)責(zé)人均為成員.防疫工作組參與各項(xiàng)防疫工作按時(shí)按量完成各項(xiàng)防疫工作任務(wù)。年終召開村醫(yī)會(huì)議，布置防疫工作任務(wù)及年終召開村醫(yī)防疫工作總結(jié)會(huì)議。二、計(jì)免工作：年內(nèi)合理的完成12次常規(guī)冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn)，以村為單位，做好歷年來(lái)的漏卡漏種工作，以xx年至11年為重點(diǎn)。每次運(yùn)轉(zhuǎn)力爭(zhēng)“五苗”接種率均達(dá)90%以上。同時(shí)做好各種計(jì)免資料的上報(bào)及整理歸檔工作，管理好各種疫苗的存放和器材清潔。加強(qiáng)對(duì)村醫(yī)計(jì)免工作的監(jiān)視。三、傳染病管理方面：進(jìn)步疫情報(bào)告意識(shí)，完美疫情報(bào)告制度，按時(shí)上報(bào)，法定傳染病漏報(bào)率爭(zhēng)取為零。按時(shí)搜集村級(jí)衛(wèi)生所疫情情況。一旦發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重疫情，立即采取對(duì)疫點(diǎn)進(jìn)展隔離和消毒措施，配合院領(lǐng)導(dǎo)催促本院各科室做好消毒工作，杜絕醫(yī)性傳染病的發(fā)生;積極做好結(jié)核病人的歸口管理工作。四、食品衛(wèi)生方面：重點(diǎn)抓好今年食品經(jīng)營(yíng)，加工單位的辦證和體檢工作，爭(zhēng)取食品從業(yè)人員體檢率達(dá)100%，辦證率達(dá)85%以上，食品從業(yè)人員“五病”調(diào)離率達(dá)100%，食品從業(yè)人員進(jìn)展培訓(xùn)率為100%，每月進(jìn)展食品衛(wèi)生管理監(jiān)視工作，做好食品樣品送檢工作，建立食品經(jīng)營(yíng)單位分戶歸檔。五、皮膚病防治方面：加強(qiáng)皮膚病的防治知識(shí)宣傳力度，多出墻報(bào)，做好發(fā)放和搜集各村線索調(diào)查工作。協(xié)助縣站做好公衛(wèi)、食衛(wèi)等從業(yè)人員及特殊人群的性病檢查工作，同時(shí)做好資料的歸檔工作。六、寄防方面：按時(shí)完成，按時(shí)上報(bào)各種統(tǒng)計(jì)表，積極開展碘缺乏病的完全工作。七、學(xué)校衛(wèi)生工作：做好學(xué)校衛(wèi)生監(jiān)測(cè)和經(jīng)常性衛(wèi)生宣傳工作，掌握全鄉(xiāng)學(xué)生數(shù)，校醫(yī)健教數(shù)、老師，做好學(xué)生常見(jiàn)病的防治工作，開展中小學(xué)安康教育和體檢及驅(qū)蟲工作。八、勞動(dòng)衛(wèi)生方面：做好職業(yè)病報(bào)告工作及消費(fèi)性農(nóng)藥中毒報(bào)告、發(fā)現(xiàn)病例在24小時(shí)內(nèi)向上級(jí)部門報(bào)告。九、公衛(wèi)方面：對(duì)公共場(chǎng)所從業(yè)人員每年體檢一次，爭(zhēng)取體檢率達(dá)100%，要求年審換證率達(dá)100%，每季度做好一次監(jiān)視檢查工作。十、衛(wèi)生宣傳工作：積極做好年度宣傳工作，發(fā)動(dòng)村醫(yī)也積極參加宣傳，形式采取出板報(bào)、張貼標(biāo)語(yǔ)、散發(fā)傳單、掛橫幅等，在特定衛(wèi)生宣傳日出版墻報(bào)，大力做好專題宣傳工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作方案篇九一、格執(zhí)行新醫(yī)改政策，落實(shí)藥品零差率銷售政策。積極學(xué)習(xí)新醫(yī)改政策，努力轉(zhuǎn)變思想觀念，強(qiáng)化衛(wèi)生院公益性，落實(shí)藥品零差率銷售政策，并試行績(jī)效工資改革。成立院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的衛(wèi)生院醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組，按照衛(wèi)生局的部署安排，扎實(shí)、穩(wěn)妥搞好改革。二、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，保障醫(yī)療平安。以《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》為重點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)院長(zhǎng)和醫(yī)務(wù)人員的法制教育，增強(qiáng)醫(yī)療平安責(zé)任意識(shí)。健全醫(yī)療、護(hù)理、功能檢查、放射、化驗(yàn)等各個(gè)科室、各個(gè)診療環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理制度，制定實(shí)在可行的質(zhì)量目的，實(shí)現(xiàn)診療工作的標(biāo)準(zhǔn)化。堅(jiān)持平安第一、質(zhì)量?jī)?yōu)先的原那么，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)操作規(guī)程，杜絕醫(yī)療責(zé)任事故。加強(qiáng)根本理論、根本知識(shí)、根本技能訓(xùn)練，不斷進(jìn)步醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療平安。加強(qiáng)監(jiān)視，定期開展醫(yī)療質(zhì)量檢查，依法依紀(jì)落實(shí)獎(jiǎng)懲。不斷改善醫(yī)療效勞，嚴(yán)格控制醫(yī)療費(fèi)用，促進(jìn)合理檢查、合理用藥、合理治療，實(shí)在減輕患者就醫(yī)負(fù)擔(dān)。爭(zhēng)取衛(wèi)生院門診人次增加20%，住院人次增加15%。三、著力做好重大疾病預(yù)防控制工作。嚴(yán)格執(zhí)行疫情監(jiān)測(cè)、報(bào)告制度。進(jìn)一步抓好甲型h1n1流感防控，有效地實(shí)在抓好____等腸道傳染病防控和人禽流感、結(jié)核病、艾滋病、狂犬病、乙腦、鉤端螺旋體病、流行性出血熱等重點(diǎn)傳染病防治工作。做好傳染病監(jiān)測(cè)、預(yù)測(cè)、預(yù)警、流行病學(xué)調(diào)查、疫情報(bào)告與疫情處理，有效地降低傳染病發(fā)病數(shù)，控制傳染病爆發(fā)流行。突出重點(diǎn)疾病防控及突發(fā)公共衛(wèi)惹事件處置和救災(zāi)防病工作。四、重點(diǎn)抓好免疫規(guī)劃工作。堅(jiān)持抓好根底免疫和冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn)，認(rèn)真做好國(guó)家擴(kuò)大免疫規(guī)劃工作，特別是要抓好麻疹等免疫規(guī)劃相關(guān)疾病防控和監(jiān)測(cè)工作。加強(qiáng)兒童預(yù)防接種信息化管理。完成五苗接種任務(wù)。五、做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作。協(xié)助做好下一年度新農(nóng)合籌款工作，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)參合率穩(wěn)中有升。落實(shí)衛(wèi)生局對(duì)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的監(jiān)管措施和文件，嚴(yán)格控制、進(jìn)一步降低參合農(nóng)民醫(yī)療費(fèi)用。嚴(yán)肅查處醫(yī)務(wù)人員違紀(jì)違規(guī)套出合作基金行為，控制次均住院費(fèi)用，最大限度地減輕農(nóng)民醫(yī)療費(fèi)用負(fù)擔(dān)。六、加強(qiáng)產(chǎn)科建立，確保孕產(chǎn)婦平安。認(rèn)真落實(shí)婦幼工作考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對(duì)基層?jì)D保、兒保工作的督導(dǎo)，確保孕產(chǎn)婦和兒童系統(tǒng)管理率保持在95%以上，孕產(chǎn)婦死亡率控制在30/10萬(wàn)以下，嬰兒死亡率控制在16‰以下。繼續(xù)推進(jìn)新生兒“兩病”篩查工作，降低殘疾發(fā)生率。落實(shí)孕產(chǎn)婦平產(chǎn)分娩免費(fèi)政策。七、加強(qiáng)衛(wèi)生院住院樓建立。成立領(lǐng)導(dǎo)小組，抽調(diào)專門人員，抓好工程工程建立。3月招標(biāo)，4月啟動(dòng)根底工程，力爭(zhēng)10月按期完工，12月投入使用。同時(shí)，嚴(yán)格把握工程質(zhì)量，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。八、加強(qiáng)黨務(wù)工作。堅(jiān)持民主集中制，堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度，加強(qiáng)黨的方針政策學(xué)習(xí)。加強(qiáng)黨組織建立，爭(zhēng)取開展2名黨員和3名入黨積極分子。九、加強(qiáng)衛(wèi)生院行風(fēng)建立。繼續(xù)抓好黨風(fēng)廉政建立、行風(fēng)評(píng)議和綜合治理。加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建立，培養(yǎng)醫(yī)務(wù)人員愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè)于奉獻(xiàn)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)，實(shí)在改善效勞態(tài)度，努力同病人及其家屬溝通思想，防止因效勞不周而引起的醫(yī)患糾紛。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作方案篇十201x年是深化醫(yī)改的關(guān)鍵之年。為進(jìn)一步全面貫徹落實(shí)醫(yī)療衛(wèi)生體制改革工作，穩(wěn)固改革成果，全面推進(jìn)公共衛(wèi)生效勞工作，使各項(xiàng)工作再上一個(gè)新的臺(tái)階，推進(jìn)衛(wèi)惹事業(yè)又好又快地開展，結(jié)合我院實(shí)際，制定本工作方案：一、指導(dǎo)思想以____理論和"三個(gè)代表"重要思想為指導(dǎo)，繼續(xù)深化貫徹落實(shí)科學(xué)開展觀，按照構(gòu)建社會(huì)和諧社會(huì)的要求〔二、目的任務(wù)〔一〕嚴(yán)格格執(zhí)行新醫(yī)改政策，落實(shí)藥品零差率銷售政策。積極學(xué)習(xí)新醫(yī)改政策，努力轉(zhuǎn)變思想觀念，強(qiáng)化衛(wèi)生院公益性，落實(shí)藥品零差率銷售政策，并試行績(jī)效工資改革。成立院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的衛(wèi)生院醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組，按照衛(wèi)生局的部署安排，扎實(shí)、穩(wěn)妥搞好改革?！捕臣訌?qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，保障醫(yī)療平安。以《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》為重點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)院長(zhǎng)和醫(yī)務(wù)人員的法制教育，增強(qiáng)醫(yī)療平安責(zé)任意識(shí)。健全醫(yī)療、護(hù)理、功能檢查、放射、化驗(yàn)等各個(gè)科室、各個(gè)診療環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理制度，制定實(shí)在可行的質(zhì)量目的，實(shí)現(xiàn)診療工作的標(biāo)準(zhǔn)化。堅(jiān)持平安第一、質(zhì)量?jī)?yōu)先的原那么，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)操作規(guī)程，杜絕醫(yī)療責(zé)任事故。加強(qiáng)根本理論、根本知識(shí)、根本技能訓(xùn)練，不斷進(jìn)步醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療平安。加強(qiáng)監(jiān)視，定期開展醫(yī)療質(zhì)量檢查，依法依紀(jì)落實(shí)獎(jiǎng)懲。不斷改善醫(yī)療效勞，嚴(yán)格控制醫(yī)療費(fèi)用，促進(jìn)合理檢查、合理用藥、合理治療，實(shí)在減輕患者就醫(yī)負(fù)擔(dān)。〔三〕加大公共衛(wèi)生效勞力度，夯實(shí)根底，責(zé)任到人1、居民安康檔案的建立工作：201x年建檔的總體要求是求質(zhì)量，求效果，高質(zhì)量完成每一份居民安康檔案?！?〕對(duì)已經(jīng)建立的居民安康當(dāng)進(jìn)展一次認(rèn)真細(xì)致的回頭看，查漏補(bǔ)缺，安康評(píng)價(jià)必須正確標(biāo)準(zhǔn)，特別是體格檢查與實(shí)驗(yàn)室檢查結(jié)果要相符?！?〕65歲以上老年人，去年未完成建檔的，今年必須完成；今年到達(dá)65歲的老年人，繼續(xù)體檢建檔?！?〕正常門診病人建立安康檔案?！?〕門診發(fā)現(xiàn)的慢性病人，優(yōu)先建立安康檔案。〔5〕慢性病人的隨訪工作由包村人員和村醫(yī)完成。〔6〕在核定檔案準(zhǔn)確無(wú)誤的情況下，再建立電子檔案?！?〕包村人員對(duì)本村人員的檔案進(jìn)展認(rèn)真細(xì)致的核查，去年有個(gè)別65歲以上老人的檔案，沒(méi)有體檢，包村人員把沒(méi)有體檢的人員挑出來(lái)，待體檢后在進(jìn)展電子檔案錄入?！?〕0-3歲兒童的檔案，今年必須修改完善，接種卡、紙質(zhì)檔案、電子檔案必須相符。名字不符的，最起碼家長(zhǎng)姓名應(yīng)該相符?！?〕結(jié)核病人、重癥精神病人、高血壓、糖尿病人的電子安康檔案必須優(yōu)先錄入?！?0〕完善孕產(chǎn)婦的安康檔案。2、安康教育宣傳工作：主要包括村設(shè)置安康宣傳欄，定期更新內(nèi)容，戶戶獲得安康教育資料，開展新型農(nóng)村合作醫(yī)療宣傳與疾病預(yù)防、衛(wèi)生保健知識(shí)的宣傳；指導(dǎo)學(xué)校開設(shè)安康教育課；開展育齡婦女和學(xué)生的身心安康咨詢與教育等。按照要求，每月在每一個(gè)村進(jìn)展二次巡回安康宣傳工作。安康宣形式包括散發(fā)安康宣教資料、安康咨詢以及免費(fèi)義診等。3、重點(diǎn)抓好免疫規(guī)劃工作。堅(jiān)持抓好根底免疫和冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn)，認(rèn)真做好國(guó)家擴(kuò)大免疫規(guī)劃工作，特別是要抓好麻疹等免疫規(guī)劃相關(guān)疾病防控和監(jiān)測(cè)工作。加強(qiáng)兒童預(yù)防接種信息化管理。完成疫苗免疫接種任務(wù)，使我鄉(xiāng)單苗接種率到達(dá)100%。4、做好0-6歲的兒童安康教育管理，開展兒童系統(tǒng)保健管理效勞，嬰幼兒建立兒童保健手冊(cè)，建冊(cè)率鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作方案篇十一在新的形勢(shì)下，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生工作正面臨著嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，如何使衛(wèi)生院走出困境，是擺在我們大家面前的一個(gè)重要課題。經(jīng)我從事20余年的衛(wèi)生工作經(jīng)歷和以往5年院長(zhǎng)一職的工作閱歷，且針對(duì)我院實(shí)際，談幾點(diǎn)舉措和今后的努力方向：一、當(dāng)前我院醫(yī)療衛(wèi)生現(xiàn)狀到目前，我鎮(zhèn)已建立起相對(duì)健全的以鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為樞紐的農(nóng)村三級(jí)衛(wèi)生效勞網(wǎng)絡(luò)，全鎮(zhèn)共有中心衛(wèi)生院1家，鄉(xiāng)村衛(wèi)生所(室)家，從事衛(wèi)生工作(包括村醫(yī))36人。而全鎮(zhèn)總?cè)丝谌?，千人口醫(yī)生數(shù)僅占人，開放床位12張，千人口張。從近幾年的情況看，我院除僅能提供根本門診醫(yī)療效勞外，總體醫(yī)療效勞才能低下，衛(wèi)生院生存仍然困難。xx年全院業(yè)務(wù)總收入萬(wàn)元。其中醫(yī)療收入萬(wàn)元，占28.9%;藥品收入萬(wàn)元，占%;按年度決算報(bào)表反映，總支出萬(wàn)元。通過(guò)萬(wàn)元藥品結(jié)余彌補(bǔ)后，全年尚虧損額萬(wàn)元。二、造成衛(wèi)生院生存困難的主要因素(一)政府對(duì)農(nóng)村衛(wèi)惹事業(yè)經(jīng)費(fèi)投入缺乏，以藥補(bǔ)醫(yī)現(xiàn)象仍然突出。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院承當(dāng)著公共衛(wèi)生職能，衛(wèi)生投入政策缺乏，硬件設(shè)施落后，醫(yī)療條件較差，影響了正常防治任務(wù)的完成。(二)布局不夠合理，規(guī)?！靶?、差”問(wèn)題突出。衛(wèi)生院、村衛(wèi)生所(室)均存在規(guī)模小、功能弱、布局不夠合理以及人員素質(zhì)低的現(xiàn)象，從“小”字方面看，衛(wèi)生院雖初具規(guī)模，但相對(duì)較小，大多數(shù)患者到衛(wèi)生院只是看看門診而已;從“差”字方面看，房屋、設(shè)備、人員、技術(shù)，缺少醫(yī)療效勞才能，尤其是我鎮(zhèn)一些遙遠(yuǎn)村屯，如、等村屯出現(xiàn)了只有老少居住的“空殼”現(xiàn)狀，百姓缺醫(yī)少藥，迫使患者多半流失異鄉(xiāng)他院，從而導(dǎo)致收入減少。?(三)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院體制不活。主要表如今以下兩個(gè)方面：一是運(yùn)行中存在“以藥補(bǔ)醫(yī)”的現(xiàn)象，藥品收入在全部業(yè)務(wù)收入中占有絕比照重，占71.7%，在現(xiàn)行管理體制條件下，仍靠銷售藥品來(lái)維持醫(yī)院現(xiàn)狀;二是觀念滯后，管理落后，人浮于事。衛(wèi)生院內(nèi)部從上到下缺乏制度性的鼓勵(lì)與約束機(jī)制，領(lǐng)導(dǎo)層缺少創(chuàng)新意識(shí)，管理程度不高，經(jīng)營(yíng)機(jī)制不活;一般職工安于現(xiàn)狀，坐等病人上門效勞，仍然固守“大鍋飯、鐵飯碗”思想，不愿改革，害怕競(jìng)爭(zhēng)，坐以待斃。(四)衛(wèi)技隊(duì)伍嚴(yán)重不適應(yīng)新時(shí)期要求。總的表如今：人員素質(zhì)偏低，構(gòu)造不盡合理，在全院20名職工中，有65%的醫(yī)務(wù)人員為初級(jí)職稱，中級(jí)職稱5人，占25%;高級(jí)職稱僅有2人(其中有1名于xx年1月即將退休)占10%。學(xué)歷低，技術(shù)程度不夠高，這種狀況，不僅直接影響鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的安康開展，更進(jìn)一步地制約著農(nóng)村群眾的醫(yī)療消費(fèi)需求。其次，近10余年來(lái)沒(méi)有高技術(shù)、高素質(zhì)專業(yè)人才來(lái)充實(shí)和壯大鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，人員進(jìn)出機(jī)制僵化，群眾對(duì)“小醫(yī)院”的信任度大打折扣。(五)衛(wèi)生院存在管理松懈問(wèn)題。管理制度不全、或有制度不按制度落實(shí)，這些內(nèi)部管理問(wèn)題在很大程度上制約了衛(wèi)生院的整體建立和開展。如：財(cái)務(wù)管理制度、醫(yī)療質(zhì)量控制管理制度、衛(wèi)生技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度、衛(wèi)生院消毒管理制度、院內(nèi)感染控制制度、一次性醫(yī)療器械使用管理制度等等都已建立健全，但缺乏真正意義上的管理。xx年，將在市中醫(yī)院幫扶三年來(lái)的成果根底上，緊緊圍繞市衛(wèi)生局中心工作，開展以病人為中心，創(chuàng)一流文明優(yōu)質(zhì)效勞;以改革為動(dòng)力，倡導(dǎo)競(jìng)爭(zhēng)、敬業(yè)、進(jìn)取精神;以人才培養(yǎng)養(yǎng)為根本，努力進(jìn)步全員素質(zhì);以質(zhì)量治理為核心，不斷進(jìn)步醫(yī)療質(zhì)量;以平安治理為重點(diǎn)，實(shí)在保障醫(yī)療平安;以目的治理為主線，強(qiáng)化治理力度，努力完成各項(xiàng)醫(yī)療工作和任務(wù)。(二)工作思路1、拓寬工作領(lǐng)域，進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益。在積極抓好衛(wèi)生院日常醫(yī)療工作的同時(shí)，xx年要重點(diǎn)做好三項(xiàng)工作。一是加大新農(nóng)合的門診小額補(bǔ)償和新農(nóng)合住院患者的工作力度。按照市合管辦要求，在門診小額補(bǔ)償方面，全力與鄉(xiāng)村醫(yī)生嚴(yán)密配合，利用夏冬農(nóng)閑季節(jié)組織職工對(duì)全鎮(zhèn)17個(gè)村屯的6755名參保人員開展門診小額補(bǔ)償大會(huì)戰(zhàn)，施行送醫(yī)送藥進(jìn)萬(wàn)家活動(dòng)。此項(xiàng)工作在xx年的根底上再增加收入10萬(wàn)元。在新農(nóng)合住院患者墊付工作方面，突出做好鄉(xiāng)村醫(yī)生轉(zhuǎn)診工作，詳細(xì)做法是與鄉(xiāng)醫(yī)簽訂轉(zhuǎn)診協(xié)議，給鄉(xiāng)醫(yī)定指標(biāo)、定任務(wù)，以增加雙方收入，這樣既防止患者流失，又壯大集體經(jīng)濟(jì)，不斷增加醫(yī)院收入。此項(xiàng)工作力爭(zhēng)在上年的根底上再增加收入3萬(wàn)元。二是應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)惹事件，著力做好防保、防疫工作。xx年，要借助國(guó)家對(duì)“人人享有初級(jí)衛(wèi)生保健”這一契機(jī)，全力開展兒童、學(xué)生、婦女、老年人等各類群體的預(yù)防保健工作。除預(yù)防接種等經(jīng)常性工作，方案一季度完成800余名學(xué)生的安康檢查，9—10月份開展全鎮(zhèn)千名婦女病全面普查活動(dòng)。三是拓寬思路，主動(dòng)出擊，積極與轄區(qū)各單位加強(qiáng)嚴(yán)密聯(lián)絡(luò)，為廣闊干部職工進(jìn)展安康優(yōu)惠體檢，進(jìn)一步擴(kuò)大醫(yī)院收入。綜上述幾項(xiàng)工作，年可實(shí)現(xiàn)收入10萬(wàn)元。2、注重人才培養(yǎng)，壯大衛(wèi)生隊(duì)伍。人才是衛(wèi)生院得以生存和開展的最重要因素，而我院目前衛(wèi)生技術(shù)綜合素質(zhì)偏低，全院中級(jí)以上職稱的衛(wèi)技人員比例缺乏，門診醫(yī)師尤其是骨干醫(yī)師較為缺少，人才缺乏，無(wú)后備力量。因此，再困難也要擠出經(jīng)費(fèi)加大培訓(xùn)力度。一方面制訂完善的進(jìn)修深造方案，分批定期公派進(jìn)修。xx年，方案選派1—2人帶資進(jìn)修，力爭(zhēng)利用5年時(shí)間，盡快完成人員輪訓(xùn)，逐步進(jìn)步整體業(yè)務(wù)程度，吸引廣闊患者來(lái)我院就診;另一方面要加強(qiáng)院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)質(zhì)量管理，深化開展繼續(xù)教育，不斷提升職工技能程度;第三是積極探究高層次人才(尤其是中醫(yī)人才)的引進(jìn)工作，聘請(qǐng)市屬醫(yī)院知名退休專家來(lái)我院坐診，進(jìn)步衛(wèi)生效勞質(zhì)量，增加公益效益。3、厲行節(jié)儉節(jié)約，化解不良債務(wù)。當(dāng)前，虎頭衛(wèi)生院面臨諸多困境，職工工資、醫(yī)療賠償、藥品等陳欠累計(jì)高達(dá)67萬(wàn)元，近幾年來(lái)，以形成惡性循環(huán)態(tài)勢(shì)，上訴的、判決的、待執(zhí)行的接踵而至，給我院正常工作帶來(lái)了嚴(yán)重影響，醫(yī)院對(duì)此束手無(wú)策，只能托關(guān)系維持一時(shí)之渴;另外受各方面因素影響，醫(yī)院收入相對(duì)較低，加之退休人員多，平均3名在崗職工就承當(dāng)1名退休人員，還有局部患者流向市院，職工工資全額發(fā)放仍然艱巨。如何破解這些難題，一是要精打細(xì)算，節(jié)儉節(jié)約，在確保職工現(xiàn)有工資的前提下，還要正確面對(duì)“官司”，要主動(dòng)與當(dāng)事人協(xié)商，并做出梯度或長(zhǎng)遠(yuǎn)的還款方案，盡可能穩(wěn)定眼前的工作局勢(shì)。二是積極真實(shí)地向局領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)我院面臨的現(xiàn)狀，爭(zhēng)取在債務(wù)方面能得到上級(jí)的支持和偏愛(ài)。4、創(chuàng)新工作思路，加大對(duì)上爭(zhēng)取。要抓住國(guó)家加大對(duì)基層醫(yī)療衛(wèi)生工作的扶持政策，在市衛(wèi)生局的關(guān)心支持下，挖掘潛力，攀高結(jié)貴，利用人脈關(guān)系和社會(huì)關(guān)系，積極走出去向上爭(zhēng)取資金，努力增加必要的醫(yī)療設(shè)備，交通工具，盡快解決衛(wèi)生院上水、維修等根底設(shè)施建立，同時(shí)盡力改善衛(wèi)生院辦公條件，更換建院以來(lái)一直使用的陳舊桌椅，使衛(wèi)生院根本具備醫(yī)療條件優(yōu)、辦公環(huán)境美的良好場(chǎng)面。5、加強(qiáng)醫(yī)務(wù)管理，激發(fā)競(jìng)爭(zhēng)活力。改革衛(wèi)生院管理體制，向管理要效益。俗話說(shuō)：“三分成績(jī)，七分管理”。醫(yī)院工作的好壞，關(guān)鍵在于管理。一是完善領(lǐng)導(dǎo)體制，全院實(shí)行民主管理，對(duì)各科組實(shí)行目的化管理，將各項(xiàng)責(zé)任制度落到實(shí)處，施行經(jīng)濟(jì)和承包掛鉤責(zé)任制，實(shí)行五定一獎(jiǎng)一罰責(zé)任制，即“定人員、定任務(wù)、定職責(zé)、定出勤、定效益”的獎(jiǎng)勤罰懶機(jī)制，對(duì)完成指標(biāo)任務(wù)的按比例給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)未完成指標(biāo)任務(wù)的按比例給予罰款，以此激發(fā)職工的競(jìng)爭(zhēng)力和工作積極性(詳細(xì)方法待擬定)。二是進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)療護(hù)理隊(duì)伍建立，嚴(yán)格遵守醫(yī)療護(hù)理操作規(guī)程，嚴(yán)懲醫(yī)療護(hù)理過(guò)失，竭力防止因醫(yī)療護(hù)理失誤引起的醫(yī)療糾紛。三是加強(qiáng)醫(yī)技質(zhì)量治理建立，進(jìn)步醫(yī)院整體診療程度，樹立醫(yī)院良好形象，滿足群眾根本醫(yī)療衛(wèi)生效勞需求。6、強(qiáng)化村所建立，提升效勞程度。我鎮(zhèn)村級(jí)衛(wèi)生所建立還比擬薄弱，根底設(shè)施相對(duì)落后，特別是局部村所極其簡(jiǎn)陋以及管理不到位的問(wèn)題較為嚴(yán)重，因此要抓住國(guó)家扶持機(jī)遇，xx年，配合鎮(zhèn)政府率先完成4個(gè)村標(biāo)準(zhǔn)衛(wèi)生所建立，力爭(zhēng)在三年內(nèi)全部實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生所。另外，要采取例會(huì)、培訓(xùn)、督查等多種形式強(qiáng)化對(duì)村衛(wèi)生所和村醫(yī)生的業(yè)務(wù)管理和技術(shù)指導(dǎo)，進(jìn)一步進(jìn)步村醫(yī)的業(yè)務(wù)程度。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作方案篇十二～年即將過(guò)去，新的一年悄然到來(lái)。"銳意進(jìn)取，開拓創(chuàng)新"是時(shí)代的潮流，面對(duì)新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，根據(jù)縣情，結(jié)合本鄉(xiāng)實(shí)際，彌補(bǔ)薄弱，我院將在積極完成常規(guī)及上級(jí)部署安排的工作之余，逐步加快軟硬件建立，使衛(wèi)生院以公共衛(wèi)生為主、預(yù)防保健和根本醫(yī)療效勞共進(jìn)的功能得到更好的健全與開展;使老百姓看病難、看病貴的本質(zhì)性問(wèn)題逐步得以解決。為了到達(dá)上述目的，將重點(diǎn)做好以下兩個(gè)方面的工作：一、加強(qiáng)村所建立，提升效勞程度村級(jí)衛(wèi)生所是農(nóng)村衛(wèi)生三級(jí)網(wǎng)絡(luò)的基石，沒(méi)有根底，哪來(lái)的大廈。近年來(lái)，我鄉(xiāng)以健全農(nóng)村衛(wèi)生三級(jí)網(wǎng)絡(luò)為目的，依托國(guó)債工程建立，完善醫(yī)療設(shè)施，提升效勞程度，不斷強(qiáng)化農(nóng)村衛(wèi)生效勞網(wǎng)絡(luò)，根本形成了以鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為骨干、以農(nóng)村衛(wèi)生所為基點(diǎn)的農(nóng)村衛(wèi)生效勞網(wǎng)絡(luò)。全鄉(xiāng)農(nóng)村衛(wèi)惹事業(yè)獲得了長(zhǎng)足進(jìn)展，但與兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比，與群眾就醫(yī)需求相比，我鄉(xiāng)村級(jí)衛(wèi)生所建立還比擬薄弱，根底設(shè)施相對(duì)落后，特別是局部村所無(wú)有所址及管理不到位的問(wèn)題較為嚴(yán)重，因此我們要以"新農(nóng)合"為契機(jī)，大力破解資金難題，積極爭(zhēng)取國(guó)家投入，著力完善根底設(shè)施建立。堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化建立，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化管理，努力進(jìn)步效勞程度。村級(jí)衛(wèi)生所建立，與廣闊群眾的安康息息相關(guān)，工作落實(shí)的好壞，對(duì)于提升群眾生活質(zhì)量，對(duì)于加快全鄉(xiāng)整體開展步伐，對(duì)于國(guó)家惠民工程在廣闊群眾生活中的表達(dá)，都具有非常重要的意義，都飽含著不可磨滅的影響。因此，我們將帶著對(duì)農(nóng)民群眾的深沉感情，始終堅(jiān)持全心全意為人民效勞的宗旨，本著對(duì)黨的事業(yè)和人民利益認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，確?！瓿纱寮?jí)衛(wèi)生所建立及全面管理任務(wù)。二、加強(qiáng)產(chǎn)科建立，力求婦幼工作有新進(jìn)展婦幼保健是新時(shí)期農(nóng)村衛(wèi)生工作的重要組成局部，而產(chǎn)科建立是婦幼工作的有力保證。產(chǎn)科建立完善了，婦幼保健工作就如虎添翼，不會(huì)滯后?！晡以簩⒄w推進(jìn)婦幼保健工作，強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，推行住院分娩，實(shí)在降低孕產(chǎn)婦、嬰兒死亡率，進(jìn)步婦幼衛(wèi)生安康指標(biāo)，逐步健全我鄉(xiāng)婦幼保健網(wǎng)絡(luò)體系，加快農(nóng)村衛(wèi)惹事業(yè)開展。我們將進(jìn)步思想認(rèn)識(shí)，實(shí)在增強(qiáng)做好工作的責(zé)任感和緊迫感，不斷創(chuàng)新工作方法，努力將產(chǎn)科建立這件實(shí)事辦好，將這件好事辦實(shí)?？傊?，改善農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生條件，解決農(nóng)民因病致貧、因病返貧問(wèn)題，進(jìn)步農(nóng)民安康程度，是實(shí)現(xiàn)農(nóng)民小康、建立新農(nóng)村、構(gòu)建和諧社會(huì)的必由之路，因此，在工作中，我們將把為廣闊農(nóng)民辦實(shí)事、謀利益作為做好一切工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿，實(shí)在幫助農(nóng)民解決迫切需要解決的就醫(yī)難、看病難問(wèn)題。為推進(jìn)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快開展做出積極奉獻(xiàn)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作方案篇十三一、指導(dǎo)思想以“三個(gè)代表”重要思想和黨的“十x大”精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹各級(jí)愛(ài)衛(wèi)會(huì)以及____的安排部署，以人為本，以進(jìn)步本單位干部職工的安康程度和本轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生程度為目的，深化開展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生創(chuàng)立工作，建立健全長(zhǎng)效管理機(jī)制，推動(dòng)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作再上新臺(tái)階。二、主要工作及措施(一)完善創(chuàng)衛(wèi)機(jī)構(gòu)和相關(guān)制度建立。1、進(jìn)一步健全和完善領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，堅(jiān)持一把手領(lǐng)導(dǎo)下的各部門工作負(fù)責(zé)制，明確工作任務(wù)和責(zé)任人，健全組織機(jī)構(gòu)，層層抓落實(shí)。2、加強(qiáng)宣傳。利用多種途徑，宣傳安康、文明的生活方式，宣傳衛(wèi)生安康的根本知識(shí)，形成良好的言論氣氛，促進(jìn)良好文明習(xí)慣的養(yǎng)成。3、保障經(jīng)費(fèi)。確保一定的經(jīng)費(fèi)作為后盾，提供經(jīng)費(fèi)、器材、工具等保障。(二)穩(wěn)固創(chuàng)衛(wèi)成果，深化創(chuàng)衛(wèi)工作。根據(jù)以前創(chuàng)衛(wèi)工作經(jīng)歷，今年愛(ài)衛(wèi)、創(chuàng)衛(wèi)工作的重點(diǎn)是繼續(xù)廣泛宣傳發(fā)動(dòng)廣闊干部群眾，樹立長(zhǎng)期創(chuàng)衛(wèi)思想，堅(jiān)持長(zhǎng)效管理機(jī)制，完善進(jìn)步，始終保持創(chuàng)衛(wèi)態(tài)勢(shì)。在穩(wěn)固創(chuàng)衛(wèi)成果的根底上，積極開展創(chuàng)立省級(jí)衛(wèi)生單位活動(dòng)，不斷深化創(chuàng)衛(wèi)工作。1、明確責(zé)任，加強(qiáng)督導(dǎo)，嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲制度。進(jìn)一步明確各部門工作職責(zé)，做到責(zé)任到人頭。充分發(fā)揮職能作用，堅(jiān)持衛(wèi)生檢查和督辦制度，催促各科室要充分發(fā)揮職能作用，落實(shí)責(zé)任，堅(jiān)決控制環(huán)境衛(wèi)生反彈。2、開展安康教育，進(jìn)步安康程度。20xx年將繼續(xù)開展安康教育宣傳;組織本單干部職工開展一次安康知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng);開設(shè)安康專欄，定期播放安康專題片，使本單位干部職工的安康知識(shí)知曉率、安康行為形成率到達(dá)國(guó)家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。3、完善落實(shí)各項(xiàng)長(zhǎng)效管理制度，使愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作進(jìn)入經(jīng)?；?、制度化。為使愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作形成經(jīng)常化、制度化，將加強(qiáng)督導(dǎo)檢查，使月評(píng)最差制度、周末衛(wèi)生日制度等長(zhǎng)效管理制度得到全面落實(shí)，實(shí)現(xiàn)制度化、經(jīng)?；芾怼Ｕ嬲鋵?shí)“門前三包、門內(nèi)達(dá)標(biāo)”衛(wèi)生責(zé)任制，做到嚴(yán)管重罰。5、大力控?zé)?，減少煙民。繼續(xù)開展創(chuàng)立無(wú)煙單位活動(dòng)，在穩(wěn)固已獲得成果的根底上，讓更多的干部職工及各村衛(wèi)生員參加到無(wú)煙單位的行列，使更多的人不吸煙，擴(kuò)大戒煙隊(duì)伍。(三)、完成局愛(ài)衛(wèi)辦、____交辦的其他各項(xiàng)工作我單位愛(ài)衛(wèi)工作在高標(biāo)準(zhǔn)完本錢職工作的根底上，全力完成局愛(ài)衛(wèi)辦、____交辦的其他各項(xiàng)工作，為我鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)開展做出積極奉獻(xiàn)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作方案篇十四一、格執(zhí)行新醫(yī)改政策，落實(shí)藥品零差率銷售政策。積極學(xué)習(xí)新醫(yī)改政策，努力轉(zhuǎn)變思想觀念，強(qiáng)化衛(wèi)生院公益性，落實(shí)藥品零差率銷售政策，并試行績(jī)效工資改革。成立院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的衛(wèi)生院醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組，按照衛(wèi)生局的部署安排，扎實(shí)、穩(wěn)妥搞好改革。二、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，保障醫(yī)療平安。以《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》為重點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)院長(zhǎng)和醫(yī)務(wù)人員的法制教育，增強(qiáng)醫(yī)療平安責(zé)任意識(shí)。健全醫(yī)療、護(hù)理、功能檢查、放射、化驗(yàn)等各個(gè)科室、各個(gè)診療環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理制度，制定實(shí)在可行的質(zhì)量目的，實(shí)現(xiàn)診療工作的標(biāo)準(zhǔn)化。堅(jiān)持平安第一、質(zhì)量?jī)?yōu)先的原那么，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)操作規(guī)程，杜絕醫(yī)療責(zé)任事故。加強(qiáng)根本理論、根本知識(shí)、根本技能訓(xùn)練，不斷進(jìn)步醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療平安。加強(qiáng)監(jiān)視，定期開展醫(yī)療質(zhì)量檢查，依法依紀(jì)落實(shí)獎(jiǎng)懲。不斷改善醫(yī)療效勞，嚴(yán)格控制醫(yī)療費(fèi)用，促進(jìn)合理檢查、合理用藥、合理治療，實(shí)在減輕患者就醫(yī)負(fù)擔(dān)。爭(zhēng)取衛(wèi)生院門診人次增加20%，住院人次增加15%。三、著力做好重大疾病預(yù)防控制工作。嚴(yán)格執(zhí)行疫情監(jiān)測(cè)、報(bào)告制度。進(jìn)一步抓好甲型流感防控，有效地實(shí)在抓好____等腸道傳染病防控和人禽流感、結(jié)核病、艾滋病、狂犬病、乙腦、鉤端螺旋體病、流行性出血熱等重點(diǎn)傳染病防治工作。做好傳染病監(jiān)測(cè)、預(yù)測(cè)、預(yù)警、流行病學(xué)調(diào)查、疫情報(bào)告與疫情處理，有效地降低傳染病發(fā)病數(shù)，控制傳染病爆發(fā)流行。突出重點(diǎn)疾病防控及突發(fā)公共衛(wèi)惹事件處置和救災(zāi)防病工作。四、重點(diǎn)抓好免疫規(guī)劃工作。堅(jiān)持抓好根底免疫和冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn)，認(rèn)真做好國(guó)家擴(kuò)大免疫規(guī)劃工作，特別是要抓好麻疹等免疫規(guī)劃相關(guān)疾病防控和監(jiān)測(cè)工作。加強(qiáng)兒童預(yù)防接種信息化管理。完成五苗接種任務(wù)。五、做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作。協(xié)助做好下一年度新農(nóng)合籌款工作，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)參合率穩(wěn)中有升。落實(shí)衛(wèi)生局對(duì)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的監(jiān)管措施和文件，嚴(yán)格控制、進(jìn)一步降低參合農(nóng)民醫(yī)療費(fèi)用。嚴(yán)肅查處醫(yī)務(wù)人員違紀(jì)違規(guī)套出合作基金行為，控制次均住院費(fèi)用，限度地減輕農(nóng)民醫(yī)療費(fèi)用負(fù)擔(dān)。六、加強(qiáng)產(chǎn)科建立，確保孕產(chǎn)婦平安。認(rèn)真落實(shí)婦幼工作考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對(duì)基層?jì)D保、兒保工作的督導(dǎo)，確保孕產(chǎn)婦和兒童系統(tǒng)管理率保持在95%以上，孕產(chǎn)婦死亡率控制在30/10萬(wàn)以下，嬰兒死亡率控制在16‰以下。繼續(xù)推進(jìn)新生兒“兩病”篩查工作，降低殘疾發(fā)生率。落實(shí)孕產(chǎn)婦平產(chǎn)分娩免費(fèi)政策。七、加強(qiáng)衛(wèi)生院住院樓建立。成立領(lǐng)導(dǎo)小組，抽調(diào)專門人員，抓好工程工程建立。3月招標(biāo)，4月啟動(dòng)根底工程，力爭(zhēng)10月按期完工，12月投入使用。同時(shí)，嚴(yán)格把握工程質(zhì)量，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。八、加強(qiáng)黨務(wù)工作。堅(jiān)持民主集中制，堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度，加強(qiáng)黨的方針政策學(xué)習(xí)。加強(qiáng)黨組織建立，爭(zhēng)取開展2名黨員和3名入黨積極分子。九、加強(qiáng)衛(wèi)生院行風(fēng)建立。繼續(xù)抓好黨風(fēng)廉政建立、行風(fēng)評(píng)議和綜合治理。加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建立，培養(yǎng)醫(yī)務(wù)人員愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè)于奉獻(xiàn)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)，實(shí)在改善效勞態(tài)度，努力同病人及其家屬溝通思想，防止因效勞不周而引起的醫(yī)患糾紛。十、加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員教育培訓(xùn)。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)在職醫(yī)務(wù)人員的繼續(xù)教育，根據(jù)臨床需求舉辦3期培訓(xùn)班，安排8名業(yè)務(wù)骨干到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修，培養(yǎng)急需的業(yè)務(wù)人才。積極鼓勵(lì)職工參加各種形式的學(xué)歷教育，支持參加執(zhí)業(yè)醫(yī)師、執(zhí)業(yè)藥師和執(zhí)業(yè)護(hù)士等資格考試，進(jìn)步醫(yī)務(wù)人員文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。十一、加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理。嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生院財(cái)務(wù)管理制度，落實(shí)固定資產(chǎn)購(gòu)置處理、開支審批等制度，確保衛(wèi)生院財(cái)務(wù)管理工作嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)。強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)視和審計(jì)，定期組織專項(xiàng)檢查，嚴(yán)肅查處違紀(jì)行為。針對(duì)醫(yī)院管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)管理制度，及時(shí)堵塞管理破綻，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、公開透明。重點(diǎn)做好醫(yī)療效勞工程、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、藥品以及耗材價(jià)格等信息的公開，杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象。十二、全面推行院務(wù)公開。認(rèn)真落實(shí)院務(wù)公開制度，定期公開藥品采購(gòu)、財(cái)務(wù)收支、評(píng)先評(píng)優(yōu)等情況，承受職工監(jiān)視。積極開展文體活動(dòng)，豐富職工文化生活。十三、全面統(tǒng)籌抓好其他工作。實(shí)在抓好平安消費(fèi)工作，防止發(fā)生平安責(zé)任事故。抓好____、維穩(wěn)和上級(jí)交給的其他工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作方案篇十五一、格執(zhí)行新醫(yī)改政策，落實(shí)藥品零差率銷售政策。積極學(xué)習(xí)新醫(yī)改政策，努力轉(zhuǎn)變思想觀念，強(qiáng)化衛(wèi)生院公益性，落實(shí)藥品零差率銷售政策，并試行績(jī)效工資改革。成立院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的衛(wèi)生院醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組，按照衛(wèi)生局的部署安排，扎實(shí)、穩(wěn)妥搞好改革。二、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，保障醫(yī)療平安。以《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》為重點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)院長(zhǎng)和醫(yī)務(wù)人員的法制教育，增強(qiáng)醫(yī)療平安責(zé)任意識(shí)。健全醫(yī)療、護(hù)理、功能檢查、放射、化驗(yàn)等各個(gè)科室、各個(gè)診療環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理制度，制定實(shí)在可行的質(zhì)量目的，實(shí)現(xiàn)診療工作的標(biāo)準(zhǔn)化。堅(jiān)持平安第一、質(zhì)量?jī)?yōu)先的原那么，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)操作規(guī)程，杜絕醫(yī)療責(zé)任事故。加強(qiáng)根本理論、根本知識(shí)、根本技能訓(xùn)練，不斷進(jìn)步醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療平安。加強(qiáng)監(jiān)視，定期開展醫(yī)療質(zhì)量檢查，依法依紀(jì)落實(shí)獎(jiǎng)懲。不斷改善醫(yī)療效勞，嚴(yán)格控制醫(yī)療費(fèi)用，促進(jìn)合理檢查、合理用藥、合理治療，實(shí)在減輕患者就醫(yī)負(fù)擔(dān)。爭(zhēng)取衛(wèi)生院門診人次增加20%，住院人次增加15%。三、著力做好重大疾病預(yù)防控制工作。嚴(yán)格執(zhí)行疫情監(jiān)測(cè)、報(bào)告制度。進(jìn)一步抓好甲型h1n1流感防控，有效地實(shí)在抓好____等腸道傳染病防控和人禽流感、結(jié)核病、艾滋病、狂犬病、乙腦、鉤端螺旋體病、流行性出血熱等重點(diǎn)傳染病防治工作。做好傳染病監(jiān)測(cè)、預(yù)測(cè)、預(yù)警、流行病學(xué)調(diào)查、疫情報(bào)告與疫情處理，有效地降低傳染病發(fā)病數(shù)，控制傳染病爆發(fā)流行。突出重點(diǎn)疾病防控及突發(fā)公共衛(wèi)惹事件處置和救災(zāi)防病工作。四、重點(diǎn)抓好免疫規(guī)劃工作。堅(jiān)持抓好根底免疫和冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn)，認(rèn)真做好國(guó)家擴(kuò)大免疫規(guī)劃工作，特別是要抓好麻疹等免疫規(guī)劃相關(guān)疾病防控和監(jiān)測(cè)工作。加強(qiáng)兒童預(yù)防接種信息化管理。完成五苗接種任務(wù)。五、做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作。協(xié)助做好下一年度新農(nóng)合籌款工作，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)參合率穩(wěn)中有升。落實(shí)衛(wèi)生局對(duì)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的監(jiān)管措施和文件，嚴(yán)格控制、進(jìn)一步降低參合農(nóng)民醫(yī)療費(fèi)用。嚴(yán)肅查處醫(yī)務(wù)人員違紀(jì)違規(guī)套出合作基金行為，控制次均住院費(fèi)用，最大限度地減輕農(nóng)民醫(yī)療費(fèi)用負(fù)擔(dān)。六、加強(qiáng)產(chǎn)科建立，確保孕產(chǎn)婦平安。認(rèn)真落實(shí)婦幼工作考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對(duì)基層?jì)D保、兒保工作的督導(dǎo)，確保孕產(chǎn)婦和兒童系統(tǒng)管理率保持在95%以上，孕產(chǎn)婦死亡率控制在30/10萬(wàn)以下，嬰兒死亡率控制在16‰以下。繼續(xù)推進(jìn)新生兒“兩病”篩查工作，降低殘疾發(fā)生率。落實(shí)孕產(chǎn)婦平產(chǎn)分娩免費(fèi)政策。七、加強(qiáng)衛(wèi)生院住院樓建立。成立領(lǐng)導(dǎo)小組，抽調(diào)專門人員，抓好工程工程建立。3月招標(biāo)，4月啟動(dòng)根底工程，力爭(zhēng)10月按期完工，12月投入使用。同時(shí)，嚴(yán)格把握工程質(zhì)量，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。八、加強(qiáng)黨務(wù)工作。堅(jiān)持民主集中制，堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度，加強(qiáng)黨的方針政策學(xué)習(xí)。加強(qiáng)黨組織建立，爭(zhēng)取開展2名黨員和3名入黨積極分子。九、加強(qiáng)衛(wèi)生院行風(fēng)建立。繼續(xù)抓好黨風(fēng)廉政建立、行風(fēng)評(píng)議和綜合治理。加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建立，培養(yǎng)醫(yī)務(wù)人員愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè)于奉獻(xiàn)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)，實(shí)在改善效勞態(tài)度，努力同病人及其家屬溝通思想，防止因效勞不周而引起的醫(yī)患糾紛。十、加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員教育培訓(xùn)。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)在職醫(yī)務(wù)人員的繼續(xù)教育，根據(jù)臨床需求舉辦3期培訓(xùn)班，安排8名業(yè)務(wù)骨干到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修，培養(yǎng)急需的業(yè)務(wù)人才。積極鼓勵(lì)職工參加各種形式的學(xué)歷教育，支持參加執(zhí)業(yè)醫(yī)師、執(zhí)業(yè)藥師和執(zhí)業(yè)護(hù)士等資格考試，進(jìn)步醫(yī)務(wù)人員文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。十一、加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理。嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生院財(cái)務(wù)管理制度，落實(shí)固定資產(chǎn)購(gòu)置處理、開支審批等制度，確保衛(wèi)生院財(cái)務(wù)管理工作嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)。強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)視和審計(jì)，定期組織專項(xiàng)檢查，嚴(yán)肅查處違紀(jì)行為。針對(duì)醫(yī)院管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)管理制度，及時(shí)堵塞管理破綻，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、公開透明。重點(diǎn)做好醫(yī)療效勞工程、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、藥品以及耗材價(jià)格等信息的公開，杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象。十二、全面推行院務(wù)公開。認(rèn)真落實(shí)院務(wù)公開制度，定期公開藥品采購(gòu)、財(cái)務(wù)收支、評(píng)先評(píng)優(yōu)等情況，承受職工監(jiān)視。積極開展文體活動(dòng)，豐富職工文化生活。十三、全面統(tǒng)籌抓好其他工作。實(shí)在抓好平安消費(fèi)工作，防止發(fā)生平安責(zé)任事故。抓好____、維穩(wěn)和上級(jí)交給的其他工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作方案篇十六衛(wèi)生局：～年即將過(guò)去，新的一年悄然到來(lái)。“銳意進(jìn)取，開拓創(chuàng)新”是時(shí)代的潮流，面對(duì)新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，根據(jù)縣情，結(jié)合本鄉(xiāng)實(shí)際，彌補(bǔ)薄弱，我院將在積極完成常規(guī)及上級(jí)部署安排的工作之余，逐步加快軟硬件建立，使衛(wèi)生院以公共衛(wèi)生為主、預(yù)防保健和根本醫(yī)療效勞共進(jìn)的功能得到更好的健全與開展;使老百姓看病難、看病貴的本質(zhì)性問(wèn)題逐步得以解決。為了到達(dá)上述目的，將重點(diǎn)做好以下兩個(gè)方面的工作：近年來(lái)，我鄉(xiāng)以健全農(nóng)村衛(wèi)生三級(jí)網(wǎng)絡(luò)為目的，依托國(guó)債工程建立，完善醫(yī)療設(shè)施，提升效勞程度，不斷強(qiáng)化農(nóng)村衛(wèi)生效勞網(wǎng)絡(luò)，根本形成了以鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為骨干、以農(nóng)村衛(wèi)生所為基點(diǎn)的農(nóng)村衛(wèi)生效勞網(wǎng)絡(luò)。全鄉(xiāng)農(nóng)村衛(wèi)惹事業(yè)獲得了長(zhǎng)足進(jìn)展，但與兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比，與群眾就醫(yī)需求相比，我鄉(xiāng)村級(jí)衛(wèi)生所建立還比擬薄弱，根底設(shè)施相對(duì)落后，特別是局部村所無(wú)有所址及管理不到位的問(wèn)題較為嚴(yán)重，因此我們要以“新農(nóng)合”為契機(jī)，大力破解資金難題，積極爭(zhēng)取國(guó)家投入，著力完善根底設(shè)施建立。堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化建立，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化管理，努力進(jìn)步效勞程度。村級(jí)衛(wèi)生所建立，與廣闊群眾的安康息息相關(guān)，工作落實(shí)的好壞，對(duì)于提升群眾生活質(zhì)量，對(duì)于加快全鄉(xiāng)整體開展步伐，對(duì)于國(guó)家惠民工程在廣闊群眾生活中的表達(dá)，都具有非常重要的意義，都飽含著不可磨滅的影響。因此，我們將帶著對(duì)農(nóng)民群眾的深沉感情，始終堅(jiān)持全心全意為人民效勞的宗旨，本著對(duì)黨的事業(yè)和人民利益認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，確?！瓿纱寮?jí)衛(wèi)生所建立及全面管理任務(wù)。婦幼保健是新時(shí)期農(nóng)村衛(wèi)生工作的重要組成局部，而產(chǎn)科建立是婦幼工作的有力保證。產(chǎn)科建立完善了，婦幼保健工作就如虎添翼，不會(huì)滯后。～年我院將整體推進(jìn)婦幼保健工作，強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，推行住院分娩，實(shí)在降低孕產(chǎn)婦、嬰兒死亡率，進(jìn)步婦幼衛(wèi)生安康指標(biāo)，逐步健全我鄉(xiāng)婦幼保健網(wǎng)絡(luò)體系，加快農(nóng)村衛(wèi)惹事業(yè)開展。我們將進(jìn)步思想認(rèn)識(shí)，實(shí)在增強(qiáng)做好工作的責(zé)任感和緊迫感，不斷創(chuàng)新工作方法，努力將產(chǎn)科建立這件實(shí)事辦好，將這件好事辦實(shí)。總之