車管所所長工作體會

第頁共頁車管所所長個人工作總結(jié)車管所所長工作體會精選車管所所長個人工作總結(jié)車管所所長工作體會篇一車輛管理所工作是公安交通管理的頭根底工作，我們堅持從根底工作入手，在標準上做文章，細化各項工作監(jiān)管措施，嚴把道路交通平安第一道防線。一是嚴把機動車注冊查驗關(guān)。我們嚴格按照受權(quán)規(guī)定，堅持“誰檢驗，誰簽字，誰負責(zé)”的原那么，按照《機動車登記規(guī)定》、《機動車登記工作標準》和《機動車查驗工作規(guī)程》，嚴格審查機動車及所有人提交手續(xù)憑證，杜絕非公告車輛、技術(shù)參數(shù)不符車輛、非法拼裝車、改裝車、盜搶車輛辦理牌證。20xx年7月份起，我大隊對汽車查驗崗和檢測站各崗位實現(xiàn)了遠程視頻監(jiān)控，使汽車查驗檢驗工作完全置于陽光下。二是嚴把駕駛?cè)丝荚囮P(guān)。積極完善“五小車輛”考場設(shè)施，嚴格落實簽名制度，嚴把考試關(guān)，20xx年1月起推行了指紋識別儀驗證考生身份，20xx年6月份起，對大隊和各中隊的“五小車輛”考場各考試工程均實現(xiàn)了視頻監(jiān)控。消除了“五小車輛”培訓(xùn)考試不標準的現(xiàn)象。三是嚴格重點車輛和駕駛?cè)斯芾怼Ｅc交通、教育等部門結(jié)合，著力加強校車及重點駕駛?cè)斯芾?。校車標識100%落實到位;我們催促了百余輛不符合國家標準的貨車更換了防撞裝置;對校車、客車、危化品車輛及駕駛?cè)宋覀儑栏衤鋵崙艏芾?，做到底?shù)清、情況明、臺賬全。車輛管理所為公安交通管理工作的一個形象窗口，工作人員素質(zhì)的上下，直接影響公安交通管理機關(guān)的形象。為打造公安交通管理窗口效勞新形象，我們把進步工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和效勞才能作為加強車輛管理所標準化支撐點和關(guān)鍵點。一是建立規(guī)章制度。建立了《隊伍建立規(guī)章制度》、《車管業(yè)務(wù)大廳管理制度》等相關(guān)制度和效勞措施73項。多年來，車管民警都能自覺遵守工作紀律，嚴格按照操作規(guī)程辦理車管業(yè)務(wù)，無違規(guī)行為和有效投訴。二是強化警示教育。每月定期組織民警、職工、協(xié)管員進展警示教育和廉政教育，實行陽光工作制度，在業(yè)務(wù)大廳、考試中心、檢測站均懸掛工作人員公開欄，公開工作人員的照片、姓名、警號或編號，同時公開舉報及投訴意見箱，讓群眾對我們的各項工作進展直接監(jiān)視。三是常抓崗位練兵。開展車管“大培訓(xùn)”活動，在網(wǎng)上平臺開展車管業(yè)務(wù)大練兵，進展網(wǎng)上學(xué)習(xí)、網(wǎng)上考試，并堅持“逢會必考，逢查必考，逢訓(xùn)必考”，不定期進展競賽，使全所民警得到全面的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，絕大多數(shù)民警抽考車駕管業(yè)務(wù)知識成績均能到達90分以上。一是優(yōu)化業(yè)務(wù)流程。按照公安部令確定的業(yè)務(wù)流程標準，我們將辦證大廳崗位全部設(shè)置為綜合業(yè)務(wù)受理窗口，實現(xiàn)了一個窗口對外的“一條龍”效勞體系。為方便群眾辦理相關(guān)業(yè)務(wù)，我們積極協(xié)調(diào)保險、郵政、醫(yī)院、稅務(wù)等單位在大隊院內(nèi)設(shè)立效勞點，為群眾大大節(jié)省了時間，受到群眾的普遍歡送。二是標準便民效勞。實行值日警官制和導(dǎo)辦員效勞，為群眾提供導(dǎo)辦、咨詢、求助及維護大廳秩序等效勞。推行“首問負責(zé)制”、“限時辦結(jié)制”和“錯辦追究制”，和提早告知制度，對機動車年檢、駕駛證期滿換證及審驗，我們經(jīng)常通過手機短信、電視流動字幕和互聯(lián)網(wǎng)紅綠燈網(wǎng)站進展提醒告知。向辦事群眾提供親情化效勞。車管所推行延時效勞制度，即在群眾未辦完有關(guān)手續(xù)時，辦理業(yè)務(wù)的民警不能下班，不能讓群眾跑第二趟，此舉得到了廣闊辦事群眾的好評。近兩年，我們推行預(yù)約上門效勞，效勞鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)達160余個，上門效勞200余次，深受廣闊群眾的好評。三是延伸效勞范圍。為更好地效勞人民群眾，我們采取多種形式將車駕管業(yè)務(wù)延伸至農(nóng)村和企業(yè)。一是推行“流動車管所”下鄉(xiāng)上門效勞。定期派車管民警下鄉(xiāng)上門巡回辦理摩托車檢測和受理局部車駕管業(yè)務(wù);二是將局部車管業(yè)務(wù)下放中隊;三是委托五個最遙遠的鄉(xiāng)鎮(zhèn)派出所受理代辦車駕管業(yè)務(wù)，解決了遙遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民辦牌辦證難的問題。四是構(gòu)建農(nóng)村“雙站”效勞網(wǎng)絡(luò)。我們在人口較集中的鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立了“交通管理效勞站”和“保險效勞站”11個，方便群眾在家門口就能辦理車管業(yè)務(wù)。五是在汽車4s店、汽貿(mào)市場、摩托車行建立車輛登記效勞站使購車群眾可以現(xiàn)場購車、現(xiàn)場選號、現(xiàn)場上牌。我們多舉措延伸車管窗口，增加了車管效勞的觸點，進一步消除了效勞盲區(qū)，縮短了與人民群眾的間隔。一是要進一步加強政治理論、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，不斷進步政治和業(yè)務(wù)程度。二是要進一步進步窗口單位效勞群眾的程度，效勞群眾無止境，要不斷創(chuàng)新效勞手段，進步效勞程度，讓群眾更滿意。車管所所長個人工作總結(jié)車管所所長工作體會篇二1.依法答應(yīng)。嚴格遵守公正、公平、公開、及時便民的原那么。全年共辦理答應(yīng)xxx次，其中新答應(yīng)農(nóng)村客運班線兩條，客運班車4臺，極大的方便了該區(qū)域農(nóng)村居民的出行。新答應(yīng)道路貨物運輸經(jīng)營業(yè)戶xxx家，積極開展大型化，專業(yè)化運輸，其中開展重型載貨汽車五臺，專業(yè)載貨汽車3臺，極大的改善了我縣貨運市場的運力構(gòu)造，進步了應(yīng)對突發(fā)公共事件的應(yīng)急才能。全年共更新報廢縣內(nèi)班線客車xxx臺，以進步車輛平安性、車輛舒適性為重點，進步了全縣客運效勞舒適性、平安性，受到全縣廣闊人民群眾的普遍歡送。審驗客貨運輸車輛xxx臺次，進一步標準了道路運輸市場經(jīng)營行為，維護了道路運輸市場秩序。2.嚴厲打擊未經(jīng)答應(yīng)的非法經(jīng)營行為。按照國土資有關(guān)法律、法規(guī)，對嚴重擾亂道路運輸市場的經(jīng)營行為，依法實行行政強迫措施。上半年，全所共查處各類違法經(jīng)營戶xxx起，依法查扣車輛xxx臺次。有力打擊了非法營者的囂張汽焰，營造了良好的道路運輸市場環(huán)境。加強對汽車維修市場的監(jiān)視管理，全年共答應(yīng)二類汽車維修廠家3家，提升了汽車維修市場效勞才能。答應(yīng)機動車駕駛員培訓(xùn)機構(gòu)2家，進步了機動車駕駛員培訓(xùn)才能。3.行政執(zhí)法程度不斷進步。全年共辦理處政處分案件603件，嚴格按程序辦好每一件執(zhí)法案件，做到主體合法、內(nèi)容合法、程序合法、適用法律根據(jù)準確，自由裁量適當，未發(fā)生一起行政復(fù)議、行政訴訟案件。4.行政執(zhí)法的規(guī)章制度進一步健全和落實，認真貫徹執(zhí)行交通部門制定的備案審查、錯案追究、大案審議等制度，進一步強化執(zhí)法責(zé)任，理順執(zhí)法工作關(guān)系。1.執(zhí)法隊伍素質(zhì)有待進步，基層站隊辦理的行政執(zhí)法案件，取證不夠扎實，程序