2023財(cái)務(wù)個(gè)人年度工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范本（二篇）

第8頁(yè)共8頁(yè)2023?財(cái)務(wù)個(gè)人?年度工作?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?范本時(shí)?光荏苒，?____?年很快就?要過去了?，回首過?去的一年?，內(nèi)心不?禁感慨萬?千。時(shí)間?如梭，轉(zhuǎn)?眼間又將?跨過一個(gè)?年度之坎?，回首望?，雖沒有?轟轟烈烈?的戰(zhàn)果，?但也算經(jīng)?歷了一段?不平凡的?考驗(yàn)和磨?礪。財(cái)?務(wù)工作_?___年?，也寫了?近___?_份的年?終總結(jié)，?按說，我?們每個(gè)追?求進(jìn)步的?人，免不?了會(huì)在年?終歲首對(duì)?自己進(jìn)行?一番盤點(diǎn)?。這也是?對(duì)自己的?一種鞭策?吧。作?為___?_集團(tuán)子?公司的_?___公?司，財(cái)務(wù)?部是公司?的關(guān)鍵部?門之一，?對(duì)內(nèi)財(cái)務(wù)?管理水平?的要求應(yīng)?不斷提升?，對(duì)外要?應(yīng)對(duì)稅務(wù)?、審計(jì)及?財(cái)政等機(jī)?關(guān)的各項(xiàng)?檢查、掌?握稅收政?策及合理?應(yīng)用。在?這一年里?全體財(cái)務(wù)?部員工任?勞任怨、?齊心協(xié)力?把各項(xiàng)工?作都扛下?來了。財(cái)?務(wù)部的綜?合工作能?力相比_?___年?又邁進(jìn)了?一步。?回顧即將?過去的這?一年，在?公司領(lǐng)導(dǎo)?及部門經(jīng)?理的正確?領(lǐng)導(dǎo)下，?我們的工?作著重于?公司的經(jīng)?營(yíng)方針、?宗旨和效?益目標(biāo)上?，緊緊圍?繞重點(diǎn)展?開工作，?緊跟公司?各項(xiàng)工作?部署。在?核算、管?理方面做?了應(yīng)盡的?責(zé)任。為?了總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)?成績(jī)，克?服不足，?現(xiàn)將__?__年的?工作做如?下簡(jiǎn)要回?顧和總結(jié)?。今年?的工作可?以分以下?三個(gè)方面?：一、?費(fèi)用成本?方面的管?理1.?規(guī)范了庫(kù)?存材料的?核算管理?，嚴(yán)格控?制材料庫(kù)?存的合理?儲(chǔ)備，減?少資金占?用。建立?了材料領(lǐng)?用制度，?改變了原?來不論是?否需要、?不論那個(gè)?部門使用?、也不論?購(gòu)進(jìn)的數(shù)?量多少，?都在購(gòu)進(jìn)?之日起一?次攤銷到?某一個(gè)部?門來核算?的模糊成?本。2?.在原來?的基礎(chǔ)上?細(xì)劃了成?本費(fèi)用的?管理，加?強(qiáng)了運(yùn)輸?費(fèi)用的項(xiàng)?目管理，?分門別類?的計(jì)算每?輛車實(shí)際?消耗的費(fèi)?用項(xiàng)目，?真實(shí)反映?每一輛車?當(dāng)期的運(yùn)?輸成本。?為運(yùn)輸車?輛的績(jī)效?管理提供?參考依據(jù)?。二、?會(huì)計(jì)基礎(chǔ)?工作(?1)認(rèn)真?執(zhí)行《會(huì)?計(jì)法》，?進(jìn)一步對(duì)?財(cái)務(wù)人員?加強(qiáng)財(cái)務(wù)?基礎(chǔ)工作?的指導(dǎo)，?規(guī)范記賬?憑證的編?制，嚴(yán)格?對(duì)原始憑?證的合理?性進(jìn)行審?核，強(qiáng)化?會(huì)計(jì)檔案?的管理等?。對(duì)所有?成本費(fèi)用?按部門、?項(xiàng)目進(jìn)行?歸集分類?，月底將?共同費(fèi)用?進(jìn)行分?jǐn)?結(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)?部門效益?。(2?)國(guó)家財(cái)?政部門對(duì)?公司的財(cái)?務(wù)等級(jí)評(píng)?定還是第?一次。我?們?cè)跓o任?何前期準(zhǔn)?備的前提?下，突然?接受檢查?，但__?__區(qū)財(cái)?政局還是?對(duì)公司財(cái)?務(wù)基礎(chǔ)管?理工作給?予了肯定?。給公司?的財(cái)務(wù)等?級(jí)分?jǐn)?shù)也?是評(píng)定組?有史以來?，評(píng)給最?高分的一?家公司。?(3)?按規(guī)定時(shí)?間編制本?公司及集?團(tuán)公司需?要的各種?類型的財(cái)?務(wù)報(bào)表，?及時(shí)申報(bào)?各項(xiàng)稅金?。在集團(tuán)?公司的年?中審計(jì)、?年終預(yù)審?及財(cái)政稅?務(wù)的檢查?中，積極?配合相關(guān)?人員工作?。三、?財(cái)務(wù)核算?與管理工?作(1?)按公司?要求對(duì)分?公司以及?營(yíng)業(yè)點(diǎn)的?收入、成?本進(jìn)行監(jiān)?督、審核?，制定相?應(yīng)的.財(cái)?務(wù)制度。?統(tǒng)一核算?口徑，日?常工作中?，及時(shí)溝?通、密切?聯(lián)系并注?意對(duì)他們?的工作提?出些指導(dǎo)?性的意見?，與各分?公司、營(yíng)?業(yè)點(diǎn)的核?算部門建?立了良好?的合作關(guān)?系。(?2)正確?計(jì)算營(yíng)業(yè)?稅款及個(gè)?人所得稅?，及時(shí)、?足額地繳?納稅款，?積極配合?稅務(wù)部門?使用新的?稅收申報(bào)?軟件，及?時(shí)發(fā)現(xiàn)違?背稅務(wù)法?規(guī)的問題?并予以改?正，保持?與稅務(wù)部?門的溝通?與聯(lián)系，?取得他們?的支持與?指導(dǎo)。?(3)在?緊張的工?作之余，?加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)?建設(shè)，打?造一個(gè)業(yè)?務(wù)全面，?工作熱情?高漲的團(tuán)?隊(duì)。作為?一個(gè)管理?者，對(duì)下?屬充分做?到“察人?之長(zhǎng)、用?人之長(zhǎng)、?聚人之長(zhǎng)?、展人之?長(zhǎng)“，充?分發(fā)揮他?們的主觀?能動(dòng)性及?工作積極?性。提高?團(tuán)隊(duì)的整?體素質(zhì)，?樹立起開?拓創(chuàng)新、?務(wù)實(shí)高效?的部門新?形象。?(4)作?為基層管?理者，我?充分認(rèn)識(shí)?到自己既?是一個(gè)管?理者，更?是一個(gè)執(zhí)?行者。要?想帶好一?個(gè)團(tuán)隊(duì)，?除了熟悉?業(yè)務(wù)外，?還需要負(fù)?責(zé)具體的?工作及業(yè)?務(wù)，首先?要以身作?則，這樣?才能保證?在人員偏?緊的情況?下，大家?都能夠主?動(dòng)承擔(dān)工?作。新?的一年意?味著新的?起點(diǎn)、新?的機(jī)遇、?新的挑戰(zhàn)?，我們決?心再接再?厲，更上?一層樓。?____?年我們將?向財(cái)務(wù)精?細(xì)化管理?進(jìn)軍，精?細(xì)化財(cái)務(wù)?管理需要?“確保營(yíng)?運(yùn)資金流?轉(zhuǎn)順暢”?、“確保?投資效益?”、“優(yōu)?化財(cái)務(wù)管?理手段”?等，這樣?，就足以?對(duì)公司的?財(cái)務(wù)管理?做精做細(xì)?。要以“?細(xì)”為起?點(diǎn)，做到?細(xì)致入微?，對(duì)每一?崗位、部?門的每一?項(xiàng)具體的?業(yè)務(wù)，都?建立起一?套相應(yīng)的?成本歸集?。并將財(cái)?務(wù)管理的?觸角延伸?到公司的?各個(gè)經(jīng)營(yíng)?領(lǐng)域，通?過行使財(cái)?務(wù)監(jiān)督職?能，拓展?財(cái)務(wù)管理?與服務(wù)職?能，實(shí)現(xiàn)?財(cái)務(wù)管理?“零”死?角，挖掘?財(cái)務(wù)活動(dòng)?的潛在價(jià)?值。雖然?，精細(xì)化?財(cái)務(wù)管理?是件極為?復(fù)雜的事?情，其實(shí)?正所謂“?天下難事?始于易，?天下大事?始于細(xì)”?。20?23財(cái)務(wù)?個(gè)人年度?工作總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)范本?（二）?本年度，?財(cái)務(wù)部在?公司領(lǐng)導(dǎo)?的正確指?導(dǎo)和各部?門的大力?支持下，?財(cái)務(wù)工作?取得了一?定的進(jìn)展??，F(xiàn)將_?___年?度財(cái)務(wù)工?作總結(jié)如?下：一?、財(cái)務(wù)核?算工作?眾所周知?，財(cái)務(wù)核?算是財(cái)務(wù)?部最基礎(chǔ)?也是最重?要的工作?，是各項(xiàng)?財(cái)務(wù)工作?的基石和?根源。隨?著公司業(yè)?務(wù)的不斷?擴(kuò)張，如?何加強(qiáng)財(cái)?務(wù)核算工?作的標(biāo)準(zhǔn)?化、科學(xué)?性和合理?性，成為?我們財(cái)務(wù)?工作的新?課題。為?努力實(shí)現(xiàn)?這一目標(biāo)?，財(cái)務(wù)部?主要開展?了以下工?作：1?、建立財(cái)?務(wù)核算標(biāo)?準(zhǔn)規(guī)范，?實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)?核算的標(biāo)?準(zhǔn)化管理?。財(cái)務(wù)部?根據(jù)路橋?工程項(xiàng)目?核算的需?要、根據(jù)?納稅申報(bào)?的需要、?根據(jù)資金?預(yù)算的需?要，設(shè)立?財(cái)務(wù)科目?，制定了?詳細(xì)的二?級(jí)和多級(jí)?明細(xì)，并?且對(duì)各個(gè)?科目的核?算范圍進(jìn)?行了明確?規(guī)定。?2、引入?用友網(wǎng)絡(luò)?版財(cái)務(wù)軟?件，全面?實(shí)施財(cái)務(wù)?電算化。?經(jīng)過前期?加班加點(diǎn)?數(shù)據(jù)初始?化，終于?將財(cái)務(wù)數(shù)?據(jù)系統(tǒng)建?立起來。?財(cái)務(wù)部各?個(gè)崗位基?本掌握了?財(cái)務(wù)軟件?的應(yīng)用與?操作，財(cái)?務(wù)核算順?利過渡到?用電算化?處理業(yè)務(wù)?。大大地?提高了數(shù)?據(jù)的查詢?功能，為?財(cái)務(wù)分析?打下了良?好的基礎(chǔ)?，使財(cái)務(wù)?工作上了?一個(gè)新的?臺(tái)階。?3、重新?對(duì)原有的?財(cái)務(wù)核算?流程進(jìn)行?了梳理和?制定，現(xiàn)?在的財(cái)務(wù)?部?jī)?nèi)部財(cái)?務(wù)核算流?程更加突?出了內(nèi)部?控制，明?確了各個(gè)?流程所占?用的時(shí)間?，對(duì)什么?時(shí)候報(bào)賬?、出什么?表、提供?哪些單據(jù)?，憑證如?何傳輸都?做出了明?確清晰的?規(guī)定。保?證了財(cái)務(wù)?信息能有?序地、按?時(shí)、按質(zhì)?地提供出?來。采用?新的工作?流程后，?工作效率?提高了，?各崗位的?矛盾和扯?皮現(xiàn)象減?少了，財(cái)?務(wù)報(bào)告的?及時(shí)性得?到了有效?地保障。?4、加?強(qiáng)各業(yè)務(wù)?單位及往?來單位帳?目的清理?核對(duì)工作?，定時(shí)與?各單位打?電話或親?自上門清?理核對(duì)帳?目，使得?我公司與?上下游往?來賬目清?晰準(zhǔn)確。?同時(shí)加強(qiáng)?應(yīng)收工程?款的追討?，如省路?橋公司、?環(huán)安公司?和___?_、宿州?的款項(xiàng)。?二、內(nèi)?控管理?1、建立?了出納通?核算系統(tǒng)?，各項(xiàng)目?部財(cái)務(wù)在?經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)?發(fā)生當(dāng)日?及時(shí)登賬?，真正做?到日清日?結(jié)，便于?公司統(tǒng)一?控制，為?公司統(tǒng)一?籌劃資金?和控制費(fèi)?用提供了?最快捷有?效的第一?手資料。?2、建?立了材料?核算系統(tǒng)?，各項(xiàng)目?部在當(dāng)天?材料出入?庫(kù)時(shí)，及?時(shí)將出庫(kù)?材料和入?庫(kù)材料登?入系統(tǒng)，?便于總部?動(dòng)態(tài)掌握?各項(xiàng)目部?的材料使?用情況及?庫(kù)存數(shù)，?做到周轉(zhuǎn)?快，庫(kù)存?少，盡量?少占用資?金。3?、財(cái)務(wù)部?全體人員?通過學(xué)習(xí)?公司財(cái)務(wù)?流程及支?付管理辦?法，大大?地增長(zhǎng)了?業(yè)務(wù)知識(shí)?，有效地?改善了前?期支付勞?務(wù)、租賃?、工程款?手續(xù)有時(shí)?不齊全也?付款的情?況，以便?條代票，?以單代賬?，財(cái)務(wù)只?是被動(dòng)付?款等等不?規(guī)范行為?。同時(shí)實(shí)?現(xiàn)了收支?同步、債?權(quán)債務(wù)關(guān)?系及時(shí)反?映并能分?項(xiàng)目及時(shí)?正確核算?成本費(fèi)用?，同步做?出報(bào)表上?報(bào)公司領(lǐng)?導(dǎo)。4?、開展有?多部門參?與的資產(chǎn)?清查工作?，與資產(chǎn)?管理部門?密切配合?，將財(cái)務(wù)?賬面資產(chǎn)?與現(xiàn)有資?產(chǎn)核對(duì)開?展實(shí)地清?查。使公?司資產(chǎn)利?用率得到?提高，有?效地盤活?了資產(chǎn)，?并合理地?做出折舊?方案，合?理地計(jì)算?經(jīng)營(yíng)成本?。5、?在內(nèi)控方?面，財(cái)務(wù)?部相繼提?出了關(guān)于?財(cái)產(chǎn)管理?、合同簽?訂、費(fèi)用?控制等方?面的合理?建議。為?完善公司?各項(xiàng)內(nèi)部?管理制度?，建設(shè)財(cái)?務(wù)管理內(nèi)?外環(huán)境盡?了我們應(yīng)?盡的職責(zé)?。三、?稅務(wù)籌劃?與融資?1、財(cái)務(wù)?部除了負(fù)?責(zé)處理公?司內(nèi)部財(cái)?務(wù)關(guān)系外?，為達(dá)成?公司的目?標(biāo)任務(wù)，?還要妥善?處理外部?各方面的?財(cái)務(wù)關(guān)系?。___?_年度我?們相繼和?多家擔(dān)保?公司合作?，建立了?良好的合?作伙伴關(guān)?系。2?、與稅務(wù)?部門建立?了良好的?稅企關(guān)系?，并圓滿?完成了對(duì)?稅務(wù)、銀?行、統(tǒng)計(jì)?局、街道?、建委等?相關(guān)部門?所需資料?的申報(bào)。?3、在?日常資金?管理上，?財(cái)務(wù)部重?點(diǎn)加強(qiáng)了?以下工作?：與各家?銀行開通?了網(wǎng)上銀?行業(yè)務(wù)，?幫助公司?實(shí)時(shí)了解?公司的銀?行存款狀?況。建立?了資金日?報(bào)體系，?每日向公?司領(lǐng)導(dǎo)上?報(bào)頭天的?公司資金?狀況，為?公司領(lǐng)導(dǎo)?進(jìn)行資金?調(diào)度提供?了依據(jù)。?每月定期?編制各家?銀行的銀?行余額調(diào)?節(jié)表，保?證了公司?資金的準(zhǔn)?確性和安?全性。不?定期地對(duì)?庫(kù)存現(xiàn)金?進(jìn)行盤點(diǎn)?。在付款?流程上增?加了對(duì)出?納填制的?付款單據(jù)?的復(fù)核程?序。通過?這一系列?的工作，?使得公司?資金的收?取和使用?上的準(zhǔn)確?性及安全?性大大提?高，使財(cái)?務(wù)部在資?金管理的?規(guī)范化方?面上了一?個(gè)新的臺(tái)?階。四?、財(cái)務(wù)部?存在的問?題及解決?方