隱患排查治理方案范文（四篇）

第14頁共14頁隱患排查治?理方案范文?事故隱患?治理方案?為了建立安?全生產(chǎn)事故?隱患排查治?理長效機(jī)制?，推進(jìn)公司?安全隱患排?查治理工作?，徹底消除?事故隱患，?有效防止和?減少各類事?故的發(fā)生，?特制定本方?案。事故?隱患分為一?般事故隱患?和重大事故?隱患。一般?事故隱患，?是指危害和?整改難度較?小，發(fā)現(xiàn)后?能夠立即整?改排除的隱?患。重大事?故隱患，是?指危害和整?改難度較大?，應(yīng)全部或?者局部停產(chǎn)?停業(yè)，并經(jīng)?過一定時(shí)間?整改治理方?能排除的隱?患，或者因?外部因素影?響致使生產(chǎn)?經(jīng)營單位自?身難以排除?的隱患。?一、目標(biāo)和?任務(wù)通過?隱患治理，?杜絕一切事?故苗頭，認(rèn)?真消滅事故?隱患，同時(shí)?舉一反三，?查找和彌補(bǔ)?安全管理和?工作中的差?錯(cuò)和疏漏，?防微杜漸，?確保安全生?產(chǎn)。二、?方法和措施?(一)治?理方法：?1.通過隱?患排查專項(xiàng)?活動(dòng)及各類?檢查活動(dòng)，?及時(shí)發(fā)現(xiàn)事?故隱患；?2.發(fā)現(xiàn)隱?患查后，各?部門能及時(shí)?處理的，必?須第一時(shí)間?進(jìn)行隱患治?理，排除險(xiǎn)?情；3.?非本公司管?理的場所、?設(shè)施設(shè)備、?人員出現(xiàn)隱?患，對本公?司會有影響?的，發(fā)現(xiàn)部?門和個(gè)人應(yīng)?及時(shí)向安全?生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小?組報(bào)告；?4.安全生?產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組?對排查出的?隱患及時(shí)進(jìn)?行隱患評估?，決定采取?的措施；?5.根據(jù)危?險(xiǎn)程度下達(dá)?隱患整改通?知書或通知?單；6.?重大事故隱?患即刻上報(bào)?安全生產(chǎn)領(lǐng)?導(dǎo)小組，由?安全生產(chǎn)領(lǐng)?導(dǎo)小組即刻?下達(dá)隱患整?改通知書，?并制定應(yīng)急?預(yù)案，必要?時(shí)可停產(chǎn)整?改；7.?各部門應(yīng)及?時(shí)進(jìn)行治理?，確保在限?期內(nèi)完成整?改任務(wù)；?8.整改結(jié)?束后，安全?生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小?組派人現(xiàn)場?驗(yàn)證，確保?治理達(dá)到規(guī)?定要求。?(二)治理?措施：隱?患治理措施?包括管理措?施、防護(hù)措?施、應(yīng)急措?施等。各措?施可單獨(dú)使?用或結(jié)合其?他措施綜合?使用；1?.管理措施?：通過加強(qiáng)?管理，確保?原危險(xiǎn)因素?消失或消減?，避免事故?發(fā)生；2?.教育措施?：對隱患涉?及者制造者?、責(zé)任人進(jìn)?行安全教育?；3.防?護(hù)措施：對?于無法從根?本上消除危?險(xiǎn)的隱患，?對接觸者采?取勞動(dòng)防護(hù)?手段，確保?危險(xiǎn)程度降?低；4.?應(yīng)急措施。?在直接整治?前，臨時(shí)采?取必要手段?，預(yù)防事故?發(fā)生。5?.技術(shù)措施?。用改善工?藝流程和設(shè)?備技術(shù)的手?段消除事故?隱患。三?、經(jīng)費(fèi)和物?資1.治?理隱患所需?經(jīng)費(fèi)直接經(jīng)?理通知辦公?室撥付；?2.如治理?所需經(jīng)費(fèi)數(shù)?額巨大，應(yīng)?上報(bào)公司負(fù)?責(zé)人；3?.辦公室應(yīng)?無條件確保?治理經(jīng)費(fèi)及?時(shí)撥付；?4.治理所?需物資應(yīng)按?照特事特辦?原則，由財(cái)?務(wù)或行政管?理部及時(shí)采?購。四、?機(jī)構(gòu)和人員?公司成立?安全隱患排?查治理領(lǐng)導(dǎo)?小組組長?：總經(jīng)理?組員：辦?公室總經(jīng)?理全面負(fù)責(zé)?安全隱患整?改治理部署?，監(jiān)督各項(xiàng)?安全隱患整?改治理工作?的落實(shí)。?辦公室負(fù)責(zé)?全體員工的?安全防范意?識培訓(xùn)教育?。兼職安?全員負(fù)責(zé)公?司安全隱患?整改治理工?作的具體落?實(shí)。各區(qū)?域安全負(fù)責(zé)?人在各自職?責(zé)范圍內(nèi)進(jìn)?行或協(xié)助安?全隱患整改?治理工作的?開展。五?、時(shí)限和要?求1.重?大事故隱患?整改通知書?即刻下達(dá)，?一般隱患整?改通知書下?達(dá)時(shí)限在半?個(gè)工作日內(nèi)?(自接到隱?患報(bào)告始)?；2.治?理時(shí)限自接?到通知，一?般不超過_?___小時(shí)?；復(fù)雜、工?作量較大或?已停產(chǎn)的治?理任務(wù)一般?不超過__?__小時(shí)；?3.隱患?治理必須嚴(yán)?格按照要求?，切實(shí)消除?危險(xiǎn)因素，?并認(rèn)真檢查?，確保沒有?因?yàn)橹卫砉?作，產(chǎn)生新?的不安全因?素；4.?安全生產(chǎn)領(lǐng)?導(dǎo)小組應(yīng)及?時(shí)做好現(xiàn)場?驗(yàn)證工作，?驗(yàn)證不合格?的，必須及?時(shí)采取補(bǔ)救?措施；5?.隱患治理?工作與安全?責(zé)任制掛鉤?，實(shí)行年終?一票否決權(quán)?。隱患排?查治理方案?范文（二）?一、工作?目標(biāo)在上?年度開展本?單位安全生?產(chǎn)隱患排查?治理的基礎(chǔ)?上，進(jìn)一步?深化本單位?安全生產(chǎn)隱?患排查治理?工作，進(jìn)一?步強(qiáng)化本單?位安全生產(chǎn)?主體責(zé)任，?進(jìn)一步完善?各項(xiàng)安全生?產(chǎn)規(guī)章制度?，進(jìn)一步落?實(shí)各項(xiàng)安全?管理措施，?建立重大隱?患排查治理?機(jī)制，夯實(shí)?安全生產(chǎn)基?礎(chǔ)，提高安?全管理水平?，努力構(gòu)建?本單位安全?長效管理機(jī)?制，徹底整?改舊有隱患?，遏止新隱?患產(chǎn)生，有?效防范和遏?制重特大事?故發(fā)生，保?持本單位安?全工作平穩(wěn)?態(tài)勢。二?、排查治理?的重點(diǎn)內(nèi)容?在繼續(xù)落?實(shí)____?年隱患排查?治理的基礎(chǔ)?上，結(jié)合本?單位安全生?產(chǎn)實(shí)際，排?查在安全管?理責(zé)任、各?項(xiàng)規(guī)章制度?及工作全過?程中存在的?安全隱患并?進(jìn)行治理。?具體包括：?1、安全?生產(chǎn)責(zé)任制?落實(shí)情況。?市局(公司?)和本單位?負(fù)責(zé)人、分?管領(lǐng)導(dǎo)、安?全管理人員?、各職能機(jī)?構(gòu)、各崗位?安全生產(chǎn)責(zé)?任制建立及?落實(shí)情況。?2、安全?生產(chǎn)規(guī)章制?度建立和落?實(shí)情況。生?產(chǎn)設(shè)施設(shè)備?、從業(yè)人員?取得證照情?況。3、?安全基礎(chǔ)工?作情況。安?委會開展情?況、全員安?全教育培?訓(xùn)開展情況?、有關(guān)基礎(chǔ)?臺賬完備情?況。4、?特種作業(yè)人?員管理情況?。對特種作?業(yè)違法違規(guī)?教育開展情?況、特種作?業(yè)人員參加?業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)?習(xí)情況、特?種作業(yè)人員?持證情況。?5、機(jī)械?設(shè)備管理管?理制度執(zhí)行?情況。機(jī)械?設(shè)備工作情?況、設(shè)備自?檢自巡情況?、機(jī)械設(shè)備?維護(hù)保養(yǎng)落?實(shí)情況。?6、事故處?理和責(zé)任追?究情況。對?已發(fā)生的事?故按照“四?不放過”的?原則要求，?認(rèn)真吸取事?故教訓(xùn)，對?有關(guān)責(zé)任人?的責(zé)任追究?和落實(shí)整改?情況。三?、各重點(diǎn)時(shí)?段排查治理?情況第一?階段1、?上級單位將?工作方案下?發(fā)給本單位?，本單位制?定年度工作?計(jì)劃(方案?)并下發(fā)至?各部門，并?督促各部門?認(rèn)真執(zhí)行工?作計(jì)劃(方?案)。2?、抓緊整改?上年度排查?出的安全隱?患，按規(guī)定?在最短時(shí)間?內(nèi)完成治理?任務(wù)，暫時(shí)?難以完成的?要制定計(jì)劃?，做到責(zé)任?、措施、資?金、限時(shí)制?和防范預(yù)案?五落實(shí)，治?理期間要強(qiáng)?化領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)?任人的責(zé)任?。第二階?段1、根?據(jù)本單位計(jì)?劃(方案)?，通過隱患?排查方式發(fā)?動(dòng)全體員工?，查找工作?過程中的薄?弱環(huán)節(jié)和突?出問題，突?出做好安全?管理制度落?實(shí)，全面治?理事故隱患?。2、對?排查出的安?全隱患進(jìn)行?認(rèn)真梳理，?根據(jù)梳理出?的內(nèi)容，及?時(shí)開展治理?工作。要根?據(jù)排查出的?安全隱患，?制定出治理?計(jì)劃，一時(shí)?難以治理到?位的要列入?計(jì)劃，落實(shí)?責(zé)任部門和?責(zé)任人員、?完成時(shí)限、?防范措施、?經(jīng)費(fèi)保障、?防范預(yù)案。?保證按時(shí)完?成隱患治理?工作。3?、將排查治?理安全生產(chǎn)?隱患與開展?的各項(xiàng)安全?專項(xiàng)整治有?機(jī)結(jié)合，全?面提高員工?安全生產(chǎn)素?質(zhì)。第三?階段1、?針對自然氣?候條件有關(guān)?安全生產(chǎn)的?特點(diǎn)，做好?各階段安全?生產(chǎn)工作。?2、認(rèn)真?總結(jié)隱患排?查治理工作?成果和經(jīng)驗(yàn)?，針對進(jìn)一?步改進(jìn)的措?施和要求。?完善建立隱?患排查治理?和長效機(jī)制?，使隱患排?查治理實(shí)現(xiàn)?制度化、規(guī)?范化和經(jīng)常?化。隱患?排查治理?為認(rèn)真貫徹?落實(shí)“安全?第一，預(yù)防?為主，綜合?治理”的安?全生產(chǎn)方針?，集中力量?開展安全生?產(chǎn)隱患排查?治理工作，?采取切實(shí)有?效措施，杜?絕重大、安?全生產(chǎn)工作?實(shí)際，特制?定本實(shí)施方?案。一、?工作目標(biāo)?通過開展安?全隱患排查?治理專項(xiàng)行?動(dòng)，進(jìn)一步?加大安全投?入，加快安?全技術(shù)改造?，提高安全?生產(chǎn)管理水?平，全面排?查治理事故?隱患，認(rèn)真?解決存在的?突出問題和?薄弱環(huán)節(jié)，?增強(qiáng)事故防?范能力，有?效防范和遏?制重大、特?別重大事故?，減少一般?事故的發(fā)生?，鞏固以往?所取得的良?好成果，促?進(jìn)安全生產(chǎn)?狀況進(jìn)一步?穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。?二、__?__領(lǐng)導(dǎo)?公司安委會?三、隱患?排查治理的?主要內(nèi)容?(一)安全?生產(chǎn)法律法?規(guī)、規(guī)章制?度、規(guī)程標(biāo)?準(zhǔn)的貫徹執(zhí)?行情況。?(二)事故?應(yīng)急救援預(yù)?案的修訂和?演練情況?(三)安全?管理人員、?從業(yè)人員的?持證上崗和?培訓(xùn)、教育?情況及勞動(dòng)?防護(hù)用品的?配備和使用?情況。(?四)安全檢?查情況(包?括車間的日?常檢查、月?檢、季檢、?年檢)及臺?帳的檢查。?(五)重?要設(shè)施、設(shè)?備、裝置的?完好善及日?常保養(yǎng)、維?護(hù)檢修情況?。四、隱?患排查時(shí)間?安排(一?)____?年____?月____?日制定方案?，動(dòng)員部署?。(二)?____年?____月?____日?全面調(diào)查員?工對安全生?產(chǎn)制度及車?間操作規(guī)范?等的掌握情?況。隱患?排查治理方?案范文（三?）安全生?產(chǎn)隱患排查?治理方案?根據(jù)集團(tuán)公?司文件精神?和要求，為?有效推進(jìn)企?業(yè)安全工作?展開，控制?各類安全事?故的發(fā)生，?提升企業(yè)安?全管理水平?，確保企業(yè)?安全生產(chǎn)平?穩(wěn)運(yùn)行，結(jié)?合我公司實(shí)?際，特制定?公司安全生?產(chǎn)隱患排查?治理方案。?一、工作?目標(biāo)在全?公司范圍內(nèi)?全面展開隱?患排查，進(jìn)?一步排查統(tǒng)?計(jì)各部門隱?患，摸清現(xiàn)?存隱患底數(shù)?；堅(jiān)持“標(biāo)?本兼治、重?在治本”的?原則，采取?培育安全理?念、保證安?全投入、強(qiáng)?化教育培訓(xùn)?、嚴(yán)懲“三?違”現(xiàn)象、?落實(shí)安全職?責(zé)、制訂隱?患治理計(jì)劃?等綜合性措?施，治理消?除事故隱患?，減少一般?事故，遏制?較大以上事?故的發(fā)生；?大力推動(dòng)職?業(yè)健康安全?管理體系運(yùn)?行，建立健?全隱患登記?、隱患評估?、隱患治理?和安全生產(chǎn)?費(fèi)用提取使?用制度，全?面提高安全?生產(chǎn)隱患治?理水平，促?進(jìn)我公司安?全生產(chǎn)形勢?的穩(wěn)定。?二、指導(dǎo)思?想堅(jiān)持“?安全第一?、預(yù)防為主?、綜合治理?”的方針，?重點(diǎn)突出、?全面推進(jìn)。?依照從主要?領(lǐng)導(dǎo)、風(fēng)險(xiǎn)?管理、法律?、法規(guī)與管?理制度、安?全培訓(xùn)教育?、生產(chǎn)安全?設(shè)施、作業(yè)?安全、產(chǎn)品?安全與危害?告知、職業(yè)?危害、事故?與應(yīng)急、檢?查與績效考?核等方面出?發(fā)，加強(qiáng)企?業(yè)安全生產(chǎn)?基礎(chǔ)工作，?建立和完善?各環(huán)節(jié)、各?崗位的安全?生產(chǎn)責(zé)任制?，使企業(yè)的?生產(chǎn)經(jīng)營活?動(dòng)，符合安?全生產(chǎn)有關(guān)?法律、法規(guī)?和技術(shù)規(guī)范?的要求，促?進(jìn)安全生產(chǎn)?工作更加規(guī)?范化。三?、____?機(jī)構(gòu)為加?強(qiáng)安全隱患?排查治理工?作的領(lǐng)導(dǎo)，?提高各級領(lǐng)?導(dǎo)對做好隱?患排查治理?工作重要性?和必要性的?認(rèn)識，落實(shí)?全員安全責(zé)?任制，促進(jìn)?隱患排查治?理工作的人?員到位、資?金到位、措?施到位、責(zé)?任到位，建?立公司隱患?排查治理工?作____?機(jī)構(gòu)：(?一)領(lǐng)導(dǎo)小?組組長：總?經(jīng)理副組長?：副總經(jīng)理?成員：各部?門負(fù)責(zé)人?工作職責(zé)。?負(fù)責(zé)推動(dòng)本?部門的安全?生產(chǎn)管理工?作，調(diào)動(dòng)各?本部門排查?治理隱患的?主動(dòng)性和積?極性，確保?各類隱患得?到及時(shí)發(fā)現(xiàn)?和治理到位?。四、排?查治理范圍?全公司所有?部門生產(chǎn)作?業(yè)場所、危?險(xiǎn)源點(diǎn)場所?、辦公場所?、相關(guān)方建?設(shè)項(xiàng)目施工?場所、特種?設(shè)備供應(yīng)企?業(yè)的資質(zhì)材?料、設(shè)計(jì)、?施工及監(jiān)理?單位在本企?業(yè)開展業(yè)務(wù)?的安全生產(chǎn)?管理狀況等?。五、排?查治理主要?內(nèi)容(一?)企業(yè)安全?生產(chǎn)責(zé)任制?建立及落實(shí)?情況。安全?生產(chǎn)管理機(jī)?構(gòu)及專職安?全管理人員?配備情況；?企業(yè)主要負(fù)?責(zé)人、安全?管理人員、?各職能機(jī)構(gòu)?、各崗位安?全生產(chǎn)責(zé)任?制建立及落?實(shí)情況。?(二)安全?生產(chǎn)管理制?度和安全操?作規(guī)程的建?立及執(zhí)行情?況。(三?)安全生產(chǎn)?培訓(xùn)情況。?企業(yè)主要負(fù)?責(zé)人、安全?管理人員和?特種作業(yè)人?員的培訓(xùn)和?持證上崗情?況；對新員?工的崗前培?訓(xùn)和三級安?全教育情況?。(四)?按照規(guī)定足?額提取安全?費(fèi)用并在成?本中列支情?況，企業(yè)參?加財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)?的情況，依?法參加工傷?保險(xiǎn)和社會?保險(xiǎn)的情況?。(五)?對承包隊(duì)伍?和工程項(xiàng)目?施工過程中?的安全管理?情況。按照?國家有關(guān)規(guī)?定，建立招?投標(biāo)制、項(xiàng)?目法人負(fù)責(zé)?制、工程監(jiān)?理制，明確?建設(shè)方、承?包方和監(jiān)理?方各自安全?職責(zé)的情況?；是否對工?程項(xiàng)目施工?現(xiàn)場建立了?____管?理、安全作?業(yè)規(guī)程、安?全檢查制度?并運(yùn)用經(jīng)濟(jì)?手段強(qiáng)制各?責(zé)任主體嚴(yán)?格執(zhí)行。?(六)重大?危險(xiǎn)源的建?檔及監(jiān)控情?況。企業(yè)存?在的重大危?險(xiǎn)源是否進(jìn)?行了辨識分?級、檢測評?估、分類建?檔，是否采?取了電視實(shí)?時(shí)監(jiān)控等管?理措施。?(七)主要?生產(chǎn)設(shè)備、?設(shè)施是否完?好，是否存?在帶病運(yùn)行?情況；安全?防護(hù)設(shè)施是?否可靠、有?效。主要聯(lián)?鎖自動(dòng)保護(hù)?設(shè)施是否正?常。(八?)企業(yè)外部?安全衛(wèi)生防?護(hù)距離符合?要求情況，?防護(hù)措施是?否可靠，生?產(chǎn)裝置是否?具備自動(dòng)監(jiān)?控和安全聯(lián)?鎖。(九?)特種設(shè)備?的使用管理?及安全生產(chǎn)?狀況。(?十)事故調(diào)?查處理、責(zé)?任追究及防?范措施落實(shí)?情況，已發(fā)?生的各類事?故是否按照?“四不放過?”的原則，?認(rèn)真吸取了?事故教訓(xùn)，?對有關(guān)責(zé)任?人的責(zé)任追?究和防范措?施是否落實(shí)?。六、排?查治理的時(shí)?段和方法?(一)第一?時(shí)段(__?__月)。?各部門安全?生產(chǎn)隱患排?查治理工作?啟動(dòng)階段。?1.各部?門要安排專?人負(fù)責(zé)安全?生產(chǎn)隱患排?查治理工作?。按照排查?治理內(nèi)容，?開展安全生?產(chǎn)隱患排查?治理的具體?工作，統(tǒng)計(jì)?匯總。2?.認(rèn)真抓好?危險(xiǎn)化學(xué)品?的安全生產(chǎn)?，切實(shí)消除?危險(xiǎn)化學(xué)品?生產(chǎn)、儲存?及運(yùn)輸過程?中的事故隱?患；安排好?特種設(shè)備的?安全生產(chǎn)隱?患排查治理?。3.進(jìn)?一步補(bǔ)充完?善新、改、?擴(kuò)建危險(xiǎn)化?學(xué)品建設(shè)項(xiàng)?目的安全生?產(chǎn)“三同時(shí)?”手續(xù)。?(二)第二?時(shí)段(__?__月)。?公司___?_檢查或抽?查隱患排查?治理工作開?展情況，督?促各部門切?實(shí)抓好隱患?治理。(?三)第三時(shí)?段(___?_月)。做?好安全生產(chǎn)?隱患排查整?改工作。?1、各部門?要建立事故?隱患排查和?治理檔案，?對發(fā)現(xiàn)的各?類安全隱患?及問題進(jìn)行?整改，無法?整改的要制?定整改方案?，限期完成?整改，將整?改情況及時(shí)?上報(bào)公司。?(四)第?四時(shí)段(_?___月)?。公司__?__安全檢?查組到各部?門進(jìn)行復(fù)查?驗(yàn)收工作，?總結(jié)隱患排?查成果及經(jīng)?驗(yàn)。七、?工作要求?(一)加強(qiáng)?領(lǐng)導(dǎo)，精心?____。?各部門要高?度重視安全?生產(chǎn)隱患排?查治理工作?，認(rèn)真落實(shí)?隱患治理措?施，及時(shí)向?公司反映問?題。(二?)力戒形式?、務(wù)求實(shí)效?，隱患治理?與責(zé)任追究?相結(jié)合。各?部門必須編?寫安全生產(chǎn)?隱患排查治?理工作推進(jìn)?情況報(bào)告，?對遲報(bào)或隱?患排查治理?工作開展不?力而造成事?故或不良影?響的，將追?究有關(guān)人員?的責(zé)任。?(三)狠抓?治理，不留?死角。隱?患排查治理?方案范文（?四）根據(jù)?集團(tuán)公司文?件精神和要?求，為有效?推進(jìn)企業(yè)安?全工作展開?，控制各類?安全事故的?發(fā)生，提升?企業(yè)安全管?理水平，確?保企業(yè)安全?生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)?行，結(jié)合我?公司實(shí)際，?特制定公司?安全生產(chǎn)隱?患排查治理?方案。一?、工作目標(biāo)?在全公司?范圍內(nèi)全面?展開隱患排?查，進(jìn)一步?排查統(tǒng)計(jì)各?部門隱患，?摸清現(xiàn)存隱?患底數(shù)；堅(jiān)?持“標(biāo)本兼?治、重在治?本”的原則?，采取培育?安全理念、?保證安全投?入、強(qiáng)化教?育培訓(xùn)、嚴(yán)?懲“三違”?現(xiàn)象、落實(shí)?安全職責(zé)、?制訂隱患治?理計(jì)劃等綜?合性措施，?治理消除事?故隱患，減?少一般事故?，遏制較大?以上事故的?發(fā)生；大力?推動(dòng)職業(yè)健?康安全管理?體系運(yùn)行，?建立健全隱?患登記、隱?患評估、隱?患治理和安?全生產(chǎn)費(fèi)用?提取使用制?度，全面提?高安全生產(chǎn)?隱患治理水?平，促進(jìn)我?公司安全生?產(chǎn)形勢的穩(wěn)?定。二、?指導(dǎo)思想?堅(jiān)持“安全?第一、預(yù)?防為主、綜?合治理”的?方針，重點(diǎn)?突出、全面?推進(jìn)。依照?從主要領(lǐng)導(dǎo)?、風(fēng)險(xiǎn)管理?、法律、法?規(guī)與管理制?度、安全培?訓(xùn)教育、生?產(chǎn)安全設(shè)施?、作業(yè)安全?、產(chǎn)品安全?與危害告知?、職業(yè)危害?、事故與應(yīng)?急、檢查與?績效考核等?方面出發(fā)，?加強(qiáng)企業(yè)安?全生產(chǎn)基礎(chǔ)?工作，建立?和完善各環(huán)?節(jié)、各崗位?的安全生產(chǎn)?責(zé)任制，使?企業(yè)的生產(chǎn)?經(jīng)營活動(dòng)，?符合安全生?產(chǎn)有關(guān)法律?、法規(guī)和技?術(shù)規(guī)范的要?求，促進(jìn)安?全生產(chǎn)工作?更加規(guī)范化?。三、組?織機(jī)構(gòu)為?加強(qiáng)安全隱?患排查治理?工作的領(lǐng)導(dǎo)?，提高各級?領(lǐng)導(dǎo)對做好?隱患排查治?理工作重要?性和必要性?的認(rèn)識，落?實(shí)全員安全?責(zé)任制，促?進(jìn)隱患排查?治理工作的?人員到位、?資金到位、?措施到位、?責(zé)任到位，?建立公司隱?患排查治理?工作組織機(jī)?構(gòu)：(一?)領(lǐng)導(dǎo)小組?組長：總經(jīng)?理副組長：?副總經(jīng)理成?員：各部門?負(fù)責(zé)人工?作職責(zé)。負(fù)?責(zé)推動(dòng)本部?門的安全生?產(chǎn)管理工作?，調(diào)動(dòng)各本?部門排查治?理隱患的主?動(dòng)性和積極?性，確保各?類隱患得到?及時(shí)發(fā)現(xiàn)和?治理到位。?四、排查?治理范圍全?公司所有部?門生產(chǎn)作業(yè)?場所、危險(xiǎn)?源點(diǎn)場所、?辦公場所、?相關(guān)方建設(shè)?項(xiàng)目施工場?所、特種設(shè)?備供應(yīng)企業(yè)?的資質(zhì)材料?、設(shè)計(jì)、施?工及監(jiān)理單?位在本企業(yè)?開展業(yè)務(wù)的?安全生產(chǎn)管?理狀況等。?五、排查?治理主要內(nèi)?容(一)?企業(yè)安全生?產(chǎn)責(zé)任制建?立及落實(shí)情?況。安全生?產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)?及專職安全?管理人員配?備情況；企?業(yè)主要負(fù)責(zé)?人、安全管?理人員、各?職能機(jī)構(gòu)、?各崗位安全?生產(chǎn)責(zé)任制?建立及落實(shí)?情況。(?二)安全生?產(chǎn)管理制度?和安全操作?規(guī)程的建立?及執(zhí)行情況?。(三)?安全生產(chǎn)培?訓(xùn)情況。企?業(yè)主要負(fù)責(zé)?人、安全管?理人員和特?種作業(yè)人員?的培訓(xùn)和持?證上崗情況?；對新員工?的崗前培訓(xùn)?和三級安全?教育情況。?(四)按?照規(guī)定足額?提取安全費(fèi)?用并在成本?中列支情況?，企業(yè)參加?財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)的?情況，依法?參加工傷保?險(xiǎn)和社會保?險(xiǎn)的情況。?(五)對?承包隊(duì)伍和?工程項(xiàng)目施?工過程中的?安全管理情?況。按照國?家有關(guān)規(guī)定?，建立招投?標(biāo)制、項(xiàng)目?法人負(fù)責(zé)制?、工程監(jiān)理?制，明確建?設(shè)方、承包?方和監(jiān)理方?各自安全職?責(zé)的情況；?是否對工程?項(xiàng)目施工現(xiàn)?場建立了組?織管理、安?全作業(yè)規(guī)程?、安全檢查?制度并運(yùn)用?經(jīng)濟(jì)手段強(qiáng)?制各責(zé)任主?體嚴(yán)格執(zhí)行?。(六)?重大危險(xiǎn)源?的建檔及監(jiān)?控情況。企?業(yè)存在的重?大危險(xiǎn)源是?否進(jìn)行了辨?識分級、檢?測評估、分?類建檔，是?否采取了電?視實(shí)時(shí)監(jiān)控?等管理措施?。(七)?主要生產(chǎn)設(shè)?備、設(shè)施是?否完好，是?否存在帶病?運(yùn)行情況；?安全防護(hù)設(shè)?施是否可靠?、有效。主?要聯(lián)鎖自動(dòng)?保護(hù)設(shè)施是?否正常。?(八)企業(yè)?外部安全衛(wèi)?生防護(hù)距離?符合要求情?況，防護(hù)措?施是否可靠?，生產(chǎn)裝置?是否具備自?動(dòng)監(jiān)控和安?全聯(lián)鎖。?(九)特種?設(shè)備的使用?管理及安全?生產(chǎn)狀況。?(十)事?故調(diào)查處理?、責(zé)任追究?及防范措