2023年護理工作計劃(實用3篇)

第頁共頁2023年護理工作方案(實用3篇)護理工作方案篇一一、加強護士在職教育，進步護理人員的綜合素質1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核，強化她們的學習意識，護理部工作方案上半年以強化根底護理知識為主，增加考核次數，直至達標。2、根本技能考核：屬于標準化培訓對象的護士，在年內16項根本技能必須全部達標，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士方案安排操作考試一次，理論考試二次。3、加強?？萍寄艿呐嘤枺焊骺浦贫ǔ鲋芷趦葘？评碚撆c技能的培訓與考核方案，每年組織考試、考核2—3次，理論考試要有試卷并由護士長組織進展閉卷考試，要求講究實效，不流于形式，為培養(yǎng)?？谱o士打下扎實的根底。4、強化相關知識的學習掌握，組織進展一次規(guī)章制度的實際考核，理論考試與臨床應用相結合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。(二)、更新專業(yè)理論知識，進步?？谱o理技術程度。隨著護理程度與醫(yī)療技術開展不平衡的現狀，各科室護士長組織學習專科知識，如遇開展新技術工程及特殊疑難病種，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理睬診討論等形式更新知識和技能。同時，有方案的選送局部護士外出進修、學習，進步學術程度。(三)、加強人文知識的學習，進步護士的整體素養(yǎng)組織學習醫(yī)院效勞禮儀文化，強化護士的現代護理文化意識，先在護士長層次內進展討論，達成共識后在全院范圍內開展提升素養(yǎng)活動，制定訓練方案及詳細的施行方案。安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)效勞禮儀。開展護士禮儀競賽活動，利用“5.12”護士節(jié)期間掀起學禮儀、講素養(yǎng)的活動月，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。二、加強護理管理，嚴謹護士長工作方案，進步護士長管理程度(二)、加強護士長目的管理考核,月考評與年終考評相結合,科室護理質量與護士長考評掛鉤等管理指標。(三)、促進護士長間及科室間的學習交流，每季組織護理質量穿插大檢查，并召開護士長工作經歷交流會，借鑒進步護理管理程度。三、加強護理質量過程控制，確保護理工作平安、有效(一)、繼續(xù)實行護理質量二級管理體系，尤其是需開發(fā)進步護士長發(fā)現問題，解決問題的才能，同時又要發(fā)揮科室質控小組的質管作用，明確各自的質控點，增強全員參與質量管理的意識，進步護理質量。(二)、建立檢查、考評、反響制度，設立可追溯機制，護理部人員經常深化各科室檢查、催促、考評?？荚u方式以現場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現護理工作中的問題，提出整改措施。(三)、進一步標準護理文書書寫，從細節(jié)上抓起，加強對每份護理文書采取質控員—護士長—護理部的三級考評制度，定期進展護理記錄缺陷分析^p與改良，增加出院病歷的缺陷扣分權重，強調不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。(四)加強護理過程中的平安管理：1、繼續(xù)加強護理平安三級監(jiān)控管理，科室和護理部每月進展護理平安隱患查擺及做好護理過失缺陷、護理投訴的歸因分析^p，多從自身及科室的角度進展分析^p，分析^p發(fā)生的原因，應汲取的教訓，提出防范與改良措施。對同樣問題反復出現的科室及個人，追究護士長管理及個人的有關責任。2、嚴格執(zhí)行查對制度，強調二次核對的執(zhí)行到位，加強對護生的管理，明確帶教老師的平安管理責任，杜絕嚴重過失及事故的發(fā)生。3、強化護士長對科室硬件設施的常規(guī)檢查意識，平時加強對性能及平安性的檢查，及時發(fā)現問題及時維修，保持設備的完好。四、深化親情效勞，進步效勞質量(一)、在培養(yǎng)護士日常禮儀的根底上，進一步標準護理操作用語，護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。(二)、注重搜集護理效勞需求信息，護理部通過理解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調查表等，獲取病人的需求及反響信息，及時的提出改良措施，同時對護士工作給予鼓勵，調動她們的工作積極性。五、做好教學、科研工作(一)、指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作，定期召開評學評，聽取帶教老師及實習生的意見。(二)、各科護士長為總帶教老師，重視帶教工作，經常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責任心及業(yè)務程度，安排小講課，理解實習方案的完成情況，做好出科理論及操作考試。(三)、護理部做好實習生的崗前培訓工作，不定期下科室檢查帶教質量，每屆實習生實習完畢前，組織進展一次優(yōu)秀帶教老師評選活動。(四)、增強科研意識，力爭年內引進或開展新技術工程1-2項。我們相信以上全體護理人員工作方案只要嚴格執(zhí)行，我們在2023年中的工作中一定能獲得好的成績。一、主要工作目的：1、嚴格無菌操作，輸液反響率為零。2、滅菌消毒合格率為100%。3、藥品、儀器設備及急救物品完好率100%。4、年護理事故發(fā)生率為零。5、根底護理理論知識考核成績平均分90分。6、護理技術操作考核成績平均分90分。7、靜脈穿刺成功率90%。8、病人對護理工作滿意度為95%。9、控制本錢，進步收益。二、保證措施：1、加強護理管理，確保目的實現。建立健全各項規(guī)章制度(附交接班制度、查對制度及各班護士職責)，以制度管人，采取強有力的監(jiān)視措施，讓制度形成習慣從而使科室形成一種良好的風氣，以利于科室長遠開展。2、加強根底理論知識的培訓，使護理人員綜合素質及專業(yè)才能得到進步，每月組織一次業(yè)務培訓，內容包括根底理論，?？谱o理，方案免疫知識，并進展培訓后考核。多翻閱護理相關書籍，親密關注護理知識新動態(tài)。3、加強護理專業(yè)技術操作培訓，特別是留置針的使用，進步靜脈穿刺成功率，在工作中不斷總結經歷教訓，做到膽大心細，克制心理障礙。定期或不定期進展穿刺失敗原因的討論，請較有經歷的護士講授穿刺成功的經歷。積極學習與護理相關的新業(yè)務新技術。4、加強護理操作標準，施行流程化效勞。嚴格無菌操作及查對制度，進步護理質量。5、認真做好根底護理，使護理工作更加標準化。保持病床整潔，無異味，無污跡，物品擺設整齊標準，輸液滴數與醫(yī)囑相符，勤巡視輸液病人，擅長觀察病情，發(fā)現問題及時解決。6、努力改善效勞態(tài)度，讓患者從心里滿意。要求每位護士樹立良好的效勞態(tài)度，滿腔熱情地對待每位患者，把病人的滿意作為我們工作的最終目的，盡可能為病人提供方便。杜絕生、冷、硬、推諉病人的現象發(fā)生，決不允許與病人發(fā)生爭吵。三、藥品的管理：1、定期清點藥品，防止積壓、變質，發(fā)現有沉淀、變色、過期、標簽模糊等藥品及時報藥械科處理。2、建立適量的藥品基數，根據科室常規(guī)用藥情況備藥，做到既保證臨床用藥需要，又防止積壓。建立貴重藥品交接記錄本，做到班班交接，賬物相符，確保使用需要。四、物品的管理，應以開節(jié)流，控制本錢為前提。1、強化對科室硬件設施的常規(guī)檢查意識，加強各種儀器性能及平安檢查，及時發(fā)現問題及時維修，保持儀器設備都處于完好狀態(tài)。2、對一次性物品施行量化管理，做到既保證臨床使用需求又不浪費，如輸液器、膠布、棉簽等都應根據每天的輸液人次適量準備，防止一次性醫(yī)療用品的流失。3、留置針的管理，每使用1具都應登記，并記錄操作者及使用患兒的姓名。封管費應寫成靜脈注射費由收費室收取。五、在護士長領導下定期與不定期檢查護理質量，催促護理人員認真執(zhí)行護理常規(guī)，護理制度，護理技術操作規(guī)程和病情的觀察，每個月進展護理技術考核、評比;急救藥品的熟悉及急救技術演練，使每一位護理人員都能純熟掌握急救藥品及器材的使用。六、搞好科室團結，進步科室凝聚力，加強自身協(xié)作、協(xié)調才能，共同呵護護理隊伍這個小團體。讓大家心中充滿愛、工作充滿激情、讓病房充滿笑聲，讓科室充滿溫馨!對于護理工作現有的程度，離我們料想的目的還有一定的間隔，還存在一些這樣那樣的問題，希望在主任、護士長的幫助下可以調動起大家的積極性，讓每個人都有主人翁意識，相信科室的明天一定會更加美妙。一、要不斷加強急診護理站的建立,進步護理人員的應急才能1、加深護理人員的急救意識和群體意識,定期進展有方案、有組織的業(yè)務目的訓練,培養(yǎng)急診專業(yè)合格的護理人員。2、不斷建立、健全急診科的各項規(guī)章制度,加強人員衛(wèi)生行政法律、法規(guī)的學習,增強人員的法律意識。3、推進各項急診工作標準化管理,以進步搶救成功率。二、重點抓好“三基”訓練與臨床理論相結合,以進步人員的專業(yè)素質。1、純熟掌握常見病情的判斷及搶救流程及護理要點,實行定期考核。2、純熟掌握心肺復蘇術的搶救技能。3、純熟傷口的處理和包扎止血技術及傷員的心理護理。4、純熟急救時的催吐、灌腸、注射、給氧及體位一系列操作技術及病情監(jiān)測等專業(yè)技能,要求準確及時到位。三、嚴格搶救室、處置室的管理,為患者爭取珍貴的搶救時機1、純熟掌握各種儀器的使用并保證其性能良好,隨時備用。2、各類搶救藥品、器械由專人負責,定時檢查、定點放置、定期消毒、維護藥品基數與卡相符,嚴格急救藥箱管理,保證院外急救的正常使用。3、各類急救藥品使用后及時清理、補充、記錄,保持整齊清潔。1、嚴格執(zhí)行“三查、七對”制度,杜絕過失事故的發(fā)生。2、嚴格執(zhí)行無菌技術操作原那么及護理程序,以增進或恢復病人的安康為目的開展整體護理,從生理上、心理上、生活上關心體貼病人,推行人性化效勞。3、嚴格執(zhí)行“十二項核心制度”4、加強廢舊一次性物品的妥善管理,防止院內感染的發(fā)生。護理工作方案篇二1、進一步貫徹落實國家衛(wèi)計委辦公廳《關于開展優(yōu)質護理效勞評價工作的通知》的文件精神，組織學習“優(yōu)質護理效勞評價細那么(xx版)”，進步全體護理人員對優(yōu)質護理效勞重要性的認識，轉變效勞理念，變被動為主動效勞，加強病情觀察和心理護理，強化根底護理和?？谱o理措施的落實，充分滿足病人的需求，努力進步病人對護理工作滿意度。2、把愛嬰醫(yī)院工作和優(yōu)質護理效勞工作嚴密結合起來，為孕產婦和嬰幼兒提供優(yōu)質效勞，真正表達母親平安，兒童優(yōu)先，母乳喂養(yǎng)。3、完善科室病人版的安康教育手冊，建立富有特色的?？瓢部到逃幏?，做好病人入院、住院過程和出院的全程安康教育和康復指導，努力進步安康教育的有效性，獲得病人和家屬的理解和配合。5、進一步落實績效考核方案。對主動為病人解決問題，尤其是主動觀察病情，及時發(fā)現病情變化并給予恰當處理使病人轉危為安的護士加大獎勵力度;對觀察病情不到位、解決問題不及時，由此引起后果或延誤搶救時機者加大處分力度，科室獎金分配時表達。利用績效考核的杠桿作用充分調動廣闊護理人員的工作積極性和主觀能動性，為病人提供平安、高效、優(yōu)質的護理效勞。1、嚴格按三級醫(yī)院護理質量考核標準落實各項護理工作并按要求做好護理部、科護士長和護士長三級質控督查，發(fā)現問題及時整改，尤其是科室護士長要注重現場質量把關，關注環(huán)節(jié)質量，做好科室的現場管理。2、嚴格護理查房的要求，科室安排護理查房提早在排班表上注明查房時間，同時上報科護士長登記在科護士長手冊中，科護士長選擇性參加并進展技術指導。3、疑難病例討論根據工作需要確定時間后，將病人簡要情況及需要解決的問題及時上報護理部，護理部隨時參加并負責邀請相關人員給予技術指導，幫助科室解決疑難護理問題，進步護理質量，保障護理平安。4、加強夜查房管理。為了護士長對反響的問題能及時整改，要求各科室自備一個夜查房記錄本，由夜查房護士長用復印的方式記錄存在的問題，第二日護士長及時查看并整改落實。5、加強院感監(jiān)控。定期不定期進展檢查督導，認真落實消毒隔離措施，防止或杜絕醫(yī)院內感染的發(fā)生。6、質量跟蹤，各項檢查中存在的問題由科護士長在日常督查中跟蹤，重要的問題由護理部進展跟蹤。質量檢查中發(fā)現的問題，科室要及時整改，再次檢查中上次提出的問題仍然存在那么加倍扣分。1、科室年初制定全年的業(yè)務學習和技能培訓方案，每月的業(yè)務學習和培訓安排可根據實際工作中的需要或存在的問題增加培訓內容或作出適當調整，增加和調整的內容需在方案上注明，做到補缺補差。2、科室內部的分層次培訓分派到多層次、多人身上，由護士長和總帶教老師組織安排，總帶教老師負責指導，詳細如n4帶教n3、n3帶教n2、n2帶教n1，將帶教任務逐層分解，落實到人，責任到人，進步帶教效果。對于不愿意履行帶教任務的護士在科室內部降級使用，同時不予評優(yōu)、晉級等。3、技術操作培訓實行全院大練兵形式，由護理部負責新聘護士和修改工程的的培訓，各科結合科室實際情況自行安排詳細培訓工程上交護理部審核后施行。月底由醫(yī)院技術操作考核組對各科的訓練工程進展效果跟蹤，隨機抽取當班護士，考核護士長考核的工程，查看考核結果與護士長考核的情況是否相符，成績差距不大說明護士長考核嚴謹、認真，成績差距大的在護士長例會上通報批評，與護士長目的管理掛鉤。4、嚴格技術操作考核，注重考核的效果，更貼近臨床。成立醫(yī)院技術操作考核組，每月隨機深化臨床科室現場考核護士操作，看到什么考什么，考核的要求結合臨床工作，年終匯總五年內的護士如未被考核到，將于12月份抽到示教室考核?？己私Y果與護士長目的管理掛鉤，最終目的是使臨床護士操作標準化。5、護理部在廣泛征求各科培訓需求和建議的根底上，制定合適臨床工作需要的.培訓方案，并負責落實。尤其是加強低年資護士的標準化培訓，每月一次，培訓周期一年。6、加強業(yè)務學習的管理，科室提早安排好參加全院性業(yè)務學習的人員并在排班表上注明，參加人員現場簽到，并認真做好筆記，學習完畢后將筆記留下，護理部對照排班表、簽到、學習筆記做好統(tǒng)計，在下個月的護士長例會上通過參加培訓率。7、積極向市科教科申報市級護理繼教班三期，滿足護士延續(xù)注冊和護士定期考核所需護理學繼續(xù)教育學分需求。8、注重實習生帶教管理，嚴格按要求進展臨床帶教，保證帶教質量和帶教平安。9、護理部全年組織1-2次理論考試，考試成績符合三級醫(yī)院達標要求，對考試不達標人員嚴格按新華醫(yī)院醫(yī)護人員“三基”訓練考核及獎懲暫行管理規(guī)定執(zhí)行。在今年初步開展的根底上，選擇一局部開展較好的科室進一步深化開展，6月份左右總結匯報后再逐步向全院推廣開展。護理科研課題的選定應具有科學性、先進性、實用性，申報課題應先由護理部組織相關人員進展初步審核后再上報科教科。各科室要催促主管護師以上人員積極撰寫護理論文，并注重護理論文的書寫質量，投寄護理核心期刊。嚴格按省衛(wèi)計委要求，加強護士定期考核管理。對當年護士定期考核不合格人員全院通報，并建議組織人事科在護士晉升把關時推延1年辦理晉升，科室給予降一級發(fā)放績效獎金，以此控制請假人員和請假時間，保障臨床護士在編在崗，保障護理質量和護理平安。xx年是醫(yī)院本錢控制年，護理部將積極協(xié)助后勤中心做好二級庫的督查管理工作，減少跑冒滴漏，杜絕浪費。護理工作方案篇三一、要不斷加強急診護理站的建立,進步護理人員的應急才能1、加深護理人員的急救意識和群體意識,定期進展有方案、有組織的業(yè)務目的訓練,培養(yǎng)急診專業(yè)合格的護理人員。2、不斷建立、健全急診科的各項規(guī)章制度,加強人員衛(wèi)生行政法律、法規(guī)的學習,增強人員的法律意識。3、推進各項急診工作標準化管理,以進步搶救成功率。二、重點抓好“三基”訓練與臨床理論相結合,以進步人員的專業(yè)素質。1、純熟掌握常見病情的判斷及搶救流程及護理要點,實行定期考核。2、純熟掌握心肺復蘇術的搶救技能。3、純熟傷口的處理和包扎止血技術及傷員的心理護理。4、純熟急救時的催吐、灌腸、注射、給氧及體位一系列操作技術及病情監(jiān)測等專業(yè)技能,要求準確及時到位。三、嚴格搶救室、處置室的管理,為患者爭取珍貴的搶救時機1、純熟掌握各種儀器的使用并保證其性能良好,隨時備用。2、各類搶救藥品、器械由專人負責,定時檢查、定點放置、定期消毒、維護藥品基數與卡相符,嚴格急救藥箱管理,保證院外急救的正常使用。3、各類急救藥品使用后及時清理、補充、記錄,保持整齊清潔。1、嚴格執(zhí)行“三查、七對”制度,杜絕過失事故的發(fā)生。2、嚴格執(zhí)行無菌技術操作原那么及護理程序,以增進或恢復病人的安康為目的開展整體護理,從生理上、心理上、生活上關心體貼病人,推行人性化效勞。3、嚴格執(zhí)行“十二項核心制度”4、加強廢舊一次性物品的妥善管理,防止院內感染的發(fā)生。一、主要工作目的：1、嚴格無菌操作，輸液反響率為零。2、滅菌消毒合格率為100%。3、藥品、儀器設備及急救物品完好率100%。4、年護理事故發(fā)生率為零。5、根底護理理論知識考核成績平均分90分。6、護理技術操作考核成績平均分90分。7、靜脈穿刺成功率90%。8、病人對護理工作滿意度為95%。9、控制本錢，進步收益。二、保證措施：1、加強護理管理，確保目的實現。建立健全各項規(guī)章制度(附交接班制度、查對制度及各班護士職責)，以制度管人，采取強有力的監(jiān)視措施，讓制度形成習慣從而使科室形成一種良好的風氣，以利于科室長遠開展。2、加強根底理論知識的培訓，使護理人員綜合素質及專業(yè)才能得到進步，每月組織一次業(yè)務培訓，內容包括根底理論，專科護理，方案免疫知識，并進展培訓后考核。多翻閱護理相關書籍，親密關注護理知識新動態(tài)。3、加強護理專業(yè)技術操作培訓，特別是留置針的使用，進步靜脈穿刺成功率，在工作中不斷總結經歷教訓，做到膽大心細，克制心理障礙。定期或不定期進展穿刺失敗原因的討論，請較有經歷的護士講授穿刺成功的經歷。積極學習與護理相關的新業(yè)務新技術。4、加強護理操作標準，施行流程化效勞。嚴格無菌操作及查對制度，進步護理質量。5、認真做好根底護理，使護理工作更加標準化。保持病床整潔，無異味，無污跡，物品擺設整齊標準，輸液滴數與醫(yī)囑相符，勤巡視輸液病人，擅長觀察病情，發(fā)現問題及時解決。6、努力改善效勞態(tài)度，讓患者從心里滿意。要求每位護士樹立良好的效勞態(tài)度，滿腔熱情地對待每位患者，把病人的滿意作為我們工作的最終目的，盡可能為病人提供方便。杜絕生、冷、硬、推諉病人的現象發(fā)生，決不允許與病人發(fā)生爭吵。三、藥品的管理：1、定期清點藥品，防止積壓、變質，發(fā)現有沉淀、變色、過期、標簽模糊等藥品及時報藥械科處理。2、建立適量的藥品基數，根據科室常規(guī)用藥情況備藥，做到既保證臨床用藥需要，又防止積壓。建立貴重藥品交接記錄本，做到班班交接，賬物相符，確保使用需要。四、物品的管理，應以開節(jié)流，控制本錢為前提。1、強化對科室硬件設施的常規(guī)檢查意識，加強各種儀器性能及平安檢查，及時發(fā)現問題及時維修，保持儀器設備都處于完好狀態(tài)。2、對一次性物品施行量化管理，做到既保證臨床使用需求又不浪費，如輸液器、膠布、棉簽等都應根據每天的輸液人次適量準備，防止一次性醫(yī)療用品的流失。3、留置針的管理，每使用1具都應登記，并記錄操作者及使用患兒的姓名。封管費應寫成靜脈注射費由收費室收取。五、在護士長領導下定期與不定期檢查護理質量，催促護理人員認真執(zhí)行護理常規(guī)，護理制度，護理技術操作規(guī)程和病情的觀察，每個月進展護理技術考核、評比;急救藥品的熟悉及急救技術演練，使每一位護理人員都能純熟掌握急救藥品及器材的使用。六、搞好科室團結，進步科室凝聚力，加強自身協(xié)作、協(xié)調才能，共同呵護護理隊伍這個小團體。讓大家心中充滿愛、工作充滿激情、讓病房充滿笑聲，讓科室充滿溫馨!對于護理工作現有的程度，離我們料想的目的還有一定的間隔，還存在一些這樣那樣的問題，希望在主任、護士長的幫助下可以調動起大家的積極性，讓每個人都有主人翁意識，相信科室的明天一定會更加美妙。一、加強護士在職教育，進步護理人員的綜合素質1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核，強化她們的學習意識，護理部工作方案上半年以強化根底護理知識為主，增加考核次數，直至達標。2、根本技能考核：屬于標準化培訓對象的護士，在年內16項根本技能必須全部達標，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士方案安排操作考試一次，理論考試二次。3、加強專科技能的培訓：各科制定出周期內?？评碚撆c技能的培訓與考核方案，每年組織考試、考核2—3次，理論考試要有試卷并由護士長組織進展閉卷考試，要求講究實效，不流于形式，為培養(yǎng)?？谱o士打下扎實的根底。4、強化相關知識的學習掌握，組織進展一次規(guī)章制度的實際考核，理論考試與臨床應用相結合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。(二)、更新專業(yè)理論知識，進步?？谱o理技術程度。隨著護理程度與醫(yī)療技術開展不平衡的現狀，各科室護士長組織學習?？浦R，如遇開展新技術工程及特殊疑難病種，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理睬診討論等形式更新知識和技能。同時，有方案的選送局部護士外出進修、學習，進步學術程度。(三)、加強人文知識的學習，進步護士的整體素養(yǎng)組織學習醫(yī)院效勞禮儀文化，強化護士的現代護理文化意識，先在護士長層次內進展討論，達成共識后在全院范圍內開展提升素養(yǎng)活動，制定訓練方案及詳細的施行方案。安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)效勞禮儀。開展護士禮儀競賽活動，利用“5.12”護士節(jié)期間掀起學禮儀、講素養(yǎng)的活動月，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。二、加強護理管理，嚴謹護士長工作方案，進步護士長管理程度(二)、加強護士長目的管理考核,月考評與年終考評相結合,科室護理質量與護士長考評掛鉤等管理指標。(三)、促進護士長間及科室間的學習交流，每季組織護理質量穿插大檢查，并召開護士長工作經歷交流會，借鑒進步護理管理程度。三、加強護理質量過程控制，確保護理工作平安、有效(一)、繼續(xù)實行護理質量二級管理體系，尤其是需開發(fā)進步護士長發(fā)現問題，解決問題的才能，同時又要發(fā)揮科室質控小組