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第4頁共4頁2023質(zhì)?檢員年度工?作計(jì)劃例文?一、在工?程質(zhì)量管理?上我作為?質(zhì)檢人員,?我認(rèn)為一個?好的質(zhì)檢人?員,其實(shí)應(yīng)?該是一個好?的工程人員?,俗話說:?活到老,學(xué)?到老,一點(diǎn)?也不錯。不?僅要掌握大?量的專業(yè)知?識,此外還?需要現(xiàn)場管?理經(jīng)驗(yàn),這?一切,都需?要平時的實(shí)?踐,實(shí)踐出?真知。在?質(zhì)檢檢查之?前,做好事?前控制工作?至關(guān)重要,?防患于未然?才是根本,?所以把一切?隱患消滅在?萌芽狀態(tài)。?作為質(zhì)檢人?員,在工程?開工前,一?定要全面熟?悉情況,包?括施工圖紙?的了解,方?案設(shè)計(jì)、會?審工作,都?是全程參與?,只有采取?這樣嚴(yán)肅、?認(rèn)真態(tài)度,?我們的質(zhì)檢?工作才能做?實(shí)做好。?在質(zhì)檢過程?中,要保持?一種動態(tài)的?監(jiān)督。發(fā)現(xiàn)?及糾正施工?中存在的問?題。配合施?工員對工程?質(zhì)量作全面?的檢查,對?施工中出現(xiàn)?的問題及時?提出、糾正?。對特殊工?序的施工工?藝的施工進(jìn)?行全過程跟?蹤檢查,確?保每道工序?合格。在?主體施工過?程中,曾多?次檢查發(fā)現(xiàn)?梁的鋼筋下?料錯誤和梁?鋼筋連接不?符合規(guī)范要?求鋼筋班組?改正;配合?項(xiàng)目部巡查?解決澆注的?柱外觀不佳?的問題,通?過要求木工?加強(qiáng)模板支?撐和砼澆注?工改進(jìn)震搗?工藝來解決?漏漿問題;?對進(jìn)場的商?品砼嚴(yán)把質(zhì)?量關(guān),每個?部位澆注前?當(dāng)場檢查其?坍落度大小?,通知試驗(yàn)?員取樣并做?好送檢記錄?。對事后?結(jié)果進(jìn)行總?結(jié)分析,以?便于工作的?持續(xù)改進(jìn)。?每天施工結(jié)?束后對施工?過程找出往?后容易出現(xiàn)?的問題及施?工過程中可?取之處,寫?入施工日記?;參加每周?的監(jiān)理例會?、項(xiàng)目部例?會和每月的?業(yè)主協(xié)調(diào)會?,對如何工?作才能確保?取得實(shí)質(zhì)性?成果進(jìn)行總?結(jié),不斷地?提高個人的?業(yè)務(wù)水平;?按時向公司?提交周報(bào)、?月報(bào),將現(xiàn)?場存在的質(zhì)?量問題及須?公司協(xié)調(diào)解?決的問題認(rèn)?真反映出來?,將公司的?與項(xiàng)目部有?機(jī)的聯(lián)系在?一起。二?、工程前期?測量放線?學(xué)習(xí)并使用?公司提供的?CON-3?32W全站?儀,測放、?校核各樓的?工程基線;?配合CAD?的模擬繪圖?替代測量計(jì)?算,高效、?快速、精確?的解決復(fù)雜?K字型教學(xué)?樓、圓弧形?行政樓的基?線測放;通?過翻閱測量?書籍,更深?入懂得如何?矯正水準(zhǔn)儀?、經(jīng)緯儀等?測量儀器自?身的水準(zhǔn)泡?、鏡內(nèi)豎絲?垂直度、水?平視線的水?平度等,為?測設(shè)前做好?準(zhǔn)備工作。?三、工程?竣工圖編制?由于對現(xiàn)?場實(shí)際施工?內(nèi)容比較熟?悉,幫助內(nèi)?業(yè)組將產(chǎn)生?的變更(包?括圖紙會審?問題、設(shè)計(jì)?變更通知、?工程業(yè)務(wù)聯(lián)?系單)的內(nèi)?容整理進(jìn)入?竣工圖。由?于竣工圖能?具體反映出?實(shí)際施工內(nèi)?容具有可追?溯性,為日?后結(jié)算和竣?工提供資料?依據(jù)。在?新的一年的?工作中,我?將繼續(xù)認(rèn)真?鉆研業(yè)務(wù),?虛心學(xué)習(xí),?提高業(yè)務(wù)及?外交能力,?掌握更深的?知識及技術(shù)?。我是一個?善于面對困?難、接受挑?戰(zhàn)的人,我?也希望公司?能提供各種?挑戰(zhàn)的機(jī)會?,讓我們得?到不同的鍛?煉。20?23質(zhì)檢員?年度工作計(jì)?劃例文(二?)公司質(zhì)?檢員___?_年度工作?計(jì)劃嶄新?的馬年,為?了更好地開?展各項(xiàng)工作?,為了公司?的蓬勃發(fā)展?。實(shí)現(xiàn)公司?豐厚盈利,?員工馬上有?房,馬上有?車,馬上有?老婆的宏偉?愿望。在馬?年開春伊始?,作為公司?技術(shù)部的一?名質(zhì)檢員,?我特制訂以?下工作工作?計(jì)劃安排!?1.服從?公司各層領(lǐng)?導(dǎo)的安排,?盡心恪守工?作崗位。嚴(yán)?把電梯安裝?質(zhì)量大關(guān),?減輕售后工?作難度。盡?最大努力去?克制,公司?因電梯安裝?質(zhì)量問題產(chǎn)?生的各種人?力物力等一?系列不必要?的投入與開?支。2.?作為公司一?名老員工,?應(yīng)將帶好新?員工的工作?做為重中之?重。做到不?遲到,不早?退,不曠工?,不偷懶,?不推卸,在?新員工面前?樹立好形象?,起到良好?的表率作用?。3.關(guān)?于新梯的質(zhì)?檢,將嚴(yán)格?履行公司制?定的《__?__新梯安?裝的規(guī)范制?度》,做好?每一次質(zhì)檢?。不放過每?一個小細(xì)節(jié)?,每一個小?問題,爭取?做到檢驗(yàn)部?門驗(yàn)收一次?過。4.?對于安裝不?合格的電梯?,將嚴(yán)格對?安裝人員進(jìn)?行發(fā)放限時?整改通知單?。不合格,?整改,再不?合格,再整?改。做到不?松懈,不徇?私,直到合?格為止。?5.每月的?____號?和____?號的延后幾?天,將對公?司已經(jīng)進(jìn)行?維保的電梯?進(jìn)行抽檢。?同時將電梯?使用狀況和?使用單位滿?意度調(diào)查如?實(shí)地記錄在?一起,并匯?報(bào)上級領(lǐng)導(dǎo)?,列入考核?辦法,由公?司對維保人?員執(zhí)行獎罰?制度。6?.每周二和?周五,按時?參加公司的?技能培訓(xùn)。?作為學(xué)員時?,應(yīng)認(rèn)真聽?取講師講解?并做好記錄?。作為講師?時,應(yīng)毫無?保留地傳授?技能,并對?學(xué)員的疑問?做出解釋。?7.在新?員工應(yīng)聘時?或?qū)W徒試用?期滿后,積?極參與公司?對新員工筆?試或者實(shí)操?的各種考核?。8.對?于公司電梯?出現(xiàn)的各種?疑難雜癥,?做到共商討?,共協(xié)議,?獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。?故障排除以?后,將對故?障時間,故?障現(xiàn)象,故?障原因和解?決辦法做詳?細(xì)記錄,并?作為公司技?能培訓(xùn)的學(xué)?習(xí)資料。?9.努力學(xué)?習(xí)各種檢驗(yàn)?器具的使用?方法,做到?對電梯檢驗(yàn)?流程,檢驗(yàn)?工藝,檢驗(yàn)?方法的熟知?,為做好檢?驗(yàn)工作奠定?最堅(jiān)實(shí)的基?礎(chǔ)。__?__多看書?,多詢問,?做到不恥下?問。爭取在?____年?考取電梯質(zhì)?檢員證,早?日成為一名?國家認(rèn)證,?有知識,有?學(xué)問,合格?的質(zhì)檢員。?為國家的建?設(shè),公司的?發(fā)展,欣欣?向榮的電梯?業(yè)盡綿薄之?力
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