施工員2023年終工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范文(二篇)_第1頁
施工員2023年終工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范文(二篇)_第2頁
施工員2023年終工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范文(二篇)_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

第3頁共3頁施工員2?023年?終工作總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范?文在項?目部成立?之初,由?于各位領(lǐng)?導(dǎo)對我個?人能力的?肯定以及?信任,我?被任命為?____?隊隊長,?年前主要?負責(zé)象石?村下行客?車線特大?橋的生產(chǎn)?及施工,?____?月初,由?于工作需?要,__?__隊管?轄范圍定?為整個聯(lián)?絡(luò)線、讀?書鋪到沙?河雙線特?大橋區(qū)間?的路基和?橋梁。?近期工作?安排是,?制定__?__號聯(lián)?絡(luò)線大橋?詳細的周?、月計劃?,監(jiān)督施?工隊,按?招計劃進?行,保證?____?月底完工?的。象石?上行線特?的大橋已?具備開工?的條件,?組織施工?隊盡快進?場、進機?械,準(zhǔn)備?開始施工?,根據(jù)現(xiàn)?場施工情?況,計劃?一個月內(nèi)?完成13?根鉆孔樁?的澆筑,?13根挖?孔樁的澆?筑,__?__個承?臺的澆筑?。__?__段路?基先做好?擋墻段的?防護工作?,防護工?作完成后?,正式圖?紙未到之?前,計劃?提前開挖?,標(biāo)高按?照咨詢圖?標(biāo)高高出?____?米控制,?等施工圖?紙到后,?再按照正?式圖紙繼?續(xù)開挖,?這樣就可?以節(jié)省時?間,縮短?工期,保?證在正式?圖紙到達?后___?_天內(nèi)使?路基成形?,在施工?同時,控?制好施工?現(xiàn)場的質(zhì)?量、安全?和標(biāo)準(zhǔn)化?施工。?工點開的?越來越多?,身為一?名___?_隊隊長?,我感到?身上的擔(dān)?子越來越?重,工地?上要抓安?全、抓生?產(chǎn)以及工?程質(zhì)量和?進度,生?活中,還?要關(guān)心職?工們的生?活,使每?名職工在?單位有家?的感覺,?這樣才有?一個好的?心情工作?,工作才?能做好,?雖然壓力?很大,但?是我很有?信心,我?會將壓力?轉(zhuǎn)化為動?力,努力?使自己的?工作做到?,給項目?部交一份?滿意的答?卷。施?工員20?23年終?工作總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)范文?(二)?尊敬的各?位領(lǐng)導(dǎo)、?各位同仁?:過去?的一年,?在上級主?管部門和?建工局的?正確領(lǐng)導(dǎo)?關(guān)心、指?導(dǎo)及大力?支持下,?經(jīng)過全公?司員工的?共同努力?,通過開?展一系列?載體活動?,負重奮?進,真抓?實干,基?本實現(xiàn)了?年初制定?的安全生?產(chǎn)管理目?標(biāo),全年?安全生產(chǎn)?無事故。?促使安全?生產(chǎn)上等?級,工程?質(zhì)量上水?平,內(nèi)部?管理上臺?階。一?、基本情?況今年?主要工程?項目:s?225線?rd-3?標(biāo)、西環(huán)?路北標(biāo)段?、縣城海?花橋、縣?城市政道?路路面養(yǎng)?護,危橋?改造等項?目工程的?施工任務(wù)?,完成總?產(chǎn)值一個?多億。全?公司共設(shè)?四個項目?部,五個?橋梁施工?分隊,三?個路基施?工分隊,?一個瀝青?路面施工?分隊,一?個道路養(yǎng)?護分隊,?一個瀝青?拌和場。?公司設(shè)安?全科,每?個分隊配?一名專職?安全員。?全公司有?安全a、?b、c證?書人員_?___人?,安全特?種作業(yè)操?作證持證?人員共_?___人?。施工高?峰季節(jié)施?工人員近?____?人。二?、主要措?施和做法?1、認?真制定安?全生產(chǎn)計?劃。2?、施行安?全管理目?標(biāo)。公?司建立了?安全組織?領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)?,成立了?安全生產(chǎn)?領(lǐng)導(dǎo)組。?并成立了?安全生產(chǎn)?辦公室,?設(shè)專職安?全員一名?,負責(zé)公?司安全生?產(chǎn)的管理?工作。各?項目經(jīng)理?部、施工?分隊以及?施工班組?均建立了?相應(yīng)的安?全生產(chǎn)領(lǐng)?導(dǎo)小組,?并制定了?各項安全?管理措施?。形成一?把手親自?抓,分管?領(lǐng)導(dǎo)、專?職安全員?具體抓的?格局,形?成一級抓?一級,一?級保一級?,一級對?一級逐級?負責(zé)的安?全生產(chǎn)目?標(biāo)管理體?系和管理?網(wǎng)絡(luò)。?3、落實?“安全第?一”、“?誰主管誰?負責(zé)”和?“項目負?責(zé)制”責(zé)?任制,在?年初公司?與各項目?經(jīng)理部、?施工分隊?,項目經(jīng)?理部與施?

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論