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第8頁共8頁2023?醫(yī)院年終?工作總結(jié)?參考范本?我們醫(yī)?院醫(yī)???及全院員?工以服務(wù)?于廣大的?參?;颊?為宗旨,?團結(jié)合作?共同努力?,___?_執(zhí)行深?圳市社會?保障局有?關(guān)醫(yī)保的?新政策,?圓滿的完?成了全年?的醫(yī)療保?險工作,?現(xiàn)就這一?年的工作?做如下總?結(jié):一?、配備優(yōu)?秀人員,?建立完善?制度院?領(lǐng)導(dǎo)為了?保證基本?醫(yī)療參保?人員在我?院就診的?質(zhì)量、方?便患者就?醫(yī)、保證?醫(yī)保管理?部門與醫(yī)??;颊吆?醫(yī)療科室?之間的聯(lián)?系特別指?定各科主?任及負責(zé)?人為醫(yī)療?保險聯(lián)絡(luò)?員,并制?定醫(yī)療保?險患者住?院一覽表?。根據(jù)醫(yī)?療保險信?用等級評?定標(biāo)準(zhǔn)的?要求書記?兼副院長?孟醒為醫(yī)?療保險分?管院長,?每月組織?醫(yī)保科和?全院相關(guān)?人員召開?一次醫(yī)療?保險會議?,并帶領(lǐng)?醫(yī)保科人?員聯(lián)同醫(yī)???崎L薛?毓杰每周?對患者進?行一次查?房。2?、我院現(xiàn)?有大型設(shè)?備如、彩?超、__?__小時?心電監(jiān)測?、___?_光機等?都符合國?家標(biāo)準(zhǔn)并?達到省內(nèi)?領(lǐng)先,保?證了診療?的準(zhǔn)確性?。認真執(zhí)?行大型設(shè)?備檢查申?請批準(zhǔn)制?度。3?、___?_年我們?醫(yī)保科組?織醫(yī)保培?訓(xùn)每季度?____?次,每季?度組織考?核___?_次。?二、認真?完成工作?任務(wù)_?___年?我們醫(yī)保?科按醫(yī)保?公司及醫(yī)?院的要求?認真工作?,誠心為?患者服務(wù)?圓滿的完?成了各項?工作,_?___年?我院共收?住院醫(yī)保?患者__?__人次?,醫(yī)療費?用總計_?___。?三、樹?立良好的?服務(wù)理念?,誠信待?患為了?讓患者滿?意在醫(yī)院?,放心在?醫(yī)院,院?領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常?組織行風(fēng)?學(xué)習(xí)與討?論,增強?全院醫(yī)務(wù)?人員的服?務(wù)意識,?開展了創(chuàng)?建患者放?心滿意醫(yī)?院活動。?為了實現(xiàn)?就診公開?化、收費?合理化的?承諾,我?院把所有?服務(wù)內(nèi)容?及收費標(biāo)?準(zhǔn)公開,?把收費標(biāo)?準(zhǔn)及藥品?價格制成?公示板懸?掛在門診?大廳兩側(cè)?。我院還?對就診患?者實行首?問負責(zé)制?,每位來?院患者問?到每一個?醫(yī)務(wù)人員?都會。院?領(lǐng)導(dǎo)及醫(yī)???迫藛T?經(jīng)常對住?院患者進?行探望,?詢問病情?問詢對醫(yī)?院的要求?及意見。?醫(yī)院實?行了科學(xué)?化及自動?化管理,?收費、藥?局、護士?站均使用?了微機管?理,并上?了科學(xué)的?HISS?系統(tǒng),每?天給住院?患者提供?一日清單?,把每天?發(fā)生的費?用情況打?印后交到?患者手中?,各種費?用一目了?然,免除?了患者很?多的麻煩?和不必要?的擔(dān)心,?增加了收?費的透明?度。院?領(lǐng)導(dǎo)和我?們醫(yī)???經(jīng)常深入?病房之中?監(jiān)督醫(yī)生?服務(wù)質(zhì)量?,杜絕了?冒名住院?、分解住?院及未達?標(biāo)準(zhǔn)收治?住院、串?換藥品及?診療項目?、串換醫(yī)?療服務(wù)設(shè)?施、串換?病種、亂?收費、分?解收費等?違法違規(guī)?行為的發(fā)?生?;颊?出院后我?們醫(yī)保科?對他們交?待報銷原?則,及時?整理賬目?,按時返?還報銷金?。年底我?們對來院?就醫(yī)的醫(yī)?療保險患?者進行服?務(wù)調(diào)查,?反饋回信?息患者及?家屬對醫(yī)?院及醫(yī)保?科的工作?給予很高?的評價,?總滿意率?達到__?__%以?上。這?一年我們?醫(yī)保工作?取得了一?定的成績?,同時也?存在一些?問題,但?我們深信?在新的一?年里,在?醫(yī)療保險?公司的大?力支持下?,院領(lǐng)導(dǎo)?的正確領(lǐng)?導(dǎo)下,我?們一定會?把醫(yī)療保?險這項工?作完成的?更加出色?,造福全?市的參保?人員。?2023?醫(yī)院年終?工作總結(jié)?參考范本?(二)?一、加強?政治思想?工作會?上,班子?成員分別?根據(jù)醫(yī)院?和自身實?際,認真?開展了批?評和自我?批評,大?家態(tài)度認?真,坦誠?地談問題?、找原因?、提建議?、提改進?措施以及?今后努力?的方向。?隨后,醫(yī)?院黨總支?在召開_?___的?基礎(chǔ)上,?認真組織?討論,廣?泛聽取各?支部、黨?員群眾的?意見,不?少同志提?出了改進?意見和建?議,希望?醫(yī)院能按?照要求,?全面、協(xié)?調(diào)、可持?續(xù)發(fā)展,?使醫(yī)院又?好又快發(fā)?展,統(tǒng)籌?兼顧做好?每一件事?情,加快?醫(yī)院病房?綜合樓的?建設(shè),保?證質(zhì)量、?提高技術(shù)?,讓群眾?滿意放心?,保證醫(yī)?療安全,?突破瓶頸?,跨越式?發(fā)展。?二、繼續(xù)?辦好惠民?醫(yī)院,傳?遞政府溫?暖__?__年,?我們繼續(xù)?堅決執(zhí)行?各項惠民?政策,保?證低保特?困就醫(yī)對?象得到優(yōu)?質(zhì)、高效?、低價的?醫(yī)療服務(wù)?。繼續(xù)做?到堅持開?展全程導(dǎo)?醫(yī)服務(wù);?堅持執(zhí)行?“五項保?證”的服?務(wù)承諾;?嚴(yán)格控制?醫(yī)療費用?,確實優(yōu)?惠特困患?者;堅持?落實“住?院病人費?用一日清?單制”。?自開業(yè)到?現(xiàn)在,并?采取靈活?的運行機?制,嚴(yán)格?執(zhí)行惠民?醫(yī)療政策?,大大降?低了低收?入群眾的?醫(yī)療費用?,得到了?百姓的交?口稱贊。?____?年1-_?___月?,共接診?特惠患者?____?人次,發(fā)?生醫(yī)藥費?用___?_萬元,?減免醫(yī)療?費用__?__萬元?,減免比?例達到_?___%?。其中:?門診就診?人次為_?___人?次,門診?發(fā)生醫(yī)療?費用__?__元,?減免__?__元,?減免比例?達___?_%,接?診住院患?者___?_人,發(fā)?生住院醫(yī)?療費用_?___元?,減免_?___元?,減免比?例達__?__%,?較好地向?社會弱勢?群體傳遞?了政府溫?暖。三?、提高醫(yī)?療質(zhì)量,?強化醫(yī)療?安全,確?保醫(yī)療水?平和業(yè)務(wù)?量的不斷?提高為?了使業(yè)務(wù)?水平穩(wěn)步?提高,結(jié)?合我院的?實際情況?,為保證?業(yè)務(wù)隊伍?的知識不?斷更新和?梯隊建設(shè)?,我們繼?續(xù)采用高?位嫁接尖?端人才、?培訓(xùn)業(yè)務(wù)?骨干、組?織全院技?術(shù)培訓(xùn)、?開展業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)等形?式全面提?升醫(yī)療業(yè)?務(wù)隊伍的?整體素質(zhì)?。截止到?____?月份,我?院引進副?高以上的?學(xué)科帶頭?人___?_名,選?送___?_名業(yè)務(wù)?骨干到襄?樊等地的?三甲醫(yī)院?進修學(xué)習(xí)?,選派十?余人次參?加了短期?學(xué)習(xí)和培?訓(xùn)。在醫(yī)?院內(nèi)部堅?持每月舉?辦___?_次業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí),由?學(xué)科帶頭?人進行授?課,科室?每周一次?,醫(yī)院每?月考核一?次,累計?參加人次?達___?_人次。?深化三基?訓(xùn)練,醫(yī)?院組織開?展醫(yī)療文?書書寫規(guī)?范及處方?書寫規(guī)范?的培訓(xùn),?并積極進?行考核,?開展病歷?書寫質(zhì)量?競賽活動?,確保了?甲級病案?率達__?__%,?杜絕了丙?級病歷的?出現(xiàn)。使?醫(yī)院的醫(yī)?技報告、?門診日志?及處方的?書寫規(guī)范?化、正規(guī)?化。全面?提高了醫(yī)?技隊伍的?專業(yè)素質(zhì)?,同時積?極鼓勵和?要求科主?任和業(yè)務(wù)?骨干要不?斷學(xué)習(xí)新?的醫(yī)療技?術(shù)及先進?的管理理?念,全面?帶動本科?室和全院?的醫(yī)療水?平的進一?步提高。?四、職?工待遇落?實情況?五、業(yè)務(wù)?收支情況?截止到?____?月底共完?成業(yè)務(wù)收?入___?_萬元,?醫(yī)療收入?完成__?__萬元?,藥品收?入完成_?___萬?元,醫(yī)療?支出__?__萬元?;完成門?診人次_?___人?次,入院?病人__?__人次?,出院總?計___?_人次,?病床使用?率達__?__%。?六、基?礎(chǔ)建設(shè)、?內(nèi)涵建設(shè)?和業(yè)務(wù)開?展等工作?情況今?年,我們?在基礎(chǔ)建?設(shè)、內(nèi)涵?建設(shè)和業(yè)?務(wù)開展等?方面上做?了以下工?作:1?、進一步?加大招商?引資工作?的力度,?積極和珠?海惠靈有?限公司聯(lián)?系,爭取?讓他們加?大對醫(yī)院?的投入(?包括病房?綜合樓建?設(shè)資金)?。2、?為滿足日?益增加的?病人住院?治療的要?求,徹底?解決我院?病房不夠?和布局不?合理的局?面,在院?大門南側(cè)?建十二層?病房綜合?樓一棟,?目前已破?土動工。?3、積?極開展新?業(yè)務(wù),擴?大業(yè)務(wù)范?圍。在業(yè)?務(wù)建設(shè)上?,上半年?組建了疼?痛科,成?功開展了?臭氧溶栓?治療腰椎?間盤突出?的新技術(shù)?,成功率?達___?_%。成?功救治一?例心臟貫?通傷患者?,市二醫(yī)?院在急診?搶救技術(shù)?方面上了?一個新臺?階。繼續(xù)?與河南林?縣醫(yī)院強?強聯(lián)手打?造鄂西北?食管癌治?療強勢專?科,從根?本上解決?了鄂西北?食管癌病?人外出就?醫(yī)難的問?題。4?、為進一?步緩解廣?大患者看?病難的問?題,更好?地為患者?服務(wù),下?半年成立?了三內(nèi)科?(呼吸內(nèi)?科)。在?設(shè)備建設(shè)?上,引進?了臭氧治?療儀、進?口腹腔鏡?等先進設(shè)?備。七?、加強醫(yī)?院管理、?行風(fēng)建設(shè)?及醫(yī)院文?化建設(shè)?____?年,我們?堅持以病?人為中心?,以提高?醫(yī)療服務(wù)?質(zhì)量為主?題,以醫(yī)?院管理等?級評審標(biāo)?準(zhǔn)為準(zhǔn)繩?,努力提?高工作效?率和工作?熱情,把?追求社會?效益,維?護群眾利?益,保證?醫(yī)療質(zhì)量?和醫(yī)療安?全,搞好?醫(yī)院文化?建設(shè),構(gòu)?建和諧醫(yī)?患關(guān)系作?為醫(yī)院工?作的主要?內(nèi)容。?1、為了?讓更多的?老百姓能?夠看得起?病、吃得?起藥,真?正做到讓?利于患者?,我們繼?續(xù)對門診?就診的觀?察費、注?射費、檢?查費等實?行低價收?費,對門?診藥品價?格實行平?價價出,?使門診藥?品價格在?全市醫(yī)療?機構(gòu)中處?于最底。?同時進一?步加強管?理,落實?院長責(zé)任?,實行主?任負責(zé)制?,提高了?醫(yī)院管理?效能和工?作效率,?并規(guī)范執(zhí)?業(yè)行為、?嚴(yán)格收費?管理、加?強評價監(jiān)?督,探索?建立醫(yī)院?規(guī)范管理?和醫(yī)院績?效評價的?長效機制?。2、?加強人事?制度改革?,制定了?相關(guān)的人?事管理制?度,繼續(xù)?對中層干?部實行競?聘上崗,?實行雙向?選擇和淘?汰。醫(yī)院?對科室簽?訂責(zé)任狀?,并將工?作任務(wù)核?算到人,?提高工作?人員的工?作積極性?。八、?其他方面?的工作?今年,我?院認真_?___學(xué)?習(xí)《傳染?病防治法?》,加強?傳染病防?治工作及?疫情直報?網(wǎng)絡(luò)的管?理工作,?結(jié)合開展?手足口病?、甲型H?1N1流?感防控、?防治工作?,我們積?極搞好宣?傳和預(yù)防?工作,對?醫(yī)院防疫?保健工作?的各項制?度、科室?設(shè)置及工?作流程進?行了完善?和加強,?從源頭上?控制了傳?染病的蔓?延,從而?保證了傳?染病的及?時發(fā)現(xiàn)、?登記、處?理和及時?上報。保?證疫情報?告的及時?性、準(zhǔn)確?性。在?計劃生育?工作方面?,我院在?襄樊市和?市計生局?領(lǐng)導(dǎo)的重?視和支持?下,按照?計劃生育?的考核細?則堅持一?把手負總?責(zé),積極?開展工作?,認真總?結(jié)經(jīng)驗。?對醫(yī)院存?在的不足?,進一步?加強整改?,將責(zé)任?細化落實?到個人,?保證了出?現(xiàn)的問題?不再發(fā)生?。工會?工作今年?認真履行?工會職責(zé)?,繼續(xù)開?展醫(yī)院職?工的維權(quán)?活動,進?一步深化?平等協(xié)商?集體合同?制度,加?強女職工?專項權(quán)益?保護,簽?訂“女職?工專項權(quán)?益保護”?合同,實?行院務(wù)公?開制度,?維護職工?合法權(quán)益?,關(guān)心職?工生活,?組織開展?形式多樣?的送醫(yī)送?藥義診活?動和文體?活動。?其他方面?如共青團?、女工、?社會治安?綜合治理?及財務(wù)、?統(tǒng)計、病?案管理工?作都較去?年取得了?較大的進?步?;?顧一年來?的工作,?我們也清?醒地認識?到存在的?問題:?一是仍缺?少專業(yè)技?術(shù)人員及?學(xué)科帶頭?人;二?是部分醫(yī)?療設(shè)備跟?不上新的?診療需求?發(fā)展的需?要;三?是市場開?發(fā)的范圍?和力度有?待進一步?拓寬和加?強;四?是社區(qū)群?眾的醫(yī)療?服務(wù)有待?加強和提?高;五?是管理工?作的科學(xué)?性經(jīng)營工?作理念性?有待進一?步提高和?改進。?所以,_?___年?在原有工?作的基礎(chǔ)?上加強以?下幾個方?面的工作?:一、?認真繼續(xù)?推行中層?干部競聘?上崗和末?位淘汰機?制,每季?度考核一?次,每半?年由職工?代表評議?中層干部?,增加危?機感,責(zé)?任感。加?強中層干?部領(lǐng)導(dǎo)的?知識、管?理水平的?不斷更新?,保障醫(yī)?院發(fā)展的?后勁。?二、繼續(xù)?抓好培養(yǎng)?、引進和?任用人才?三個環(huán)節(jié)?,采用高?位嫁接領(lǐng)?軍人才、?培養(yǎng)自己?的后備人?才等方式?保證醫(yī)療?水平的不?斷提高。?三、加?強???、?單病種的?建設(shè)和診?療水平的?提高。與?河南林縣?食管癌專?家聯(lián)手打?造食管癌?強勢???,使我市?及周邊地?區(qū)的食管

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