建筑業(yè)企業(yè)勞務用工管理制度范本(3篇)_第1頁
建筑業(yè)企業(yè)勞務用工管理制度范本(3篇)_第2頁
建筑業(yè)企業(yè)勞務用工管理制度范本(3篇)_第3頁
建筑業(yè)企業(yè)勞務用工管理制度范本(3篇)_第4頁
建筑業(yè)企業(yè)勞務用工管理制度范本(3篇)_第5頁
已閱讀5頁,還剩5頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

第9頁共9頁建筑業(yè)企業(yè)?勞務用工管?理制度范本?為規(guī)范和?加強項目的?勞務管理工?作,促進勞?務隊伍和勞?務工的穩(wěn)定?,打造和諧?平安項目,?尊重勞務工?的合法權益?,確保勞務?工身心健康?和生命財產?安全,提高?勞務隊施工?生產積極性?,推進項目?的施工進度?,確保生產?經營任務的?完成。結合?項目勞務管?理工作的實?際情況,特?制定本勞務?用工管理制?度。1、?項目部成立?勞務用工管?理領導小組?,并對小組?成員作具體?的分工,明?確各人的管?理目標和責?任。2、?對進場的勞?務工進行逐?一登記,將?本人姓名、?性別、年齡?、籍貫、_?___號碼?等錄入勞務?工《花名冊?》,將勞務?工____?及《花名冊?》一并交項?目部財務科?存檔。3?、勞務工自?進場之日,?用工單位應?明確其工作?及工資標準?,并按項目?部要求詳細?填寫相關資?料備案。?4、項目部?應當督促、?協(xié)助用工單?位合法用工?。對于未與?用工單位簽?訂勞動合同?的農民工,?不得進入施?工現(xiàn)場進行?施工作業(yè)活?動。5、?用工單位應?安排專人負?責勞務工的?考勤,對勞?務工每日出?勤情況進行?逐日登記,?作為當月勞?務工工資發(fā)?放的依據。?6、項目?部不定期的?對各用工單?位進行檢查?,對勞務人?員往來情況?進行核對,?對工程施工?中新增人員?和辭退人員?及時更改變?動情況,實?行勞務人員?動態(tài)管理。?7、項目?部應當督促?、協(xié)助勞務?用工單位按?規(guī)定發(fā)放勞?保用品,現(xiàn)?場配備急救?醫(yī)藥用品和?急救人員等?。每周定期?對農民工宿?舍進行內務?檢查,改善?并保持農民?工有較好的?生活休息環(huán)?境。8、?對用工單位?與農民工簽?署勞動合同?情況要定期?檢查,督促?、協(xié)助勞務?用工單位對?每一個勞務?工工資的發(fā)?放。9、?項目部監(jiān)督?并協(xié)助用工?單位,根據?每個農民工?的工資標準?和考勤記錄?,做到“月?支付、季結?算”。工資?發(fā)放時工資?表上要有勞?務工本人以?及班組長簽?字,不得一?人代簽代領?。同時用工?單位加蓋公?章,并定期?公示工資發(fā)?放情況。部?分現(xiàn)金發(fā)放?工資的應留?存發(fā)放時的?影像資料。?10、項?目部應當督?促用工單位?依法按時足?額支付農民?工工資,不?得拖欠或克?扣,所支付?的工資不得?低于當地最?低工資標準?。項目部應?當督促用工?單位按照約?定的標準和?日期按月將?工資發(fā)放給?農民工本人?,嚴禁發(fā)放?給“包工頭?”或其他不?具備用工主?體資格的_?___和個?人。11?、項目部要?不定期的_?___對勞?務工的技能?培訓,勞務?隊長和特殊?工種人員全?部持證上崗?。不定期的?____專?業(yè)人員或外?聘教師對勞?務工進行?施工安全教?育,講授施?工規(guī)范、工?種操作要求?和取證培訓?等,并做好?記錄存檔備?案。12?、做好勞動?保護工作,?按規(guī)定在重?點部位設置?安全防護,?確保工人施?工過程中的?安全。建?筑業(yè)企業(yè)勞?務用工管理?制度范本(?二)一、?企業(yè)法定代?表人是勞務?用工管理工?作的第一責?任人,負責?本企業(yè)勞務?用工管理領?導小組、勞?動爭議調解?委員會兩機?構的組建工?作,并擔任?第一負責人?職務,__?__和領導?勞務用工管?理工作。?二、企業(yè)勞?務用工管理?領導小組,?負責依法制?定本企業(yè)勞?務分包和勞?動用工管理?辦法,并對?其執(zhí)行落實?情況進行直?接監(jiān)督;企?業(yè)勞動爭議?調解委員會?,負責接待?受理本企業(yè)?民工投訴,?解決用工糾?紛等。施工?現(xiàn)場應在明?顯位置公開?相關負責人?、聯(lián)系人的?姓名和__?__。三?、項目經理?是勞務用工?管理的直接?責任人,負?責貫徹執(zhí)行?企業(yè)勞務用?工管理的規(guī)?定,并__?__制定本?項目的管理?措施和辦法?,親自監(jiān)督?本項目工資?支付工作,?親自___?_解決本項?目的用工糾?紛和勞動爭?議。四、?工程項目部?應建立項目?用工臺帳,?全面掌握現(xiàn)?場工作的所?有工人上崗?工作情況,?適時進行檢?查、督促;?建立健全培?訓考核制度?,對現(xiàn)場作?業(yè)人員必須?進行業(yè)務技?能、法律法?規(guī)等知識培?訓,嚴明紀?律,嚴格考?核。五、?工程項目實?施勞務分包?,必須符合?《____?建筑法》等?法律法規(guī)規(guī)?定,嚴禁違?法分包、轉?包,嚴禁私?招濫雇。?六、進場民?工必須具備?工作所要求?的身體、技?能條件;必?須與用工單?位依法建立?勞動合同用?工關系;必?須接受勞動?安全知識、?企業(yè)和項目?部規(guī)章制度?、專業(yè)技術?知識等培訓?,嚴禁未經?培訓上崗作?業(yè)。七、?勞務分包糾?紛解決程序?。項目經理?負責___?_協(xié)商→企?業(yè)勞務用工?管理領導小?組協(xié)商→依?法申請勞動?仲裁→依法?向人民法院?提起訴訟。?八、勞動?爭議解決程?序。班組長?____協(xié)?商→項目經?理____?協(xié)商→企業(yè)?勞動爭議調?解委員會調?解→申請勞?動仲裁委仲?裁→依法向?人民法院提?起訴訟。?九、用工糾?紛必須依法?按程序進行?解決,嚴禁?任何一支采?取違法手段?解決糾紛。?建筑業(yè)企?業(yè)勞務用工?管理制度范?本(三)?關于進一步?加強建筑業(yè)?勞務用工?管理的實施?意見區(qū)內?各建設、監(jiān)?理、施工單?位:為進?一步提高我?區(qū)建筑施工?企業(yè)用工管?理水平,規(guī)?范建筑業(yè)農?民工工資支?付行為,切?實保護施工?企業(yè)和農民?工的合法權?益,根據《?威海市建筑?行業(yè)農民工?工資支付管?理暫行辦法?》,結合我?區(qū)實際,制?定本實施意?見:一、?拖欠農民工?工資保障金?的管理(?一)市以外?的施工總承?包企業(yè)進入?我區(qū)承攬工?程的,中標?后需到區(qū)建?設局工程科?簽訂《建筑?業(yè)農民工用?工管理承諾?書》,并按?工程總造價?的____?%繳納拖欠?農民工工資?保障金,但?最低不少于?____萬?元。(二?)在威海市?注冊的工業(yè)?新區(qū)以外的?施工總承包?企業(yè)進區(qū)承?攬工程的,?中標后需到?區(qū)建設局工?程科簽訂《?建筑業(yè)農民?工用工管理?承諾書》,?并按工程總?造價的__?__%繳納?拖欠農民工?工資保障金?,但最低不?少于___?_萬元。?(三)工業(yè)?新區(qū)以外的?專業(yè)承包企?業(yè)進入我區(qū)?承攬工程的?,中標后需?到區(qū)建設局?工程科簽訂?《建筑業(yè)?農民工用工?管理承諾書?》,并按工?程總造價的?____%?繳納拖欠農?民工工資保?障金,但最?低不少于_?___萬元?。(四)?勞務承包企?業(yè)在我區(qū)承?擔勞務分包?工程時,需?到區(qū)建設局?工程科繳納?____萬?元拖欠農民?工工資保障?金。(五?)對于前期?未繳納或因?扣發(fā)農民工?工資造成繳?納額不足的?在建工程項?目,按照威?政發(fā)[__?__]__?__《威海?市人民政府?關于在建筑?行業(yè)建立農?民工工資保?障金制度_?___》要?求,有關建?設、施工單?位務必在_?___年_?___月_?___日前?補齊農民工?工資保障金?。二、建?筑施工總承?包企業(yè)用工?方式管理?(一)使用?勞務公司的?方式。優(yōu)先?使用有資質?、實力強、?講信譽、無?不良記錄的?勞務公司,?勞務公司不?得將承包的?工程項目再?轉包給其他?單位或包工?頭。(二?)直接使用?農民工的方?式。將農民?工做為企業(yè)?短期的內部?職工對待。?(三)堅?決取締“包?工頭”式的?用工方式。?鑒于目前有?資質的勞務?企業(yè)數量太?少和農民工?愿隨包工頭?外出打工的?傳統(tǒng)習慣,?建筑企業(yè)和?勞務企業(yè)可?以采取以下?辦法解決:?(1)將?包工頭聘為?隊長或組長?,并與其簽?訂勞動合同?;(2)直?接與包工頭?帶來的農民?工簽訂勞動?合同,企業(yè)?直接管理農?民工,安排?用工,確定?勞動報酬?并直接發(fā)放?工資;(3?)杜絕包工?頭與農民工?之間簽訂任?何形式的勞?動協(xié)議。?三、建筑施?工總承包企?業(yè)勞動合同?簽訂與管理?(一)實?行實名制管?理,所有農?民工必須簽?訂勞動合同?。直接用工?的由施工總?承包企業(yè)與?農民工簽訂?;使用勞務?公司的,須?由施工總承?包企業(yè)、勞?務公司和農?民工三方共?同簽訂。勞?動合同由簽?訂方各執(zhí)一?份,合同內?容必須真實?明確地約定?勞動報酬,?并附有務工?人員身份證?復印件等有?效證件。?將包工頭聘?為隊長或組?長用工方式?的合同簽訂?,須在施工?總承包企業(yè)?與“包工頭?”、施工總?承包企業(yè)與?農民工簽訂?的合同中明?確“包工頭?”與農民工?之間的利益?關系,不得?出現(xiàn)口頭協(xié)?議。(二?)嚴格施工?過程管理,?不能出現(xiàn)因?返工、拖延?工期等經濟?問題處罰農?民工。施工?總承包企業(yè)?應加強培訓?教育,隨時?檢查工程質?量,掌握工?程進度,發(fā)?現(xiàn)問題及時?采取措施整?改,凡因管?理不到位出?現(xiàn)質量問題?造成大面積?返工和工期?嚴重拖延等?爭議,除農?民工簽字認?可之外,均?由施工總承?包企業(yè)負責?。凡查出?現(xiàn)場施工人?員未簽訂有?效合同的,?給予施工總?承包企業(yè)通?報批評,限?期整改。對?未按期整改?的企業(yè),?視情況加收?農民工工資?保障金,記?不良行為記?錄一次。?四、實行勞?務用工電子?檔案管理?每個項目部?須在施工現(xiàn)?場配備微機?一臺,對農?民工進行登?記管理,明?確農民工編?號、姓名、?工種、身份?證號碼、籍?貫、進場時?間、離場時?間、考勤記?錄和工資結?算等情況,?留存農民工?的電子照片?,為每個農?民工建立電?子檔案。以?上信息應隨?時更新,對?農民工的進?出場進行動?態(tài)管理。有?條件的項目?部推薦使用?考勤打卡機?的考勤方式?。五、農?民工工資發(fā)?放工作管理?(一)每?個項目部必?須設置用工?管理人員,?明確其管理?職責。施工?總承包企業(yè)?必須在每月?____日?前完成上月?考勤和工程?量的核算工?作,計算工?人工資,落?實到每位農?民工,并經?總承包企業(yè)?和農民工雙?方簽字確認?;對使用有?資質勞務公?司的項目,?須經三方簽?字確認。工?資確認表至?少公示三天?。施工總承?包企業(yè)、勞?務公司應按?月發(fā)放工資?,最遲不得?超過季度末?,工資必須?直接發(fā)放到?農民工本人?手中并留有?簽字、手印?、照相等證?據,有條件?的施工總承?包企業(yè)應留?有錄像資料?。(二)?工程在主體?驗收前和竣?工驗收前,?須將已完成?工程任務的?農民工工資?按不少于全?額的___?_%發(fā)放,?并經工程科?確認,否則?不予驗收。?驗收合格后?____日?內結清農民?工工資,否?則暫停裝修?施工,及暫?停出具竣工?驗收報告。?六、建筑?施工總承包?企業(yè)農民工?投訴的管理?(一)工?地現(xiàn)場設立?用工告示牌?,明確用工?雙方的權利?和義務,并?注明投訴地?址,注明項?目經理、公?司經理、監(jiān)?管員電話以?及工業(yè)新區(qū)?建設局工程?科的投訴電?話,做到農?民工有序投?訴。(二?)投訴上訪?涉及的施工?總承包企業(yè)?,必須及時?公正地進行?處理。對不?按本意見要?求雇用、管?理農民工,?造成上訪的?施工總承包?企業(yè)將給予?處罰:對?發(fā)生一起_?___人以?上區(qū)內上訪?,未及時處?結,造成重?復區(qū)內上訪?的施工總承?包企業(yè),予?以不良行為?記錄,并扣?____分?;對于勞務?公司,予以?清出工業(yè)新?區(qū)建筑市場?。發(fā)生一?起____?人以上市級?及以上上訪?,對區(qū)外施?工總承包企?業(yè)、專業(yè)承?包企業(yè)和勞?務公司,予?以不良行為?記錄,扣_?___分,?并清出工業(yè)?新區(qū)建筑市?場;對區(qū)內?施工總承包?企業(yè),記不?良行為記錄?,扣___?_分,取消?其半年的投?標資格。?七、建設單?位直接分包?工程的農民?工管理(?一)建設單?位在辦理工?程監(jiān)督手續(xù)?時,須簽訂?《建設單位?分包工

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論