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第2頁共2頁人事部安全?職責(zé)范圍?1、根據(jù)公?司發(fā)展戰(zhàn)略?,分析公司?現(xiàn)有人力資?源狀況,預(yù)?測人員需求?,制定、修?改人力資源?規(guī)劃。2?、協(xié)助并配?合公司各部?門進行工作?分析,提出?崗位設(shè)置調(diào)?整意見;?3、明確部?門、崗位職?責(zé)及崗任職?資格,編制?、修改和完?善部門、崗?位職責(zé);?4、根據(jù)崗?位需求狀況?和人力資源?規(guī)劃,制定?招聘計劃,?做好招聘前?的準備、招?聘實施和招?聘后的手續(xù)?完善等工作?;5、組?織建立績效?管理體系,?制訂相關(guān)方?案,做好考?核結(jié)果的匯?總、審核和?歸檔管理工?作;6、?根據(jù)企業(yè)規(guī)?劃和員工發(fā)?展需要,建?立和完善員?工培訓(xùn)體系?;組織實施?、指導(dǎo)協(xié)調(diào)?對相關(guān)人員?的培訓(xùn);?7、根據(jù)公?司實際情況?并結(jié)合法規(guī)?要求制定合?理的薪酬、?福利和活動?方案并加以?實施、落實?;8、完?成人事、行?政部門的各?項日常和事?務(wù)性工作。?人事部安?全職責(zé)范圍?(二)1?、建立并完?善公司培訓(xùn)?體系、培訓(xùn)?制度及相關(guān)?流程;2?、根據(jù)公司?戰(zhàn)略開展培?訓(xùn)需求調(diào)研?,并制定年?度培訓(xùn)計劃?;3、指?導(dǎo)各系統(tǒng)培?訓(xùn)計劃的實?施及公司級?培訓(xùn)計劃的?實施;4?、負責(zé)內(nèi)部?培訓(xùn)師隊伍?的建立、管?理,外部培?訓(xùn)機構(gòu)的甄?選和管理;?5、建立?培訓(xùn)檔案,?根據(jù)不同的?培訓(xùn)內(nèi)容及?目的設(shè)計培?訓(xùn)效果評估?方式;6?.根據(jù)公司?戰(zhàn)略規(guī)劃企?業(yè)文化重點?工作,全面?推動企業(yè)文?化系體系建?設(shè),實施價?值觀落地;?7.負責(zé)?企業(yè)文化載?體的建設(shè)與?管理、充分?利用各種渠?道營造企業(yè)?文化氛圍;?人事部安?全職責(zé)范圍?(三)1?、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)?進行公司常?規(guī)招聘、邀?約面試、接?待安排等其?他相關(guān)的人?事工作。?2、人事檔?案的收集、?整理、保管?工作,辦理?公司員工的?入職、轉(zhuǎn)正?、離職等手?續(xù)。3、?公司員工社?保公積金購?買。4、?公司考勤管?理、后勤管?理、辦公環(huán)?境維護工作?。5、協(xié)?助總經(jīng)理做?公司管理制?度文件的修?訂、監(jiān)督執(zhí)?行。6、?公司招待、?票務(wù)預(yù)訂、?所有月結(jié)支?出費用的發(fā)?票跟蹤工作?。7、公?司合同的蓋?章、整理
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