2022年年度安全工作總結10篇

2022年年度安全工作總結10篇安全是在人類生產過程中，將系統(tǒng)的運行狀態(tài)對人類的生命、財產、環(huán)境可能產生的傷害控制在人類能接受水平以下的狀態(tài)，以下是小編豫備的2022年年度安全工作總結范文，歡迎借鑒學習。2022年年度安全工作總結1我畢業(yè)于-建設學校。然后進入-建設集團公司工作。自參加工作以來，遵守公司及所在項目部的各項規(guī)章制度，積極服從領導的工作安排，圓滿完成工作任務。以下是身為建造安全員的自己在今年的工作總結。一、進行精心籌畫，建設文明施工現(xiàn)場我們在學習借鑒其他現(xiàn)場安全文明施工管理先進經驗的根抵上，對項目現(xiàn)場的安全文明施工總體布局進行了精心的籌畫，使之更加科學、合理、標準。例如，設立了安全文明施工監(jiān)督崗、對施工區(qū)域進行封閉式彩鋼板隔離、劃分了文明施工責任區(qū)、設置了施工現(xiàn)場流淌撒水車和固定吸煙點、健全了標準的安全警示牌、制做了高處作業(yè)暫時廁所以及醒目的大型宣傳板。二、加強教育培訓，提高安全素質我們采取辦培訓班的方式，對專兼職安監(jiān)人員進行了培訓，使他們對安全理念、管理方式、工作思路、工作重點都有了較清晰的理解;采取辦宣傳板報、違章暴光專欄、知識競賽等方式加強安全輿論宣傳氣氛，營造安全文明施工的氣氛，到達增強安全意識和提高安全素質的作用。工作的危（wei）險源辨識、預防，在以后的工作崗位上樹立起安全自我愛護意識，減少生產安全事故發(fā)生的概率。二、工作中存在的缺乏一年來在本職崗位雖然取得了一定的成績，但是也存在許多的缺乏，主要呈現(xiàn)在以下方面；1、安全管理不嚴不細、員工安全意識冷淡，存在安全管理的盲區(qū)，發(fā)生了石灰石貨場車輛意外致人死亡事故。2、組織、溝通能力上還有所欠缺，和有經驗的同事還有一定差距;應加強業(yè)務學習，解放思想，彌補差距。3、對外協(xié)單位監(jiān)督檢查力度不夠，特殊是一些特種作業(yè)人員無證上崗，“三違”現(xiàn)象比較突出。在這方面應加強對外協(xié)單位的監(jiān)管力度，杜絕無證上崗現(xiàn)象，對違章作業(yè)人員加強教育及加大處分力度。4、工作中不夠斗膽，思想不夠超前。應在不斷學習中改變工作方式、方法，不斷創(chuàng)新完善。三、下一年年工作計劃1、加強業(yè)務學習，努力提高自身素質和工作能力，盡職、盡責的完成好各項工作任務。做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應各種環(huán)境，在復雜的工作中磨練意志，提高自身素質。2、當好領導助手，對安全工作浮現(xiàn)的各種問題，及時提出合理化建議，配合部門領導完成公司下達的各項工作任務。3、加強作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查力度，特殊是大型吊裝、高空作業(yè)、交叉作業(yè)等高危作業(yè)的安全監(jiān)察力度，確保作業(yè)安全。對作業(yè)現(xiàn)場違章現(xiàn)象、存在的隱患，要及時制止和整改。4、認真實施安全生產責任制、以及各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，時常參加各單位班前、班后會，認真實施作業(yè)人員安全生產教育培訓、安全技術交底等規(guī)定。5、加強外協(xié)單位資質、安全生產許可證、特種作業(yè)人員操作證的審查工作，加強各種專項施工方案的審查工作，切實做好危（wei）險性較大的檢修工作的定期安全巡視檢查工作，發(fā)覺安全事故隱患，及時要求施工單位整改并監(jiān)督到位，認真履行安全監(jiān)督職責?？傊荒陙?，我在公司安全管理工作中離領導的要求還有不小的差距，我將不斷總結經驗，加強學習，更新觀念，提高各方面的工作能力。緊緊環(huán)繞公司的安全管理工作，以對工作、對事業(yè)高度負責的態(tài)度，足塌實地、盡職盡責的做好各項工作。2022年年度安全工作總結5本人自入職以來，在公司領導、-廠領導及同事對我工作上的關懷與關心下，我秉著認真負責，求真務實，服務公司的態(tài)度從事-廠的安全管理工作，在工作能力、學習方面都有了很大的提高，在此我向恭敬的公司領導及友愛的同事們表示衷心的感謝。以下是自己本年度的工作總結。一、工作能力方面我從去年畢業(yè)來到公司工作，擔任公司-廠辦公室安全員，協(xié)助-廠領導做好廠區(qū)內的安全生產工作。安全工作本身比較繁雜瑣碎，但為了做好工作，我不怕麻煩，向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐和學習，在較短的一段時間熟悉了一廠安全生產的工藝流程和工作重點，明確了廠區(qū)主要存在的安全隱患和處理隱患的程序，提高了自身的工作能力，形成為了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練地完本錢職工作。從事安全工作，我深知作為安全管理人員的責任之重，所以在任職期間認真貫徹執(zhí)行國家方針、法律法規(guī)及公司各項規(guī)章制度，堅決服從領導的工作安排，在工作中深入開展安全生產工作，時刻牢記安全管理目標;安全第一，預防為主，綜合管理;的安全生產方針，配合領導實施安全生產責任制，做好安全文明生產。在剛參加工作的這一年，把本職工作做好是我的目標。二、取得的工作成就1、協(xié)助領導做好廠區(qū)內安全隱患的登記、上報，提出相應的整改意見并認真實施每項安全隱患整改，防止安全事故的發(fā)生。參加廠區(qū)的日常安全檢查、專項安全檢查及每月的文明生產檢查，時常深入作業(yè)現(xiàn)場排查安全隱患。2、參加編制公司應急預案、安全生產操作規(guī)程和反;三違;工作，催促員工做好職業(yè)健康防護工作。協(xié)助領導做好安全知識教育培訓，安全生產知識及安全生產月的宣傳工作等。三、學習能力及工作態(tài)度熱愛自己的專業(yè)，熱心本職工作，嚴于律己，做到在工作中學做人、學經驗、學做事。我接觸公司安全標準化工作較晚，在尋常實施過程中也顯得不夠經驗，這讓我更加明白了學習的重要，我相信在領導和同事的熱心指導關心下，我一定能盡快的按照這些要素逐步開展工作，使標準內容真正貫通于生產活動中，發(fā)揮其應有的作用，更好的推動我廠的安全生產。在做好本職工作的同時一，我還堅持業(yè)務知識及個人能力的不斷更新和提高，報考初級安全主任資格考試并通過，工作之余努力學習自己的專業(yè)理論知識，以便在日后的工作中能得到更好的運用。我深知在工作中我還有許多的缺乏，但是我堅信自己能在實踐中只要扎扎實實地做好每項工作，認真處理好每項安全隱患問題，實施好每項責任制度，把理論與實踐相結合，就能爭取在安全技術方面有進一步的提高，為公司的安全管理提供更可靠的安全保證。2022年年度安全工作總結620-年在公司領導的大力支持及項目部工作人員的共同努力下，我項目部始終把安全工作放在首位，認真貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主，綜合管理”的安全工作方針，狠抓實施安全生產管理工作，為項目部各項工作的開展和指標的完成打下了堅實根抵，回顧這半年年來安全管理主要做了以下幾個方面的工作：一、層層簽訂安全責任書，認真實施安全責任制。為了切實加強對安全生產工作的組織領導，強化安全生產管理，年初，經理與各工段負責人及部門負責人簽訂了《安全生產責任書》，把安全目標層層細化、量化，實施到每一個人。20-年安全生產責任書簽訂4個分包隊伍，簽訂率100%。形成為了項目部領導總負責，各施工隊老板重點負責的安全生產責任模式。二、建立健全安全管理體系，認真實施安全管理制度。沒有規(guī)矩不成方圓，完善的制度是保證安全的根抵，因此今年我項目花費了大量的精力重新修訂了項目部的綜合應急救援預案、重新對項目部的安全生產責任制進行修訂等，為項目部的安全管理工作打下了良好的根抵。并且按照上級要求的標準建立健全了各類應急救援設備檔案、資料，做好各種應急救援演練、特種機械設備的維修保養(yǎng)記錄，做到安全工作心中有數(shù)，確保項目部的生產安全進行。三、強化安全培訓教育活動，不斷提高全員安全意識。為全面貫徹“安全第一，預防為主，綜合管理”的安全工作方針，今年我們重點強化了對職工的安全教育的培訓力度。1、項目部從員工一入場開始，組織開展新員工入場“三級”安全教育，從場級的教育”宣傳國家的相關法律法規(guī)、公司的安全管理規(guī)章制度”，到施工現(xiàn)場級的“施工現(xiàn)場生產情況、危（wei）險源辨識”，最后到班組的“操作技能和安全操作規(guī)程的培訓”，一步步確保的我們的新進場農民工受到一個系統(tǒng)的、有層次的、全面的職業(yè)健康安全環(huán)境教育。確保新進場農民工入場“三級”安全教育率達100%并保證了培訓的效率。2、今年共組織了多項安全專項培訓工作：項目組織進行施工安全教育培訓10次，累計培訓人數(shù)估計200人次。通過一系列的培訓、教育和實際操作訓練，大大提高了全體人員的安全意識，從根本上解決安全生產水平和責任心的問題，有效地加強管理的執(zhí)行力。四、加強“源頭”管理工作，堅決制止“三違”現(xiàn)象。1、安全檢查是消除事故隱患的主要手段，20-共組織各類抽查15余次，日常檢查每周1次，對查出的隱患根本按時進行了整改。2、繼續(xù)嚴格執(zhí)行各項安全制度，杜絕了違章指揮、違章作業(yè)。3、加大外包單位管理，強化施工安全措施，確保施工安全。一是進行安全資格審查，不具備安全資格的外來施工隊伍不得入場施工。二是要求外來施工隊進場施工前，必須先簽訂《安全生產協(xié)議書》，經過相應安全資質驗證，外來施工人員接受安全告知后，方可允許施工。4、居安思危，開展“警示性”安全教育，做到安全工作警鐘長鳴。20-年項目部共發(fā)生各類事故0起，同時參加總公司召開的安全專題會將各公司內發(fā)生的事故在專題會進行通報，為廣闊項目部員工敲響安全警鐘，讓全體員工在真正的事例中加深認識，使全員從教訓中得到教育，不斷提高員工的安全防范能力和事故應變能力。五、強化施工現(xiàn)場管理，確保消除事故隱患。為了確保施工安全高效的進行，著重做以下方面的工作：1、加強學習施工暫時用電等直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全監(jiān)督管理的相關規(guī)定，嚴格執(zhí)行公司《安全管理制度》。2、與施工單位簽訂安全生產協(xié)議、加強施工隊伍施工前和施工后過程中的安全教育后方予以上崗，杜絕施工過程中浮現(xiàn)安全真空現(xiàn)象的發(fā)生。3、通過修訂《安全生產承諾書》強化對承包商的管理，實施承包商安全生產責任制，加強直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)控，提升現(xiàn)場施工管理水平。4、在施工前事先制定施工方案和安全防護方案，在經監(jiān)理審批通過后和安全措施實施后再開始施工；5、及時總結施工過程中存在的問題和經驗，在保質保量的前提下，抓緊工程進度。鑒于本工程工期緊，任務重的特點，在搶工時期對工程質量和安全的要求就更為嚴格，由此加大了監(jiān)督力度，堅持“當進度與質量及安全發(fā)生矛盾時，堅持質量和安全第一”的原則，我施工方和監(jiān)理重疊監(jiān)督、管理的方式，對道路及渠道施工安全起到了良好的積極保證措施。對于檢查出來的問題，我項目部采取跟蹤實施的方法。要求定專人、定措施、定時間完成整改。監(jiān)理派專人復查整改情況，直至隱患或者問題得到解決。決不放走一個可能造成嚴峻后果的隱患，現(xiàn)場的安全生產也進入了一個良性的循環(huán)狀態(tài)。全年本項目部共簽發(fā)隱患通知單8張，提出整改意見23條。全部在規(guī)定時間內實施解決，整改率到達了100%。六、建立健全的項目部安全管理體系，積極推行安全質量標準化。為確保管理體系的有效運行，20-年下半年項目各部門通過內部培訓、宣傳等方式對質量、環(huán)境及安全方針進行了宣傳貫徹，確保了項目部員工對質量、環(huán)境及安全方針的理解和標準化貫徹。對所有項目部人員賞罰清晰，對安全制度遵守的人員進行適當獎勵，對安全制度無視的人員進行加大力度省外處分，從而大大的調動了農民工及項目部人員的積極性。隨著9O13特大安全事故在全市造成比較嚴峻的安全生產形勢，我項目部特此建立了長效安全文明生產領導小組：組長：馮煒副組長：黃凱成員：楊志偉、龐曉東七、開展多種形式的安全檢查，及時發(fā)覺各種事故隱患。為了加大安全檢查力度，推動各項安全工作真正實施到實處，發(fā)揮安全職能“監(jiān)管”的作用，在日常工作中我項目特殊注重各項檢查制度的實施情況：查設備，看有無漏油跑氣、部件失靈、損壞現(xiàn)象;查電氣運行，看各種防雷、防靜電裝置是否良好;查消防器材、設備，看齊全、有效情況;查訓練，看操作是否熟練、迅速。從而保證了我們的安全根抵工作扎實有效。八、安全績效在20-年下半年項目安全工作計劃中，我們制定了本年度的安全考核指標。1、因公死亡人數(shù)為0;因公重傷率為0;因公負傷率為0%。2、重大污染事故為0;以上指標均順利地完成。九、自查小結1、局部農民工宿舍內臟亂，有時私拉亂拽電線，躺在床鋪上吸煙、煙頭亂扔的現(xiàn)象，安全文明生產領導小組已對這一現(xiàn)象進行一對一談話式安全教育。2、每天施工作業(yè)完后局部地段施工場地不進行清理，這樣白費了材料又影響了文明施工，又白費了人工。項目部依據這一情況安排專人在每天施工作業(yè)完后對沿線施工現(xiàn)場進行檢查，對沒有清理的施工現(xiàn)場進行針對性處分。3、個別施工人員對安全工作存在松懈麻痹思想，存在事故與我無緣的麻痹心態(tài)，工作中違犯操作規(guī)程，存在僥幸心理，在今后的工作中需加大安全教育力度，使其從思想上重視起安全工作。4、今年項目部外來施工單位人員水準參差不齊，工具裝備良莠不齊。為此在今后的安全管理中，我們要加大對外來施工隊伍的監(jiān)管力度，真正做到“誰負責生產，誰負責安全”，預防各類安全事故的發(fā)生。綜上所述，通過這半年對安全生產工作的重視，進一步提高了人員及所轄工程各項目經理的安全防范意識，發(fā)覺并消除了諸多問題和安全隱患，在今后的安全工作中，我們要將好的經驗和做法加以推廣和堅持，進一步增強安全生產意識和責任心，減少安全事故的發(fā)生，為工程建設進一步創(chuàng)造良好的安全生產環(huán)境，保證工程順利有序的正常進行。2022年年度安全工作總結7在20-年的門機司機工作中，我嚴格遵守安全相關法規(guī)和有關章程，并在工作中不按學習新的車輛維護、維修技術和駕駛技能，三、堅持檢查評比，做到獎罰兌現(xiàn)在建立考核標準和考核方法的前提下，每月組織月度考核評比，每季度綜合考核結果兌現(xiàn)獎勵。在考核過程中堅持公開、公正的原則，而且按照獎勵標準及時進行獎罰兌現(xiàn)，對工作成績突出的安監(jiān)人員也賦予一定獎勵，這樣做，比較有力地起到了推動各施工單位抓好安全文明施工的積極性。四、硬化施工路面，搞好環(huán)境建設為了創(chuàng)造一個清新整潔的施工現(xiàn)場，我們對主要的施工路面全部進行了碎硬化，劃分了文明施工責任區(qū)。專人清掃，天天檢查，使施工現(xiàn)場長期保持在一個高標準的文明施工狀態(tài)下。五、不斷改良提高，實行閉環(huán)管理為了提高安全文明施工管理水平，我們在實踐中注意總結經驗，創(chuàng)新了一些新的工作方法，收到了較好的成效。每次安全檢查中發(fā)覺的問題都做到了件件有實施，事事有回音。使安全工作按照達標考核的要求到達了閉環(huán)管理。將來惟一持久的優(yōu)勢是，比你的競爭對手學習得更好。學習已經成為職場人賴以生存的手段。我利用一切時機參加各種培訓班、技術交流活動。不斷為自己充電，先后參加有關部門組織的各種專題培訓。以上是我的工作總結，雖有成績但是也發(fā)覺了自己在工作中的一些問題，我會不斷總結，積極提升自己。繼續(xù)努力，克服缺乏，總結經驗，吸取教訓，把自己的工作做的更好。在駕駛實踐中逐漸樹立起“嚴守規(guī)章、安全第一”的觀念在當年門機性能、駕駛條件相對較差的情況下，不俱烈日酷暑，勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)，認真完成單位交派的各項工作，多年來從未浮現(xiàn)過一起安全責任事故，為單位做出了奉獻?；仡?0-年的工作，我主要總結如下：一、思想情況認真用正確的理論來指導自己改變好自己的世界觀、人生觀和價值觀，增強自己的政治敏銳性和區(qū)分是非的能力，樹立全心全意為人民服務的宗旨意識。努力做到在思想上、認識上始終保持與時俱進的精神狀態(tài)，堅持服從領導分工，不挑胖揀瘦，不拈輕怕重，不管領導安排什么工作，我都自覺認真的去履行。二、工作情況1、是認真做好給領導的車輛服務工作。為了更好的為領導服務，我在較短的時間內熟悉了領導的工作、生活習慣等，并按照新的要求，積極調整自己的服務方式，做到了隨時用車、隨時出車，沒有發(fā)生各種由于出車不及時而擔擱領導工作的事情。同時，我把為領導服務和為機關服務密切結合起來，在領導出外的情況下，假如辦公室領導派我執(zhí)行其他出車任務時，我也能夠積極配合，均做到了安全行車。2、是認真做好車輛的保養(yǎng)和維護工作。多年的駕駛員經歷使我認識到，做好車輛保養(yǎng)和日常維護，是安全駕駛的保證。為此，我堅持把功夫下在尋常，在沒有出車任務時，及時對車輛進行保養(yǎng)和維護。這樣，一方面，使車輛在尋常始終保持潔凈清潔，給領導以舒適的感覺;另一方面，通過對車輛的保養(yǎng)，及時發(fā)覺存在的毛病，小問題自己動手，大毛病即將向領導匯報后修理解決，做到了“有病不出車，出車保安全”。3、是積極做到外出期間為領導的服務工作。今年以來，我們辦公室對領導出外秘書隨行做了一定的限制。這樣一來，領導外出期間的服務工作，很大程度上就由司機來承當。一年來，在隨領導外出過程中的食宿、對外聯(lián)絡等，我都不推委，認真去做，沒有發(fā)生任何讓領導不滿意的事情。4、是積極做好單位值班工作。依據辦公室的安排，所有的車輛都要進行夜間值班。我在自己的值班期間，不隨意外出，不濫交朋友，假如有出車任務就即將出車，假如沒有出車任務，也在值班室值班，沒有發(fā)生因為各種原于是影響值班出車的情況。5、愛崗敬業(yè)，樂于奉獻。加強業(yè)務學習，不斷提高業(yè)務能力，做到干一行愛一行。認真學習業(yè)務知識。我在本崗位上，按照單位要求準時安全地完成各項出車任務，努力做好自己的本職工作。作為一位門機司機除保證了公務用車外，還要積極參加各項義務勞動。在日常的行車、保養(yǎng)方面要為節(jié)能降耗做積極工作。要自覺遵守各項交通法規(guī)和單位的規(guī)章制度，在工作中要做到任勞任怨，在工作需要時不管早晚或者節(jié)假日都要隨叫隨到，認真完成各項任務。嚴格遵守出車制度，按時出車，認真保養(yǎng)車輛，使車輛性能保持狀態(tài)，努力鉆研技術、熟練掌握日常保養(yǎng)和駕駛車輛的性能，積極參加安全學習。聽從指揮，不酒后開車，文明駕駛、禮讓三先，確保安全行車無事故。整改時限：從我開始，從現(xiàn)在開始，永葆工作熱情，努力實踐諾言。三、業(yè)務方面在工作中，始終堅持學習駕駛技術和車輛維修、維護以及現(xiàn)代化門機管理方面的知識，多年如一日，不斷學習和充電，克服了自己文化根抵差的弱點，靠著自己的鉆研精神，為單位解決了眾多的車輛故障和疑難問題，節(jié)約了開支，保證了行車的安全。尋常、做到嚴格遵守出車制度，按時出車，認真保養(yǎng)車輛，使車輛性能保持狀態(tài)，努力鉆研技術、熟練掌握日常保養(yǎng)和駕駛車輛的性能，積極參加安全學習。確保了全年安全行車無事故。從未出現(xiàn)過一起安全責任事故，我向來強化道路安全法律法規(guī)的學習，提高自身的安全責任意識，并在實際工作中不斷總結經驗，培養(yǎng)自己應對突發(fā)事件的心理素質。我熱愛門機駕駛工作，保護車輛，工作向來勤勤懇懇，任勞任怨，遵章守紀，具有強烈的工作責任感、敬業(yè)精神和職業(yè)道德，用自己的表現(xiàn)贏得了領導和同志們的認可?？傊?，多年來，我能。團結同志，寬以待人，認認真真學習，踏塌實實工作，使所從事的工作一年一個臺階，不斷向前開展，取得了一定的成績。但我深知，取得的'一點成績，是在上級的正確領導下，在老同志的精心指導下，在同志們的關心下取得的，我只是做了我應該做的事。在今后的工作中，我將進一步加大工作力度，改良工作方法，更加努力地做好工作。2022年年度安全工作總結820-年，在局班子的正確領導下，結合崗位實際，樹立為領導服務、為機關服務，為發(fā)改事業(yè)開展服務的思想，較好地完成為了領導交給自我的各項工作任務。下頭將我一年來的工作情景總結如下:一、立足本職，干好工作回顧20-年的工作，自我能夠勤奮學習，努力工作，認真完成各項工作任務，進取參加局機關組織的各項政治活動，努力學習，不斷提高政治素質。自我作為一位門機司機，努力做到馬達一響，集中思想，車輪一轉，注意安全，車行萬里路，開好每一步，十分把握七分開，留下三分防意外。尋?？傆幸环N職責感和安全感，在工作中始終堅持一個清醒的頭腦，雖然駕駛員的工作很單調，可是它確實能讓人有一種自豪感，這種工作要求有很強的職責心，駕車中來不得半點馬糊，集中精力，按章操作，“十次事故九次快，思想麻痹事故來”，所以自我能夠時時把安全二字放心間，愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞，行車時處處想到安全，工作中做好服務，重點突出為機關服務，以服務為本，決不讓人等車，做到車在哪里人就要在哪里。二、行車中做到安全第一中速行駛不開英雄車、不酒后駕車、疲勞駕車、賭氣駕車，不搶超、搶匯，集中思想行駛不閑談，按章駕駛，做到禮讓“三先”，牢記自我的職責，樹立安全第一的思想，精心操作，謹慎駕駛，防止任何事故的發(fā)生，保證安全行車。行車中做到遇有情景不明，雨雪霧天氣視線不清，以及經過交叉路口彎道，險道和繁華路段時，減速緩慢通行，防止事故發(fā)生和人身安全。保護車輛，勤儉節(jié)儉。在20-年的車輛維修方面，自我做到了先請示后修理，先報告再執(zhí)行，做到維修和配件講質量、比價格，到單位指定的汽車維修廠去修理，力爭做到能小修決不大修，能自我修理的決不到修理廠去修理，勤儉節(jié)儉降低費用，保證完成出車任務。尋常能夠堅持車輛整潔，衛(wèi)生、潔凈，讓領導有舒適感和親切感。能夠熟練撐握自我所駕車輛的性能，按章辦事，搞好服務，隨叫隨到，不分時間、地點和歇息日。因為駕駛員的工作很特殊，所以干一行愛一行，對外樹立司機形象，禮貌做人，老實辦事，優(yōu)質服務，不怕吃苦，兢兢業(yè)業(yè)干好工作。三、加強團結，服從管理在做好本職工作的同時，進取參加局機關組織的各項團體活動，加強團結，服從管理，樂于助人，尋常要能夠團結同志，互相匡助，善待他人，熱心匡助他人解決艱難，求真務實、埋頭苦干、自覺做到個人利益服從團體利益、局部利益服從全局利益。尋常緊跟形勢，愛崗敬業(yè)，求真務實，埋頭苦干，徹頭徹尾的貫徹好各項規(guī)章制度，從我做起，不圖名，不圖利，加強學習，努力提高自我的文化素質，多看書多學習，經過學習不斷提高思想覺悟，勤奮工作，熱情服務，圓滿完成各項工作任務。回想20-年的工作情景，找差距、比奉獻，工作中還存在著這樣或者那樣的缺點，如各種學習還不夠好，服務質量還不是很高，思想認識還有待進一步提高。在以后的工作中，我將不斷加強學習，提高自我身心修養(yǎng)，努力改變自我的世界觀，克服艱難，力爭上游，改正缺點，搞好服務，加強團結，遵守紀律，按時上下班，不早退、不遲到，誠心實意理解批評。工作中要和局里同志搞好團結，協(xié)調工作，強化安全意識和服務意識，把安全職責落到實處，愛崗敬業(yè)，一絲不茍，盡職盡責完成各項工作任務，爭取做一位稱職合格的好職工。2022年年度安全工作總結9依據公司關于開展20-年防火工作的通知。我項目部于10月20日開展了“防火工作預防教育”活動。在此期間，我項目部認真貫徹通知精神，堅持“安全第一預防為主”的方針，認真檢查、實施、整改，取得了不小的成績，現(xiàn)將20-年防火工作情況作如下總結：1、高度重視，加強領導為搞好此次活動，我項目部成立了以項目經理為核心的“防火安全”工作領導小組，成立義務消防隊，指定部門（安檢室）和專人（李美?。┴撠?，并且制定了精密的計劃，層層實施，精心安排，為工作順利開展奠定了根抵。2、大力開展防火教育活動在活動期間，我項目部對廣闊施工作業(yè)人員進行了深入細致的防火安全生產教育。運用板報、標語等職工喜聞樂見的形式進行安全生產教育。使全體職民工對防火安全活動有正確的認識，期間共出板報兩期，宣傳畫九張，彩旗標語若干，受教育人數(shù)120人，營造出如火如荼的防火安全生產活動氣氛。3、認真檢查，實施整改我項目部全體人員認真開展揭、擺、查、看活動。重點對施工區(qū)、生活區(qū)、鋼筋加工區(qū)、木工區(qū)、食堂的暫時用電、防火、防爆進行重點檢查，共查出主要問題5處：(1)木工房刨花鋸末清理不及時(2)宿舍有私拉亂接電線的現(xiàn)象。(3)樓房周邊有易燃物。(4)施工用電器有檢測不到位現(xiàn)象，有火災隱患。(5)施工用保溫材料隨意堆放，未采取防火措施。對查出的問題，認真研究，找出原因，責任到人，逐項實施，已經全部整改完畢并且堅持“三不放過”的原則，使勞務隊全體職工都受到教育，使現(xiàn)場的安全面貌煥然一新。4、總結評比階段通過此次活動，使項目部的防火安全管理又上了一個新的臺階，同時也為項目防火安全管理積累了豐富的經驗，也增強了全體職工的防火安全意識和自我愛護意識，使項目部的安全生產有序可控，確保安全生產，為項目部安全目標的實現(xiàn)奠定了堅實的根抵。2022年年度安全工作總結10過去的一年，我站在零售部的領導下，安全上堅持預防為主、防消結合、加強教育、群防群治的原則，通過安全教育，增強員工的安全意識和自我防護能力;生產上通過齊抓共管，營造全體在崗員工關心和支持加油站優(yōu)質服務工作的局面，從而切實保障我加油站安全生產和財產不受損失，向大站建設邁出了塌實的一步。一、安全生產，上下重視，措施有力我站是20-年3月開始營運的，在上級的要求和加油站的努力下，我們一開始就一步一步做好安全教育工作，切實加強對員工安全教育工作，油站把安全工作列入第一位，加油站站長直接抓，副站長具體抓，各帶班長具體分工負責實施。我們制定了詳細加油站的勞動紀律和崗位制度，針對加油站的具體情況和上級的要求規(guī)定了實際的操作規(guī)程，由于我們在工作中盡職盡責，20-年我站沒有發(fā)生一次事故苗頭，員工沒有任何違背安全操作的行為。二、制度保證措施到位1、建立安全生產領導責任制和責任追究制。由加油站站長負責，將安全生產工作列入各加油班的目標考核內容，和工資掛鉤并進行嚴格考核，嚴格執(zhí)行責任追究制度，對造成安全隱患苗頭的，要嚴肅追究帶班長及直接責任人的責任。2、優(yōu)質服務。加油站按照中石化規(guī)定的八部工作流程要求在崗職工，與各加油工簽訂責任書，明確各自的職責和義務。在工作中以老帶新，對每一位到站工作的工人要求在第一時間了解八步流程的工作方法，在動作標準后方可以上崗操作。由于我們把工作做到了前面，優(yōu)質的服務吸引了許多回頭客，一位莆田來的客戶這樣說過：我從莆田到這里一路上許多加油站，我愿意多費點油也要到你們這里加，因為你們的服務讓我快樂。一位公司老總對我們的加油工說：在你們站加油，數(shù)量，質量我們的司機都滿意，指望你們能堅持下去，保證油品的質量和數(shù)量，我們的業(yè)績也有你們的功績。聽到客戶這樣的評價，我們的一個老職工這樣說，值了，彎腰打車蓋，聽點難聽話，受的委屈都扯平了。三、生產量化，目標大站由于我們在安全的前提下抓好了職工的工作態(tài)度，我站的工作量也取得了很大的成績。從20-年三月到今，我們十個月完成汽柴油銷售1885.94噸，超前完成為了公司制定的營業(yè)額187噸全年任務的14.82噸。完成為了在公司倡導的創(chuàng)立大站的20-計劃中的百分之九十四點二九七噸。這些數(shù)據講明我們加油站還是有潛力可挖的，只要領導上在工作上賦予更多的關心和支持，在硬件上滿足市場的需要，相信在我們全體員工的努力下，我們會更快的跨進大站的行歹U。四、展望明天，更好開展在新的一年我們會在公司和零售部的領導下，狠抓安全，讓每個職工明白要確保安全，根本在于提高安全意識、自我防范和自護自救能力。抓好安全教育，會成為我站安全工作的根抵。我們會以公司制定的安全規(guī)定為重點，時常性地對員工開展安全教育，特殊是抓好防范意識及使用滅火器材等安全教育，做好防盜防搶得預防工作。在生產工作中，我們會繼續(xù)發(fā)揚我站良好的優(yōu)質服務強項，2022年年度安全工作總結2202x年，我項目部始終貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針。認真貫徹上級單位下發(fā)的有關安全生產工作的文件精神和要求。嚴格防范安全生產事故發(fā)生，全面實施安全生產職責制。202x年度未發(fā)生一齊人身傷亡、機械設備損壞、火災及其他安全事故，為一項目部全面完成年平生產目標奠定根抵，現(xiàn)將202x年度安全生產工作狀況總結匯報如下：一、工程概況本合同工程位于-省-市境內，合同主體工程為隧洞工程，經過x個月檢修工作后計劃于202x年x月掘進至x支洞與主洞交叉處的擴大洞室內拆卸，由支洞運出。截止目前約掘進-x米。二、安全生產根抵建設和制度建設狀況結合項目部施工特點編制了“安全管理制度匯編”，包括《安全生產職責制度》、《安全投入制度》、《安全會議制度》、《安全檢查制度》、《施工機械設備管理制度》、《緊急避險制度》等-項安全管理制度;-項安全操作規(guī)程，X項安全管理規(guī)定，X項安全措施、方案，并正式下發(fā)實施;使安全生產工作逐步走上了標準化、制度化的軌道。三、安全教育培訓及安全宣傳教育工作開展狀況為了營造一個良好的安全生產氣氛，項目部采取多種形式，透過懸掛安全生產條幅、制作安全生產板報、舉辦以“我要安全”說一句話及安全知識咨詢日等一系列宣傳教育手段，加強了安全生產在成績中找差距，圓滿完成上級交給的各項工作任務。今年以來，-區(qū)認真貫徹《—農產品質量安全法》，把省、市農產品質量安全工作會議精神作為全年工作的指導思想，堅持以“預防為主，凈化源頭”的工作方略，按照、負總責，三級有機構，監(jiān)管到村組，檢測全覆蓋”的商洛農產品監(jiān)管模式，依據法律賦予的職責，在抓好農產品質量安全專項整治工作中緊緊環(huán)繞農業(yè)投入品、蔬菜、鮮活農產品等開展市場專項管理，重點監(jiān)控種養(yǎng)、生產、流通三個環(huán)節(jié)的質量，加強農業(yè)投入品以及農貿市場、超市的農產品質量的監(jiān)管力度，著力推進農產品標準化基地、質量安全監(jiān)管體系和監(jiān)管隊伍建設，不斷提升生產指導服務能力、品牌創(chuàng)立示范能力、全程綜合監(jiān)管能力，提高廣闊人民群眾的滿意率。2022年年度安全工作總結法律法規(guī)和安全生產知識的宣傳，使安全生產深入人心。四、安全檢查及隱患排查管理狀況為消除施工現(xiàn)場安全隱患，不斷完善安全防護措施。依據項目部《安全檢查制度》及公司、分局相關文件要求，認真執(zhí)行日常巡查、周檢查、月檢查、安全隱患排查及施工用電、特種設備、車輛等各項檢查，都能夠做到有計劃、有檢查、有整改、有總結，對查出的各類安全隱患和不貼合安全標準的事項都按規(guī)定進行了整改及實施，全年累計排查隱患75項。五、安全活動開展狀況項目部認真貫徹公司、分局及上級單位下發(fā)的文件精神和要求，扎實開展了“六打六治”、“七查七看”、“打非治違亮劍行動”、“安全生產月”、“一線員工應急培訓”及防洪度汛、地質災難、消防及交通安全等一系列安全專項檢查、教育活動，強化了安全生產根抵工作，穩(wěn)定了安全生產總體形勢。全年累計開展專項安全檢查、教育活動15次。對檢查出的安全隱患及問題，全部能夠按要求整改完成，同時認真總結吸取教訓，使安全檢查真正做到了有計劃、有檢查、有整改、有總結、有提高。六、安全事故狀況嚴格按照公司《安全生產事故管理制度》、《安全事故調查制度》開展安全事故管理工作，全年未發(fā)生承當主要職責生產安全死亡事故，未發(fā)生設備、火災等其它安全事故。因工輕傷率控制在5%。以內，實現(xiàn)了項目部制定的年度安全生產目標。七、特種設備及特種作業(yè)人員管理狀況本項目部施工范圍內的特種設備有：2臺橋式起重機、一臺門式起重機，全部經—市特種設備檢驗中心檢驗合格。每月開展特種設備安全檢查，并認真做好每日運行、維護記錄。并建立了特種作業(yè)人員管理臺帳，包括：起重工、電焊工、電工等特種作業(yè)人員共計-人，全部持證上崗，并按季度對特種作業(yè)人員管理臺帳進行更新。本次考核是對我項目202x年度安全生產管理工作的一個總結，也是對我項目部202x年度工作行為和工作業(yè)績產生正面引導的過程和方法，我項目部將以本次考核為契機，進一步加強安全管理工作，進一步激發(fā)我項目部員工的工作用心性、創(chuàng)造性，提高工作效率，確保項目部施工生產持續(xù)穩(wěn)定。2022年年度安全工作總結3202x年來，公司實現(xiàn)了“安全、和諧、平穩(wěn)”過渡，杜絕了重大人身傷亡、設備、環(huán)境污染等事故的發(fā)生，根本完成為了一年工作目標?；仡櫸覀兊陌踩ぷ鬟M行以下總結：一、建立健全各項安全規(guī)章制度安全環(huán)保工作在國家是靠法制管理，在企業(yè)是靠制度管理，安全環(huán)保責任制是一切制度的中心。結合公司實際情況，我們制定了各級各崗位安全環(huán)保責任制，成立了安全環(huán)保委員會，形成為了橫向到邊、縱向到底、上下配套連動的安全生產管理網絡。環(huán)繞責任制公司制定了一系列配套管理制度，依照制度和標準嚴格企業(yè)安全管理。二、增強安全管理力量安全問題，生命至上。公司組建以來，經營層始終把關乎職工生命健康的安全工作放在壓倒一切的重要地位，在企業(yè)管理構架上充分呈現(xiàn)“安全是企業(yè)第一效益，安全是領導第一責任，安全是職工第一福利”的企業(yè)安全管理理念，公司經營層一位副總經理專門負責安全環(huán)保工作，成立安環(huán)科，配備專職安全管理人員，增設兩個坑口車間，每一個車間配備礦井主任x名，專職安全管理人員x名，具體負