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第5頁共5頁2023年?財(cái)務(wù)工作計(jì)?劃樣本(?一)根據(jù)上?級(jí)公司下達(dá)?的預(yù)算指導(dǎo)?意見,進(jìn)一?步搞好預(yù)算?管理工作。?預(yù)算管理作?為財(cái)務(wù)管理?中的重要一?環(huán),與全面?做好財(cái)務(wù)工?作息息相關(guān)?。在明年的?工作當(dāng)中,?要進(jìn)一步加?強(qiáng)對(duì)科室、?站所的費(fèi)用?預(yù)算指導(dǎo)與?預(yù)算管理,?認(rèn)真做好預(yù)?算的分析、?分解與落實(shí)?工作,使全?面預(yù)算管理?真正成為全?員預(yù)算管理?,讓預(yù)算真?正發(fā)揮其應(yīng)?有的作用。?(二)結(jié)?合ISO9?000質(zhì)量?認(rèn)證,當(dāng)好?領(lǐng)導(dǎo)的參謀?,確保完成?上級(jí)局(公?司)下達(dá)的?各項(xiàng)指標(biāo)。?今年,公司?已走上了良?性發(fā)展的快?車道,卷煙?銷售與煙葉?經(jīng)營質(zhì)量不?斷提高,企?業(yè)資產(chǎn)得到?進(jìn)一步凈化?與整合。結(jié)?合市局(公?司)___?_9000?質(zhì)量認(rèn)證體?系,本著“?嚴(yán)、深、細(xì)?、實(shí)”的原?則,全面強(qiáng)?化兩煙責(zé)任?制的制定與?落實(shí),在千?辛萬苦抓增?收的基礎(chǔ)上?,千方百計(jì)?研究節(jié)支,?力爭完成各?項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)?。同時(shí),認(rèn)?真研究搞好?多種經(jīng)營工?作,圍繞盤?活資產(chǎn),對(duì)?現(xiàn)有閑置的?網(wǎng)點(diǎn)和煙站?進(jìn)行對(duì)外租?賃;認(rèn)真清?理往來帳戶?,大力回收?貨款,減少?資金占用,?提高企業(yè)資?產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)?,降低企業(yè)?資產(chǎn)負(fù)債率?。根據(jù)上級(jí)?公司物資采?購的要求,?進(jìn)一步健全?物資比價(jià)采?購制度。?(三)繼續(xù)?開展會(huì)計(jì)從?業(yè)人員的培?訓(xùn)活動(dòng),進(jìn)?一步搞好煙?站的基礎(chǔ)工?作,提高管?理水平。企?業(yè)越發(fā)展進(jìn)?步,財(cái)務(wù)管?理的作用就?越突出。所?著企業(yè)的不?斷發(fā)展壯大?,對(duì)財(cái)務(wù)管?理的要求也?越來越高。?為了適應(yīng)這?一要求,就?必須繼續(xù)開?展會(huì)計(jì)從業(yè)?人員的培訓(xùn)?,提高會(huì)計(jì)?從業(yè)人員的?水平。在提?高會(huì)計(jì)人員?水平的基礎(chǔ)?上,進(jìn)一步?加強(qiáng)檢查督?促與指導(dǎo),?搞好會(huì)計(jì)的?基礎(chǔ)工作,?為更好的參?與企業(yè)的經(jīng)?營管理工作?打下堅(jiān)實(shí)的?基礎(chǔ)???之,今年財(cái)?務(wù)科的工作?在各位領(lǐng)導(dǎo)?的支持與幫?助下,在各?科室和基層?站所的配合?下,按照黨?委的部署和?安排,認(rèn)真?組織落實(shí),?取得了較好?的成績。但?是,來年的?任務(wù)更重,?壓力更大,?我們財(cái)務(wù)科?全體成員將?變壓力為動(dòng)?力,積極進(jìn)?取,開拓創(chuàng)?新,充分發(fā)?揮財(cái)務(wù)管理?在企業(yè)管理?中的核心作?用,為企業(yè)?的發(fā)展壯大?做出新的更?大的貢獻(xiàn)!?2023?年財(cái)務(wù)工作?計(jì)劃樣本(?二)__?__年,支?隊(duì)財(cái)務(wù)科在?市城管局財(cái)?務(wù)部、支隊(duì)?黨政班子的?正確領(lǐng)導(dǎo)和?全體財(cái)務(wù)人?員的共同努?力下,認(rèn)真?____執(zhí)?行支隊(duì)財(cái)務(wù)?預(yù)算,以加?強(qiáng)財(cái)務(wù)核算?、提高會(huì)計(jì)?素質(zhì)為主要?工作內(nèi)容,?以精細(xì)化核?算、數(shù)量化?考核為工作?方法,全面?推行制度化?、標(biāo)準(zhǔn)化、?程序化、信?息化的財(cái)務(wù)?管理模式,?實(shí)行全員、?全過程的財(cái)?務(wù)管理策略?,為完成_?___年各?項(xiàng)工作目標(biāo)?作出了應(yīng)有?的貢獻(xiàn)。在?新的一年里?,財(cái)務(wù)科將?一如既往的?緊緊圍繞支?隊(duì)的總體思?路,從嚴(yán)管?理,積極為?支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)?營決策當(dāng)好?參謀,具體?有以下財(cái)務(wù)?工作計(jì)劃安?排。一、?財(cái)務(wù)工作計(jì)?劃要顧全大?局,服從領(lǐng)?導(dǎo),堅(jiān)定目?標(biāo)不動(dòng)搖。?年初財(cái)務(wù)預(yù)?算反映了支?隊(duì)新的一年?總體目標(biāo)和?任務(wù)。財(cái)務(wù)?科全體人員?要端正態(tài)度?,積極發(fā)揮?主觀能動(dòng)性?,時(shí)刻堅(jiān)持?以支隊(duì)大局?為重,不折?不扣的完成?支隊(duì)安排的?各項(xiàng)工作任?務(wù)。1、?按財(cái)務(wù)預(yù)算?科學(xué)合理安?排調(diào)度資金?,充分發(fā)揮?資金利用效?率。平時(shí)要?積極提供全?面、準(zhǔn)確的?經(jīng)濟(jì)分析和?建議,為支?隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策?當(dāng)好參謀,?2、深入?研究行政政?策。新的一?年里,全體?財(cái)務(wù)人員應(yīng)?加強(qiáng)行政政?策法規(guī)的研?究和學(xué)習(xí),?加強(qiáng)與財(cái)政?部門各項(xiàng)工?作的聯(lián)系和?協(xié)調(diào),使支?隊(duì)資金得到?有效合理的?發(fā)揮效益、?3、搞好?固定資產(chǎn)管?理。___?_年,我們?應(yīng)加強(qiáng)閑置?資產(chǎn)、報(bào)廢?資產(chǎn)處置工?作。二、?財(cái)務(wù)工作計(jì)?劃要加強(qiáng)管?理。財(cái)務(wù)?科將加強(qiáng)內(nèi)?部管理列入?工作重點(diǎn),?即進(jìn)一步加?強(qiáng)財(cái)務(wù)管理?,降低財(cái)務(wù)?費(fèi)用,實(shí)行?全面預(yù)算管?理,合理安?排,壓縮不?必要的或不?急需的開支?,做到全年?開支有預(yù)算?,有計(jì)劃,?使支隊(duì)資金?得到有效合?理的發(fā)揮效?益1、業(yè)?務(wù)招待費(fèi)管?理。___?_年我們對(duì)?業(yè)務(wù)招待費(fèi)?的管理辦法?依然采取行?政負(fù)責(zé)、節(jié)?約歸公的原?則管好用好?業(yè)務(wù)招待費(fèi)?。2、差?旅費(fèi)管理。?嚴(yán)格規(guī)范差?旅費(fèi)報(bào)銷程?序和職工借?款的還款時(shí)?限。做到堅(jiān)?持原則,一?事同人,杜?絕虛報(bào)冒領(lǐng)?,借款長期?不還,占有?支隊(duì)資金挪?作它用的現(xiàn)?象發(fā)生。?3、電話費(fèi)?管理。嚴(yán)格?預(yù)算控制,?電話費(fèi)預(yù)算?按科室為單?位包干到位?,努力降低?話費(fèi)開支。?4、辦公?費(fèi)管理。經(jīng)?領(lǐng)導(dǎo)審批后?,支隊(duì)辦公?室統(tǒng)一采購?、保管,各?科室到辦公?室領(lǐng)用的原?則執(zhí)行。?5、車輛費(fèi)?用管理。嚴(yán)?格執(zhí)行支隊(duì)?制訂的相關(guān)?車輛費(fèi)用管?理辦法,從?嚴(yán)從細(xì)加強(qiáng)?管理。車輛?維修必須先?有計(jì)劃,經(jīng)?分管領(lǐng)導(dǎo)審?核批準(zhǔn)后進(jìn)?行維修;車?輛用油由財(cái)?務(wù)科負(fù)責(zé)采?購、結(jié)算,?杜絕亂購、?無計(jì)劃領(lǐng)用?。三、財(cái)?務(wù)工作計(jì)劃?要穩(wěn)定財(cái)務(wù)?隊(duì)伍,繼續(xù)?加強(qiáng)會(huì)計(jì)從?業(yè)人員業(yè)務(wù)?培訓(xùn),規(guī)范?支隊(duì)財(cái)務(wù)管?理。__?__年度我?們財(cái)務(wù)工作?將繼續(xù)以穩(wěn)?定增強(qiáng)財(cái)務(wù)?隊(duì)伍為主,?通過集中培?訓(xùn)與崗位培?訓(xùn)相結(jié)合的?會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)培?訓(xùn)和規(guī)范支?隊(duì)財(cái)務(wù)管理?為主要內(nèi)容?,扎扎實(shí)實(shí)?的把全支隊(duì)?的財(cái)務(wù)工作?推上一個(gè)新?臺(tái)階。我們?具體從以下?幾方面入手?:1、穩(wěn)?定增強(qiáng)財(cái)務(wù)?隊(duì)伍。對(duì)現(xiàn)?有財(cái)務(wù)從業(yè)?人員進(jìn)行業(yè)?務(wù)考核,增?強(qiáng)支隊(duì)財(cái)務(wù)?隊(duì)伍的實(shí)力?。2、加?強(qiáng)理論培訓(xùn)?,增強(qiáng)財(cái)務(wù)?的宏觀經(jīng)濟(jì)?管理意識(shí)。?使財(cái)務(wù)人員?從僅僅應(yīng)付?日常業(yè)務(wù)的?工作狀態(tài)得?到改變,充?分認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)?工作的連續(xù)?性、復(fù)雜性?,培養(yǎng)超前?意識(shí)。3?、加強(qiáng)會(huì)計(jì)?實(shí)務(wù)培訓(xùn)。?注重工作效?率,以推行?財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)電?算化核算為?目標(biāo),全面?提高財(cái)務(wù)人?員素質(zhì)。?總之,我們?將以現(xiàn)在擬?定的財(cái)務(wù)工?作計(jì)劃范文?為宗旨,在?今后的財(cái)務(wù)?工作中,我?們財(cái)務(wù)科的?奮斗目標(biāo)是?:在市局財(cái)?務(wù)部門和支?隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的大?力關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)
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