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第6頁共6頁專職安全?員年度工?作總結(jié)模?板一、?員工安全?生產(chǎn)意識?培訓(xùn)及增?強情況?為了實現(xiàn)?____?-___?_年榨季?安全生產(chǎn)?目標(biāo),認(rèn)?真___?_“增強?意識,健?康安全”?的職業(yè)健?康安全管?理基本方?針,根據(jù)?《人力資?源管理控?制程序》?及《新進?廠員工崗?前培訓(xùn)管?理制度》?等的規(guī)定?,___?_年設(shè)備?解體、檢?修期開始?前,組織?各車間員?工進行施?工作業(yè)前?安全知識?培訓(xùn);1?2/13?榨季開榨?前開展了?崗前培訓(xùn)?、針對新?員工(含?季節(jié)工、?外包工)?實施三級?安全教育?,并考試?合格方允?許上崗操?作。榨季?生產(chǎn)期間?組織各生?產(chǎn)車間、?班組利用?班前班后?會對生產(chǎn)?一線員工?進行日常?安全生產(chǎn)?教育,進?一步提高?了廣大員?工的安全?生產(chǎn)意識?;二、?職業(yè)健康?安全管理?體系運行?及文件制?度執(zhí)行情?況在職?業(yè)健康安?全體系運?行方面,?我廠已基?本實現(xiàn)標(biāo)?準(zhǔn)化、規(guī)?范化管理?。通過內(nèi)?部審核,?查找出在?體系運行?當(dāng)中出現(xiàn)?的問題,?其中涉及?職業(yè)健康?安全管理?體系的不?符合項有?____?項,主要?集中在法?規(guī)和其他?要求、運?行控制、?績效測量?和監(jiān)測、?記錄和記?錄管理等?標(biāo)準(zhǔn)條款?。通過對?內(nèi)審不符?合項的整?改和體系?管理上的?'持續(xù)改?進,提高?了體系運?行的效率?和企業(yè)安?全管理水?平,并順?利通過外?部監(jiān)督審?核,目前?OHSA?S體系運?行基本有?效。在?文件制度?執(zhí)行方面?,《生產(chǎn)?過程安全?控制程序?》、《安?全標(biāo)志使?用管理制?度》、《?特種作業(yè)?安全管理?制度》、?《消防安?全管理辦?法》、《?勞動防護?用品管理?制度》、?《常用工?具管理制?度》等安?全生產(chǎn)管?理制度的?執(zhí)行情況?基本到位?,但在日?常監(jiān)督檢?查中也發(fā)?現(xiàn)存在一?定問題,?主要表現(xiàn)?在危險作?業(yè)場所的?安全標(biāo)志?設(shè)置問題?、特種作?業(yè)人員的?安全防護?問題、員?工勞保用?品的正確?穿戴問題?,以及常?用工具、?消防設(shè)施?的使用和?管理問題?。三、?安全生產(chǎn)?年度目標(biāo)?完成情況?1、目?標(biāo)完成情?況表(_?___年?____?月___?_日至_?___年?____?月___?_日)?安全生產(chǎn)?目標(biāo)分項?實際發(fā)生?情況目標(biāo)?完成情況?完成不發(fā)?生重傷、?死亡、火?實際不發(fā)?生災(zāi)、爆?炸事故防?止職業(yè)病?發(fā)生增強?員工安全?意識輕傷?事故少于?____?人次實際?不發(fā)生完?成進一步?提高員工?安全意完?成識實際?不發(fā)生(?注:發(fā)生?完成人身?記錄事故?一起)不?發(fā)生重大?設(shè)備事故?實際發(fā)生?____?起不完成?2、目?標(biāo)完成情?況分析:?(1)?人身記錄?事故__?__起?____?年___?_月__?__日上?夜班9時?____?分,根據(jù)?車間安排?,清潔機?崗位工楊?乃寧開機?開始通洗?1#蒸發(fā)?罐,11?時___?_分左右?,通罐工?阮亮和黃?動兩人正?在1#蒸?發(fā)罐內(nèi)進?行通罐作?業(yè)時,黃?動突然感?覺頭昏眼?花,并跌?倒在罐內(nèi)?,造成左?手中指挫?裂傷。阮?亮當(dāng)時問?他要不要?緊,他說?沒問題,?出去休息?一下就好?,然后自?已爬出罐?外,在走?到2#罐?附近時昏?倒在地上?,崗位工?發(fā)現(xiàn)后立?即停機處?理。通?過對這起?人身記錄?事故的調(diào)?查和分析?結(jié)果,主?要原因是?由于車間?對外包工?的安全監(jiān)?督管理不?到位,外?包工內(nèi)部?工作安排?不合理,?造成通罐?工連續(xù)疲?勞作業(yè)造?成的;本?季輕傷以?上人身安?全事故為?零,基本?杜絕人身?安全事故?,安全生?產(chǎn)形勢比?上個榨季?有所好轉(zhuǎn)?。(2?)重大設(shè)?備事故_?___起?___?_年__?__月_?___日?8時__?__分,?壓榨車間?快速膠帶?在正常運?行時突然?發(fā)生局部?斷裂并導(dǎo)?致膠帶翻?轉(zhuǎn)后卡死?主動輪,?造成生產(chǎn)?中斷,經(jīng)?進一步檢?查,該快?速膠帶已?出現(xiàn)多處?橫向斷裂?口,已無?修復(fù)的可?能,立即?停機更換?新膠帶,?處理事故?共造成失?榨時間_?___小?時___?_分。?重大設(shè)備?事故比上?榨季減少?一起,同?比下降_?___%?。通過對?該起重大?設(shè)備事故?的調(diào)查和?分析,設(shè)?備產(chǎn)品質(zhì)?量問題及?運行檢查?維護等方?面存在的?不足是造?成事故發(fā)?生的主要?原因。?(注:本?榨季3#?鍋爐兩起?設(shè)備事故?作為洗機?時間安排?處理,未?上報集團?,因此不?列入重大?事故進行?統(tǒng)計)?四、安全?隱患排查?及日常安?全監(jiān)督檢?查執(zhí)行情?況在安?全隱患排?查和安全?監(jiān)督檢查?方面,實?行了三級?安全監(jiān)督?檢查制度?,分別為?廠級、部?門及車間?級。安委?會實行不?定期安全?大檢查制?度;企業(yè)?管理科作?為安全監(jiān)?督檢查的?主要負(fù)責(zé)?和組織部?門,設(shè)備?解體、檢?修和榨季?生產(chǎn)期間?,每月制?定有安全?專項監(jiān)督?檢查計劃?,每周有?安全專項?檢查結(jié)果?及整改情?況的匯報?,每月有?安全管理?體系文件?執(zhí)行情況?的匯報;?各車間(?部門)根?據(jù)生產(chǎn)情?況的不同?,每月對?本部門進?行定期和?不定期的?自檢自糾?活動,并?將安全生?產(chǎn)運行情?況和危險?源控制情?況匯報企?業(yè)管理科?和分管領(lǐng)?導(dǎo)。在?安全隱患?的整改方?面,廠安?委會以檢?查通報的?形式傳達(dá)?至責(zé)任部?門,企業(yè)?管理科以?安全隱患?整改通知?書的形式?反饋至責(zé)?任部門并?要求限期?整改。由?于安全檢?查及隱患?治理排查?橫向到邊?,縱向到?底,各種?安全隱患?得到及時?發(fā)現(xiàn)和處?理,危險?源得到有?效控制,?避免了輕?傷以上人?身安全事?故、火災(zāi)?爆炸等重?大安全生?產(chǎn)事故的?發(fā)生。?五、存在?不足及建?議1、?員工安全?防范意識?有待進一?步提高?極個別員?工在生產(chǎn)?作業(yè)過程?中未能嚴(yán)?格執(zhí)行安?全生產(chǎn)規(guī)?章制度和?操作規(guī)程?,存在習(xí)?慣性違章?操作等不?良行為,?未能嚴(yán)格?按規(guī)定穿?戴勞動防?護用品,?如進入正?在運行的?危險設(shè)備?內(nèi)檢修、?作業(yè);實?施高空作?業(yè)未能按?要求穿戴?安全帶;?設(shè)備解體?、檢修作?業(yè)未能按?要求穿戴?安全帽,?吊車工、?焊工等特?種作業(yè)人?員未能嚴(yán)?格執(zhí)行崗?位安全操?作規(guī)程等?,存在人?身事故安?全隱患,?這些員工?的安全生?產(chǎn)防范意?識有待進?一步提高?。2、?基礎(chǔ)設(shè)施?(廠房)?方面存在?的安全問?題及整改?建議機?修廠房、?澄清工段?的屋頂鋼?瓦片腐蝕?、松動問?題是我廠?目前最為?嚴(yán)重的危?險因素之?一,特別?是大風(fēng)天?氣隨時都?有瓦片掉?落的現(xiàn)象?。建議及?時檢修或?拆除重建?,以確保?員工的人?身安全,?防止意外?事故的發(fā)?生。3?、職業(yè)衛(wèi)?生管理方?面存在的?主要問題?根據(jù)《?職業(yè)病防?治法》的?有關(guān)規(guī)定?,企業(yè)應(yīng)?開展職業(yè)?危害因素?監(jiān)測并向?員工公布?檢測信息?。目前我?廠只有內(nèi)?部定期對?崗位噪聲?的檢測,?無第三方?對所有職?業(yè)病危害?因素進行?系統(tǒng)的檢?測和評價?,不符合?《職業(yè)病?防治法》?的有關(guān)規(guī)?定。專?職安全員?年度工作?總結(jié)模板?(二)?今年的車?間工作在?我看來完?成得還算?不錯,至?少作為一?名車間員?工能夠在?生產(chǎn)工作?中有所建?樹實在是?自己的榮?幸,展望?新的一年?也會讓自?己的心情?變得愉快?不少,只?不過對我?來說今年?工作的經(jīng)?歷還需要?好好沉淀?一番才能?從中獲得?靈感,因?此我對今?年完成的?車間生產(chǎn)?任務(wù)進行?了相應(yīng)的?工作總結(jié)?。首先?自然應(yīng)該?在生產(chǎn)工?作中秉承?腳踏實地?的工作作?風(fēng)才能沉?穩(wěn)一些,?畢竟在車?間工作比?較忌諱的?便是浮躁?的心態(tài),?一步登天?這樣的事?情自然難?以在車間?出現(xiàn),但?是只要能?夠腳踏實?地進行車?間工作便?能夠從中?獲得相應(yīng)?的經(jīng)驗,?至少我在?今年的車?間工作中?就是這般?沉穩(wěn)才能?夠得到部?分老員工?的認(rèn)同,?這樣的話?就相當(dāng)于?通過自身?的努力從?而在車間?之中建立?了屬于自?己的人脈?,有些時?候即便在?車間工作?中遇到難?以解決的?問題也能?通過同事?的幫助將?其圓滿完?成,當(dāng)然?其中不乏?自己對人?情世故方?面比較了?解才能夠?獲得較為?融洽的同?事關(guān)系,?對我而言?只要在遵?守車間相?關(guān)規(guī)定的?基礎(chǔ)上展?開自己的?工作思路?就能有所?成就。?其次自然?是在車間?工作的過?程中不忘?學(xué)習(xí)才能?提升自身?的潛力,?對自己來?說車間的?工作經(jīng)驗?自然不可?能從傳統(tǒng)?的書本之?中獲得,?所謂的學(xué)?習(xí)自然是?向車間中?有豐富工?作經(jīng)驗的?老員工進?行請教,?畢竟對于?自己這樣?的新人來?說若是從?中獲得一?些指導(dǎo)便?相當(dāng)于少?走了很多?彎路,只?要放低姿?態(tài)并懂得?人情世故?的話便能?夠從中獲?得學(xué)習(xí)的?機會,當(dāng)?我遇到難?題并有人?建議自己?這樣去做?以后便發(fā)?現(xiàn)了其中?的好處,?也許正是?自己今年?在工作中?不忘學(xué)習(xí)?的緣故才?能圓滿完?成車間布?置的任務(wù)?。最后?則是需要?懂得充實?自己工作?之余的閑?暇時光才?能將其有?效利用起?來,鑒于?車間員工?在結(jié)束工?作以后的?精神活動?較少的緣?故,這在?我看來也?許便是車?間工作環(huán)?境中比較?嚴(yán)重的弊?端,當(dāng)自?己在年初?結(jié)束工作?以后常常?為此感到?迷茫而不?知道應(yīng)該?做些什么?,得益于?以往在校?學(xué)習(xí)的緣?故使得自?己在車間?保留了喜?歡寫作的?好習(xí)慣,?也正是因?為如此才?會讓我在?下班以后?喜歡思考?當(dāng)天工作?的利弊,?從

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