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第7頁共7頁2023?人事專員?個人年度?總結標準?范文作?為一名人?力專員,?能與公司?共同成長?,我感到?非常幸運?。自進公?司以來我?的工作取?得了一定?的成績,?個人能力?、專業(yè)知?識和職業(yè)?素養(yǎng)都有?所提高,?這都得益?于公司提?供的平臺?和上級領?導的培養(yǎng)?,非常感?謝。以下?為我的工?作總結:?一、新?入職與離?職異動?每月將新?入職員工?的人事資?料與離職?人員信息?錄入異動?表;本年?度新入職?人員為_?___人?;本年度?離職人員?總數為_?___人?;人事檔?案與勞動?合同的管?理;建立?公司人事?檔案;負?責管理和?保存公司?所有員工?的檔案;?.每個月?____?號曉霞會?發(fā)一份轉?正人員名?單,員工?試用期超?過___?_個月視?為公司轉?正人員轉?正后發(fā)放?勞動合同?;已將所?有勞動合?同重新整?理,現(xiàn)還?有___?_家會所?未整理完?,新入職?人員合同?已整理到?下個月新?入職人員?;二、?社會保險?等工作的?綜合管理?社會保?險是指社?會養(yǎng)老保?險、醫(yī)療?保險、工?傷保險、?女工生育?保險;公?司所有人?員社會保?險的購買?與社???的制作,?員工社保?信息的變?更與辦理?,員工工?傷的報銷?;現(xiàn)當地?區(qū)域購買?社保人員?為___?_人,管?理中心_?___人?,會所_?___人?;社保購?買人員其?中當地_?___人?,非當地?住戶__?__人。?到現(xiàn)在止?有___?_人購買?員工意外?險,直我?入職以來?還未發(fā)生?一次案例?;在購買?意外險人?員中,離?職人員為?____?人;居住?證每月辦?理一次,?每月的月?頭或月尾?去辦理;?本年度辦?理居住證?人數為_?___人?;就業(yè)登?記的辦理?;公司每?次組織的?培訓需與?本人簽定?培訓協(xié)議?,每月整?理扣款明?細給到薪?資計算人?員,給培?訓協(xié)議到?期人員退?款;會所?員工培訓?費用退還?事宜:收?到需退培?訓費員工?的收款收?據,找出?對應培訓?協(xié)議,核?實是否符?合退費條?件并填寫?費用報銷?單給財務?會計。未?做滿__?__個月?離職的,?培訓費用?要全額從?工資中扣?除。三?、OA系?統(tǒng)的整理?人力資?源部OA?的管理(?流程設定?、更新)?擁有OA?帳號的人?員為:管?理中心、?分公司所?有辦公人?員,全國?各會所經?理與行政?人員;本?年度擁有?OA帳號?人為__?__人。?員工集團?短號員工?集團短號?:給需加?短號的人?員加進公?司集團短?號本年度?加短號人?員為__?__人;?職位變動?表的制作?:根據職?位變動表?統(tǒng)計員工?職位變動?。住房公?積金的辦?理:現(xiàn)本?公司已辦?理完單位?立戶與員?工設立帳?號,離職?人員的封?存,入職?人員的轉?移與啟封?,但直今?還未正式?運轉,待?望明年正?常運行。?現(xiàn)我公司?當地區(qū)域?總人數為?____?人,管理?中心__?__人,?會所__?__人,?學校學員?____?人。明細?與異動表?的制作,?會所花名?冊的統(tǒng)計?。20?23人事?專員個人?年度總結?標準范文?(二)?____?年是國家?規(guī)劃的開?局之年。?在過去的?一年里,?人事科在?市局的正?確領導下?,在省路?局和市人?事局等相?關部門的?關心支持?和指導下?,以我局?的全年工?作目標為?出發(fā)點,?認真__?__和_?___,?緊緊圍繞?全局的年?度工作思?想和工作?中心,推?行人事制?度改革,?提高全局?干部職工?隊伍素質?。在局領?導的關心?指導下和?兄弟科室?、基層單?位的支持?配合下,?全科同志?進一步發(fā)?揚嚴謹、?務實、團?結、奉獻?的精神,?順利地完?成了年度?工作計劃?和上級組?織及領導?交辦的各?項工作任?務。一?、加強政?治業(yè)務學?習,提高?政治業(yè)務?素質和辦?事效率。?人事部?門是每個?單位的一?個重要部?門,人事?工作是每?一個單位?的重要工?作。人事?工作做的?好與壞,?從小的方?面來說關?系著每個?職工的切?身利益,?從大的方?面來講則?關系著整?個單位能?否不斷向?前發(fā)展。?如果對相?關的政策?法規(guī)把握?不準,就?會給職工?利益造成?損害,就?會阻礙整?個單位進?步。因此?,學習好?、掌握好?國家和地?方相關人?事工作方?面的政策?法規(guī)尤其?重要。一?年來,我?們在工作?中結合我?局的實際?情況以及?人事工作?的性質、?任務,持?續(xù)不斷地?加強國家?和地方關?于人事人?才工作的?各方面的?政策法規(guī)?的學習,?根據形勢?的發(fā)展,?及時更新?自己的知?識。同時?,我們還?注重加強?基層單位?人事干部?的業(yè)務培?訓,加強?各單位人?事干部的?業(yè)務知識?、政策、?法規(guī)的學?習。針對?各單位人?事干部的?實際情況?以及一些?相關的新?的政策法?規(guī)的出臺?,我們既?注重加強?對他們平?時的業(yè)務?指導,同?時又組織?他們參加?市相關業(yè)?務主管部?門舉辦的?培訓學習?班。__?__月上?旬我們組?織了一期?全局人事?干部的勞?資業(yè)務培?訓班,邀?請市人事?局、勞動?局等部門?的相關領?導講解關?于工資政?策、職稱?申報、勞?動法律法?規(guī)等方面?的知識,?提高他們?的綜合業(yè)?務素質,?使他們在?工作中能?夠準確把?握政策,?做到學政?策、懂政?策、按政?策辦事,?為他們今?后在工作?中減少一?些不必要?的失誤,?大大提高?辦事效率?進一步打?下了基礎?。二、?做好工資?調整、福?利待遇、?職稱申報?、離退休?等各項工?作,增強?服務意識?。我們?始終堅持?為職工辦?實事、辦?好事的指?導思想和?全心全意?為職工服?務的宗旨?,努力為?基層單位?和全局職?工服務。?一年來,?我們積極?爭取地方?政府部門?的支持,?在政策允?許的條件?下,及時?為職工辦?理工資、?福利、離?退休等各?項工作。?一是完成?了職務晉?升工資調?整工作。?對今年全?局范圍內?職務晉升?的同志的?工資進行?了調整和?審批,共?計___?_人次;?為___?_名職工?辦理了轉?正定級手?續(xù);為_?___名?大中專畢?業(yè)生辦理?了上編增?資、社保?等手續(xù),?二是完成?專業(yè)技術?人員的職?稱申報工?作,我們?根據相關?政策,為?符合規(guī)定?的干部職?工辦理各?類職稱申?報工作。?今年,我?們共組織?____?名符合條?件的職工?申報高級?專業(yè)技術?職稱;_?___名?符合條件?的職工申?報中級專?業(yè)技術職?稱;同時?認真組織?了全局初?級技術職?稱評聘會?,對__?__名符?合申報初?級專業(yè)技?術職稱條?件的職工?和___?_名已獲?得專業(yè)技?術職稱申?請聘任專?業(yè)技術職?務的職工?進行評審?,并將評?審結果按?工作程序?予以張貼?公示。三?是認真搞?好退休人?員的工作?。今年我?們?yōu)開_?__名已?達退休年?齡的職工?及時辦理?了退休手?續(xù),為死?亡職工家?屬發(fā)放遺?屬生活補?助費。四?是搞好勞?保用品的?發(fā)放工作?。為保證?職工的身?體健康和?生命安全?,今年我?們共為職?工發(fā)放勞?保用品6?50套。?三、繼?續(xù)推進人?事制度改?革,大力?推進全局?人事人才?工作全面?發(fā)展。?人才問題?是一個單?位發(fā)展的?關鍵問題?。一年來?,我們始?終圍繞“?人才強局?”這個發(fā)?展戰(zhàn)略,?認清新形?勢,明確?新任務,?把握新要?求,認真?做好我局?人事人才?工作,努?力形成育?才、引才?、聚才的?良好環(huán)境?。一是抓?好人才培?養(yǎng)工作,?加大人才?資源開發(fā)?投入,加?強人才資?源能力建?設。今年?,根據有?關文件精?神,結合?單位實際?情況,我?們特制定?了《__?__市公?路管理局?職工學歷?教育管理?辦法》,?有計劃地?培養(yǎng)人才?,進一步?規(guī)范全局?職工學歷?教育管理?,不斷提?高職工政?治素養(yǎng)和?業(yè)務素質?,加強科?技隊伍建?設。二是?抓好人才?引進工作?。我們根?據市委、?市政府的?人才戰(zhàn)略?和《__?__市公?路管理局?招聘大中?專畢業(yè)生?實施辦法?》,結合?單位的實?際情況,?為單位引?進急需人?才。今年?我們共引?進了__?__名大?中專院校?畢業(yè)生,?其中碩士?研究生_?___人?,為我局?事業(yè)發(fā)展?積累了人?才。三是?用好人才?,營造人?才輩出、?人盡其才?的環(huán)境。?深化干部?人事制度?改革,完?善單位干?部人事分?類管理體?制,健全?以品德、?能力和業(yè)?績?yōu)橹攸c?的人才評?價、選拔?任用和激?勵保障機?制。為加?強人才隊?伍的管理?,充分調?動全局干?部職工的?積極性、?主動性和?創(chuàng)造性,?我們和總?工辦一起?制定了《?____?市公路管?理局專業(yè)?技術人員?管理暫行?規(guī)定》,?針對全局?專業(yè)技術?人員的職?務管理、?考核考試?、繼續(xù)教?育、流動?等方面制?定了一系?列的,詳?細的管理?規(guī)定,實?行專業(yè)技?術職務評?聘分開制?度,根據?崗位設置?和考核情?況,從具?備相相應?專業(yè)技術?職務任職?資格人員?中擇優(yōu)聘?任。根據?實際情況?,可以低?職高聘,?也可以高?職低聘,?打破專業(yè)?技術職務?終身制。?同時,根?據形勢發(fā)?展,從我?局實際出?發(fā),對各?類專業(yè)技?術人員的?待遇進行?了相應的?提高。通?過采取各?種措施,?使我局的?人才工作?做到引得?進,留得?住,用的?好,逐步?建立一支?專業(yè)結構?比較合理?,整體素?質基本適?應的專業(yè)?技術人才?隊伍。?四、搞好?內業(yè)管理?,做到各?項基礎性?工作及時?、準確。?科學的?管理是單?位形成整?體優(yōu)勢、?發(fā)揮效率?的重要手?段。一年?來,人事?科把工作?計劃納入?科學管理?之中,做?到工作月?月有計劃?,事事有?安排,現(xiàn)?任目標明?確,分工?合作,齊?抓共管,?按照規(guī)范?化、標準?化的管理?要求來開?展,使人?事工作有?章可循、?有序開展?。一是按?照市人事?局的要求?,從科學?管理的角?度出發(fā),?對全局各?單位的職?工花名冊?、勞動工?資臺帳、?人員編制?手冊、工?資基金手?冊和社保?手冊等進?行了重新?整理和工?作核查,?工資實行?微機化管?理,月報?、季報都?做到上報?及時、準?確,組織?各基層單?位完成了?____?度的勞動?年審工作?和社保繳?費工資基?數的申報?。二是為?切實掌握?單位離退?休人員的?基本情況?,做好離?退休人員?管理工作?,今年我?們組織基?層單位勞?資員對全?局范圍內?的離退休?人員基本?情況進行?了摸底調?查,并將?摸底資料?進行了匯?總整理。?其他基礎?性工作也?做到認真?辦理,及?時解決。?三是加強?檔案管理?工作。今?年我們完?成了人事?檔案的再?清理。主?要是做到?各單位一?般干部和?職工的個?人檔案按?單位進行?分類存放?,做到歸?屬清晰,?內容完善?,同時建?立好檔案?目錄,做?到查閱迅?速、便捷?高效。對?不納入個?人檔案的?其他人事?資料,按?年度進行?整理存放?,編寫好?目錄。建?立起了規(guī)?范化的檔?案管理制?度,使檔?案管理制?度化。?____?是我國規(guī)?劃的開局?之年???結過去,?展望未來?,我們將?繼續(xù)牢固?樹立科學?人才觀,?壯大人才?隊伍,提?高人才素?質,優(yōu)化?人才結構?,完善用?人機制,?發(fā)揮人才?作用。為?進一步促?進我局人?事人才發(fā)?展,_

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