班組長個人年終工作總結(jié)參考范本（二篇）

第6頁共6頁班組長個?人年終工?作總結(jié)參?考范本?時光飛逝?，轉(zhuǎn)眼又?將過去，?在這一年?內(nèi)，我和?全體的班?員們在緊?張忙碌的?工作中而?過，留下?很多感想?和眾多感?受，在這?里我總結(jié)?如下：?一、在班?組安全管?理上我?每天按時?召開班前?后會，把?生產(chǎn)安全?交通安全?時時講，?當(dāng)作警鐘?長鳴，班?組每月出?安全板報?兩期，每?月組織員?工學(xué)習(xí)事?故案例不?低于四次?，每月學(xué)?習(xí)安委會?紀(jì)要內(nèi)容?等。總結(jié)?案例中存?在的一些?問題，結(jié)?合我們的?本職工作?預(yù)防事故?發(fā)生，把?學(xué)到的知?識利用到?我們的工?作中，利?用11.?9消防日?組織火災(zāi)?緊急搶救?，滅火演?練，利用?安全月組?織消防演?習(xí)，消防?帶對接速?度比賽等?。是我們?的班組在?工作中，?遇到突發(fā)?事都能臨?危不懼，?在最快的?時間內(nèi)做?出合理的?搶險。?二、在工?藝管理上?重點關(guān)?注驗爐，?調(diào)節(jié)飽和?用量，提?高煤氣熱?值，超過?6500?kj，降?低灰渣含?碳量低于?____?%，合理?控制出渣?時間，減?少非正常?上下網(wǎng)，?原始開車?為了節(jié)?約時間，?減少煤氣?放散，同?時兩臺爐?送氣，直?接到加壓?機取樣分?析，o2?含量達標(biāo)?后，加壓?機啟動，?減少部分?煤氣放散?量，降低?了消耗。?養(yǎng)成節(jié)能?的習(xí)慣，?及時開停?皮帶，及?時開關(guān)照?明燈，及?時開停設(shè)?備，是設(shè)?備達到滿?負荷運行?。三、?____?月份企業(yè)?把四清四?化作為組?織管理創(chuàng)?新活動的?主要內(nèi)涵?去推進?我們把握?九項基本?原則，去?完成每一?項工作任?務(wù)，用規(guī)?范的制度?化管理，?去約束員?工的行為?，提高團?隊精神，?提高企業(yè)?活力。企?業(yè)最寶貴?的財富是?人，只有?我們這支?團隊這群?人才組成?了一種活?力一種力?量，敢于?創(chuàng)新，敢?于拼搏，?敢于挑戰(zhàn)?的勇氣，?是我們企?業(yè)站在風(fēng)?口浪尖，?逆流而上?，闖出一?片新的天?地，闖出?一條道路?來。_?___月?份我們把?四個凡是?的內(nèi)容，?深刻去領(lǐng)?悟，去品?味，去認?真執(zhí)行，?只要把握?好我們的?工作原則?，我們的?企業(yè)才能?走的更快?、更穩(wěn)、?更遠。?四、5s?的管理作?為一項基?礎(chǔ)管理?去整理生?產(chǎn)現(xiàn)場，?清理廢舊?物質(zhì)，利?用下班時?間加班整?理一些停?用的廠房?衛(wèi)生還要?整理綠化?帶，撿拾?雜物，現(xiàn)?場物品定?置擺放，?廢舊物資?移除，為?組織管理?創(chuàng)新做扎?實的推進?作用，使?企業(yè)的發(fā)?展既有?強大的推?動力和執(zhí)?行力，又?有足夠的?控制力，?把5s工?作落到實?處。我?們班組在?工作中也?存在有不?足之處，?比如個別?員工換班?沒有作為?考核，影?響班組考?評，個別?崗位衛(wèi)生?差，沒有?考核到本?人，班組?所有人做?了承擔(dān)，?致使年初?工作被動?，競爭力?下降，經(jīng)?過總結(jié)后?，特制定?下年計劃?：1、?制定合理?的管理辦?法，去約?束全班人?員的行為?。2、?合理平衡?全廠各水?池水位，?不讓池水?滿溢，保?證環(huán)境不?受污染。?控制好水?源。3?、參與班?組驗爐，?齊心協(xié)力?把班組工?作做好，?增強班組?凝聚力和?向心力。?4、對?異常指標(biāo)?分析原因?，采取措?施，達到?工藝指標(biāo)?合格，并?認真做好?記錄。?5、開展?組織管理?創(chuàng)新活動?，繼續(xù)推?進四清四?化及四個?凡是，把?5s工作?做得更細?。6、?組織員工?多學(xué)習(xí)業(yè)?務(wù)知識，?提高操作?技能。?7、鼓勵?員工多提?合理化意?見。班?組長個人?年終工作?總結(jié)參考?范本（二?）一、?運行范圍?概況本?年度，我?們___?_運行班?組的路燈?維保范圍?較___?_年有所?調(diào)整，加?入___?_年代管?部分，去?掉楊浦區(qū)?中心段部?分，路燈?維護總量?合計為_?___余?盞。二?、運行工?作今年?的工作模?式基本沿?用去年。?白班由_?___帶?班，主要?負責(zé)搶修?和故障處?理，全年?共修復(fù)各?類故障_?___余?起;夜班?分兩個小?組，分別?由肖模和?楊惠康帶?班，主要?負責(zé)夜間?路燈巡視?及修燈，?全年修燈?____?余盞。?____?年，我們?通過調(diào)換?電纜等方?式優(yōu)化外?環(huán)線路燈?照明，累?計調(diào)換電?纜___?_多米，?使得外環(huán)?線(滬太?路-同濟?路)段的?路燈亮燈?率趨于穩(wěn)?定，另外?補立燈桿?____?余根，新?做基礎(chǔ)_?___余?只。_?___年?，累計完?成合桿燈?掛牌__?__多塊?。另外?，在認真?進行路燈?巡視檢修?工作的同?時，我們?積極發(fā)揮?班組成員?的主觀能?動性，每?個班組成?員都參與?到優(yōu)化巡?視線路的?工作中來?，以盡可?能地節(jié)約?人力、物?力，提高?工作效率?。三、?安全工作?本年度?安全工作?情況良好?，班組在?執(zhí)行檢修?工作任務(wù)?時，安全?防范工作?基本到位?，有效防?范了安全?事故的發(fā)?生。全?年共發(fā)生?了兩次安?全事故：?①在水產(chǎn)?路發(fā)生全?責(zé)追尾交?通事故一?起;②在?陸翔路鏡?泊湖路修?燈時，架?空線斷線?砸到社會?車輛。?以上兩起?事故的發(fā)?生，主要?還是由于?安全意識?不強，防?范措施還?有待進一?步加強落?實。這對?我們今后?的工作是?一個教訓(xùn)?，我們要?認真從這?兩起事故?中吸取教?訓(xùn)，深刻?反省自己?，避免在?今后的工?作中再次?發(fā)生安全?事故。?本年度，?我___?_維保班?組員工整?體工作表?現(xiàn)良好，?能夠做到?對維保工?作盡心盡?責(zé)，其中?YHH和?____?M同志表?現(xiàn)尤為突?出。Y?HH同志?，作為夜?間修燈的?一名工作?負責(zé)人兼?駕駛員，?每天總是?保持在亮?燈前半小?時到公司?進行各項?準(zhǔn)備工作?，對液壓?升降車進?行清潔，?檢查車輛?運行狀況?和工器具?的配備，?到達工作?現(xiàn)場時，?認真做好?工作負責(zé)?人的職責(zé)?，仔細檢?查各項安?全防范措?施的落實?情況，嚴(yán)?格把關(guān)修?燈質(zhì)量情?況，通過?認真負責(zé)?的工作態(tài)?度，起到?了良好的?的表率和?模范作用?。__?__M同?志，雖然?比較年輕?，但為人?勤懇、踏?實，在其?負責(zé)夜間?修燈工作?時，嚴(yán)格?按照既定?巡修計劃?進行修燈?，多次修?燈接近天?亮，也毫?無怨言，?不折不扣?地做到當(dāng)?日事當(dāng)日?畢，在白?天碰到汽?車撞桿事?件發(fā)生而?臨時無法?組織人員?前往處理?時，他也?能夠堅持?帶隊前往?進行處理?，表現(xiàn)了?一名輝煌?員工吃苦?耐勞能夠?連續(xù)抗硬?仗的工作?作風(fēng)。?我___?_維保班?組努力按?照路燈中?心的要求?對轄區(qū)路?燈精心維?護，保證?亮燈率達?標(biāo)。另外?，為了進?一步穩(wěn)定?亮燈率和?設(shè)備完整?率，在人?員緊張的?情況下，?我班組合?理調(diào)節(jié)人?員作息安?排，積極?承接路燈?中心下發(fā)?的零星工?程___?_余項。?五、下?一步工作?計劃_?___年?，我們班?組的主要?工作有以?下四點：?1、進?一步提高?亮燈率，?通過優(yōu)化?措施把外?環(huán)線的路?燈運行做?穩(wěn)定，積?極協(xié)調(diào)路?燈中心以?便能夠?qū)?外環(huán)線(?滬太路-?滬嘉高速?)段的電?纜進行更?換;2?、加強?班組成員?的檢修技?術(shù)能力學(xué)?習(xí)，以提?高整個班?組的路燈