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第6頁(yè)共6頁(yè)2023年?月護(hù)理工作?計(jì)劃模板?一、工作目?標(biāo)1、加?強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量?與安全管理?,持續(xù)改善?護(hù)理服務(wù)質(zhì)?量,確保護(hù)?理安全。?2、深化優(yōu)?質(zhì)護(hù)理服務(wù)?內(nèi)涵,落實(shí)?責(zé)任制整體?護(hù)理。3?、實(shí)施護(hù)士?崗位管理、?績(jī)效管理。?4、加強(qiáng)?護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)?士工作能力?、人文素養(yǎng)?的培養(yǎng),切?實(shí)提高護(hù)理?隊(duì)伍整體素?質(zhì)。5、?加強(qiáng)對(duì)護(hù)士?的專(zhuān)業(yè)考核?,提高護(hù)理?人員專(zhuān)業(yè)素?質(zhì)。6、?大力推進(jìn)護(hù)?理信息化建?設(shè)。7、?創(chuàng)新思維積?極開(kāi)展護(hù)理?科研,推進(jìn)?護(hù)理專(zhuān)業(yè)發(fā)?展。二、?具體措施?(一)加強(qiáng)?護(hù)理質(zhì)量與?安全管理,?持續(xù)改善護(hù)?理服務(wù)品質(zhì)?,確保護(hù)理?安全1、?繼續(xù)實(shí)行護(hù)?理質(zhì)量二級(jí)?管理體系,?護(hù)理部、各?科室將對(duì)照?各項(xiàng)質(zhì)量考?核標(biāo)準(zhǔn)遵循?PDCA循?環(huán)模式認(rèn)真?進(jìn)行考核、?分析、評(píng)價(jià)?,整改、追?蹤、再評(píng)價(jià)?,體現(xiàn)持續(xù)?改進(jìn),實(shí)行?目標(biāo)管理。?1.1護(hù)?理部:每月?專(zhuān)項(xiàng)檢查、?每季度全面?檢查_(kāi)__?_次。1?.2護(hù)士長(zhǎng)?:每周專(zhuān)項(xiàng)?檢查、每月?全面檢查_(kāi)?___次。?1.3各?科室、護(hù)理?部對(duì)所檢查?的情況進(jìn)行?總結(jié)反饋,?分析原因,?提出整改措?施,追蹤評(píng)?價(jià)整改效果?,適時(shí)修訂?護(hù)理質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn),完善制?度、規(guī)范,?促進(jìn)護(hù)理質(zhì)?量持續(xù)改進(jìn)?。2、將?品管圈這一?管理方法融?匯到護(hù)理管?理工作,鼓?勵(lì)帶動(dòng)各臨?床科室開(kāi)展?品管圈活動(dòng)?。3、加?強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)?、重點(diǎn)時(shí)段?、重點(diǎn)人群?、重點(diǎn)部門(mén)?(ICU、?手術(shù)室、急?診科、供應(yīng)?室)的護(hù)理?質(zhì)量管理,?護(hù)理部將不?定期下科室?按照三級(jí)醫(yī)?院標(biāo)準(zhǔn)要求?進(jìn)行監(jiān)管,?確保護(hù)理安?全。3.?1護(hù)理人員?的環(huán)節(jié)監(jiān)控?:對(duì)新上崗?護(hù)士以及有?思想情緒的?護(hù)士加強(qiáng)管?理,做到重?點(diǎn)帶領(lǐng)、重?點(diǎn)監(jiān)督,切?實(shí)做好護(hù)理?安全管理工?作,減少護(hù)?理糾紛和護(hù)?理事故隱患?。3.2?患者的環(huán)節(jié)?監(jiān)控:對(duì)于?新入院、轉(zhuǎn)?入、危重、?手術(shù)、小兒?患者以及有?糾紛潛在危?險(xiǎn)的患者重?點(diǎn)督促檢查?和監(jiān)控;對(duì)?患者進(jìn)行跌?倒、墜床、?壓瘡等風(fēng)險(xiǎn)?因素評(píng)估,?并采取措施?防-1-止?意外事件的?發(fā)生;對(duì)危?重患者護(hù)士?要掌握護(hù)理?常規(guī)及技術(shù)?操作規(guī)范、?工作流程及?應(yīng)急預(yù)案;?能為患者提?供符合規(guī)范?的輸液、輸?血等治療服?務(wù),確?;?者安全。?3.3對(duì)實(shí)?習(xí)生的環(huán)節(jié)?監(jiān)控:加強(qiáng)?實(shí)習(xí)生的崗?位培訓(xùn)工作?,對(duì)剛進(jìn)入?醫(yī)院的實(shí)習(xí)?護(hù)士進(jìn)行法?律意識(shí)教育?,提高她們?的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)?和能力,使?學(xué)生明白只?有在帶教老?師的指導(dǎo)或?監(jiān)控下才能?對(duì)病人實(shí)施?護(hù)理,同時(shí)?指定有臨床?經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任?心強(qiáng),具有?護(hù)士資格的?護(hù)士做帶教?老師,培養(yǎng)?他們的溝通?技巧、臨床?操作技能等?,嚴(yán)格執(zhí)行?查對(duì)制度,?杜絕護(hù)理差?錯(cuò)發(fā)生。?3.4加強(qiáng)?中午、夜間?、節(jié)假日重?點(diǎn)時(shí)段的監(jiān)?控:督促檢?查護(hù)士長(zhǎng)科?學(xué)排班,合?理安排人力?;繼續(xù)執(zhí)行?夜查房、節(jié)?假日查房制?度,及時(shí)給?予指導(dǎo),消?除薄弱環(huán)節(jié)?時(shí)段的護(hù)理?隱患。3?.5加強(qiáng)對(duì)?ICU、手?術(shù)室、急診?科、供應(yīng)室?的監(jiān)管,保?證危重病人?、手術(shù)病人?的安全。?4、進(jìn)一步?加大感染控?制力度,嚴(yán)?格遵守執(zhí)行?消毒隔離制?度,加強(qiáng)職?業(yè)防護(hù),保?障護(hù)理人員?安全,做好?無(wú)菌物品、?一次性物品?、醫(yī)療垃圾?的管理、使?用、處理。?5、健全?、完善患者?風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制?度;加強(qiáng)危?急重癥病人?及護(hù)理不良?事件的管理?,對(duì)上報(bào)的?不良事件護(hù)?理部及時(shí)下?病區(qū)進(jìn)行查?看,提出合?理化建議,?避免醫(yī)療糾?紛的發(fā)生。?(二)深?化優(yōu)質(zhì)護(hù)理?內(nèi)涵,落實(shí)?責(zé)任制整體?護(hù)理1、認(rèn)?真____?《四川省優(yōu)?質(zhì)護(hù)理服務(wù)?質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)?準(zhǔn)》,推進(jìn)?優(yōu)質(zhì)護(hù)理服?務(wù)。繼續(xù)實(shí)?施責(zé)任制整?體護(hù)理,加?強(qiáng)服務(wù)意識(shí)?教育,提高?人性化主動(dòng)?服務(wù)的理念?。責(zé)任護(hù)士?要落實(shí)“以?病人為中心?”的服務(wù)理?念,按照分?級(jí)護(hù)理、專(zhuān)?科護(hù)理工作?標(biāo)準(zhǔn),實(shí)施?責(zé)任制整體?護(hù)理,加強(qiáng)?健康宣教,?關(guān)注患者身?心健康;做?好專(zhuān)業(yè)照顧?、病情觀察?、治療處理?、心理溝通?和健康指導(dǎo)?等任務(wù),為?患者及家屬?提供安全、?優(yōu)質(zhì)、高效?、滿意的服?務(wù)。2、?加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)護(hù)?理內(nèi)涵建設(shè)?。認(rèn)真落實(shí)?《臨床護(hù)理?實(shí)踐指南》?、護(hù)理常規(guī)?和護(hù)理技術(shù)?規(guī)范,責(zé)任?護(hù)士要求能?夠正確實(shí)施?治療處置、?密切觀察、?評(píng)估患者病?情并及時(shí)與?醫(yī)師溝通,?配合醫(yī)師共?同完成治療?計(jì)劃,同時(shí)?要加強(qiáng)與患?者的交流,?尊重關(guān)心愛(ài)?護(hù)患者,增?進(jìn)護(hù)患信任?。3、提?高專(zhuān)科護(hù)理?水平。臨床?護(hù)理服務(wù)充?分突出專(zhuān)科?特點(diǎn),各護(hù)?理單元有專(zhuān)?科護(hù)理常規(guī)?、標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理?計(jì)劃,具有?專(zhuān)業(yè)性,適?用性,責(zé)任?護(hù)士要運(yùn)用?專(zhuān)業(yè)技術(shù)知?識(shí),對(duì)患者?開(kāi)展個(gè)性化?的健康教育?,指導(dǎo)進(jìn)行?康復(fù)鍛煉,?促進(jìn)患者功?能恢復(fù),要?能解決護(hù)理?疑難問(wèn)題,?提高專(zhuān)科護(hù)?理水平,提?高護(hù)理質(zhì)量?。4、護(hù)?理部每季度?、各科室每?月進(jìn)行住院?患者滿意度?調(diào)查,廣泛?聽(tīng)取患者及?家屬意見(jiàn),?不斷改善服?務(wù)態(tài)度,提?高服務(wù)質(zhì)量?。5、各?科室開(kāi)展優(yōu)?質(zhì)護(hù)理護(hù)士?評(píng)選活動(dòng)。?-2-6、?延伸護(hù)理服?務(wù),落實(shí)出?院隨訪工作?。(三)?實(shí)施護(hù)士崗?位管理、績(jī)?效管理1?、爭(zhēng)取院領(lǐng)?導(dǎo)的支持,?實(shí)施護(hù)理人?員崗位管理?與績(jī)效考核?,充分調(diào)動(dòng)?護(hù)士的積極?性。護(hù)士?崗位分級(jí)設(shè)?置為N0、?N1、N2?、N3、N?4四級(jí),并?明確各層級(jí)?崗位的職責(zé)?范圍和任職?資格等,分?層次設(shè)崗。?以護(hù)士能力?為主要評(píng)價(jià)?指標(biāo),同時(shí)?參考護(hù)士的?工作年限與?學(xué)歷水平,?使真正有能?力、有水平?、有潛質(zhì)的?護(hù)士脫穎而?出,使合適?的人在最合?適的崗位上?,體現(xiàn)“人?盡其才,才?盡其用”的?科學(xué)用人機(jī)?制,從而為?患者提供全?面、全程、?專(zhuān)業(yè)、人性?化的護(hù)理服?務(wù)。根據(jù)?病情、護(hù)理?難度和技術(shù)?要求,對(duì)護(hù)?士進(jìn)行合理?分工。3?、合理配置?護(hù)士數(shù)量,?按照護(hù)理崗?位的職責(zé)要?求合理配置?護(hù)士,不同?崗位的護(hù)士?數(shù)量和能力?素質(zhì)滿足工?作需要,根?據(jù)不同專(zhuān)科?特點(diǎn),護(hù)理?工作量實(shí)行?科學(xué)的排班?制度,護(hù)士?排班兼顧臨?床需要和護(hù)?士意愿,在?護(hù)理工作量?大、危重患?者多及關(guān)鍵?時(shí)間段(午?間、夜間、?節(jié)假日)增?加護(hù)理人員?,體現(xiàn)對(duì)患?者的連續(xù)、?全程、人性?化的護(hù)理。?計(jì)劃新增護(hù)?士____?余名,縮小?與標(biāo)準(zhǔn)床護(hù)?比的差距,?重點(diǎn)向重癥?醫(yī)學(xué)科、急?診科等高風(fēng)?險(xiǎn)科室傾斜?,滿足臨床?工作需要。?2023?年月護(hù)理工?作計(jì)劃模板?(二)_?___年門(mén)?診部正式成?立,___?_月設(shè)立門(mén)?診部副護(hù)士?長(zhǎng),在門(mén)診?部和護(hù)理部?的領(lǐng)導(dǎo)下,?在相關(guān)科室?的支持和幫?助下,主要?做了以下幾?項(xiàng)工作。?一、通過(guò)組?織門(mén)診護(hù)士?認(rèn)真學(xué)習(xí)各?種醫(yī)療法律?法規(guī),院發(fā)?文件資料,?提高了門(mén)診?護(hù)士的職業(yè)?道德素養(yǎng),?強(qiáng)化了護(hù)理?質(zhì)量安全觀?,樹(shù)立了牢?固的社會(huì)主?義榮辱觀,?明確了一切?以病人為中?心,全心全?意為病員服?務(wù)的職業(yè)觀?。在工作中?做到態(tài)度熱?情,積極主?動(dòng),急病人?所急,想病?人所想,使?用規(guī)范的著?裝,暖和的?語(yǔ)言,親切?的語(yǔ)氣,對(duì)?病人一視同?仁,護(hù)理周?到細(xì)致,實(shí)?現(xiàn)了病員對(duì)?門(mén)診護(hù)理工?作的零投訴?。二、在?護(hù)理部的指?導(dǎo)下,在科?主任的支持?下,組織門(mén)?診護(hù)士進(jìn)行?護(hù)理技術(shù)操?作培訓(xùn),通?過(guò)觀看技術(shù)?操作錄像、?示范、現(xiàn)場(chǎng)?指導(dǎo),互相?交流經(jīng)驗(yàn),?使新護(hù)士的?護(hù)理技術(shù)操?作得到了規(guī)?范和統(tǒng)一,?促進(jìn)了護(hù)理?技術(shù)操作水?平的提高,?順利通過(guò)了?醫(yī)院的護(hù)理?技術(shù)操作考?核。三、?每月組織門(mén)?診護(hù)士業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)和讀書(shū)?筆記交流一?次,實(shí)現(xiàn)資?源共享,拓?展思維,增?進(jìn)科室之間?了解,擴(kuò)大?知識(shí)面,提?高了大家的?學(xué)習(xí)愛(ài)好,?紛紛閱讀護(hù)?理雜志,促?進(jìn)大家撰寫(xiě)?護(hù)理論文,?培養(yǎng)護(hù)士科?研意識(shí)。?四、每周到?各科檢查急?救藥品、器?材的完好情?況,滅菌包?的合格情況?,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題?,及時(shí)整改?,確保急救?藥品器材完?好率達(dá)__?__%,滅?菌藥品達(dá)標(biāo)?,消除安全?隱患,杜絕?事故的發(fā)生?,全年無(wú)一?例護(hù)理差錯(cuò)?事故的發(fā)生?。嚴(yán)格執(zhí)行?一人一針一?管一用一消?毒,嚴(yán)格無(wú)?菌技術(shù)操作?,無(wú)交叉感?染發(fā)生。每?月接受護(hù)理?部的定期檢?查,發(fā)現(xiàn)錯(cuò)?誤,及時(shí)提?出整改措施?,及時(shí)糾正?。五、在?門(mén)診部主任?的指導(dǎo)下,?參與門(mén)診部?健康講

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