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第頁共頁最新平安管理制度發(fā)布優(yōu)質(zhì)平安管理制度發(fā)布篇一一目的為了進(jìn)一步進(jìn)步公司平安管理程度和工作效率,建立強(qiáng)有力的平安消費(fèi)經(jīng)營(yíng)指揮系統(tǒng)和良好的平安會(huì)議秩序,制定本制度。二、職責(zé)1公司平安科辦公室主任或平安科組長(zhǎng)委派人員主持公司級(jí)會(huì)議。2平安科負(fù)責(zé)公司級(jí)平安消費(fèi)會(huì)議的召集、記錄和管理,并對(duì)各部、室的平安消費(fèi)會(huì)議和現(xiàn)場(chǎng)平安消費(fèi)會(huì)議進(jìn)展監(jiān)視。3各部門、班組〔車間〕負(fù)責(zé)本部門、班組〔車間〕平安消費(fèi)會(huì)議的召集、記錄和管理,并對(duì)所屬班組的平安消費(fèi)會(huì)議進(jìn)展監(jiān)視。4各班組負(fù)責(zé)本班組平安消費(fèi)會(huì)議的召集、記錄和管理。三、控制程序第一條、會(huì)議分類1公司級(jí)平安會(huì)議:公司或公司指派職能部門組織召開的平安會(huì)議。包括平安科會(huì)議,平安消費(fèi)監(jiān)視、環(huán)保部門在本公司的工作會(huì)議等。2部門、班組〔車間〕級(jí)平安會(huì)議:部門、班組〔車間〕組織召開的平安會(huì)議。包括部門、班組〔車間〕的平安例會(huì),事故報(bào)告會(huì)等。3班組級(jí)平安會(huì)議:班組組織召開的平安會(huì)議。包括例會(huì),事故分析^p會(huì)等。第二條、會(huì)議內(nèi)容1公司級(jí)平安會(huì)議內(nèi)容包括:集中學(xué)習(xí)新的平安消費(fèi)法規(guī)、條例,總結(jié)前期平安工作,安排下期平安工作任務(wù),上級(jí)主管部門的指示傳達(dá),重大事故案例分析^p等。2部門、班組〔車間〕級(jí)平安會(huì)議內(nèi)容包括:集中學(xué)習(xí)新的平安消費(fèi)法規(guī)、條例、公司規(guī)章制度,總結(jié)部門、班組〔車間〕前期平安工作,安排下期部門、班組〔車間〕平安工作任務(wù),公司最新指示,事故案例分析^p等。3班組級(jí)平安會(huì)議內(nèi)容包括:集中學(xué)習(xí)新的平安消費(fèi)法規(guī)、條例、公司規(guī)章制度、規(guī)定,公司最新指示,事故案例分析^p等。第三條、會(huì)議要求1會(huì)議要求講務(wù)實(shí)效,主持人要在會(huì)前充分準(zhǔn)備,確定議題,提出意見。2發(fā)言和交換意見要內(nèi)容詳細(xì),語言簡(jiǎn)明扼要。3會(huì)議內(nèi)容要有記錄,形成決議的問題要由相關(guān)部門迅速付諸施行。4會(huì)議組織單位應(yīng)邀請(qǐng)相關(guān)平安管理人員列席參加平安工作會(huì)議。5公司平安科、各部門、班組〔車間〕、班組應(yīng)定期組織平安消費(fèi)例會(huì)。公司平安委員會(huì)每季度召開一次平安消費(fèi)例會(huì),部門、班組〔車間〕每月召開一次,班組每周召開一次,部門、班組〔車間〕和班組的平安工作例會(huì)可以和其他會(huì)議合并召開。6會(huì)議主持人由主管消費(fèi)的人員擔(dān)任。公司級(jí)平安會(huì)議和調(diào)度會(huì)議主持人由消費(fèi)副總經(jīng)理擔(dān)任,部門、班組〔車間〕級(jí)平安會(huì)議主持人由分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,班組級(jí)平安會(huì)議主持人由班組長(zhǎng)擔(dān)任。7平安科、各部門、班組〔車間〕及各班組應(yīng)作好各自召集的平安消費(fèi)會(huì)議的記錄。8參會(huì)人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)到會(huì),因有事不能到會(huì)〔或不能準(zhǔn)時(shí)到會(huì)〕應(yīng)提早向會(huì)議組織部門請(qǐng)假。會(huì)議組織人員應(yīng)在開會(huì)前5分鐘到達(dá)會(huì)議地點(diǎn),與會(huì)人員應(yīng)在開會(huì)前3~5分鐘到達(dá)會(huì)議地點(diǎn)。在會(huì)議室舉行會(huì)議應(yīng)有考勤,由會(huì)議組織部門進(jìn)展考勤。平安管理?xiàng)l例會(huì)制度[篇2]平安管理?xiàng)l例會(huì)制度[篇3]平

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