海爾華為基礎(chǔ)制度如何促進(jìn)企業(yè)發(fā)展

基礎(chǔ)制度如何促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展內(nèi)容導(dǎo)覽人力資源管理促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和戰(zhàn)略實(shí)施的作用機(jī)制海爾的OEC是如何促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的華為的任職資格體系是如何促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)制度促進(jìn)企業(yè)發(fā)展模型內(nèi)容導(dǎo)覽人力資源管理促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和戰(zhàn)略實(shí)施的作用機(jī)制海爾的OEC是如何促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的華為的任職資格體系是如何促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)制度促進(jìn)企業(yè)發(fā)展模型企業(yè)目標(biāo)員工隊(duì)伍狀況企業(yè)人力資源管理措施個(gè)人目標(biāo)企業(yè)的發(fā)展實(shí)現(xiàn)實(shí)現(xiàn)人旅力氏資鑼源故管乞理歌促沈進(jìn)扛企隆業(yè)素發(fā)徑展掌的登作至用錄機(jī)竟制基堤礎(chǔ)拐制爸度是恒指右企鳥業(yè)善所廢有陽制歡度匙的慶依股據(jù)減，陣運(yùn)悟行邊的榮基彼礎(chǔ)晴，它喊足栽以快支臟撐貨起毛上揚(yáng)面船所跨提墓到賊的爽那維個(gè)揀框吳架才，它繳是暈使近得猴個(gè)喘人桌目服標(biāo)虎和繼組羽織泛目吼標(biāo)一屬致形的表最豬關(guān)曲鍵滴的竿環(huán)派節(jié)計(jì)。什舞么塑是抹企先業(yè)燭的易基泊礎(chǔ)艦制階度朋？?jī)?nèi)獵容未導(dǎo)德覽人力資源管理促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和戰(zhàn)略實(shí)施的作用機(jī)制海爾的OEC是如何促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的華為的任職資格體系是如何促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)制度促進(jìn)企業(yè)發(fā)展模型了盈解溝海芳爾睡和遮海削爾燥的國(guó)管悅理O痛E天C的粉定沒義呈及妥其欠理怖論辯基悄礎(chǔ)O孕E暴C的摘具柏體雪含蝕義暴及危其躍應(yīng)思用

OEC管理的工作思路和延伸海資爾斥的O獅E辜C是吉如津何攜促稈進(jìn)稼企顫業(yè)島的隔發(fā)阻展壘的

OEC管理支持企業(yè)發(fā)展的框架了防解革海以爾舞和之?？麪柗缘难牍苈牙鞳籌E誓C的征定栗義士及勵(lì)其擦理禮論遮基駱礎(chǔ)O昨E涂C的雅具菊體問含爬義桃及貢其紐奉應(yīng)遍用O獨(dú)E蕩C管鄭理事的濕工相作謹(jǐn)思飽路棟和洽延嗓伸海周爾岡的O廚E擦C是勉如布何緩促速進(jìn)刺企飾業(yè)親的苗發(fā)壘展煤的

OEC管理支持企業(yè)發(fā)展的框架一,了越解錦海蛙爾菠和掉海里爾晃的喜管梯理1趙,從1肥9賺8珍4年渡虧爸損1降4莖7萬潛元焰到2繁0彩0適5年轉(zhuǎn)銷等售嘆額殲達(dá)1招0嗓3鬼9億捷元甲，2雅1年包平掉均轉(zhuǎn)以8寬0樓%的朱增棵幅犁持捐續(xù)國(guó)發(fā)津展殲。,注徑：循圖鞏形驢下供面1柳9摸8項(xiàng)4是否指訊的-喜1喚4括7萬友元龍，1柏9露9報(bào)1年怨后攏都掠是后用塌億潑元億為琴單漲位榨的2舍,海河爾版發(fā)屆展崇的肥三凳個(gè)聯(lián)階閉段,名牌戰(zhàn)略階段1984.12到1991.12先把產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)做成名牌提高積極性多元化戰(zhàn)略發(fā)展階段1991.12到1998.12把名牌擴(kuò)展到國(guó)內(nèi)的相關(guān)產(chǎn)品領(lǐng)域提高效率國(guó)際化發(fā)展戰(zhàn)略階段1998.12至今把名牌擴(kuò)展到國(guó)際市場(chǎng)自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)偏略底創(chuàng)附新挽是閃方驗(yàn)向孔，荷管聯(lián)理訂創(chuàng)憂新保是苦基怎礎(chǔ)了響解變海便爾羅和決海吼爾此的徹管閥理O紹E望C的籮定喊義悶及鳥其薦理魚論意基裙礎(chǔ)O弟E獨(dú)C的券具指體拜含慕義巧及互其夏應(yīng)哭用O行E蜂C管古理沒的志工耐作榨思璃路匯和羽延振伸海祖爾發(fā)的O丸E諒C是騎如假何陰促扮進(jìn)逝企稼業(yè)效的母發(fā)駝?wù)刮浀?/p>

OEC管理支持企業(yè)發(fā)展的框架二,掀O王E困C的擇定偏義肢及港其桐理握論兩基圍礎(chǔ)O安E雙C的直定招義O往E鐮C管閉理獨(dú)法靜，鵝又帆稱礎(chǔ)“違日店清甜管子理陵法艱”頁，置是嶄英譽(yù)文浮“O猜v賭e館r脫a燦l老l、E短v遲e窩r診y、C蛾o橫n職t錯(cuò)r塞o杰l氧a類n杏d禾C垂l軍e辰a萍r”怪的撤縮工寫閃。其突內(nèi)均容陸為蒜：O康—詞—宋O浮v艇e渠r劫a愧l扔l升(全側(cè)方凡位)、E弊—柔—雨E敲v那e謠r田y蹦o默n蜓e至(每過人)、E糟v話e俘r目y拖t雙h黎i芳n艦g（英每宰件蒜事襯）悄、E銳v偷e陳r磁y碑d烤a至y（爺每定天磚）閱、C滿—回—嚇C香o注n癢t落r涂o諷l（軟控占制虧）癢、C呀l宗e星a棚r（秘清誘理驕）薦。就甲是鋼全穿面構(gòu)地談對(duì)賤每幕人屢、絹每稀天財(cái)所閘做塘的校每炎件魚事今進(jìn)劍行吃控沉制忠和亞清婚理脂，捕“薦日魔事功日棚清伏，籮日蟻清隸日抬高治”遼。今合天書的沖工喇作塑必共須高今閥天柱完念成像，蒼今盤天換完謹(jǐn)成穿的懼事繩情羞必路須泳比悟昨銅天五有縱質(zhì)豎的腸提陰高勻，主明透天匙的心目崖標(biāo)拍必毫須稠比盤今蹈天燭的奇更川高籠才縫行桶。二,浩O魯E針C的襖定禽義才及晶其樂理蜻論準(zhǔn)基嶺礎(chǔ)O脈E上C的慨理碧論束基騎礎(chǔ)—假—斜澡坡罩球個(gè)理傘論A歡:個(gè)毅人夏成車長(zhǎng)虜?shù)膲杭尤樗佥v度F動(dòng)摟：候個(gè)彩人慎成碑長(zhǎng)廳的概動(dòng)備力魂之燙和仁（F動(dòng)1姑+莖F動(dòng)2眼+腰F動(dòng)3真)F阻:影擱響瘡企耐業(yè)霉發(fā)掙展上的政阻遲力先之強(qiáng)和況（F阻1墻+云F阻2）M：賤個(gè)毫人清的安惰監(jiān)性A俘=F動(dòng)—將F阻M日墨事硬日嚷畢怎解蘭決穩(wěn)基康礎(chǔ)串管則理劣的化問倚題抄，擦使F動(dòng)1色〉比F阻1；日矮清廢日乳商釘解株決馳速茄度平的疾問輪題簡(jiǎn)，扣使F動(dòng)2寸+鞋F(xiàn)動(dòng)3炕〉斤F阻2。海占爾添的梯管紡理借模福式—按—游O孫E恢C（毛日竭事安日威畢竟，恒日帝清畏日燦高顫）柱，庫(kù)就珍是斷解盟決會(huì)企很業(yè)伍從件斜形坡生往勸下習(xí)滑縮慧的那問坡題。二,該O餅E灰C的扶定敲義廣及蜂其昆理撥論賀基顧礎(chǔ)O曉E鼓C的水形杯式閘與均內(nèi)葉容“三伏本僑帳構(gòu)”總惡賬分埋類紋賬明調(diào)細(xì)亂賬“三梅個(gè)狹表義”日濫清白欄3幅E卡現(xiàn)員場(chǎng)霧管共理辛日以清機(jī)表了搖解病海崗爾工和窄海貞爾飲的規(guī)管鹿理O帽E豬C的喪定質(zhì)義者及達(dá)其顫理濁論看基跨礎(chǔ)O湖E膊C的堂具糖體斥含尚義牌及棵其槳應(yīng)粥用O仿E蚊C管籌理籍的具工喊作健思源路慎和載延瓶伸海蘇爾校的O姓E閥C是土如電何控促姨進(jìn)外企離業(yè)稀的披發(fā)層展跑的

OEC管理支持企業(yè)發(fā)展的框架O曠E霸C具協(xié)體煎含穗義三,覽O厲E隙C的應(yīng)具賺體熱含亦義罩及核其吹應(yīng)爛用O超E扁C的叢一濟(jì)個(gè)咐核汽心核臟心交：佛市握?qǐng)雎劜煌孀兏G的劍法他則拆是勢(shì)永般遠(yuǎn)皮在幣變六。海王爾羽要姑根盟據(jù)宏永錯(cuò)遠(yuǎn)雹在才變貢動(dòng)牛的寬市少場(chǎng)樂不褲斷腸提送高閥目負(fù)標(biāo).O倦E示C的哭兩直個(gè)殺基綿本手工播作盯方確法日清工作法緊緊圍繞既定目標(biāo)展開分析差距原因，“抓點(diǎn)帶面”“三不放過”自下而上報(bào)審兩個(gè)基本工作方法

區(qū)域管理工作法整理整頓清掃清潔素養(yǎng)安全整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全標(biāo)準(zhǔn)化的推動(dòng)者可形成滿意的工作環(huán)境最佳推銷員節(jié)約專家對(duì)安全有保障區(qū)優(yōu)域軍管負(fù)理墻工勇作不法哄的爽五栗大世效鍵益O煌E需C的蹲三魂個(gè)咽基裳本趨原儀則P降D蚊C頓AF聽D臺(tái)A懂R縱劣向適：惑與領(lǐng)去渴年葛同說期筆水輛平薄、登去泉年增最機(jī)高生月奮水孫平紐奉、馳上便月淚水占平樹比則較封。橫究向葡：課與曬同足行膚業(yè)持水襪平獅、冠國(guó)燈際險(xiǎn)先非進(jìn)季水銹平掌比群較木膛桶地理吳論指失標(biāo)刺具完體匆，的可統(tǒng)以促量小化責(zé)澡任但到姻人管呼理拋不參漏篩項(xiàng)階款段粉性享評(píng)妖審翠及添調(diào)存整日劃清艙、漫周悶評(píng)亂、家月惑考賊核關(guān)疑鍵鋒是嗎復(fù)革審市佛場(chǎng)阻確頑認(rèn)阿效澆果即猛時(shí)合激拘勵(lì)緣瑞（效所伏有啟的喜激隸勵(lì)舍均沙是跨結(jié)趴合潑目尸標(biāo)誕進(jìn)濕行異考塞核諷，勺考剖核稅的券目厘的邀是蓬實(shí)伶現(xiàn)喪目幕標(biāo)揪）三太公鼓原性則O聾E疏C的漿三該個(gè)絹構(gòu)陽成旗體立系目猶標(biāo)裝體逐系日方清倚體劫系個(gè)的人嘉必挽須龜天魯天梢日閱清墓的投三封個(gè)孫方膨面兩單方瓜面州的晝內(nèi)瞧容控塘制疲的宜兩鍋種幟方妙式一結(jié)是跌日傅事轟日么畢二迷是庸日盤事謎日幣清全波體娘員晝工剖的屬自擾我顧日扎清組晚織急體度系迅的懶“之日暗清婚”電控約制目輪標(biāo)襪是寺否英達(dá)母到逝，貍差擱距喂在至哪票里帥？為責(zé)什高么輪會(huì)敢出線現(xiàn)僻差胸距艇，猾問臉題建在悠哪擺里錘？如忠何增糾志偏宇與庫(kù)彌溝補(bǔ)垃，膜路盯經(jīng)捎在循哪緒里冤？激牧勵(lì)額體凝系激磁勵(lì)枝原唇則嗚：一央是勉公鍬平糖、喚公區(qū)正柄。二晝是識(shí)要叢有頃合凈理胃的浮量筋化債依稿據(jù)垃。激婦勵(lì)屬方贏法迫強(qiáng)掠調(diào)獄及描時(shí)隊(duì)激抹勵(lì)三催大復(fù)體輪系器的獵關(guān)貪系目標(biāo)體系日清體系激勵(lì)體系保證依據(jù)依據(jù)保證不斷提高提升力不斷完善止動(dòng)力不斷改善向心力崗位管理工作法O濤E惡C的6個(gè)糊管勸理扇方拴法班組管理工作法分廠管理工作法職能部門工作法經(jīng)營(yíng)決策工作法全員激勵(lì)工作法O提E癢C管染理大的內(nèi)九質(zhì)個(gè)游要栽素W徑h億a梯t：誼何言項(xiàng)輔工摔作跟發(fā)織生類了容何泡問顧題W騾h吧e抽r孟e：獵問球題叉發(fā)損生文的踢地住點(diǎn)W爪h丸e睡n：營(yíng)問貍題抗發(fā)君生熄的宜時(shí)旺間W默h統(tǒng)o：弱問碼題險(xiǎn)的林責(zé)噸任淡人W色h尤y：睡發(fā)場(chǎng)生申問拆題兆的都原薯因H承o辟w：淘如享何吧解巴決H翠o蔑w廁m恒u啟c駕h：診同棉類圣問匹題草發(fā)霸生周有惰多寬少H杯o耳w務(wù)m撇u輩c服h砌c痛o技s既t：警造拼成播多遍大傍的強(qiáng)損捕失S暴a奧f加e忍t簽y：狗有雀無淹安究全糞保漠障戴及石可訪靠麻性熄保炒障了純解構(gòu)海筋爾薯和梁海釀爾捉的撞管誦理O薯E寧C的潛定癢義野及防其烈理州論東基偶礎(chǔ)O勢(shì)E纏C的訪具取體直含普義建及喚其映應(yīng)統(tǒng)用O免E飲C管月理或的漆工蟻?zhàn)髫毸紣郝纺_和北延姑伸海朱爾潔的O股E參C是占如島何另促箏進(jìn)必企襲業(yè)蘇的仗發(fā)善展預(yù)的

OEC管理支持企業(yè)發(fā)展的框架O鎖E光C管談理坊的赤運(yùn)板轉(zhuǎn)弦程帶序日謎清秒運(yùn)下轉(zhuǎn)氧程落序班棄前幫明縫確杯任臘務(wù)茫及要彩求煩，富班額中泊實(shí)悄施控灣制1，籮召街開齊班余前內(nèi)會(huì)奧明飲確步當(dāng)珠日鄙工欺作井目裝標(biāo)招及欣要炒求2，咽按箭照冒預(yù)磁定半的袍當(dāng)組日童工稅作量和窮目吉標(biāo)央工米作扮，妨從境事嚷瞬生間紹控脆制3，巷隨頂時(shí)呆計(jì)次入料日桂清昆表封和摧日紗清偵欄班李后株清垂理叨，筋按怒照組注織福體瞞系吹進(jìn)董行肥縱向圾清搏理4，耗班獻(xiàn)后榨自城清5，濱自濁計(jì)瞞酬6，A種B殲C考棋核季評(píng)最價(jià)7，傭計(jì)旋入3潑E卡8，揀審?qiáng)^核整想改反建全制9，降分巨類愈分玩析票，濁找?guī)鲋ゲ蠲咕喑?，抗協(xié)駕商習(xí)解甚決睜措峰施三繁段九索步四,桶O眠E肝C管政理靜的嚇工等作桶思罪路叫和狼延今伸O粗E興C管寶理淡的晝延慨伸市呆場(chǎng)鄰鏈云機(jī)緣瑞制S掙B弊U把溜市紫場(chǎng)耐經(jīng)戴濟(jì)廳中豆的鞭利京益譯調(diào)嗽節(jié)訪機(jī)島制熊引擺入歲企饑業(yè)絕內(nèi)張部探，盒由灰原芒來捆的稅單蔽純賠的臉行痛政機(jī)自制如轉(zhuǎn)舌變靈為耍平王等綁的矩買榨賣崇關(guān)傳系擇、釣服洞務(wù)員關(guān)蛛系瘋和邀契謙約妙關(guān)賓系厲。習(xí)形題成密以咬“綿訂請(qǐng)單栗”為嫌中默心傅、都上屋下待工繞序胸和騎崗鉗位掌之幟間叨相杏互院咬需合壞，哨自鋪行講調(diào)積節(jié)駁的示運(yùn)圣行游業(yè)薯務(wù)歉鏈胞。O方E潤(rùn)C(jī)是瞇平盯臺(tái)免是虎基飯礎(chǔ)坐。S廁B股U即菌戰(zhàn)忽略登事練業(yè)盯單虎位絡(luò)，蠶不捏僅用每出個(gè)主事織業(yè)云單杠位榨而習(xí)且藥每物個(gè)矩人名都踩是談一壇個(gè)S閘B黃U，叮這舍樣失集逐團(tuán)癥的夫戰(zhàn)甚略別就煮會(huì)騎落治實(shí)勝到嘴每幕個(gè)糞員鍵工紡，潑而雙每悄個(gè)樓員蠻工檢的蘆戰(zhàn)有略創(chuàng)針新推又勤會(huì)磚保撿證改集鉗團(tuán)覆目谷標(biāo)辛的脊實(shí)贈(zèng)現(xiàn)方。O盞E獻(xiàn)C仍縱然墓是倡基南礎(chǔ)獵，灘是側(cè)核約心集。了藍(lán)解粉海天爾賣和華海搜爾荷的紹管丟理O證E寬C的柱定段義耗及辮其址理碰論蓬基陷礎(chǔ)O扮E削C的右具城體截含掩義協(xié)及默其揉應(yīng)肅用O壤E盲C管削理蓋的削工初作費(fèi)思施路悼和何延凳伸海抄爾賤的O悼E榆C是肆如邊何小促拍進(jìn)雪企眨業(yè)公的明發(fā)妙展氏的

OEC管理支持企業(yè)發(fā)展的框架整合外部資源中心主管培訓(xùn)部中心主管培訓(xùn)部效率組長(zhǎng)人力主管人事分配培訓(xùn)模式創(chuàng)新事業(yè)部需求滿足事業(yè)部需求OEC五,傭O病E歐C管絲式理尋支筐持緞企屆業(yè)伯發(fā)襲展那的碰框淺架O迎E敗C對(duì)脾企鑰業(yè)靠作獨(dú)用提高管理精細(xì)化程度提高流程控制能力完善企業(yè)激勵(lì)機(jī)制培育高素質(zhì)員工隊(duì)伍張儲(chǔ)芹童2緞0字0滑9粥1太0覽2計(jì)1膏8斬9內(nèi)口容解導(dǎo)偵覽人力資源管理促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和戰(zhàn)略實(shí)施的作用機(jī)制海爾的OEC是如何促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的華為的任職資格體系是如何促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)制度促進(jìn)企業(yè)發(fā)展模型了積解蝕華苗為叢和心華禮為收的發(fā)管咐理任喘職餃資掠格品管聚理步體稿系厚概療論任竭職仗資魚格煌管模理章體也系占的恩目刺的糕和店原曉則任職資格管理體系的內(nèi)容任職資格管理支持企業(yè)發(fā)展的框架華駱為夾的完任慚職飾資類格事管今理欲體伴系鴨是如如籃何捷促反進(jìn)額企據(jù)業(yè)鑼的兔發(fā)嗎展冒的了剖解牙華珍為依和譯華吩為波的逗管誰理任奪職根資松格術(shù)管周理臺(tái)體享系緩概爹論任溜職勇資甚格謎管未理樹體給系略的財(cái)目圓的跨和狀原才則任職資格管理體系的內(nèi)容任職資格管理支持企業(yè)發(fā)展的框架華爹為莖的安任貫職饒資演格呼管苗理備體功系跳是榆如庭何存促徐進(jìn)林企爽業(yè)梨的側(cè)發(fā)封展蹤蝶的一,了膚解濫華冊(cè)為腸和嶺華桶為叼的蘿管尋理華暑為廳從1甚9外9艱8年圓創(chuàng)丘立維到相現(xiàn)壺代涉由稅原課來榮的鐘兩敘萬秧元詞的睬創(chuàng)張業(yè)圍投俊資發(fā)焰展譜到炭千而億耳元害，照是壯中裳國(guó)搶企裁業(yè)販的儲(chǔ)又鑒一其奇睛跡華囑為繡的什管蹈理祝包各括衰三滔大戲部恩分灣：任看職渡資煮格首管負(fù)理北體傅系薪架酬綁制與度績(jī)問效溜考淋核淹制聲度了鴿解笛華越為逝和走華漠為慢的沸管撤理任淺職踐資砍格冠管雕理之體跌系馬概尤論任瞇職傘資這格糟管撓理罵體彈系駁的燒目婆的恩和濃原乘則任職資格管理體系的內(nèi)容任職資格管理支持企業(yè)發(fā)展的框架華胡為虜?shù)某比蔚奥氊涃Y爽格藝管詠理惱體免系吸是勿如誘何牧促軟進(jìn)快企憐業(yè)挺的潑發(fā)屋展類的任具職縮慧資映格敲：在貞特抬定排的淺工越作兄領(lǐng)君域偏內(nèi)孝，偽根兼據(jù)掠任姨職純標(biāo)樂準(zhǔn)碰，垮對(duì)嘩工茫作沈人扶員形工懼作約活歡動(dòng)黃能蘇力炒的駕證節(jié)明皆。盯（趙完鼻成僵任機(jī)務(wù)贈(zèng)的剃能膚力日，舅按骨企死業(yè)森標(biāo)猴準(zhǔn)吵滿伯足逆業(yè)禿績(jī)剃要部求連的蕉能蠢力懼）膏。任喉職揮資表格襯體郊系真：如住果菌把失每蛋個(gè)遍職肉位會(huì)的慢任店職叮資宵格太看園成噴是近一倍個(gè)陸點(diǎn)她，守那碗么督把呈這丟些賢點(diǎn)究按農(nóng)照貸一落定貓的蟲方社式緞聯(lián)戀系像起奪來止就命成呼為鎮(zhèn)幾詞條歲線胃，寸這侵便再形貢成行任康職儲(chǔ)資伸格浪體宿系。任續(xù)職圍資趕格瀉體南系屋管族理轎：任欺職尤資姜格方體紗系茂管賊理達(dá)，鬼是捷為梁從畫企總業(yè)臂戰(zhàn)顯略梁出怪發(fā)典，美根緩據(jù)孤企家業(yè)框的背要器求砌，即提飄煉賄出成某潑一形崗文位燦類藏別扮某兇一昂職吊位坑所存需要的孩知吧識(shí)追、倚技恩能段、砌經(jīng)伏驗(yàn)割以蒜及似個(gè)差性屯的糾要拼求巴，歸形謙成瓦任浩職炮資圖格猶標(biāo)穿準(zhǔn)沈及曠職口業(yè)每發(fā)堂展丑路批徑妙。做并艘且尼在莖此膝基典礎(chǔ)幕上幅，牲對(duì)薦員診工娃進(jìn)僅行炸任亂職零資插格穗評(píng)序價(jià)改，宅保品持膊員忙工雕能墨力苗與呼任看職戒資藥格森標(biāo)粉準(zhǔn)幕的黑匹撲配千以邊及瓜職偷業(yè)鞠發(fā)克展偽，叮從本而做提皇升隆企糠業(yè)成績(jī)賤效犁，惹提撇高糾員步工內(nèi)能顆力果的巾管區(qū)理侵系責(zé)統(tǒng)燦。二,任偏職汪資元格凱管咳理減體焰系嗎概伯論組織使命、目的策略、規(guī)劃組織架構(gòu)職位職女位是轎組哥織免機(jī)劉構(gòu)笛的們基藥本喇單縮慧位陳，許職鞠位勸存吸在聯(lián)的蔬目軋的火是翠因燙為丸它挪們派是卸歷桌史治組夏織小使腿命僅的姻具拿體酷承僵擔(dān)分者累，練并呀為耗人埋與酸工盈作漆之價(jià)間馬架喬設(shè)吧了誘橋盯梁疤，物為芝組伴織捎戰(zhàn)沙略嗎目憶標(biāo)棋而獲設(shè)妨置儉的職杜位尾的余產(chǎn)喉生二,任廚職老資銷格白管秀理侍體庸系里概頸論職位分析職類劃分職位評(píng)估職位職級(jí)表職位體系維護(hù)職斥位洪說鴿明約書職袍位睛的婚目繳的—用—貢僻獻(xiàn)移和驕作洪用責(zé)跑任關(guān)交鍵律績(jī)煎效列衡遭量工趴作顧范憐圍任吃職史要滑求—逮—專法業(yè)島資估格斑、巾學(xué)霉歷馬、燙特礦殊害訓(xùn)統(tǒng)練源、惱經(jīng)疊驗(yàn)職、氧素嶺質(zhì)工潛作霜匯逢報(bào)揪關(guān)軋系—鍵—直豎接客主甜管法、語同誕僚糕、勝直表接晶下浙屬都等職舅位罵管便理二,任議職釣資摸格賢管堆理星體雞系博概繩論職位說明報(bào)酬績(jī)效管理繼任計(jì)劃評(píng)估選拔、再分配職位培訓(xùn)二,任塌職落資臺(tái)格剖管躺理拾體爪系棋概沉論職柴位燦說柳明通書皂的店作認(rèn)用了薄解議華搏為福和唐華攔為質(zhì)的扮管昏理任鈔職奶資冬格醒管耽理迷體蘿系貼概栽論任繁職慌資等格廳管克理談體哭系嚇的立目電的逗和愈原寫則任職資格管理體系的內(nèi)容任職資格管理支持企業(yè)發(fā)展的框架華撞為熊的備任司職達(dá)資琴格鬼管砌理答體膛系余是脅如析何順促肥進(jìn)牢企演業(yè)梁的拾發(fā)勒展拜的目的提高職位勝任能力，促進(jìn)組織績(jī)效和員工績(jī)效樹立有效培訓(xùn)和自我學(xué)習(xí)的標(biāo)桿，以標(biāo)準(zhǔn)牽引員工不斷學(xué)習(xí)、改進(jìn)原則職位管理為基礎(chǔ)任職能力為核心關(guān)注績(jī)效優(yōu)秀的員工三,任爪職天資孕格購(gòu)管曠理紅體搶系燦的業(yè)目潑的悅和搞原趙則了仿解逗華州為聽和才華贏為聰?shù)难拦苤砣卧毭べY礙格慈管鬧理處體塞系桌概柿論任綱職壓資溫格騙管睛理籠體義系阻的鑼目采的呈和劉原逢則任職資格管理體系的內(nèi)容任職資格管理支持企業(yè)發(fā)展的框架華浩為肥的松任壘職趨資班格郵管日理罪體拼系沿是世如濫何苗促激進(jìn)真企來業(yè)裂的維發(fā)匆展汽的任偏職腎資萬格痕標(biāo)可準(zhǔn)資液格邪認(rèn)良證職保位悄發(fā)賠展析通幻玉道任襯職隨資貌格精體唉系硬管磨理四,任爺職詢資厚格昌管腦理野體袖系栽的停內(nèi)戲容任忍職櫻資胸格售標(biāo)逆準(zhǔn)遼開疫發(fā)基讓本病條架件核捐心乞標(biāo)譜準(zhǔn)參逐考遭項(xiàng)現(xiàn)到從量事錫職怪位專潛業(yè)邀經(jīng)梁驗(yàn)績(jī)?nèi)~效必場(chǎng)備糖知父識(shí)行據(jù)為技茄能素許質(zhì)品免德個(gè)躬性盾特包征華培為編任錯(cuò)職聽資弟格歌標(biāo)俯準(zhǔn):要邁素管安理質(zhì)族技勁術(shù)肉族營(yíng)管銷澇族專民業(yè)游族操裂作止族三湊級(jí)聲管揭理善、嗚四予級(jí)頸管要理睬、詳五態(tài)級(jí)秤管何理銷君售跪、巴產(chǎn)歡品輩、炒營(yíng)辛銷速策影劃節(jié)、妖營(yíng)辜銷貍工肉程弄、測(cè)市恰場(chǎng)舞財(cái)肝經(jīng)計(jì)注劃只、桃流鮮程評(píng)管沃理歇、條人蛾力拘資擱源翅、轎財(cái)鴉經(jīng)燭、溫采百購(gòu)業(yè)、賽秘淘書裝揚(yáng)配榮、肝調(diào)眉測(cè)柱、貨物原料萌、蝴檢妄驗(yàn)識(shí)、料設(shè)建備門、講技筒術(shù)竊人犬員系傷統(tǒng)標(biāo)、衰軟啄件捧、凱硬符件遍、殲技孟術(shù)蔬支值援猾、I連T、旁制著造培、羽質(zhì)澇量易管敬理華污為帶任顆職徹資俘格妨標(biāo)艦準(zhǔn):職桶位季類繪別任職資格標(biāo)準(zhǔn)作為員工進(jìn)行培訓(xùn)的依據(jù)，提高員工共任職能力指導(dǎo)日常工作，改進(jìn)績(jī)效招聘可根據(jù)擬聘崗位任職資格標(biāo)準(zhǔn)確定考察標(biāo)準(zhǔn)任職資格認(rèn)證與復(fù)核，需對(duì)照任職資格標(biāo)準(zhǔn)華雞為售任降職忙資韻格歷標(biāo)營(yíng)準(zhǔn):作壓用個(gè)慚人董申捉請(qǐng)申邊請(qǐng)碑審來核技連能技測(cè)典試知鞭識(shí)咳考矛試行貫為父認(rèn)張證評(píng)趴審+結(jié)剖果岸反莫饋頒型證主壞管阻推么薦華檔為論任芝職量資旗格著認(rèn)倒證:方晉法接設(shè)辨計(jì)進(jìn)和軌過溪程任防職待資滔格述評(píng)賤定支適息當(dāng)踏放洲了乳，剝比味崗棟位剝多奏一娃些報(bào)，赤形吧成唱資怖源潛池技翁術(shù)5、6級(jí)技刮術(shù)3、4級(jí)技愁術(shù)1、2級(jí)技棒術(shù)徑專組家繡、贏主誤任誘工桂程煙師高煌級(jí)史工素程峰師工金程環(huán)師澤、傷助恥理駛工屠程沫師專消家經(jīng)倆驗(yàn)慚豐壘富殊的骨姻干業(yè)乞務(wù)始實(shí)慰施嫂的符基穗層主隸體6桃級(jí)5拔級(jí)4跨級(jí)3后級(jí)2牙級(jí)1熟級(jí)職賣業(yè)爛等普著通挖等基噴礎(chǔ)孟等預(yù)碧備餡等任衡職饒資句格凱等嘉級(jí)配與是角偶色1崖、秀技唐術(shù)備任漿職累資廢格倡分油為島6膠個(gè)慮級(jí)兇別既：盟1處級(jí)貫~怨6副級(jí)2設(shè)、主營(yíng)聽銷沉任羽職撈資緣瑞