統(tǒng)計(jì)學(xué)課程學(xué)年論文

統(tǒng)計(jì)學(xué)課程學(xué)年論文統(tǒng)計(jì)學(xué)課程學(xué)年論文在當(dāng)今大數(shù)據(jù)橫行、專業(yè)越來越細(xì)分的時(shí)代背景下,統(tǒng)計(jì)學(xué)發(fā)揮的威力越來越大,各專業(yè)也紛紛開設(shè)統(tǒng)計(jì)學(xué)課程。下文是學(xué)習(xí)啦我為大家搜集整理的關(guān)于統(tǒng)計(jì)學(xué)課程學(xué)年論文的內(nèi)容，歡迎大家瀏覽參考!統(tǒng)計(jì)學(xué)課程學(xué)年論文篇1淺談通過企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)學(xué)提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的相關(guān)對(duì)策一、前言企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益的變化不僅直接反映在財(cái)務(wù)指標(biāo)上，也反映在內(nèi)外因素環(huán)境變化對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的影響。財(cái)務(wù)指標(biāo)主要是將企業(yè)一段時(shí)期內(nèi)的經(jīng)營成果反映出來，主要為企業(yè)下個(gè)階段經(jīng)營目的戰(zhàn)略的調(diào)整提供必要的根據(jù)，無法承當(dāng)起企業(yè)整個(gè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)在理論研究的基礎(chǔ)性作用。企業(yè)的生產(chǎn)與經(jīng)營活動(dòng)容易遭到外界因素的影響，所以必須利用信息統(tǒng)計(jì)功能，將影響企業(yè)效益增長的各項(xiàng)因素進(jìn)行統(tǒng)計(jì)量化，為企業(yè)提高本身經(jīng)濟(jì)效益提供有效的分析和決策信息基礎(chǔ)。二、企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)基本特點(diǎn)縱觀企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的基本特點(diǎn)，可概括為下面幾點(diǎn)：一是生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)穩(wěn)定性缺乏。這個(gè)特點(diǎn)在中小型的企業(yè)體現(xiàn)得較為明顯，企業(yè)在前期發(fā)展階段，具備的人力、物力以及財(cái)力等綜合實(shí)力較弱。但是外界環(huán)境的不斷變化使得企業(yè)不得不作出相應(yīng)的調(diào)整，企業(yè)整體的經(jīng)濟(jì)效益往往會(huì)隨著投入資源與要素的變化而發(fā)生顯著性變化，例如企業(yè)加大對(duì)創(chuàng)新技術(shù)的研發(fā)與引進(jìn)力度，就可能會(huì)對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益的增長帶來有力的促進(jìn)作用。并且企業(yè)處在不同的時(shí)期的發(fā)展階段，其面臨的外部環(huán)境也會(huì)具有顯著性差異，例如國家經(jīng)濟(jì)政策的公布、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r等也會(huì)相應(yīng)地變化，這些對(duì)本企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展而言是一場(chǎng)嚴(yán)重的沖擊行業(yè)活動(dòng)。正由于企業(yè)各種要素處于不斷變化的狀態(tài)中，才體現(xiàn)出通過及時(shí)的信息統(tǒng)計(jì)對(duì)分析企業(yè)效益的必要性。二是非市場(chǎng)影響因素諸多。企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高很大程度是由企業(yè)管理層和所有者的具備的管理能力以及經(jīng)營能力決定的。很多的企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)綜合實(shí)力的不斷加強(qiáng)，經(jīng)營規(guī)模的不斷擴(kuò)大的目的，就是他們的企業(yè)能夠及時(shí)處理掉阻礙發(fā)展的障礙，能夠在不同發(fā)展階段根據(jù)信息統(tǒng)計(jì)做出科學(xué)的規(guī)劃、控制以及分析，為采取經(jīng)濟(jì)決策做出及時(shí)的支撐根據(jù)。三是政策因素影響深遠(yuǎn)。在國內(nèi)國家的宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控手段對(duì)行業(yè)的發(fā)展帶來深遠(yuǎn)的影響。企業(yè)只是行業(yè)發(fā)展中重要組成部分，只要準(zhǔn)確認(rèn)識(shí)國家政策公布的歷史和現(xiàn)實(shí)意義，才能為企業(yè)合理做出調(diào)整提供正常根據(jù)。多樣化與復(fù)雜化的非市場(chǎng)因素存在，給企業(yè)開展經(jīng)濟(jì)信息的統(tǒng)計(jì)工作帶來較大的難度。四是公開度與透明度缺乏。企業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營的活動(dòng)內(nèi)容或是經(jīng)濟(jì)指標(biāo)大多數(shù)作為商業(yè)機(jī)密不可對(duì)外完全公開。作為專門研究經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的相關(guān)學(xué)者想要獲得完好真實(shí)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)信息是無法實(shí)現(xiàn)的。然而企業(yè)內(nèi)部關(guān)于信息統(tǒng)計(jì)與分析大部分是停留在財(cái)務(wù)與經(jīng)營戰(zhàn)略層面，難以發(fā)揮系統(tǒng)化的研究功能，所以相對(duì)而言也就沒有必要進(jìn)行深化的探究。而對(duì)于企業(yè)外界的研究人員來講，企業(yè)大部分向外界公開的內(nèi)容是經(jīng)營成果，也許研究人員能夠以宏觀的經(jīng)濟(jì)角度分析企業(yè)該行為的背后原因。固然講經(jīng)營與管理層面的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)是企業(yè)對(duì)外公開數(shù)據(jù)信息的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)，但是由于難以洞察和了解企業(yè)內(nèi)部涉及的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)與管理活動(dòng)的信息，加上企業(yè)不同時(shí)期其經(jīng)營活動(dòng)呈現(xiàn)出的動(dòng)態(tài)化特點(diǎn)，這也是針對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的專項(xiàng)研究，難以構(gòu)成統(tǒng)一化的信息統(tǒng)計(jì)和分析的一大障礙。三、影響企業(yè)提高整體經(jīng)濟(jì)效益的基本因素與規(guī)律企業(yè)整體的經(jīng)濟(jì)效益一般是經(jīng)過市場(chǎng)或是財(cái)務(wù)內(nèi)部指標(biāo)進(jìn)行反映。市場(chǎng)指標(biāo)一般包括企業(yè)形象、市場(chǎng)占有率以及市場(chǎng)綜合影響力等，而財(cái)務(wù)指標(biāo)則包括利潤率、企業(yè)負(fù)債率以及收支情況等。對(duì)任何企業(yè)的經(jīng)營制指標(biāo)的評(píng)價(jià)必定需要以企業(yè)本身的特性以及行業(yè)發(fā)展特性為出發(fā)點(diǎn)，不能夠偏概全。例如對(duì)企業(yè)總體利潤率的評(píng)價(jià)，競(jìng)爭(zhēng)地位不平等的企業(yè)只可進(jìn)行利潤率的橫向比擬。對(duì)企業(yè)經(jīng)營指標(biāo)的評(píng)價(jià)也只局限于分析企業(yè)內(nèi)部的指標(biāo)的數(shù)量大小，例如某企業(yè)年度的經(jīng)濟(jì)增長率為由上半年的10%降至下半年的7.5%，這不就是證明企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展能力下降。所以針對(duì)企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的評(píng)價(jià)，應(yīng)以企業(yè)發(fā)展實(shí)際為出發(fā)點(diǎn)，綜合企業(yè)發(fā)展階段以及外界環(huán)境等因素進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，對(duì)企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益的統(tǒng)計(jì)與分析也應(yīng)遵循這樣的原則。對(duì)影響企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益的因素進(jìn)行全面的分析，是有效進(jìn)行統(tǒng)計(jì)信息工作的前提。從前文的敘述可知，影響企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益變化的因素主要包括如下幾個(gè)內(nèi)容。(1)客觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境：這個(gè)因素是企業(yè)無法抗拒和避免的，它對(duì)企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都會(huì)產(chǎn)生直接或間接的影響，應(yīng)將其作為分析和評(píng)價(jià)經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)性變量。(2)發(fā)展階段。企業(yè)處于不同的發(fā)展階段，其經(jīng)營狀況是不同的，所以企業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行評(píng)價(jià)應(yīng)以企業(yè)發(fā)展現(xiàn)階段為出發(fā)點(diǎn)。(3)財(cái)務(wù)指標(biāo)。企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)指標(biāo)能夠有效反映出非市場(chǎng)要素對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)造成影響結(jié)果，企業(yè)應(yīng)合理評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)指標(biāo)，為企業(yè)發(fā)展提供正確的財(cái)務(wù)信息根據(jù)。(4)人為因素。人力資源對(duì)企業(yè)的發(fā)展起著關(guān)鍵性作用。想要全面對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行分析與評(píng)價(jià)，應(yīng)綜合以上四大虛擬變量，為開展經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作開拓多角度的研究視野。四、經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)學(xué)角度下統(tǒng)計(jì)信息的基本特點(diǎn)間接性特點(diǎn)。統(tǒng)計(jì)信息是通過同信息進(jìn)行綜合有效的統(tǒng)計(jì)，并通過統(tǒng)計(jì)所得數(shù)據(jù)用以描繪和反映事實(shí)的經(jīng)過。統(tǒng)計(jì)所得數(shù)據(jù)是將能夠采集和了解到的事實(shí)和知識(shí)以數(shù)據(jù)的形式呈現(xiàn)出來，實(shí)際上也是將事實(shí)量化的一個(gè)經(jīng)過，是對(duì)存在的事實(shí)進(jìn)行間接性的呈現(xiàn)和反映，這是這樣某些統(tǒng)計(jì)信息就具備了間接性的特點(diǎn)。數(shù)值性特點(diǎn)。經(jīng)濟(jì)信息最主要的特點(diǎn)就是以數(shù)據(jù)反映事實(shí)，統(tǒng)計(jì)信息最基本的工作就是對(duì)數(shù)字進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，反映事實(shí)的形式是通過分組進(jìn)行比擬，這是數(shù)值性特點(diǎn)的體現(xiàn)。矛盾性。企業(yè)的經(jīng)濟(jì)信息要求呈現(xiàn)和反映出事實(shí)的真面目，所以時(shí)間的及時(shí)性必須把握好，以保證信息的時(shí)鮮性，但是統(tǒng)計(jì)信息主要是對(duì)企業(yè)過去經(jīng)濟(jì)實(shí)況的數(shù)據(jù)進(jìn)行采集和分析，并以此預(yù)測(cè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)今后的發(fā)展趨勢(shì)，體現(xiàn)的是針對(duì)性特點(diǎn)，難以符合時(shí)鮮性的要求，這體現(xiàn)了統(tǒng)計(jì)信息的矛盾性。五、經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)學(xué)角度下統(tǒng)計(jì)信息的基本功能1.存貯功能統(tǒng)計(jì)和分析資料的最終成果就是統(tǒng)計(jì)信息，主要將企業(yè)過去發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)以統(tǒng)計(jì)的形式完好記錄下來，以保存重要的經(jīng)濟(jì)信息以備不時(shí)之需。假如沒有做這項(xiàng)工作，那么過去重要的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)相關(guān)信息則會(huì)被新一輪的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)所覆蓋。證明統(tǒng)計(jì)信息具備存儲(chǔ)功能，后期負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)信息工作的人員不用再重復(fù)前人的工作，可直接在此基礎(chǔ)上進(jìn)行進(jìn)一步的研究和分析，以節(jié)省時(shí)間和提高工作效率，例如對(duì)企業(yè)過往財(cái)務(wù)報(bào)表的研究和分析也屬于后期研究的內(nèi)容。2.溝通及溝通的功能統(tǒng)計(jì)信息的工作是建立在企業(yè)本來的經(jīng)濟(jì)狀況與信息采集的基礎(chǔ)上，通過系統(tǒng)化的整合、歸類、評(píng)價(jià)和整理得出了系列數(shù)據(jù)信息，呈現(xiàn)的是企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益發(fā)展?fàn)顩r以及社會(huì)效益發(fā)展情況，因而具備溝通的基本的功能。3.服務(wù)與決策的功能統(tǒng)計(jì)信息作為社會(huì)公眾對(duì)身邊社會(huì)進(jìn)行有效認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)媒介，對(duì)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層施行分析和決策機(jī)制具有重要的積極促進(jìn)作用，可見它具備的服務(wù)與決策的功能是統(tǒng)計(jì)信息最為常見與實(shí)用的作用。統(tǒng)計(jì)信息提供的服務(wù)功能主要建立在存儲(chǔ)與溝通功能的基礎(chǔ)上，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)統(tǒng)計(jì)所得數(shù)據(jù)信息進(jìn)行有效的評(píng)價(jià)和分析，全面了解企業(yè)過往發(fā)展?fàn)顩r以及企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，并為最終作出決策行為提供必要的根據(jù)。六、信息統(tǒng)計(jì)在企業(yè)提高整體經(jīng)濟(jì)效益的應(yīng)用1.是企業(yè)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算能力，提高整體經(jīng)濟(jì)效益的基本手段統(tǒng)計(jì)信息工作有助于企業(yè)不斷完善經(jīng)濟(jì)核算能力，進(jìn)而為經(jīng)濟(jì)效益的增長奉獻(xiàn)氣力。企業(yè)內(nèi)部開展各項(xiàng)生產(chǎn)與經(jīng)營活動(dòng)時(shí)，必定會(huì)對(duì)消耗成本進(jìn)行核算，通過利用信息統(tǒng)計(jì)對(duì)經(jīng)濟(jì)成本的核算總體數(shù)據(jù)進(jìn)行全面的研究和分析，查找核算數(shù)據(jù)呈現(xiàn)出來的經(jīng)濟(jì)問題，不斷減少企業(yè)成本支出，這是企業(yè)提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要渠道，也是不斷適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革和發(fā)展的要求。假如企業(yè)能夠通過統(tǒng)計(jì)信息環(huán)節(jié)查漏補(bǔ)缺，不斷縮小生產(chǎn)經(jīng)營成本消耗，企業(yè)提高整體經(jīng)濟(jì)效益的目的將會(huì)順利實(shí)現(xiàn)。2.是企業(yè)高效發(fā)揮決策機(jī)制作用的助推器統(tǒng)計(jì)工作常見的功能作用是為企業(yè)經(jīng)營證與管理者提供信息服務(wù)，為企業(yè)執(zhí)行內(nèi)部控制或是施行決策機(jī)制提供必要的經(jīng)濟(jì)信息。處于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷深化改革和發(fā)展的社會(huì)環(huán)境下，企業(yè)只要不斷整合現(xiàn)有數(shù)據(jù)資源，以企業(yè)本身發(fā)展實(shí)際為出發(fā)點(diǎn)，綜合企業(yè)效益發(fā)展現(xiàn)狀信息，重新整合與統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)資料，為企業(yè)施行新的經(jīng)營戰(zhàn)略提供根據(jù)，制定合理科學(xué)的發(fā)展方案，以不斷提高企業(yè)整體的經(jīng)濟(jì)效益。3.為企業(yè)推進(jìn)有效改革的提供條件無論是處于過去計(jì)劃經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的背景下，還是處于當(dāng)前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的社會(huì)形勢(shì)下，統(tǒng)計(jì)工作都在不斷對(duì)企業(yè)過去發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行高效總結(jié)，并對(duì)將來發(fā)展的經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)提供科學(xué)的規(guī)劃方案，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行高效的控制和管理，為企業(yè)提高整體的經(jīng)濟(jì)效益默默地發(fā)揮著它應(yīng)有的作用。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展和深化改革，企業(yè)所處的內(nèi)外環(huán)境也發(fā)生了相應(yīng)的變化，行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益劇烈，企業(yè)面臨的發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)也趨向多元化和復(fù)雜化，給企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶來嚴(yán)峻的壓力。因而，企業(yè)的統(tǒng)計(jì)工作也應(yīng)該做出相應(yīng)的調(diào)整和改革，不僅要滿需報(bào)表任務(wù)的需要，還要適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營與管理發(fā)展的信息需要，為企業(yè)推進(jìn)合理劃的管理改革提供全面的信息服務(wù)。七、結(jié)束語從經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)學(xué)的角度進(jìn)行研究是企業(yè)不斷提高本身經(jīng)濟(jì)效益的基本渠道。統(tǒng)計(jì)信息不僅是企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作不斷發(fā)展的重要成果，也是企業(yè)內(nèi)部施行創(chuàng)新化改革重要的構(gòu)成部分，它反映的是信息作為重要的一種資源，在社會(huì)信息領(lǐng)域占據(jù)的主體位置，對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層施行科學(xué)的經(jīng)濟(jì)決策發(fā)揮快樂多種作用。企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益遭到市場(chǎng)指標(biāo)、人員要素以及資本要素等多方面的綜合影響，企業(yè)在開展各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)時(shí)，應(yīng)將統(tǒng)計(jì)信息作為重要的管理手段，充分發(fā)揮其在查找、分析經(jīng)濟(jì)問題，評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的多重作用，為企業(yè)尋求最佳的經(jīng)營發(fā)展對(duì)策提供參考根據(jù)，以不斷提高企業(yè)整體的經(jīng)濟(jì)效益。統(tǒng)計(jì)學(xué)課程學(xué)年論文篇2談基層林業(yè)統(tǒng)計(jì)存在的問題與對(duì)策一、現(xiàn)階段基層林業(yè)統(tǒng)計(jì)工作中存在的問題(一)缺乏正確認(rèn)識(shí)，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)欠準(zhǔn)確有些部門領(lǐng)導(dǎo)和基層干部職工以為林業(yè)統(tǒng)計(jì)工作只是片面的生產(chǎn)數(shù)字統(tǒng)計(jì)，沒有實(shí)際的經(jīng)濟(jì)效益，也不能給本單位帶來經(jīng)濟(jì)收入，因而對(duì)林業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的重要性認(rèn)識(shí)缺乏，對(duì)待各項(xiàng)林業(yè)統(tǒng)計(jì)工作只是本著應(yīng)付的態(tài)度。十分是在時(shí)間緊、工作量大的時(shí)候，更容易忽視準(zhǔn)確度，造成統(tǒng)計(jì)資料欠準(zhǔn)確，統(tǒng)計(jì)報(bào)表填報(bào)誤差，不能真實(shí)反映林業(yè)統(tǒng)計(jì)要求的情況，導(dǎo)致統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)失真。例如我們秦州區(qū)部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的林業(yè)統(tǒng)計(jì)人員，各項(xiàng)林果業(yè)建設(shè)報(bào)表不按時(shí)上報(bào)，報(bào)表錯(cuò)誤百出，有的甚至連鄉(xiāng)鎮(zhèn)的公章都不蓋。(二)基層林業(yè)統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍不穩(wěn)定第一，目前很多基層單位缺乏專業(yè)的林業(yè)統(tǒng)計(jì)人員，大多為兼職，不具備應(yīng)有的業(yè)務(wù)素質(zhì)，缺乏應(yīng)有的理論知識(shí)和工作經(jīng)歷，因而在詳細(xì)工作上很難勝任，且主觀上對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的責(zé)任心不強(qiáng)，導(dǎo)致在任務(wù)比擬重的時(shí)候出現(xiàn)非常多的錯(cuò)誤。統(tǒng)計(jì)工作幾乎成了臨時(shí)任務(wù)，每年的統(tǒng)計(jì)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)資料由于頻繁換人沒有專人管理、保存，極易丟失、損毀，沒有了數(shù)據(jù)的連續(xù)性，使每次統(tǒng)計(jì)工作都得重新開場(chǎng)，這樣在工作中就很被動(dòng)。第二，林業(yè)統(tǒng)計(jì)人員的流動(dòng)性比擬大，對(duì)統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍的構(gòu)建造成一定的影響。比方秦州區(qū)16鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)統(tǒng)計(jì)人員全為兼職，且年年在變，而且身兼數(shù)職，這樣一來對(duì)整個(gè)林業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的順利開展造成很大的影響。(三)統(tǒng)計(jì)手段落后，統(tǒng)計(jì)的重要性難以發(fā)揮部分基層單位遭到眾多條件的影響，造成統(tǒng)計(jì)方法應(yīng)用不規(guī)范、統(tǒng)計(jì)手段發(fā)展滯后等現(xiàn)象的發(fā)生，而這些問題的存在對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的質(zhì)量造成了不利的影響，甚至一些基層單位，遭到經(jīng)濟(jì)因素等的影響，其任用的統(tǒng)計(jì)人員專業(yè)素質(zhì)較差，一些先進(jìn)的統(tǒng)計(jì)軟件得不到切實(shí)的應(yīng)用，對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的開展造成了一定的影響。(四)統(tǒng)計(jì)人員缺乏系統(tǒng)教育，統(tǒng)計(jì)質(zhì)量受影響從當(dāng)前基層林業(yè)統(tǒng)計(jì)人員的調(diào)查與分析中得知，一是部分基層林業(yè)統(tǒng)計(jì)人員學(xué)歷較低，未接受過高等院校系統(tǒng)的專業(yè)教育，對(duì)基本的統(tǒng)計(jì)原理和統(tǒng)計(jì)制度不夠了解，林業(yè)統(tǒng)計(jì)分析運(yùn)用的少，干好林業(yè)統(tǒng)計(jì)工作力不從心。二是統(tǒng)計(jì)人員缺乏搞好統(tǒng)計(jì)工作的積極性、主動(dòng)性，不能自覺擠出時(shí)間去學(xué)習(xí)統(tǒng)計(jì)理論，提高本身的業(yè)務(wù)水平。三是盡管省、市林業(yè)部門不定期有組織林業(yè)統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，但僅僅只是局限于林業(yè)系通通計(jì)人員，而省市統(tǒng)計(jì)部門舉辦的統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)，也只是針對(duì)統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)，針對(duì)縣區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)幾乎沒有，致使林業(yè)統(tǒng)計(jì)人員中仍有40%左右人員沒有系統(tǒng)學(xué)習(xí)專門的統(tǒng)計(jì)知識(shí)。二、解決基層林業(yè)統(tǒng)計(jì)工作中存在問題的對(duì)策(一)加強(qiáng)對(duì)基層林業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的認(rèn)識(shí)為了徹底解決基層林業(yè)統(tǒng)計(jì)工作中存在的問題，首先應(yīng)當(dāng)加大基層林業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的重視力度，使相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)層以及統(tǒng)計(jì)人員能夠充分認(rèn)識(shí)到基層林業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的重要意義。在過去對(duì)于基層林業(yè)統(tǒng)計(jì)工作，通常都是以較為被動(dòng)的意識(shí)來對(duì)待，這種服務(wù)意識(shí)對(duì)基層林業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的質(zhì)量提高有一定的影響，因而在今后的工作經(jīng)過中，應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)被動(dòng)為主動(dòng)，加強(qiáng)主動(dòng)分析服務(wù)意識(shí)，尤其是應(yīng)當(dāng)對(duì)林業(yè)工作中的重點(diǎn)、新問題以及發(fā)生的重大事件進(jìn)行具體的分析，準(zhǔn)確定位林業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向，結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行創(chuàng)新改革，結(jié)合以往的經(jīng)歷對(duì)林業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況進(jìn)行預(yù)測(cè)，并向相關(guān)單位提供科學(xué)且準(zhǔn)確的分析報(bào)告，同時(shí)提出針對(duì)性的建議措施，切實(shí)提高基層林業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的質(zhì)量，另外這也將為今后地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展策略的制定提供了參考根據(jù)，為林業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的準(zhǔn)入點(diǎn)確定提供基礎(chǔ)，保證了林業(yè)可持續(xù)健康的發(fā)展。(二)加強(qiáng)林業(yè)統(tǒng)計(jì)工作隊(duì)伍建設(shè)，提高統(tǒng)計(jì)工作水平建立專業(yè)的統(tǒng)計(jì)工作隊(duì)伍，首先，在今后的工作中，應(yīng)當(dāng)建立標(biāo)準(zhǔn)化的統(tǒng)計(jì)用人制定并保證其執(zhí)行力度，加大對(duì)林業(yè)統(tǒng)計(jì)人員選拔和任用的重視。作為一名統(tǒng)計(jì)人員，一方面需要具備專業(yè)的統(tǒng)計(jì)知識(shí)，另一方面還應(yīng)當(dāng)把握與林業(yè)業(yè)務(wù)以及財(cái)務(wù)相關(guān)的知識(shí)，充分利用當(dāng)代化統(tǒng)計(jì)手段，提升基層林業(yè)業(yè)務(wù)水平。其次，積極改善環(huán)境，保證林業(yè)統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍的穩(wěn)定性單位應(yīng)當(dāng)結(jié)合本身的實(shí)際情況，針對(duì)基層統(tǒng)計(jì)人員辦公、住宿等環(huán)境進(jìn)行一定的改善，穩(wěn)定隊(duì)伍建設(shè)。最后，制定并施行鼓勵(lì)機(jī)制，以充分調(diào)動(dòng)工作人員的積極性。例如能夠?qū)y(tǒng)計(jì)歷史資料整理、專題分析、出信息、專題分析報(bào)告等方面制定鼓勵(lì)機(jī)制，使工作人員保持工作積極性。另外對(duì)于一些優(yōu)勢(shì)的統(tǒng)計(jì)工作人員，單位還應(yīng)當(dāng)制定相關(guān)的鼓勵(lì)政策，例如為其提供深造學(xué)習(xí)的時(shí)機(jī)，或者是給予其一定的精神鼓