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歡迎進(jìn)入精益生產(chǎn)一全員設(shè)備保全暨注冊(cè)設(shè)備管理人才高級(jí)研修課程主講:姜宏鋒預(yù)先框定學(xué)習(xí)要領(lǐng):投入多少,收獲多少參與多深,領(lǐng)悟多深提升未曾經(jīng)歷,不成經(jīng)驗(yàn)改變敞開心扉,方有心得獲得認(rèn)證理論梳理實(shí)戰(zhàn)能力老師是站著的學(xué)員學(xué)員是坐著的老師拓展人脈請(qǐng)將通訊工具調(diào)成震動(dòng)或關(guān)機(jī)課程結(jié)構(gòu)與特點(diǎn)40%知識(shí)理論40%實(shí)戰(zhàn)案例20%模擬演練課程體系≥精益生產(chǎn)與設(shè)備管理新挑戰(zhàn)T設(shè)備與設(shè)備管理流線化設(shè)備設(shè)計(jì)布局與改善全面生產(chǎn)維護(hù)TPM與8大支柱M全員設(shè)備保一TPM實(shí)施、推進(jìn)過程與技巧常見問題與設(shè)備人才職業(yè)規(guī)劃第一章精益生產(chǎn)與設(shè)備管理新挑戰(zhàn)在一個(gè)精益思想者眼中,無論是民營工廠、國企、還是號(hào)稱世界500強(qiáng)的工廠,在現(xiàn)實(shí)工廠的背后都隱藏著另外一個(gè)地下工廠。姜宏鋒
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