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庫(kù)珀公司戰(zhàn)略案例分析感悟庫(kù)珀的商業(yè)模式（心智模式）庫(kù)珀成長(zhǎng)歷史中的特殊事件及啟示庫(kù)珀成長(zhǎng)方式的固化（標(biāo)準(zhǔn)與原則）“庫(kù)珀化”的實(shí)踐及內(nèi)涵對(duì)“互補(bǔ)性收購(gòu)”和“應(yīng)需收購(gòu)”的理解庫(kù)珀現(xiàn)有業(yè)務(wù)狀況庫(kù)珀財(cái)務(wù)水平庫(kù)珀組織運(yùn)行狀況收購(gòu)對(duì)象的基本情況分析與聯(lián)想分析決策結(jié)論背景原因剖析——為什么？實(shí)踐推行——怎么做？結(jié)合現(xiàn)實(shí)的豐富化分析思路：庫(kù)珀多元化階段性變化；企業(yè)價(jià)值和資本的認(rèn)識(shí)；對(duì)收購(gòu)對(duì)象業(yè)務(wù)的判斷。戰(zhàn)略類別：競(jìng)爭(zhēng)的視角；發(fā)展的視角。

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