綜合保障工程課件

綜合保障工程(1)2023/7/27綜合保障工程(1)

一、前言二、綜合保障工程概述三、裝備保障特性四、裝備保障性分析五、保障性分析技術(shù)六、綜合保障工程的實(shí)施與管理七、綜合保障工程現(xiàn)狀與建議綜合保障工程(1)一、前言保障作戰(zhàn)保障后勤/裝備保障聯(lián)合保障一體化保障信息化保障精確保障……綜合保障綜合保障工程(1)二、綜合保障工程的基本概念

在裝備壽命周期內(nèi)，為滿足系統(tǒng)戰(zhàn)備完好性要求和降低壽命周期費(fèi)用，綜合考慮裝備的保障問題。確定保障性要求，進(jìn)行保障性設(shè)計(jì)，規(guī)劃并研制保障資源，及時(shí)提供裝備所需要的保障的一系列技術(shù)與管理活動(dòng)。（GJB3872）2.1綜合保障工程定義綜合保障工程(1)任務(wù)：

對(duì)裝備設(shè)計(jì)實(shí)加影響，使裝備設(shè)計(jì)得便于保障；

進(jìn)行保障系統(tǒng)設(shè)計(jì)，在獲得裝備同時(shí)，獲得經(jīng)濟(jì)有效的保障資源，并建立起相應(yīng)的保障系統(tǒng)，使所部署的裝備是可得到保障的。目標(biāo)：

提高裝備戰(zhàn)備完好性和任務(wù)成功性，減少人力和壽命周期費(fèi)用。二、綜合保障工程的基本概念2.1綜合保障工程定義綜合保障工程(1)

主要工作：

制定與裝備戰(zhàn)備完好性目標(biāo)和與裝備設(shè)計(jì)間有最佳關(guān)系的保障性要求；

有效地將保障考慮納入裝備系統(tǒng)設(shè)計(jì)；

研制與獲取所需的保障資源；

建立保障系統(tǒng)，實(shí)施裝備早期部署，形成初始戰(zhàn)斗能力。二、綜合保障工程的基本概念2.1綜合保障工程定義綜合保障工程(1)a.保障系統(tǒng)與主裝備同步論證，同步設(shè)計(jì)，同步試驗(yàn)，同步交付部隊(duì)使用。b.采用系統(tǒng)分析和綜合協(xié)調(diào)的法，包括：二、綜合保障工程的基本概念2.2綜合保障工程的工作特點(diǎn)裝備的使用要求與保障要求間的綜合協(xié)調(diào)；

裝備設(shè)計(jì)與保障系統(tǒng)設(shè)計(jì)間的綜合協(xié)調(diào)；

裝備所需的各類保障資源間的綜合協(xié)調(diào)；

新研裝備與現(xiàn)役裝備保障系統(tǒng)的綜合協(xié)調(diào)；

作戰(zhàn)性能、保障性能、研制進(jìn)度、費(fèi)用間的綜合協(xié)調(diào)。綜合保障工程(1)二、綜合保障工程的基本概念2.3綜合保障工程的作用

a.是裝備形成戰(zhàn)斗力的必要條件之一。戰(zhàn)斗力參戰(zhàn)人員數(shù)量與素質(zhì)裝備數(shù)量與性能保障工作的條件與水平指揮能力與水平提供合格的裝備使用與維修人員使保障問題影響裝備設(shè)計(jì)提供保障資源建立保障系統(tǒng)提供機(jī)/艦/車/載C3I系統(tǒng)的保障綜合保障工程綜合保障工程(1)2.3綜合保障工程的作用

a.是裝備形成戰(zhàn)斗力的必要條件之一。b.是影響裝備壽命周期費(fèi)用的重要因素綜合保障工程(1)?影響裝備壽命周期費(fèi)用的重要因素

使用保障費(fèi)/裝備購(gòu)置費(fèi)=200～300%初始保障費(fèi)/主裝備研制費(fèi)=5～50%LCC壽命周期費(fèi)用常規(guī)設(shè)計(jì)使用試驗(yàn)制造設(shè)計(jì)不同設(shè)計(jì)對(duì)裝備LCC的影響有RM設(shè)計(jì)有RMS設(shè)計(jì)早期實(shí)施綜合保障能大大降低壽命周期費(fèi)用綜合保障工程(1)

綜合保障工程的研究對(duì)象是對(duì)裝備的使用與維修保障

(1)使用保障

指為保證裝備正確操作使用，以便能充分發(fā)揮其作戰(zhàn)性能所規(guī)劃的一系列保障工作。主要包括：

a.使所設(shè)計(jì)的裝備要便于操作；b.迅速有效的供應(yīng)能源和彈藥補(bǔ)充加掛能力；c.有完善適用的使用保障技術(shù)文件；d.使用所需的檢測(cè)設(shè)備及工具便于操作、攜帶；e.適用的運(yùn)輸方式和運(yùn)輸工具；f.裝備具有自保障能力；g.有搶救與自救能力；h.裝備能合理和方便儲(chǔ)存，并保障使用完好；i.適用的場(chǎng)站、訓(xùn)練場(chǎng)所、倉(cāng)庫、碼頭設(shè)施等。2.4綜合保障工程的研究對(duì)象綜合保障工程(1)

(2)維修保障指為保持和恢復(fù)裝備完好技術(shù)狀況所進(jìn)行的一系列保障工作。裝備研制過程中對(duì)維修保障的考慮主要包括：a.制定維修保障方案b.規(guī)劃預(yù)防性維修工作,減少維修時(shí)間和人員配備c.便于進(jìn)行修復(fù)性維修,盡量采用通用和簡(jiǎn)易的工具和設(shè)備;d.簡(jiǎn)明適用的維修技術(shù)文件，便于維修人員操作；e.易于實(shí)施維修人員的訓(xùn)練，維修人員不需要過高的文化水平要求；f.戰(zhàn)場(chǎng)維修所需工具及設(shè)備便于使用、攜帶和轉(zhuǎn)移;g.維修備件配套定額和供應(yīng)方案力求標(biāo)準(zhǔn)化，減少供應(yīng)品種和數(shù)量；h.有適應(yīng)各維修級(jí)別的固定設(shè)施及維修設(shè)備等。2.4綜合保障工程的研究對(duì)象綜合保障工程(1)2.5綜合保障的組成要素

指綜合保障各不同工作門類的專業(yè)工作任務(wù)裝備規(guī)劃使用和維修保障設(shè)計(jì)接口管理供應(yīng)保障設(shè)施人力和人員訓(xùn)練和訓(xùn)練保障包裝、裝卸、貯存和運(yùn)輸保障設(shè)備計(jì)算機(jī)資源保障技術(shù)資料資源綜合保障工程(1)二、綜合保障工程的基本概念2.6裝備的保障性(1)保障性定義保障性是系統(tǒng)的設(shè)計(jì)特性和計(jì)劃的保障資源能滿足平時(shí)戰(zhàn)備及戰(zhàn)時(shí)使用要求的能力（GJB451）。其中，

設(shè)計(jì)特性是指與裝備使用與維修保障有關(guān)的設(shè)計(jì)特性。包括：

可靠性與維修性等；

使裝備便于操作、檢測(cè)、維修、裝卸、運(yùn)輸、消耗品（油、水、氣、彈）補(bǔ)給等。

裝備保障系統(tǒng)設(shè)計(jì)保障資源的滿足程度有兩方面的含義：

數(shù)量與品種上滿足

保障資源要與裝備相互匹配綜合保障工程(1)二、綜合保障工程的基本概念2.6裝備的保障性(1)保障性參數(shù)

a.保障性綜合參數(shù)從總體上反映裝備系統(tǒng)的保障性水平，裝備特點(diǎn)和要求不同，選用的綜合也不同（如表）。綜合保障工程(1)其中，使用可用度（AO）表示為：AO==工作時(shí)間/（工作時(shí)間+預(yù)防性維修時(shí)間+修復(fù)性修時(shí)間+保障延誤時(shí)間）或AO==TBF/(TBF+TPM+TBC+TLD)

式中，TBF-----平均故障間間隔時(shí)間；TPM----平均故障預(yù)防性維修時(shí)間；TBC----平均故障修復(fù)時(shí)間；TLD----平均故障延誤時(shí)間。綜合保障工程(1)可用度穩(wěn)態(tài)可用度瞬態(tài)可用度固有可用度可達(dá)可用度使用可用度可用度(availability)是指裝備在任一隨機(jī)時(shí)刻需要和開始執(zhí)行任務(wù)時(shí)，處于可工作或可使用狀態(tài)的概率。它是裝備可用性的概率度量?？捎枚仁茄b備使用部門最關(guān)心的重要參數(shù)之一，它是系統(tǒng)效能的重要因素。瞬態(tài)可用度在實(shí)際使用中，穩(wěn)態(tài)可用度A可表示為某一給定時(shí)間內(nèi)能工作時(shí)間U與能工作時(shí)間和不能工作時(shí)間D總和之比。綜合保障工程(1)可用度穩(wěn)態(tài)可用度瞬態(tài)可用度固有可用度可達(dá)可用度使用可用度瞬態(tài)可用度裝備由于故障而不能工作，此時(shí)需要進(jìn)行修理，修復(fù)后又轉(zhuǎn)入可用狀態(tài)。若僅考慮修復(fù)性維修因素，那么，不能工作時(shí)間只是排除故障時(shí)間，此時(shí)的穩(wěn)態(tài)可用度稱為固有可用度。裝備不可用并非都是因?yàn)楣收虾笮蘩矶斐?，為了使裝備處于完好狀態(tài)，還須進(jìn)行預(yù)防性維修活動(dòng)。若同時(shí)考慮修復(fù)性維修和預(yù)防性維修因素，不能工作時(shí)間則包括排除故障維修時(shí)間和預(yù)防性維修時(shí)間，此時(shí)的穩(wěn)態(tài)可用度稱為可達(dá)可用度。在裝備使用過程中，不僅排除故障和預(yù)防性維修會(huì)造成裝備不能工作，還有很多因素影響裝備的能工作時(shí)間。若還考慮供應(yīng)保障及行政管理延誤等因素，即裝備不能工作時(shí)間是除裝備改進(jìn)時(shí)間外的一切不能工作時(shí)間時(shí)，穩(wěn)態(tài)可用度則稱為使用(工作)可用度。三種穩(wěn)態(tài)可用度，既相互聯(lián)系又有所不同，它們從不同范圍反映了裝備的可用水平。由于考慮因素的增加，裝備的能工作時(shí)間將縮短，不能工作時(shí)間將增長(zhǎng)，因此，一般有：Ai≥Aa≥Ao。通過提高裝備的保障性、制定合理的預(yù)防性維修制度以及裝備管理、供應(yīng)體制的不斷優(yōu)化，可以使Ao和Aa接近于Ai，但卻不可能高于Ai。要提高Ai，則應(yīng)從裝備設(shè)計(jì)入手，提高裝備的可靠性和維修性。對(duì)用戶來說，最關(guān)心的是Ao，它反映了實(shí)際使用情況下裝備的可用程度。但Ao中涉及的管理與供應(yīng)保障延誤是研制、生產(chǎn)中難以控制和驗(yàn)證的因素，故在裝備研制合同中，常常使用Ai作為指標(biāo)，而Ai是由Ao轉(zhuǎn)化而來的。綜合保障工程(1)二、綜合保障工程的基本概念2.6裝備的保障性

是指與裝備的保障性有關(guān)的設(shè)計(jì)參數(shù)，可靠性、維修性、測(cè)試性、運(yùn)輸性等參數(shù)，如消耗品加裝時(shí)間、再次出動(dòng)準(zhǔn)備時(shí)間、預(yù)防性維修工作時(shí)間、維修工時(shí)率、故障檢測(cè)率、故障隔離率以及運(yùn)輸性要求（運(yùn)輸方式及限制）等。b.保障性設(shè)計(jì)參數(shù)綜合保障工程(1)二、綜合保障工程的基本概念2.6裝備的保障性

指與保障資源規(guī)劃有關(guān)的參數(shù)，通常包括：人員數(shù)量與技術(shù)等級(jí)、保障設(shè)備和工具的類型、數(shù)量與主要技術(shù)指標(biāo)和利用率、備件種類和數(shù)量、訂貨和裝運(yùn)時(shí)間、補(bǔ)給時(shí)間和補(bǔ)給率、模擬與訓(xùn)練器材的類型與技術(shù)指標(biāo)、以及設(shè)施類型和利用率等。c.保障資源參數(shù)綜合保障工程(1)二、綜合保障工程的基本概念2.7裝備保障方案(1)定義

保障方案是指“保障系統(tǒng)完整的總體說明，它滿足裝備的保障要求并與設(shè)計(jì)方案及使用方案相互協(xié)調(diào)，一般包括使用保障方案與維修方案（GJB3872）”。綜合保障工程(1)二、綜合保障工程的基本概念2.7裝備保障方案(2)保障方案的作用

論證階段提出的初始保障方案是保障影響設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)和確定保障性指標(biāo)的依據(jù)；

方案階段經(jīng)過優(yōu)化的保障方案是制定保障計(jì)劃提出保障資源要求的基本依據(jù)；工程研制階段是研制保障資源的基本依據(jù)；

生產(chǎn)、部署使用階段，是建立裝備保障系統(tǒng)，制定維修制度，進(jìn)行保障資源配置的基本依據(jù)。綜合保障工程(1)二、綜合保障工程的基本概念2.7裝備保障方案(3)使用保障方案與維修保障方案綜合保障工程(1)三、裝備保障性分析

開展綜合保障工作，必須進(jìn)行保障性分析，它是進(jìn)行裝備系統(tǒng)研制，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)備完好性與保障性目標(biāo)的基礎(chǔ)，是裝備交付部隊(duì)使用時(shí)能及時(shí)建立保障系統(tǒng)，提供經(jīng)濟(jì)有效地保障的重要保證。我國(guó)于９２年已發(fā)布國(guó)家軍用標(biāo)準(zhǔn)GJB1371-92《裝備保障性分析》。該標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范了裝備壽命周期內(nèi)實(shí)施保障性分析的要求和工作方法。綜合保障工程(1)三、裝備保障性分析3.1定義

作為系統(tǒng)工程的一部分，是系統(tǒng)和設(shè)備綜合保障的分析性工具。在系統(tǒng)和設(shè)備研制與生產(chǎn)過程中應(yīng)用某些科學(xué)與工程的成果，通過反復(fù)地論證、綜合、權(quán)衡、試驗(yàn)與評(píng)價(jià)的過程，以有助于：.考慮保障問題以影響設(shè)計(jì)；.確定與設(shè)計(jì)及彼此間有最佳關(guān)系的保障要求;.獲得系統(tǒng)和設(shè)備所需的保障；.在使用階段，以最低的費(fèi)用與人力提供所需的保障。（GJB-1371）綜合保障工程(1)保障性分析的任務(wù)：

一是提出有關(guān)保障性的設(shè)計(jì)因素二是確定保障資源要求任務(wù)需求戰(zhàn)備完好性與保障性目標(biāo)RMST等保障性設(shè)計(jì)要求裝備設(shè)計(jì)確定提出納入任務(wù)需求戰(zhàn)備完好性與保障性目標(biāo)保障要求保障方案保障資源要求保障計(jì)劃綜合保障工程(1)《GJB1371》工作項(xiàng)目系列工作項(xiàng)目系列的名稱與目的工作項(xiàng)目名稱工作項(xiàng)目的目的100系列保障性分析工作的規(guī)劃與控制目的：為保障性分析制定計(jì)劃和提出評(píng)審要求101制訂保障性分析工作綱要明確具有最佳費(fèi)用效益的保障性分析工作項(xiàng)目及子項(xiàng)目102制訂保障性分析計(jì)劃統(tǒng)一協(xié)調(diào)各項(xiàng)保障性分析工作項(xiàng)目；確定各管理機(jī)構(gòu)及其職責(zé)，并提出完成各項(xiàng)工作項(xiàng)目的途徑103有關(guān)保障性分析的評(píng)審為承制方制訂一項(xiàng)對(duì)有關(guān)保障性分析提交的設(shè)計(jì)資料進(jìn)行正式評(píng)審和控制的要求，該要求應(yīng)保證保障性分析工作的進(jìn)度與合同對(duì)丁的評(píng)審點(diǎn)相一致，以達(dá)到預(yù)期的效果綜合保障工程(1)200系列裝備與保障系統(tǒng)的分析目的：通過與比較系統(tǒng)的對(duì)比和保障性、費(fèi)用、戰(zhàn)備完好性主導(dǎo)因素分析，確定保障性初定目標(biāo)和有關(guān)保障性設(shè)計(jì)的目標(biāo)值、門限值及約束201使用研究確定與裝備預(yù)定用途有關(guān)的保障性因素202硬件、軟件與保障系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化根據(jù)能在費(fèi)用、人力與人員、戰(zhàn)備完好性或保障政策等方面得到益處的現(xiàn)有和計(jì)劃的保障資源，確定裝備的保障性設(shè)計(jì)約束，給裝備的硬件及軟件標(biāo)準(zhǔn)化提供保障性方面的輸入信息。203比較分析選定代表新研裝備特性的基準(zhǔn)比較系統(tǒng)或比較系統(tǒng)，以便提供有關(guān)保障性的參數(shù)，判明其可行性，確定改進(jìn)目標(biāo)，確定裝備保障性、費(fèi)用和戰(zhàn)備完好的主導(dǎo)因素204改進(jìn)保障性的技術(shù)途徑確定與評(píng)價(jià)從設(shè)計(jì)上改進(jìn)新研裝備保障性的技術(shù)途徑205確定保障性和有關(guān)保障性的設(shè)計(jì)因素確定從被選設(shè)計(jì)方案與使用方案得出的保障性定量特性；制定裝備的保障性及有關(guān)保障性設(shè)計(jì)的初定目標(biāo)、目標(biāo)值、門限值及約束《GJB1371》工作項(xiàng)目系列綜合保障工程(1)300系列備選方案的制定與評(píng)價(jià)目的：優(yōu)化新研裝備的保障方案并研制在費(fèi)用、進(jìn)度、性能和保障性之間達(dá)到最佳平衡的裝備系統(tǒng)301確定功能要求為裝備的每一被選方案確定在與其的環(huán)境中所必需具備的使用與維修保障功能，然后確定使用與維修裝備所必需完成的各種工作302確定備選保障方案制定可行的裝備被選保障方案，用于評(píng)價(jià)與權(quán)衡分析及確定最佳的保障系統(tǒng)303備選方案的評(píng)價(jià)與權(quán)衡為裝備的每一備選方案確定有限的被選的保障系統(tǒng)方案，并參與裝備被選方案的權(quán)衡分析，以便確定在費(fèi)用、禁毒、性能、戰(zhàn)備完好性和保障性之間達(dá)到最佳平衡所需的途徑《GJB1371》工作項(xiàng)目系列綜合保障工程(1)400系列確定保障資源要求目的：確定新研裝備在使用環(huán)境中的保障資源要求并制定停產(chǎn)后保障計(jì)劃401使用與維修工作分析分析裝備的使用與維修工作，以便：確定每項(xiàng)工作的保障資源要求；確定新的或關(guān)鍵的保障資源要求；確定運(yùn)輸性要求；確定超過目標(biāo)值、門限值或約束的保障要求；為制定備選設(shè)計(jì)方案提供保障方面的資料，以減少使用與保障費(fèi)用、優(yōu)化保障資源要求或提高戰(zhàn)備完好性；保障所需的技術(shù)資料提供原始資料402早期現(xiàn)場(chǎng)分析評(píng)估新研裝備對(duì)各種現(xiàn)有的或已計(jì)劃的裝備的影響；確定滿足新研裝備要求的人員與人力；確定未獲得必要的保障資源時(shí)對(duì)新研裝備的影響以及確定作戰(zhàn)環(huán)境下主要保障資源要求403停產(chǎn)后保障分析在關(guān)閉生產(chǎn)線之前，分析裝備壽命周期內(nèi)的保障要求，以保證在裝備的剩余壽命期內(nèi)有充足的保障資源《GJB1371》工作項(xiàng)目系列綜合保障工程(1)500系列保障性評(píng)估目的：保證達(dá)到規(guī)定的保障性要求和改正不足之處501保障性試驗(yàn)、評(píng)價(jià)和驗(yàn)證評(píng)估新研裝備是否達(dá)到規(guī)定的保障性要求；判明偏離預(yù)定要求的原因；確定糾正缺陷和提高裝備戰(zhàn)備完好性的方法《GJB1371》工作項(xiàng)目系列綜合保障工程(1)三、裝備保障性分析3.2工作任務(wù)

a.進(jìn)行裝備與保障系統(tǒng)分析，確定保障性要求；b.進(jìn)行備選保障方案權(quán)衡分析，確定最佳保障方案；c.進(jìn)行使用與維修工作分析，確定保障資源要求；d.進(jìn)行保障性試驗(yàn)與評(píng)估裝備的保障性水平；e.建立保障性分析數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)。綜合保障工程(1)三、裝備保障性分析3.3保障性分析方法3.3.1進(jìn)行裝備與保障系統(tǒng)分析制定保障性要求

保障性要求是對(duì)有關(guān)裝備保障性和保障問題要求的總稱，主要包括：保障性的目標(biāo)值、有關(guān)保障性的定性與定量設(shè)計(jì)要求、主要保障資源方面的要求以及保障性約束條件等。保障性要求是通過進(jìn)行裝備與保障系統(tǒng)分析來實(shí)現(xiàn)。其分析方法包括：綜合保障工程(1)3.3.1進(jìn)行裝備與保障系統(tǒng)分析制定保障性要求

根據(jù)對(duì)新研裝備的作戰(zhàn)任務(wù)與使用要求及使用部隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，分析現(xiàn)役裝備系統(tǒng)在保障性方面的缺陷，現(xiàn)行保障體制與現(xiàn)役裝備的保障系統(tǒng)所提供的保障資源適用性與否充分程度，提出改進(jìn)要求作為提出新研裝備的保障性約束。這些約束主要有：（1）使用研究a.新研裝備作戰(zhàn)特點(diǎn)與使用要求；b.工作環(huán)境要求；c.現(xiàn)行軍、兵種保障體制約束；d.新研裝備部署地域、裝備數(shù)量與使用壽命要求；e.維修人力和工時(shí)約束；f.人員技能等級(jí)約束；g.使用與保障費(fèi)用約束；h.使用環(huán)境下平均停機(jī)時(shí)間；i.使用環(huán)境下再次出動(dòng)準(zhǔn)備時(shí)間；j.標(biāo)準(zhǔn)化和共用性的約束；k.現(xiàn)役裝備存在而新研裝備應(yīng)避免的與保障性有關(guān)的設(shè)計(jì)缺陷。綜合保障工程(1)3.3.1進(jìn)行裝備與保障系統(tǒng)分析制定保障性要求

建立能代表或接近新研裝備的各種特性和特征的基準(zhǔn)比較系統(tǒng)，通過比較分析，提出有關(guān)保障性參數(shù)的可行性和改進(jìn)目標(biāo)。通過比較分析，應(yīng)獲得如下主要信息：（2）比較分析

a.新研裝備的保障性設(shè)計(jì)參數(shù)與指標(biāo)；b.可能的高故障部位和造成停機(jī)時(shí)間的主導(dǎo)因素；c.提出有關(guān)保障設(shè)計(jì)特性的要求；d.使保障性降低的潛在設(shè)計(jì)問題；e.對(duì)安全性或人的因素有潛在影響的設(shè)計(jì)方案；f.保障資源的初步要求；g.滿足戰(zhàn)備完好性、使用與保障費(fèi)用要求的備選設(shè)計(jì)方案、使用方案與保障方案。綜合保障工程(1)3.3.1進(jìn)行裝備與保障系統(tǒng)分析制定保障性要求（3）硬件、軟件、保障系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化分析和提出使新研裝備能最大限度地利用現(xiàn)役系統(tǒng)的硬件、軟件和已規(guī)劃的保障資源要求，以便減少備件的種類與數(shù)量，減少保障設(shè)備設(shè)計(jì)工作量，抑制保障設(shè)備的增長(zhǎng)，降低裝備的設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。（4）改進(jìn)保障性的技術(shù)途徑研究與提出改進(jìn)和提高新研裝備的保障性水平的技術(shù)途徑及由此可能帶來的風(fēng)險(xiǎn)。綜合保障工程(1)3.3.1進(jìn)行裝備與保障系統(tǒng)分析制定保障性要求（5）確定保障性的定性與量要求

綜合上述分析結(jié)果，確定裝備保障性和與保障性有關(guān)的設(shè)計(jì)特性的定性和定量要求，寫入《研制任務(wù)書》與有關(guān)合同文件。制定保障性要求時(shí)應(yīng)考慮如下原則：

a.保障性要求應(yīng)盡量作到量化和可檢驗(yàn)，需要擬定門限值或范圍；b.保障性要求應(yīng)以使用值表達(dá)，要便于驗(yàn)證；c.保障性要求是逐步明確的，有些要求可設(shè)暫定值、初定值和確定值；d.保障性要求應(yīng)與有關(guān)的設(shè)計(jì)要求和其他性能要求相協(xié)調(diào)；e.信息不充分時(shí)，可作出假設(shè)，并作風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)；f.要組織裝備設(shè)計(jì)和保障人員參與共同研究；g.應(yīng)重視費(fèi)用制約。綜合保障工程(1)三、裝備保障性分析3.3保障性分析方法3.3.2保障方案的制定與優(yōu)化

制定可行的備選保障方案用于分析價(jià)和確保障方案。過程分四步：

(1)確定裝備使用與維修功能要求

進(jìn)行使用功能分析，明確裝備預(yù)期環(huán)境中使用所必須履行的功能，并逐層向下分解，確定為使用與維修裝備所必須的工作。

(2)確定備選保障方案

保障方案制定是一反復(fù)迭代的動(dòng)態(tài)過程，詳細(xì)程度應(yīng)與研制進(jìn)展和所研產(chǎn)品層次相一致。綜合保障工程(1)3.3.2保障方案的制定與優(yōu)化

(3)備選保障方案的評(píng)價(jià)與權(quán)衡分析

參與裝備備選方案的權(quán)衡分析，達(dá)到裝備設(shè)計(jì)，費(fèi)用、進(jìn)度、作戰(zhàn)性能、和保障性之間的最佳平衡，優(yōu)化保障方案。要分別進(jìn)行單因素和多因素權(quán)衡分析：?jiǎn)我蛩貦?quán)衡分析：a.人員數(shù)量和技術(shù)等分析；b.訓(xùn)練分析；c.維修級(jí)別分析；d.診斷權(quán)衡分析；e.能源權(quán)衡分析；f.生存性權(quán)衡分析；g.運(yùn)輸性權(quán)衡分析；h.保障設(shè)施權(quán)衡分析；

綜合因素權(quán)衡分析：a.戰(zhàn)備完好性敏感度分析；b.對(duì)新研裝備與現(xiàn)役裝備達(dá)到保障性目標(biāo)能力進(jìn)行比較評(píng)價(jià)，判明裝備備選方案達(dá)到保障性目標(biāo)的可能性；c.備選保障方案的權(quán)衡分析；d.使用方案、設(shè)計(jì)方案與保障方案之間的權(quán)衡分析等。綜合保障工程(1)3.3.2保障方案的制定與優(yōu)化

(4)制定與修正保障方案保障計(jì)劃是如何實(shí)施保障方案的詳細(xì)說明，提供比保障方案更具體的各維修級(jí)別的任務(wù)范圍，涉及裝備較低約定層次硬件與軟件的所有使用與維修工作要求，以及對(duì)滿足每個(gè)綜合保障要素要求的途徑的說明。保障計(jì)劃用于確定資源和評(píng)價(jià)備選保障方的優(yōu)劣。保障方案和保障計(jì)劃的制定過程如圖：綜合保障工程(1)論證方案初定保障方案優(yōu)化保障方案工程研制優(yōu)化保障計(jì)劃生產(chǎn)部署使用保障系統(tǒng)保障制度備選保障方案?jìng)溥x保障計(jì)劃綜合保障工程(1)初始保障方案論證階段方案階段工程研制與定型階段生產(chǎn)與部署階段使用階段備選、優(yōu)化保障方案最佳保障方案確定RM指標(biāo)制定保障計(jì)劃研制保障資源保障資源要求規(guī)定維修級(jí)別和各級(jí)別的主要工作建立保障系統(tǒng)和維修制度保障方案在各階段的作用綜合保障工程(1)3.3.3確定保障資源要求

(1)任務(wù)

a.進(jìn)行使用與維修工作分析，確定每項(xiàng)工作的保障資源要求；b.進(jìn)行早期現(xiàn)場(chǎng)分析，評(píng)估新裝備系統(tǒng)對(duì)現(xiàn)有裝備系統(tǒng)的影響；c.進(jìn)行仃產(chǎn)后保障性分析，制定仃產(chǎn)后保障計(jì)劃。綜合保障工程(1)3.3.3確定保障資源要求

(2)確定過程a.論證階段確定保障資源約束，包括：

人員數(shù)量與技術(shù)等級(jí)約束；

初始供應(yīng)保障的時(shí)間約束；

保障設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)化、通用性與共用性約束；

使用與維修手冊(cè)等技術(shù)資料閱讀等級(jí)與誤碼率約束；

技術(shù)培訓(xùn)與訓(xùn)練設(shè)備約束；

利用現(xiàn)有保障資源約束；

運(yùn)輸方式約束；

保障資源研制與采購(gòu)經(jīng)費(fèi)約束；綜合保障工程(1)3.3.3確定保障資源要求

b.方案階段初步確定保障資源要求方案階段一般只定性確定各備選保障方案新的或關(guān)鍵保障資源要求，或確定影響保障性、費(fèi)用與戰(zhàn)備完好性主導(dǎo)因素的保障資源。必要時(shí)可對(duì)重點(diǎn)或關(guān)鍵分系統(tǒng)及部件進(jìn)行使用與維修工作分析。c.工程研制階段詳細(xì)確定全部保障資源要求工程研制階段要全面進(jìn)行使用與維修工作分析，詳細(xì)確定全部保障資源要求，包括：所需人員數(shù)量、技術(shù)專業(yè)及技術(shù)等級(jí)、保障設(shè)備、測(cè)試及診斷設(shè)備、工具、備件和修理零件的種類與數(shù)量、設(shè)施及其要求、訓(xùn)練和需用的訓(xùn)練器材等；按新裝備年度使用基數(shù)所規(guī)定的每項(xiàng)使用與維修工作的工作頻度、工作間隔、工作時(shí)間及工時(shí)數(shù)；每項(xiàng)維修工作所在的維修級(jí)別；綜合保障工程(1)3.3.3確定保障資源要求

d.初始部署時(shí)期進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)分析評(píng)估新研裝備對(duì)現(xiàn)役裝備保障資源的影響，提出保障資源的調(diào)整改進(jìn)措施。e.生產(chǎn)階段確定停產(chǎn)后的保障資源供應(yīng)保證在裝備使用期內(nèi)有充足的保障資源。綜合保障工程(1)3.4保障性試驗(yàn)與評(píng)價(jià)

保障性試驗(yàn)與評(píng)價(jià)是裝備試驗(yàn)與評(píng)價(jià)總計(jì)劃和綜合保障計(jì)劃的組成部分，應(yīng)統(tǒng)一安排，注意各類試驗(yàn)相互協(xié)調(diào)，節(jié)約試驗(yàn)時(shí)間，提高效益。(1)目的a.驗(yàn)證戰(zhàn)備完好性實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)；b.確定保障資源的有效性和充足程度；c.考核新建保障系統(tǒng)在使用環(huán)境下的效能。綜合保障工程(1)3.4保障性試驗(yàn)與評(píng)價(jià)

方案階段進(jìn)行保障方案優(yōu)劣評(píng)價(jià)；

工程研制階段保障性試驗(yàn)與可靠性、維修性和裝備研制試驗(yàn)結(jié)合進(jìn)行，評(píng)價(jià)保障資源有效性和與裝備匹配程度；(2)試驗(yàn)與評(píng)價(jià)類型a.研制試驗(yàn)與評(píng)價(jià)綜合保障工程(1)3.4保障性試驗(yàn)與評(píng)價(jià)c.使用階段的保障性評(píng)定評(píng)定實(shí)際使用條件下的裝備保障能力與戰(zhàn)備完好性水平。b.使用試驗(yàn)與評(píng)價(jià)進(jìn)行部隊(duì)試用，完成承制方保障向使用方保障的過渡，驗(yàn)證整套保障資源適用與滿足程度，進(jìn)行初步的戰(zhàn)備完好性試驗(yàn)與評(píng)價(jià)。綜合保障工程(1)3.5保障性分析記錄三、裝備保障性分析為適應(yīng)綜合保障管理和保障性分析活動(dòng)的信息需要，我軍發(fā)布了GJB3837-99《裝備保障性分析記錄》，規(guī)定統(tǒng)一的保障性分析記錄的數(shù)據(jù)單元名稱、編碼、定義號(hào)和關(guān)系表格式及建立保障性分析記錄數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)要求。在現(xiàn)階段我國(guó)開展裝備綜合保障和進(jìn)行保障性分析尚較薄弱情況下，保障性分析記錄的發(fā)布，將從保障數(shù)據(jù)需求的角度，對(duì)綜合保障和保障性分析工作的開展起到引導(dǎo)作用，對(duì)建立綜合保障工作站也起到先期的規(guī)范化和共用性作用。綜合保障工程(1)3.6保障性分析技術(shù)三、裝備保障性分析裝備保障性分析要應(yīng)用許多分析技術(shù)如圖：保障性分析技術(shù)費(fèi)用分析確定維修事件FMEA預(yù)防性維修工作類型預(yù)防性維修工作時(shí)機(jī)確定維修級(jí)別確定保障資源要求RCMARCMAAELORAO&MTA綜合保障工程(1)3.6.1以可靠性為中心的維修分析RCM可以定義為：確定有形資產(chǎn)在其使用背景下維修需求的一種過程。（JohnMoubray）RCM是“以可靠性為中心的維修”的縮寫，是一種維修的理論或“思想”，即以可靠性為中心來考慮維修問題，通過維修保持可靠性、恢復(fù)可靠性。RCM是指按照以最少的資源消耗保持裝備固有可靠性和安全性的原則，應(yīng)用邏輯決斷的方法確定裝備預(yù)防性維修要求的過程或方法。(國(guó)軍標(biāo)）綜合保障工程(1)3.6.1以可靠性為中心的維修分析

預(yù)防性維修的大綱是規(guī)定預(yù)防性維修要求的匯總文件，是預(yù)防性維修總的安排。其主要內(nèi)容包括：需要進(jìn)行預(yù)防性維修的產(chǎn)品或項(xiàng)目（WHAT）；實(shí)施的維修工作類型（HOW）；維修工作的時(shí)機(jī)即維修期（WHEN）；實(shí)施維修工作的維修級(jí)別（WHERE）。綜合保障工程(1)3.6.1以可靠性為中心的維修分析R薄弱環(huán)節(jié)且無法預(yù)防的故障以最少的資源消耗保持裝備可靠性與安全性加速新裝備形成戰(zhàn)斗力的過程提供改進(jìn)設(shè)計(jì)的信息RCMAM薄弱環(huán)節(jié)且不便維修的故障改進(jìn)設(shè)計(jì)的建議綜合保障工程(1)3.6.1以可靠性為中心的維修分析產(chǎn)品的固有可靠性是由設(shè)計(jì)和生產(chǎn)決定的，維修只能保持或恢復(fù)其固有水平產(chǎn)品的故障有不同的后果，應(yīng)當(dāng)采取不同的維修對(duì)策——預(yù)防性或事后維修產(chǎn)品故障有不同的規(guī)律，應(yīng)當(dāng)采取不同的維修方式

不同的維修工作類型應(yīng)按適用性、有效性選擇4%2%5%7%14%68%綜合保障工程(1)3.6.1以可靠性為中心的維修分析（1）

一般概念a.產(chǎn)品的故障影響安全性影響。指產(chǎn)品故障或所引起的二次損傷可導(dǎo)致人員傷亡或裝備的嚴(yán)重?fù)p壞。對(duì)有安全性影響的功能故障，必須做預(yù)防性維修工作以避免其發(fā)生。

任務(wù)性影響。任務(wù)性影響是指明顯功能故障直接妨礙裝備完成任務(wù)。出現(xiàn)此類故障，需要停止執(zhí)行計(jì)劃的任務(wù)。

經(jīng)濟(jì)性影響。不妨礙使用安全和任務(wù)完成但會(huì)造成較大的經(jīng)濟(jì)損失。綜合保障工程(1)b.預(yù)防性維修工作類型與有效性

保養(yǎng)。必須是該產(chǎn)品設(shè)計(jì)所要求的；必須能降低產(chǎn)品功能的退化速率；操作人員監(jiān)控。產(chǎn)品功能退化必須是可探測(cè)的；必須存在一個(gè)可定義的潛在故障狀態(tài)；從潛在故障發(fā)展到功能故障必須經(jīng)歷一可預(yù)測(cè)的時(shí)間；必須是操作人員正常工作的組成部分；使用前檢查。產(chǎn)品使用狀態(tài)良好與否必須是能夠確定的；功能檢測(cè)。產(chǎn)品功能退化必須是可測(cè)；存在一個(gè)可定義的潛在故障；從潛在故障發(fā)展到功能故障須經(jīng)歷一定的可以預(yù)測(cè)的時(shí)間；綜合保障工程(1)b.預(yù)防性維修工作類型與有效性

定時(shí)拆修。產(chǎn)品必須有可確定的耗損期。產(chǎn)品工作到該耗損期有較大的殘存概率，必須有可能將產(chǎn)品修復(fù)到規(guī)定狀態(tài)；

定時(shí)報(bào)廢。產(chǎn)品必須有確定的耗損期，且工作到耗損期尚有較大的殘存概率；

綜合工作。實(shí)施上述兩種或多種類型的有效的預(yù)防性維修工作。上述七種維修工作類型是按消耗的資源、費(fèi)用、難度、工作量大小、所需技術(shù)水平排序的，一般應(yīng)按順序選擇。綜合保障工程(1)3.6.1以可靠性為中心的維修分析（2）

分析過程a.確定重要功能產(chǎn)品；b.對(duì)重要功能產(chǎn)品進(jìn)行故障模式和影響分；c.用邏輯決斷圖確定預(yù)防性維修工作類型；d.確定預(yù)防性維修工作的間隔期；e.維修工作組合。將鄰近的維修間隔期歸并列出每一間隔期的各項(xiàng)預(yù)防性維修工作；f.提出預(yù)防性維修級(jí)別建議；g.進(jìn)行維修間隔期探索。裝備投入使用后，確定產(chǎn)品可靠性與使用時(shí)間的關(guān)系，調(diào)整產(chǎn)品預(yù)防性維修工作類型及間隔期。綜合保障工程(1)3.6.1以可靠性為中心的維修分析（3）邏輯決斷分析方法對(duì)重要功能產(chǎn)品應(yīng)以可靠性為中心，應(yīng)用邏輯決斷分析方法確定應(yīng)進(jìn)行的預(yù)防性維修工作或其它處置。邏輯決斷圖分兩層，從頂部開始對(duì)問題做出“是”或“否”的回答，分析步驟如下：a.第一層確定故障影響；b.第二層選擇預(yù)防性維修工作類型（問題Ａ至Ｆ或Ａ至Ｅ）；c.對(duì)有明顯安全性或任務(wù)性影響的分支，不論回答是與否，都必須回答所有的問題，從中找出適用和有效的維修工作類型；d.對(duì)操作人員覺察不明顯的功能故障，用使用檢查代替操作人員監(jiān)控。綜合保障工程(1)3.6.1以可靠性為中心的維修分析（4）預(yù)防性維修間隔期和維修級(jí)別的確定一般應(yīng)根據(jù)類似產(chǎn)品，已往的經(jīng)驗(yàn)或必要的計(jì)算決定，并提出維修級(jí)別建議。（5）維修工作組合調(diào)整產(chǎn)品的維修工作和維修級(jí)別，或提出改進(jìn)產(chǎn)品的建議，以適應(yīng)所推薦的維修級(jí)別。（6）維修間隔期探索在裝備使用階段獲得必要的信息后，可重新調(diào)整維修工作類型和維修間隔期，以提高有效性和降低費(fèi)用。綜合保障工程(1)3.6.1以可靠性為中心的維修分析故障是否明顯明隱顯蔽是否影響安全明隱顯蔽安非全安性全安非全安性全是否影響任務(wù)明隱顯蔽安非全安性全安非全安性全任經(jīng)務(wù)濟(jì)性性任經(jīng)務(wù)濟(jì)性性綜合保障工程(1)保養(yǎng)操作人員監(jiān)控功能檢測(cè)定期拆修定期報(bào)廢選擇最有效的工作類型或綜合工作保養(yǎng)是適用的和有效的嗎？用正常的操作人員監(jiān)控探測(cè)功能退化是適用的和有效的嗎？定期拆修是適用的和有效的嗎？用原位或離位檢查探測(cè)功能退化是適用的和有效的嗎？定期報(bào)廢是適用的和有效的嗎？有無一種適用的和有效的工作類型或綜合工作？安全性影響必須更改設(shè)計(jì)否否否否否否是是是是是是ABCEFD綜合保障工程(1)3.6.2維修級(jí)別分析(1)維修級(jí)別分析的目的維修級(jí)別分析是確定維修工作在哪一級(jí)執(zhí)行最適宜或最經(jīng)濟(jì)，并影響裝備設(shè)計(jì)工作。在裝備設(shè)計(jì)時(shí)，通過維修級(jí)別分析應(yīng)回答兩個(gè)基本問題：a.應(yīng)將組成裝備的設(shè)備、部組件是否設(shè)計(jì)成可修理的或不可修理的（故障后報(bào)廢）?b.如將其設(shè)計(jì)成可修理的，應(yīng)在哪一個(gè)級(jí)別上進(jìn)行維修?綜合保障工程(1)(2)維修級(jí)別分析方法a.非經(jīng)濟(jì)性分析有些非經(jīng)濟(jì)性因素直接影響或限制裝備的維修級(jí)別。如部署機(jī)動(dòng)性要求、現(xiàn)行保障體制限制、安全性要求、特殊運(yùn)輸性要求、修理設(shè)備配置、人員與技術(shù)水平等。對(duì)這些因素的分析，可直接確定被分析產(chǎn)品在哪一級(jí)別維修或報(bào)廢。分析時(shí)，應(yīng)進(jìn)行非經(jīng)濟(jì)性因素分析。b.經(jīng)濟(jì)性分析非經(jīng)濟(jì)性分析不能確定產(chǎn)品維修級(jí)別時(shí)，則進(jìn)行經(jīng)濟(jì)性分析。定量計(jì)算產(chǎn)品在所有可行的維修級(jí)別上的修理費(fèi)用，進(jìn)行比較，選擇費(fèi)用最低和可行的最佳維修級(jí)別。

綜合保障工程(1)開始結(jié)束劃分產(chǎn)品層次并確定待分析產(chǎn)品收集資料確定有關(guān)參數(shù)進(jìn)行非經(jīng)濟(jì)性分析進(jìn)行經(jīng)濟(jì)性分析確定可行的維修級(jí)別方案確定可行的維修級(jí)別方案復(fù)雜裝備層次可多些，簡(jiǎn)單裝備層次可少些按照多選分析模型所需的數(shù)據(jù)元清單收集數(shù)據(jù)每一待分析產(chǎn)品首先應(yīng)進(jìn)行非經(jīng)濟(jì)性分析，確定合理的維修級(jí)別；如不能確定，則需要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)性分析。在實(shí)際分析中，為了減少分析工作量，用ＬＯＲＡ決策樹對(duì)明顯可確定維修級(jí)別的產(chǎn)品進(jìn)行篩選。ＬＯＲＡ分析過程綜合保障工程(1)ＬＯＲＡ分析過程ＬＯＲＡ分析過程開始結(jié)束劃分產(chǎn)品層次并確定待分析產(chǎn)品收集資料確定有關(guān)參數(shù)進(jìn)行非經(jīng)濟(jì)性分析進(jìn)行經(jīng)濟(jì)性分析確定可行的維修級(jí)別方案確定可行的維修級(jí)別方案利用經(jīng)濟(jì)分析模型和收集的資料，定量計(jì)算產(chǎn)品在所有可行的維修級(jí)別上修理的有關(guān)費(fèi)用，以便選擇確定最佳的維修級(jí)別。根據(jù)上述確定的可行方案，權(quán)衡比較，選擇滿足要求的最佳方案。根據(jù)分析結(jié)果，對(duì)所分析產(chǎn)品確定出可行的維修級(jí)別方案編碼。綜合保障工程(1)故障件采用維修界別分析費(fèi)用模型進(jìn)行決策可以直接在裝備上修理嗎？可否報(bào)廢更換？必須在基地級(jí)修理嗎？是否明顯地應(yīng)在中繼級(jí)修理？在基層級(jí)修理故障件報(bào)廢更換新件在基地級(jí)修理在中繼級(jí)修理是是是是否否否否綜合保障工程(1)故障件采用維修界別分析費(fèi)用模型進(jìn)行決策可以直接在裝備上修理嗎？可否報(bào)廢更換？必須在基地級(jí)修理嗎？是否明顯地應(yīng)在中繼級(jí)修理？在基層級(jí)修理故障件報(bào)廢更換新件在基地級(jí)修理在中繼級(jí)修理是是是是否否否否在裝備上進(jìn)行修理不需將故障件從裝備上拆卸下來，是指一些簡(jiǎn)單的維修工作，利用隨車工具由使用人員執(zhí)行。這類工作工作所需時(shí)間短，技術(shù)水平要求不高，多屬于保養(yǎng)維護(hù)和較小的故障排除工作，其工作范圍和深度取決于作戰(zhàn)使用要求賦予基層及的維修任務(wù)和條件。綜合保障工程(1)故障件采用維修界別分析費(fèi)用模型進(jìn)行決策可以直接在裝備上修理嗎？可否報(bào)廢更換？必須在基地級(jí)修理嗎？是否明顯地應(yīng)在中繼級(jí)修理？在基層級(jí)修理故障件報(bào)廢更換新件在基地級(jí)修理在中繼級(jí)修理是是是是否否否否報(bào)廢更換是指在故障發(fā)生地點(diǎn)將故障件報(bào)廢更換新件。它取決于報(bào)廢更新與修理的費(fèi)用權(quán)衡。這種更換性的修理工作一般是在基層級(jí)進(jìn)行。綜合保障工程(1)故障件采用維修界別分析費(fèi)用模型進(jìn)行決策可以直接在裝備上修理嗎？可否報(bào)廢更換？必須在基地級(jí)修理嗎？是否明顯地應(yīng)在中繼級(jí)修理？在基層級(jí)修理故障件報(bào)廢更換新件在基地級(jí)修理在中繼級(jí)修理是是是是否否否否必須在基地級(jí)修理是指故障件復(fù)雜程度較高，或需要較高的修理技術(shù)水平并需要較為復(fù)雜的工具設(shè)備時(shí)的一種維修級(jí)別決策。如果在裝備設(shè)計(jì)時(shí)存在著上述修理要求（工作類型確定時(shí)，可以確定這些要求），就可采用基地級(jí)修理的決策，同時(shí)也應(yīng)建立設(shè)計(jì)準(zhǔn)則，盡可能地減少基地級(jí)修理要求。綜合保障工程(1)故障件采用維修界別分析費(fèi)用模型進(jìn)行決策可以直接在裝備上修理嗎？可否報(bào)廢更換？必須在基地級(jí)修理嗎？是否明顯地應(yīng)在中繼級(jí)修理？在基層級(jí)修理故障件報(bào)廢更換新件在基地級(jí)修理在中繼級(jí)修理是是是是否否否否如果故障件的修理所需人員的技術(shù)水平要求和保障設(shè)備都是通用的，即使是專用的也不十分復(fù)雜，那么這種故障件的維修工作設(shè)在中繼級(jí)進(jìn)行就屬于明顯的決策。綜合保障工程(1)故障件采用維修界別分析費(fèi)用模型進(jìn)行決策可以直接在裝備上修理嗎？可否報(bào)廢更換？必須在基地級(jí)修理嗎？是否明顯地應(yīng)在中繼級(jí)修理？在基層級(jí)修理故障件報(bào)廢更換新件在基地級(jí)修理在中繼級(jí)修理是是是是否否否否如果某待分析產(chǎn)品在中繼級(jí)或基地級(jí)修理很難辨識(shí)出何者優(yōu)先時(shí)，則可采用經(jīng)濟(jì)性分析模型作出決策。應(yīng)該指出的是，同類產(chǎn)品，故障不為不同和故障性質(zhì)不同，可能有不同的維修級(jí)別決策。例如，坦克減震器的修理有5%在基層級(jí)，15%在中繼級(jí)，45%在基地級(jí)，30%報(bào)廢。綜合保障工程(1)3.6.3使用與維修工作任務(wù)分析將新研裝備的使用與維修工作分解為作業(yè)步驟而進(jìn)行的詳細(xì)分析，用以確定各項(xiàng)保障工作所需的資源要求。分析步驟如下：a.使用工作任務(wù)；b.預(yù)防性維修工作任務(wù)；c.修復(fù)性維修工作任務(wù)；c.戰(zhàn)傷修理任務(wù)。(1)使用與維修工作任務(wù)分析根據(jù)裝備功能分析，逐項(xiàng)分析為保障各項(xiàng)功能的使用與維修工作任務(wù)，若中包括：綜合保障工程(1)3.6.3使用與維修工作任務(wù)分析將每項(xiàng)任務(wù)劃分為作業(yè)，工序或工步。然后對(duì)每一工序所需的人員數(shù)量與技術(shù)水平、工具、測(cè)試設(shè)備、備件和消耗品、所需工時(shí)和時(shí)間以及所需技術(shù)文件等逐項(xiàng)進(jìn)行分析和列出分析清單。(2)使用與維修工作分析綜合保障工程(1)四、綜合保障工程的實(shí)施與管理綜合保障工程，涉及多個(gè)專業(yè)學(xué)科，工作相互交織，其各項(xiàng)活動(dòng)貫穿于裝備系統(tǒng)壽命周期的各個(gè)階段，必須通過正確制定若干管理計(jì)劃，依靠強(qiáng)有力的組織與管理措施保證，進(jìn)行可靠的信息交流，實(shí)施有效地協(xié)調(diào)與控制才能奏效。綜合保障工程(1)4.1裝備壽命周期中的綜合保障工作綜合保障工程(1)4.2制定保障計(jì)劃(1)保障計(jì)劃是保障方案的詳細(xì)說明，其作用有二：

用于權(quán)衡評(píng)價(jià)備選保障方案；

是制定保障資源的依據(jù)。(2)保障計(jì)劃應(yīng)包括每一維修級(jí)別和每項(xiàng)使用保障任務(wù)的主要內(nèi)容：

所需主要保障設(shè)備、工具、文件和設(shè)施等；

所應(yīng)進(jìn)行的工作范圍；

人員及培訓(xùn)要求。綜合保障工程(1)4.3研制保障資源建立保障系統(tǒng)根據(jù)保障性分析確定的資源要求，研制或購(gòu)置使用與維修所需保障資源，并將這些資源與相應(yīng)的保障管理體制結(jié)合，建立一整套具備使用與維修功能的系統(tǒng)。這個(gè)系統(tǒng)應(yīng)具有裝備使用、維修、器材供應(yīng)和人員培訓(xùn)等功能。綜合保障工程(1)4.4制定綜合保障計(jì)劃論證階段訂購(gòu)方應(yīng)制定詳盡的綜合保障計(jì)劃，集中反映訂購(gòu)方對(duì)于綜合保障要求、裝備系統(tǒng)的基本情況、使用特點(diǎn)、壽命周期內(nèi)主要綜合保障工程的具體內(nèi)容和由工作部門、與其他專業(yè)的協(xié)調(diào)，以及資金和進(jìn)度等。它是參與綜合保障工程的所有單位實(shí)施綜合保障工作的基本依據(jù)。綜合保障計(jì)劃的主要內(nèi)容如下：a.裝備說明；b.綜合保障工作機(jī)構(gòu)及職責(zé)；c.使用方案；d.保障方案；e.保障性定量和定性要求；綜合保障工程(1)4.4制定綜合保障計(jì)劃f.影響系統(tǒng)戰(zhàn)備完好性和費(fèi)用的關(guān)鍵因素；g.保障性分析工作的要求和安排；h.規(guī)劃保障的要求；i.綜合保障評(píng)審要求和安排；j.保障性試驗(yàn)與評(píng)價(jià)要求；k.綜合保障經(jīng)費(fèi)預(yù)算；l.部署保障計(jì)劃；m.保障交接計(jì)劃；n.保障計(jì)劃；o.現(xiàn)場(chǎng)使用評(píng)估計(jì)劃；p.停產(chǎn)后保障計(jì)劃q.退役報(bào)廢處理的保障工作安排；r.工作進(jìn)度表。綜合保障工程(1)4.5制定綜合保障工作計(jì)劃承制方根據(jù)訂購(gòu)方提出的和綜合保障計(jì)劃定綜合保障工作計(jì)劃。它是承制方實(shí)施合同中規(guī)定的綜合保障工作的指導(dǎo)性文件。該計(jì)劃應(yīng)反復(fù)修訂，且需通報(bào)和得到訂購(gòu)方認(rèn)可。隨著研制工作的進(jìn)展而補(bǔ)充完善。綜合保