學(xué)校財(cái)務(wù)科長述職報(bào)告

學(xué)校財(cái)務(wù)科長述職報(bào)告學(xué)校財(cái)務(wù)科長述職報(bào)告本文簡介：

學(xué)校財(cái)務(wù)科長述職報(bào)告敬重的董事長、同志們：下午好!一期來，在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和同志們的通力協(xié)作下，通過全體同志的共同努力，財(cái)務(wù)科緊緊圍繞全局工作，與董事會(huì)精神親密協(xié)作，以董事會(huì)年初下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)、目標(biāo)為統(tǒng)領(lǐng)，注意實(shí)效，重在落實(shí)，較好的完成了財(cái)務(wù)科各項(xiàng)工作，現(xiàn)就一期來我個(gè)人的工作做個(gè)述職，

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學(xué)校財(cái)務(wù)科長述職報(bào)告

敬重的董事長、同志們：

下午好!

一期來，在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和同志們的通力協(xié)作下，通過全體同志的共同努力，財(cái)務(wù)科緊緊圍繞全局工作，與董事會(huì)精神親密協(xié)作，以董事會(huì)年初下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)、目標(biāo)為統(tǒng)領(lǐng)，注意實(shí)效，重在落實(shí)，較好的完成了財(cái)務(wù)科各項(xiàng)工作，現(xiàn)就一期來我個(gè)人的工作做個(gè)述職，不當(dāng)之處請大家批判指正。

一、在財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)治理工作方面

1、我每天的工作都離不開資金的收付審核與工程結(jié)算、合同審核、預(yù)算等工作。這是財(cái)務(wù)科最尋常卻最繁重的工作。一期來，我依據(jù)董事會(huì)的指示，準(zhǔn)時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)供應(yīng)了應(yīng)有的支持。根本上滿意了各部門的財(cái)務(wù)要求。公司、學(xué)校資金流量始終很大。尤其是現(xiàn)金的流量巨大而繁瑣，本著仔細(xì)、認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，深入貫徹賀總提出的現(xiàn)金為企業(yè)的核心和命脈的理念，積極回收資金，仔細(xì)處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司、學(xué)校節(jié)約各項(xiàng)收、支經(jīng)費(fèi)用完自己最大的努力，就連有效垃圾出售時(shí)，發(fā)覺收購人徇私舞弊，我都會(huì)當(dāng)場發(fā)覺、準(zhǔn)時(shí)處理，以確保各項(xiàng)資金收付安全、精確、準(zhǔn)時(shí);

2、堅(jiān)持以開源節(jié)流為主導(dǎo)，注意落實(shí)，在日常檢查發(fā)覺任何開支增大，我都會(huì)第一時(shí)間提出來并準(zhǔn)時(shí)處理，比方食堂燃?xì)忮仩t連續(xù)幾天用氣超半，新來的鍋爐工還不熟識(shí),找不出問題，我守在鍋爐房3天，通過與行家溝通，了解摸索、找出源頭，排解故障，恢復(fù)了正常用氣，并指導(dǎo)鍋爐工正確的操作方法，有效削減了不必要的鋪張;

3、財(cái)務(wù)工作瑣碎但要求細(xì)致、仔細(xì)、負(fù)責(zé)，財(cái)務(wù)科人手較少，我一人兼管多方面工作，常常是在各個(gè)工程之間疲于奔波，而且好多重要賬務(wù)處理都集中在月底，如基建審核、驗(yàn)收、結(jié)算、工資匯總、發(fā)放，還常常會(huì)遇到局部資料交接不準(zhǔn)時(shí)，手續(xù)不全等問題，但在我們財(cái)務(wù)科高效、有序的組織下，能夠合理的妥當(dāng)處理各項(xiàng)工作，按時(shí)上報(bào)學(xué)校、公司及煙酒店的各種財(cái)務(wù)報(bào)表及各類在建工程的監(jiān)管工作;

4、仔細(xì)審核各類合同和報(bào)銷憑證，一期來共審核各類報(bào)銷憑證2135張，累計(jì)資金2300多萬元，審核下浮15.8萬元，終止中心空調(diào)非正常合同一個(gè)，挽回?fù)p失5萬元;

5、加強(qiáng)對固定資產(chǎn)的治理，催促相關(guān)責(zé)任人準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展固定資產(chǎn)登記、清查，并定期與各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)展核對，確保帳物相符。通過清查盤點(diǎn)能夠準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺和堵塞治理中的漏洞，妥當(dāng)處理和解決治理中消失的各種問題，制定出相應(yīng)的改良措施，確保了固定資產(chǎn)的安全和完整;

6、對大批量、大金額選購，堅(jiān)持貨比三家的原則，找貨的源頭，對公寓用品的選購更是舉一反三的考察、了解市場，在財(cái)務(wù)科人員的齊心幫助下，做到了把每一分錢都用在刀刃上。

二、在后勤效勞方面

1、通過績效考核將食堂工作人員淘汰并替換下了4名年邁的員工，提高了食堂工作人員的效勞質(zhì)量和工作效益。

2、準(zhǔn)時(shí)安排處理好各項(xiàng)維護(hù)修理、選購的工作，堅(jiān)持以效勞為本，做到隨叫隨到，為學(xué)校教育教學(xué)供應(yīng)了有力的保證。

3、我充分利用暑假時(shí)間修舊利廢，將熱水器改造修復(fù)，寄宿部新增了3個(gè)曬衣場，將煤鍋爐修理并改造，充分投入使用，根本解決了多年存在的中心空調(diào)制熱的問題。

三、在執(zhí)行力度方面

1、我積極效勞和執(zhí)行董事會(huì)安排的各項(xiàng)臨時(shí)性工作任務(wù)，在接到指示后，我總是堅(jiān)持以100%準(zhǔn)時(shí)精確的完成任務(wù)為原則，哪怕是犧牲一切休息時(shí)間，我都竭盡全力盡量做到不耽擱一件公事，因此我和財(cái)務(wù)科的全體工作人員在一年內(nèi)，從未正常休過假。就連我父母的生日我也沒有回家，在這方面的確愧對年邁的父母。

2、不斷改善辦學(xué)環(huán)境，我堅(jiān)持用最少的錢高效的把各項(xiàng)建立任務(wù)完成，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行董事常年初提出的環(huán)境留人、待遇留人、感情留人的奮斗目標(biāo)。為單位的快速進(jìn)展，供應(yīng)有力的保障。

四、本期來工作的缺乏

1、創(chuàng)新思想意識(shí)還不夠，手腳還沒有完全放開。

2、執(zhí)行力度不夠，對董事長的指示不能融會(huì)貫穿，遇到麻煩的事情過于急躁，瞻前顧后。

3、偶有堅(jiān)持己見，有時(shí)不能立刻承受別人的意見，帶個(gè)人心情上班。

20xx年做了許多工作，有成績也有缺乏，現(xiàn)結(jié)合實(shí)際，將財(cái)務(wù)科工作設(shè)想如下：

1、進(jìn)一步加強(qiáng)日常財(cái)務(wù)監(jiān)視工作，大力宣傳節(jié)省意識(shí)，以節(jié)省用電、用水、用氣、用每一張紙、愛惜校產(chǎn)為突破口，并將此項(xiàng)內(nèi)容參加到教師工作守則中去，成為績效考核的重要組成局部之一;

2、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部科室之間的溝通、協(xié)調(diào)工作，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)科應(yīng)有的作用，為董事會(huì)分憂、解難;

3、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，全面提升專業(yè)水平;

4、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)核算工作，將已購進(jìn)的財(cái)務(wù)軟件充分投入使用，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)工作進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)化、效率化、細(xì)致化;

5、增加財(cái)務(wù)的治理，加強(qiáng)規(guī)劃執(zhí)行狀況的分析與掌握，加強(qiáng)財(cái)務(wù)事先參加決策工作，從源頭做好財(cái)務(wù)治理工作，為董事會(huì)決策供應(yīng)有效的決策信息;

6、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員既當(dāng)家又理財(cái)?shù)呢?zé)任意識(shí)，推動(dòng)整體財(cái)務(wù)工作再上新臺(tái)階;

7、成立專職的選購小組，做到有規(guī)劃、有部署、有安排的落實(shí)各項(xiàng)選購任務(wù);

8、加強(qiáng)校園商店的治理，實(shí)現(xiàn)多樣化經(jīng)濟(jì)收入;

9.擴(kuò)建食堂保管室，有效解決食堂紅、白案混合一起的問題;

10.校園文化建立重點(diǎn)完善校史館建立、石材雕刻、風(fēng)雨活動(dòng)場的宣傳布置;

11.衛(wèi)門增加接待室，并合理布置裝修，以便杜絕送飯人員隨便進(jìn)出食堂，標(biāo)準(zhǔn)學(xué)校整體形象。

12.合理利用思齊樓一二樓，開辦幼兒園，為將來創(chuàng)辦幼兒園打下良好的根底，同時(shí)也為招生工作緩解壓力;

13.利用后勤學(xué)問競賽活動(dòng)，提高后勤工作人員文化素養(yǎng);