管理程序文件-QA07001寶鋼國際安全生產(chǎn)責(zé)任制

寶鋼國際安全消費責(zé)任制1目的、適用范圍1.1為了確保消費、消防、“三防”（防汛、防臺、抗震）和交通安全，在日常工作中實行全過程的安全控制，明白公司各級指導(dǎo)和部門的責(zé)任，保障消費、運營的安全順行及職工在消費作業(yè)過程中的安全和健康，特制定本責(zé)任制。1.2本責(zé)任制適用于上海寶鋼國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易有限公司（以下簡稱寶鋼國際）各事業(yè)部和直屬子公司、職能部門、直屬機(jī)構(gòu)。2職責(zé)2.1總裁對安全消費責(zé)任分工擔(dān)任。2.2辦公室擔(dān)任本文件的制定與修正。3各部門職責(zé)3.1總裁職責(zé)3.1.1總裁是寶鋼國際安全工作的第一責(zé)任人，并負(fù)片面指導(dǎo)責(zé)任。3.1.2貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全管理的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，同意和簽發(fā)寶鋼國際的安全規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)。3.1.3掌管寶鋼國際安全指導(dǎo)小組工作，及時研討處理安全方面的嚴(yán)重成績。3.1.4每年年終，總結(jié)寶鋼國際上一年度安全管理工作，提出當(dāng)年2002年7月22日發(fā)布2002年7月30日實施安全工作要點，并與下屬單位安全工作第一責(zé)任人簽署安全目的責(zé)任書。3.1.5檢查、指點、考核公司其他指導(dǎo)及下屬單位指導(dǎo)所轄范圍內(nèi)的安全工作。3.1.6掌管特大傷亡事故的調(diào)查、分析和處理。3.2分管副總裁職責(zé)3.2.1協(xié)助總裁抓好寶鋼國際的安全工作，并負(fù)具體指導(dǎo)責(zé)任。3.2.2組織審定寶鋼國際的安全管理規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)和管理辦法，以及預(yù)防嚴(yán)重事故的技術(shù)措施。3.2.3在審批新建、改建、擴(kuò)建工程的同時，落實勞動安全衛(wèi)生設(shè)備，仔細(xì)貫徹“三同時”（建設(shè)項目中的勞動安全衛(wèi)生設(shè)備必須符合國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入消費和運用）的準(zhǔn)繩。3.2.4組織指導(dǎo)全公司綜合性安全消費大檢查，并組織檢查各項整改措施的落實。3.2.5組織指導(dǎo)安全評價工作，審定對各單位安全工作的考核結(jié)論，及時研討處理消費及運營活動中的嚴(yán)重不安全成績。3.2.6組織對嚴(yán)重事故的調(diào)查、分析和處理，審定整改措施。3.3業(yè)務(wù)總裁職責(zé)3.3.1業(yè)務(wù)總裁是所轄事業(yè)部安全工作的第一責(zé)任人，對所轄事業(yè)部安全工作負(fù)片面指導(dǎo)責(zé)任。3.3.2同意和推進(jìn)所轄事業(yè)部安全工作計劃，督促所轄各部門執(zhí)行寶鋼國際的各項安全制度，督促所屬子公司建立健全和嚴(yán)厲執(zhí)行各項安全制度，并組織好有關(guān)安全檢查。3.3.3參與所轄事業(yè)部范圍內(nèi)重傷以下事故的調(diào)查、分析和處理，審定改進(jìn)措施。3.3.4嚴(yán)厲執(zhí)行寶鋼國際事故快報規(guī)定。3.3.5每年年終，總結(jié)所轄事業(yè)部上一年度安全管理工作，提出當(dāng)年安全工作要點，并與下屬單位安全工作第一責(zé)任人簽署安全目的責(zé)任書。3.4直屬子公司總經(jīng)理職責(zé)3.4.1直屬子公司總經(jīng)理是所在公司安全工作的第一責(zé)任人，對所轄公司安全工作負(fù)片面指導(dǎo)責(zé)任。3.4.2貫徹執(zhí)行國家的安全管理法律、法規(guī)和寶鋼國際的安全管理制度，制定并下發(fā)本單位的安全管理制度和各崗位的安全操作規(guī)程。3.4.3每年年終，總結(jié)所在單位上一年度安全管理工作，下達(dá)當(dāng)年的安全責(zé)任目的和安全工作要點；由總經(jīng)理與下屬部門簽署安全目的責(zé)任書，并組織員工簽署安全消費承諾書。3.4.4經(jīng)常對職工進(jìn)行安全思想教育，嚴(yán)厲貫徹三級安全教育制度，進(jìn)步職工安全看法，制止違章作業(yè)。3.4.5按規(guī)定裝備專（兼）職安全員，并賦予安全員必要的職權(quán)。確保安全員持證上崗，保證其絕對波動。3.4.6嚴(yán)厲執(zhí)行職工持證上崗制度，并按期參加復(fù)訓(xùn)。定期組織對職工進(jìn)行安全規(guī)程應(yīng)知考核，不合格者不準(zhǔn)上崗獨立工作。3.4.7發(fā)生傷亡事故時，要及時組織搶救、保護(hù)現(xiàn)場，采取必要的防備措施，避免事故擴(kuò)大，并嚴(yán)厲執(zhí)行寶鋼國際事故快報規(guī)定。3.4.8擔(dān)任組織重傷以下（含非重傷致殘）事故的調(diào)查、分析和處理，并制定、落實整改措施。3.4.9擔(dān)任對下屬部門進(jìn)行消費、消防、“三防”、交通等安全工作的考核。3.4.10對在本單位施工或提供勞務(wù)的外協(xié)單位，應(yīng)嚴(yán)厲依法訂立合同，事前界定安全責(zé)任，并檢查施工或提供勞務(wù)時安全措施的落實狀況，發(fā)現(xiàn)危及安全的狀況有權(quán)加以制止。3.4.11消費型子公司的總經(jīng)理，應(yīng)定期掌管安全例會和組織安全巡視活動。對檢查發(fā)現(xiàn)的隱患和塵毒危害及時組織力量處理；對本單位不能處理的成績要及時上報，敦促處理；對難度較大、費用較多的要列入年度安全技術(shù)措施計劃或改善工程計劃，并擔(dān)任督促實施。3.5安全指導(dǎo)小組職責(zé)3.5.1貫徹執(zhí)行國家的安全管理法律、法規(guī)，并據(jù)此及上海寶鋼集團(tuán)公司的安全管理制度，組織制定公司各項安全管理制度，推行各項安全管理工作的開展，監(jiān)督、檢查下屬單位的執(zhí)行狀況。3.5.2保證公司安全管理工作的正常開展，保障職工在消費過程中的安全健康。3.5.3指導(dǎo)組織開展定期或不定期、專業(yè)性和季節(jié)性的消費、消防、職業(yè)衛(wèi)生和防汛防臺、交通等安全大檢查，并督促嚴(yán)重隱患整改措施的落實。3.5.4每年年終，根據(jù)寶鋼國際上一年度安全管理工作，提出獎懲意見及當(dāng)年安全責(zé)任目的和安全工作要點的想象。3.5.5審定嚴(yán)重事故的調(diào)查報告、處理意見和整改措施。3.6辦公室職責(zé)3.6.1起草、報審有關(guān)寶鋼國際的安全管理文件。3.6.2組織實施寶鋼國際與下屬單位安全消費目的責(zé)任書的簽署儀式，并督促、檢查各單位對其下屬部門安全消費目的責(zé)任書的簽署和安全消費承諾書的簽約。3.6.3監(jiān)督、檢查各部門對國家法律、法規(guī)及公司安全管理制度的執(zhí)行狀況，提供開展安全管理、監(jiān)督、咨詢、指點和協(xié)調(diào)等服務(wù)。3.6.4根據(jù)寶鋼國際組織安全大檢查的狀況，提出整改意見，并跟蹤督促整改措施的落實狀況，對嚴(yán)重的不安全要素或隱患簽發(fā)整改告訴書。3.6.5擔(dān)任對寶鋼國際下屬單位安全考核的具體工作，對作出貢獻(xiàn)者和事故責(zé)任者提出獎懲建議，并報公司安全指導(dǎo)小組審定。3.6.6做好嚴(yán)重節(jié)假日前對公司下屬單位在安全方面的提示。3.6.7參與火災(zāi)、爆炸、人身傷亡事故、嚴(yán)重食物中毒事故的調(diào)查分析和處理。3.6.8開展群眾性安全競賽、宣傳和教育活動，進(jìn)步職工的安全看法。3.6.9對新進(jìn)公司的大先生、轉(zhuǎn)業(yè)（退伍）軍人進(jìn)行安全教育，并有記錄。3.7人力資源部職責(zé)3.7.1擔(dān)任對安全管理方面的考核兌現(xiàn)。3.7.2確保公司安全人才資源的需求及其技能進(jìn)步的組織落實，根據(jù)公司安全消費的需求，落實員工的安全培訓(xùn)。3.7.3參與做好對新進(jìn)公司人員的安全教育。3.8工會職責(zé)3.8.1維護(hù)職工勞動保護(hù)的合法權(quán)益，對公司勞動法律、法規(guī)的執(zhí)行狀況進(jìn)行監(jiān)督。對公司在恪守勞動法律、法規(guī)方面存在的成績提出意見或改進(jìn)方案，對有關(guān)責(zé)任人員提出處理意見。3.8.2參與公司安全大檢查，監(jiān)督對嚴(yán)重隱患的整改和措施的落實。3.8.3參與對嚴(yán)重事故的調(diào)查、分析和處理。3.8.4將消費作業(yè)班組的安全管理和學(xué)習(xí)狀況歸入班組晉級的內(nèi)容。3.9團(tuán)委職責(zé)3.9.1在公司范圍內(nèi)組織開展“青安杯”