統(tǒng)一電器連鎖超市招商

統(tǒng)一電器連鎖超市招商統(tǒng)一電器簡介：統(tǒng)一電器連鎖超市（簡稱“統(tǒng)一電器”）是專業(yè)家電經(jīng)營企業(yè)，經(jīng)多年市場(chǎng)歷練，不斷發(fā)展壯大，在經(jīng)營發(fā)展過程中，以雄厚的資金實(shí)力、充足的人才資源和規(guī)范、先進(jìn)的經(jīng)營管理，實(shí)現(xiàn)了自身良性發(fā)展。目前代理經(jīng)營多個(gè)中國家電著名品牌，有美的、美菱、萬寶、金正、先科、康拜恩、上海寶石花、威多福、太太樂、紅利來等。產(chǎn)品涵蓋：冰洗電器、櫥衛(wèi)電器、日用電器、小家電等幾十個(gè)類別，上千個(gè)品種。迄今為止，統(tǒng)一電器已在山東各地聯(lián)珠成網(wǎng)，形成了區(qū)域性集中的、龐大的銷售網(wǎng)絡(luò)；大力推廣連鎖加盟業(yè)務(wù)，成功拓展了統(tǒng)一電器連鎖超市模式，并且逐步成為統(tǒng)一電器發(fā)展的核心業(yè)務(wù)之一。統(tǒng)一電器在發(fā)展中秉持“誠信、高效、科學(xué)”的服務(wù)宗旨，以質(zhì)優(yōu)、價(jià)實(shí)、溫馨為特色，推行“以人為本，科學(xué)管理，創(chuàng)新應(yīng)變”的經(jīng)營理念，憑借先進(jìn)的信息管理系統(tǒng)，按國際連鎖的經(jīng)營原則運(yùn)作；在家電連鎖中一枝獨(dú)秀。優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和良好的信譽(yù)贏得了各界對(duì)統(tǒng)一電器的信賴和支持。統(tǒng)一電器不僅注重今天，更關(guān)注未來。誠信經(jīng)營是統(tǒng)一電器的靈魂，名牌戰(zhàn)略是統(tǒng)一電器的主題，可持續(xù)發(fā)展是統(tǒng)一電器的目標(biāo)。我們希望與您攜手共創(chuàng)，邁進(jìn)事業(yè)的新高峰！

經(jīng)營范圍：統(tǒng)一電器經(jīng)營家庭日用電器、大家電、小家電、廚衛(wèi)電器、生活電器等，主要產(chǎn)品有：電冰箱、電磁爐、電飯鍋、電飯煲、電壓力鍋、榨汁機(jī)、料理機(jī)、豆?jié){機(jī)、電水壺、飲水機(jī)、電風(fēng)扇、電暖器、油煙機(jī)、燃?xì)庠?、消毒柜、熱水器、浴霸、電熨斗、電吹風(fēng)、凈水器等，品種多達(dá)近1000個(gè)。我們以各種名優(yōu)家電為特色，向生產(chǎn)廠直接采購，通過大規(guī)模銷售，嚴(yán)格的商品質(zhì)量控制，確保商品質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，力求讓每位客戶從每件商品中體驗(yàn)到“物有所值”。加盟優(yōu)勢(shì)：卓越品牌價(jià)值矚目：擁有高質(zhì)量的知名品牌，便可坐享統(tǒng)一電器著名品牌效應(yīng)帶來的滾滾財(cái)源。立體廣告為您增值：品牌廣告重點(diǎn)鎖定各地媒體，為您提供廣告支持，全面策應(yīng)加盟連鎖店，提高終端銷售業(yè)績。輕松加盟降低風(fēng)險(xiǎn)：零加盟費(fèi)，同時(shí)實(shí)行區(qū)域保護(hù)，讓中小投資者輕松入列，降低其投資風(fēng)險(xiǎn)，提高您資金利用率和開店成功率。評(píng)估咨詢專業(yè)周到：市場(chǎng)調(diào)查、科學(xué)評(píng)估、實(shí)事求是、實(shí)施心連心的專業(yè)服務(wù)。開店培訓(xùn)系統(tǒng)全面：教學(xué)培訓(xùn)科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，講求實(shí)效，讓您掌握相關(guān)知識(shí)與操作技能。運(yùn)營管理注重實(shí)效：為您配備完善的加盟指導(dǎo)，將復(fù)雜管理流程化、規(guī)范化、簡單化；總部定人專責(zé)，共同解決隨時(shí)出現(xiàn)的相關(guān)問題。物流配送體系保障：利用統(tǒng)一電器現(xiàn)代化的連鎖經(jīng)營管理平臺(tái)及強(qiáng)大的軟件網(wǎng)絡(luò)支持體系，確保物流配送、商品售后服務(wù)準(zhǔn)確及時(shí)。風(fēng)雨兼程真心互動(dòng)：總部竭盡一切可能為您規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，疏理通道。對(duì)經(jīng)營不善者，總部派資深管理核心骨干前往現(xiàn)場(chǎng)診斷，提出整改方案，勵(lì)精圖治直至化險(xiǎn)為夷；對(duì)確實(shí)無力繼續(xù)經(jīng)營者，總部將協(xié)助您安全退出，力求讓您的損失降到最低。

加盟條件：○認(rèn)同統(tǒng)一電器的經(jīng)營理念，愿與統(tǒng)一電器共創(chuàng)雙贏?！鹆私饬闶蹣I(yè)，具有一定的經(jīng)營管理能力。○加盟方式：1、加盟主用自有物業(yè)或自有租賃物業(yè)加盟；2、加盟主用正在經(jīng)營的店鋪加盟；○店鋪要求：店鋪面積在30-200平方，且環(huán)店3000米內(nèi)無統(tǒng)一電器超市?！鹳Y金要求：具備10萬元人民幣以上的啟動(dòng)資金。

加盟流程：1.咨詢加盟事宜2.加盟總部3.提供必須資料填寫《加盟申請(qǐng)表》4.加盟資格審查5.簽署《初步意向書》6.實(shí)地商圈調(diào)查7.店鋪、綜合評(píng)估8.簽署特許加盟合同9.擬定開店方案10.a.訂購設(shè)備10.b.安裝調(diào)試10.1.招聘員工10.2.培訓(xùn)、考核10.3.商10.a.訂購設(shè)備10.b.安裝調(diào)試10.1.招聘員工10.2.培訓(xùn)、考核10.3.商品配置10.4.開業(yè)準(zhǔn)備10.A.裝修、設(shè)計(jì)10.B.裝修施工10.C.裝修驗(yàn)收

11．正式開業(yè)

統(tǒng)一電器連鎖超級(jí)加盟商調(diào)查書（請(qǐng)拷貝下來打?。┘用酥髻Y料申請(qǐng)人姓名：身份證號(hào)：職業(yè)：聯(lián)系：計(jì)劃投資額：調(diào)查日期：年月日

加盟店地點(diǎn)評(píng)估各時(shí)段人流量統(tǒng)計(jì)9：00am--10：00am

12：00am--1：00pm

4：30pm--5：30pm

8：00pm--9：00pm

商圈人群特點(diǎn)入住戶數(shù)

計(jì)劃戶數(shù)

月平均家庭收入

學(xué)歷

□本地居民□外地居民商圈特點(diǎn)□純住宅□商業(yè)街□商業(yè)與住宅□辦公住宅□縣城□鄉(xiāng)鎮(zhèn)商圈特征（存在設(shè)施）□寫字樓□學(xué)?！踽t(yī)院□商業(yè)區(qū)□體育場(chǎng)□游樂場(chǎng)□車站與加盟店距離

商圈競爭對(duì)手□便利店□超市□百貨商場(chǎng)□批發(fā)市場(chǎng)競爭對(duì)手名稱

與加盟店距離

加盟店基本資料地址

店鋪面積

位于小區(qū)□主干道□十字路口□次干道□出入口□其他租金元/月租賃情況□已租□未租□正在洽談租期

租賃條件□免租（免租期）□無免租水電費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)□免（免交期）□不免收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)物業(yè)管理費(fèi)□免（免交期）□不免收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)租期限年月日到年月日預(yù)估月銷售額

投入方式□獨(dú)資□合資（占投資額%）管理形式□自己管理□委托管理計(jì)劃開張日期

其他要求貨架設(shè)備□新購設(shè)備□舊設(shè)備營業(yè)時(shí)間

收銀機(jī)數(shù)量

外租計(jì)劃

請(qǐng)?zhí)顚懲戤吅蠡亟y(tǒng)一電器總部，：0531－85935177聯(lián)系：0531－859351771347598211913705318312聯(lián)系人：張先生：濟(jì)南市濟(jì)洛路158號(hào)通道－111號(hào)

咖啡店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書第一部分：背景在中國，人們?cè)絹碓綈酆瓤Х?。隨之而來的咖啡文化充滿生活的每個(gè)時(shí)刻。無論在家里、還是在辦公室或各種社交場(chǎng)合，人們都在品著咖啡?？Х戎饾u與時(shí)尚、現(xiàn)代生活聯(lián)系在一齊。遍布各地的咖啡屋成為人們交談、聽音樂、休息的好地方，咖啡豐富著我們的生活，也縮短了你我之間的距離，咖啡逐漸發(fā)展為一種文化。隨著咖啡這一有著悠久歷史飲品的廣為人知，咖啡正在被越來越多的中國人所理解。第二部分：項(xiàng)目介紹第三部分：創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢(shì)目前大學(xué)校園的這片市場(chǎng)還是空白，競爭壓力小。而且前期投資也不是很高，此刻國家鼓勵(lì)大學(xué)生畢業(yè)后自主創(chuàng)業(yè)，有一系列的優(yōu)惠政策以及貸款支持。再者大學(xué)生往往對(duì)未來充滿期望，他們有著年輕的血液、蓬勃的朝氣，以及初生牛犢不怕虎的精神，而這些都是一個(gè)創(chuàng)業(yè)者就應(yīng)具備的素質(zhì)。大學(xué)生在學(xué)校里學(xué)到了很多理論性的東西，有著較高層次的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，現(xiàn)代大學(xué)生有創(chuàng)新精神，有對(duì)傳統(tǒng)觀念和傳統(tǒng)行業(yè)挑戰(zhàn)的信心和欲望，而這種創(chuàng)新精神也往往造就了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力源泉，成為成功創(chuàng)業(yè)的精神基礎(chǔ)。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的最大好處在于能提高自己的潛力、增長經(jīng)驗(yàn)，以及學(xué)以致用;最大的誘人之處是透過成功創(chuàng)業(yè)，能夠?qū)崿F(xiàn)自己的理想，證明自己的價(jià)值。第四部分：預(yù)算1、咖啡店店面費(fèi)用咖啡店店面是租賃建筑物。與建筑物業(yè)主經(jīng)過協(xié)商，以合同形式達(dá)成房屋租賃協(xié)議。協(xié)議資料包括房屋地址、面積、結(jié)構(gòu)、使用年限、租賃費(fèi)用、支付費(fèi)用方法等。租賃的優(yōu)點(diǎn)是投資少、回收期限短。預(yù)算10-15平米店面，啟動(dòng)費(fèi)用大約在9-12萬元。2、裝修設(shè)計(jì)費(fèi)用咖啡店的滿座率、桌面的周轉(zhuǎn)率以及氣候、節(jié)日等因素對(duì)收益影響較大?？Х瑞^的消費(fèi)卻相對(duì)較高，主要針對(duì)的也是學(xué)生人群，咖啡店布局、格調(diào)及采用何種材料和咖啡店效果圖、平面圖、施工圖的設(shè)計(jì)費(fèi)用，大約6000元左右3、裝修、裝飾費(fèi)用具體費(fèi)用包括以下幾種。(1)外墻裝飾費(fèi)用。包括招牌、墻面、裝飾費(fèi)用。(2)店內(nèi)裝修費(fèi)用。包括天花板、油漆、裝飾費(fèi)用，木工、等費(fèi)用。(3)其他裝修材料的費(fèi)用。玻璃、地板、燈具、人工費(fèi)用也應(yīng)計(jì)算在內(nèi)。整體預(yù)算按標(biāo)準(zhǔn)裝修費(fèi)用為360元/平米，裝修費(fèi)用共360*15=5400元。4、設(shè)備設(shè)施購買費(fèi)用具體設(shè)備主要有以下種類。(1)沙發(fā)、桌、椅、貨架。共計(jì)2250元(2)音響系統(tǒng)。共計(jì)450(3)吧臺(tái)所用的烹飪?cè)O(shè)備、儲(chǔ)存設(shè)備、洗滌設(shè)備、加工保溫設(shè)備。共計(jì)600(4)產(chǎn)品制造使用所需的吧臺(tái)、咖啡杯、沖茶器、各種小碟等。共計(jì)300凈水機(jī)，采用美的品牌，這種凈水器每一天能生產(chǎn)12l純凈水，每一天銷售咖啡及其他飲料100至200杯，價(jià)格大約在人民幣1200元上下?？Х葯C(jī)，咖啡機(jī)選取的是電控半自動(dòng)咖啡機(jī)，咖啡機(jī)的報(bào)價(jià)此刻就應(yīng)在人民幣350元左右，加上另外的附件也不會(huì)超過1200元。磨豆機(jī)，價(jià)格在330―480元之間。冰砂機(jī)，價(jià)格大約是400元一臺(tái)，有點(diǎn)要說明的是，最好是買兩臺(tái)，不然夏天也許會(huì)不夠用。制冰機(jī)，從制冰量上來說，一般是要留有富余?？钪票鶛C(jī)每一天的制冰量是12kg。價(jià)格稍高550元，質(zhì)量較好，所以能夠用很多年，這么算來也是比較合算的。5、首次備貨費(fèi)用包括購買常用物品及低值易耗品，吧臺(tái)用各種咖啡豆、奶、茶、水果、冰淇淋等的費(fèi)用。大約1000元6、開業(yè)費(fèi)用開業(yè)費(fèi)用主要包括以下幾種。(1)營業(yè)執(zhí)照辦理費(fèi)、登記費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi);預(yù)計(jì)3000元(2)營銷廣告費(fèi)用;預(yù)計(jì)450元7、周轉(zhuǎn)金開業(yè)初期，咖啡店要準(zhǔn)備必須量的流動(dòng)資金，主要用于咖啡店開業(yè)初期的正常運(yùn)營。預(yù)計(jì)2000元共計(jì)： 120000+6000+5400+2250+450+600+300+1200+1200+480+400+550+1000+3000+450+2000=145280元第五部分：發(fā)展計(jì)劃1、營業(yè)額計(jì)劃那里的營業(yè)額是指咖啡店日常營業(yè)收入的多少。在擬定營業(yè)額目標(biāo)時(shí)，必須要依據(jù)目前市場(chǎng)的狀況，再思考到咖啡店的經(jīng)營方向以及當(dāng)前的物價(jià)情形，予以綜合衡量。按照目前流動(dòng)人口以及人們對(duì)咖啡的喜好預(yù)計(jì)每一天的營業(yè)額為400-800，根據(jù)淡旺季的不同可能上下浮動(dòng)2、采購計(jì)劃依據(jù)擬訂的商品計(jì)劃，實(shí)際展開采購作業(yè)時(shí)，為使采購資金得到有效運(yùn)用以及商品構(gòu)成達(dá)成平衡，務(wù)必針對(duì)設(shè)定的商品資料排定采購計(jì)劃。透過營業(yè)額計(jì)劃、商品計(jì)劃與采購計(jì)劃的確立，我們不難了解，一家咖啡店為了營業(yè)目標(biāo)的達(dá)成，同時(shí)有效地完成商品構(gòu)成與靈活地運(yùn)用采購資金，各項(xiàng)基本的計(jì)劃是不可或缺的。當(dāng)一家咖啡店設(shè)定了營業(yè)計(jì)劃、商品計(jì)劃及采購計(jì)劃之后，即可依照設(shè)定的采購金額進(jìn)行商品的采購。經(jīng)過進(jìn)貨手續(xù)檢驗(yàn)、標(biāo)價(jià)之后，即可寫在菜單上。之后務(wù)必思考的事情，就是如何有效地將這些商品銷售出去。3、人員計(jì)劃為了到達(dá)設(shè)定的經(jīng)營目標(biāo)，經(jīng)營者務(wù)必對(duì)人員的任用與工作的分派有一個(gè)明確的計(jì)劃。有效利用人力資源，開展人員培訓(xùn)，都是我們務(wù)必思考的。4、經(jīng)費(fèi)計(jì)劃經(jīng)營經(jīng)費(fèi)的分派是管理的重點(diǎn)工作。通常能夠?qū)⒖Х鹊杲?jīng)營經(jīng)費(fèi)分為人事類費(fèi)用(薪資、伙食費(fèi)、獎(jiǎng)金等)、設(shè)備類費(fèi)用(修繕費(fèi)、折舊、租金等)、維持類費(fèi)用(水電費(fèi)、消耗品費(fèi)、事務(wù)費(fèi)、雜費(fèi)等)和營業(yè)類費(fèi)用(廣告宣傳費(fèi)、包裝費(fèi)、營業(yè)稅等)。還能夠依其性質(zhì)劃分成固定費(fèi)用與變動(dòng)費(fèi)用。我們要針對(duì)過去的實(shí)際業(yè)績?cè)O(shè)定可能增加的經(jīng)費(fèi)幅度。5、財(cái)務(wù)計(jì)劃財(cái)務(wù)計(jì)劃中的損益計(jì)劃最能反映全店的經(jīng)營成果。咖啡店經(jīng)營者在營運(yùn)資金的收支上要進(jìn)行控制，以便做到經(jīng)營資金合理的調(diào)派與運(yùn)用?？傊?，以上所列的六項(xiàng)基本計(jì)劃(營業(yè)額、商品采購、銷售促進(jìn)、人員、經(jīng)費(fèi)、財(cái)務(wù))是咖啡店管理不可或缺的。當(dāng)然，有一些咖啡店為求管理上更深入，也能夠配合工作實(shí)際需要制訂一些其他輔助性計(jì)劃。第六部分：市場(chǎng)分析2019-2021年中國咖啡市場(chǎng)經(jīng)歷了高速增長的階段，在此期間咖啡市場(chǎng)總體銷售的復(fù)合增長率到達(dá)了17%;高速增長的市場(chǎng)為咖啡生產(chǎn)企業(yè)帶給了廣闊的市場(chǎng)空間，國外咖啡生產(chǎn)企業(yè)如雀巢、卡夫、ucc等企業(yè)紛紛加大了在中國的投資力度，為爭取未來中國咖啡市場(chǎng)的領(lǐng)先地位打下了良好的基礎(chǔ)?？Х蕊嬃现饕侵杆偃芸Х群凸嘌b即飲咖啡兩大類咖啡飲品;在速溶咖啡方面，2018-2021年間中國速溶咖啡市場(chǎng)規(guī)模年均增長率到達(dá)16%，顯示出還處于成長階段的中國速溶咖啡市場(chǎng)的高增長性和投資空間;在灌裝即飲咖啡方面，2008-2010年間中國灌裝即飲咖啡市場(chǎng)年均增長率也同樣到達(dá)15%;未來幾年，中國咖啡飲料的前景仍將被看好?，F(xiàn)今咖啡店主要是以連鎖式經(jīng)營，市場(chǎng)主要被幾個(gè)集團(tuán)壟斷。但由于幾個(gè)集團(tuán)的咖啡店并沒有個(gè)性主題，很難配合講求特式的年青人。我們亦有思考到其他飲品店的市場(chǎng)競爭狀況，但發(fā)現(xiàn)這些類似行業(yè)多不是以自助形式經(jīng)營，亦很難配合講求效率的年青人。故我們認(rèn)為開設(shè)自助式主題咖啡店能到達(dá)年青人的需要，尚有很多發(fā)展空間。有數(shù)據(jù)證明，中國的咖啡消費(fèi)量正逐年上升，而有望成為世界重要的咖啡消費(fèi)國。第七部分：營銷策略1、同行業(yè)競爭分析知己知彼，百戰(zhàn)百勝?？Х鹊杲?jīng)營者應(yīng)隨時(shí)關(guān)注競爭者的經(jīng)營動(dòng)態(tài)及其產(chǎn)品構(gòu)成狀況，并進(jìn)行深入的比較與分析，借以占據(jù)經(jīng)營上的有利地位，保證采取比競爭對(duì)手更有效的銷售策略?？Х鹊杲?jīng)營者絕不能忽視市場(chǎng)情報(bào)，必須要隨時(shí)掌握最新的相關(guān)資料與信息。針對(duì)咖啡店地址的特點(diǎn)與顧客特征，不斷地提高產(chǎn)品與服務(wù)的質(zhì)量，提高顧客來店的頻率，進(jìn)而提高咖啡店的業(yè)績。2、銷售促進(jìn)計(jì)劃咖啡店基本的特點(diǎn)是定點(diǎn)營業(yè)。但是目前市場(chǎng)競爭日益激烈，為使業(yè)績得到有力發(fā)展，咖啡店已經(jīng)不能被動(dòng)地等顧客上門光顧，而是務(wù)必主動(dòng)地吸引顧客來店。因此銷售促進(jìn)活動(dòng)的實(shí)施與宣傳效果的訴求，同樣不可或缺。一般，小型咖啡店無法比照大型咖啡店投入巨額的廣告促銷費(fèi)用，所以要做到花小錢做大廣告。海報(bào)、傳單、郵寄信函等促銷手段都能夠使用。3、日常運(yùn)營計(jì)劃如何擬訂經(jīng)營計(jì)劃對(duì)咖啡店來說，在整個(gè)營運(yùn)過程中最關(guān)切的問題，可能就是每一天的營業(yè)額了。每家咖啡店往往都定有營業(yè)目標(biāo)，更詳細(xì)者甚至還定了區(qū)位、商品的目標(biāo)，以作為衡量每一天營業(yè)狀況的基準(zhǔn)。在擬訂日常運(yùn)營計(jì)劃時(shí)，必須要依據(jù)設(shè)定的經(jīng)營方針和營業(yè)額的預(yù)測(cè)、目