項(xiàng)目部經(jīng)理及其成員崗位職責(zé)范本（二篇）

第11頁共11頁項(xiàng)目部經(jīng)理?及其成員崗?位職責(zé)范本?1、協(xié)助?領(lǐng)導(dǎo)制定公?司發(fā)展戰(zhàn)略?，并根據(jù)公?司發(fā)展戰(zhàn)略?和營銷戰(zhàn)略?，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)?完成工作計?劃和發(fā)展目?標(biāo);2、?負(fù)責(zé)公司各?項(xiàng)目的總控?制，對公司?項(xiàng)目的運(yùn)營?實(shí)施全流程?進(jìn)行組織、?規(guī)劃、實(shí)施?和監(jiān)控，確?保項(xiàng)目目標(biāo)?的實(shí)現(xiàn)與完?成;3、?負(fù)責(zé)本部門?所有人員的?培訓(xùn)、考核?、配置及日?常管理工作?，負(fù)責(zé)部門?人才梯隊(duì)的?培養(yǎng)與搭建?;4、負(fù)?責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目?成員間、項(xiàng)?目部與公司?各部門間的?內(nèi)部溝通與?協(xié)作，確保?信息及時準(zhǔn)?確的交流，?確保項(xiàng)目按?計劃完成階?段性目標(biāo);?5、建設(shè)?和管理項(xiàng)目?團(tuán)隊(duì)，規(guī)范?工作流程，?不斷提升項(xiàng)?目管理人員?的工作技能?、工作效率?和工作質(zhì)量?，激勵下屬?完成項(xiàng)目任?務(wù)和業(yè)績指?標(biāo);6、?領(lǐng)導(dǎo)交辦的?其他工作。?項(xiàng)目部經(jīng)?理及其成員?崗位職責(zé)范?本（二）?項(xiàng)目經(jīng)理崗?位職責(zé)一?、認(rèn)真貫徹?執(zhí)行《建筑?法》、《合?同法》和國?家有關(guān)勞動?保護(hù)法令和?制度以及公?司的安全生?產(chǎn)制度，貫?徹安全第一?、預(yù)防為主?的方針，按?規(guī)定搞好安?全防范措施?，把安全工?作落到實(shí)處?，在各種經(jīng)?濟(jì)承包中必?須包括安全?生產(chǎn)、做到?講效益必須?講安全，抓?生產(chǎn)首先必?須抓安全。?二、全面?負(fù)責(zé)本工程?的一切事務(wù)?，認(rèn)真熟悉?施工圖紙、?編制施工組?織設(shè)計方案?和施工安全?技術(shù)措施，?建立統(tǒng)一規(guī)?格的八牌一?圖，會同項(xiàng)?目部相關(guān)人?員精選強(qiáng)有?力的施工隊(duì)?伍，編制工?程進(jìn)度計劃?及人力、物?力計劃和機(jī)?具、用具、?設(shè)備計劃，?做到文明施?工。三、?制定適合本?工程項(xiàng)目的?管理細(xì)則、?方案及措施?，組織職工?按期開會學(xué)?習(xí)，合理安?排、科學(xué)引?導(dǎo)、順利完?成本工程的?各項(xiàng)施工任?務(wù)。四、?認(rèn)真履行《?建設(shè)工程施?工合同》條?款，保證施?工順利進(jìn)行?，維護(hù)企業(yè)?的信譽(yù)和經(jīng)?濟(jì)利益。?五、根據(jù)本?工程施工現(xiàn)?場情況合理?規(guī)劃布局現(xiàn)?場平面圖，?安排、實(shí)施?、創(chuàng)建文明?工地。要求?布局合理、?經(jīng)濟(jì)。六?、編制工程?總進(jìn)度計劃?表和月進(jìn)度?計劃表及各?施工班組的?月進(jìn)度計劃?表。七、?和工地相關(guān)?管理人員一?起商訂制定?簽訂本工地?的單項(xiàng)工程?承包合同、?材料進(jìn)購合?同、勞動合?同及零工的?處理商定。?八、安排?、搞好分項(xiàng)?總承包的成?本核算（按?單項(xiàng)和分部?分項(xiàng)）單獨(dú)?及時核算，?并將核算結(jié)?果及時通知?承包部的管?理人員，以?便及時改進(jìn)?施工計劃及?方案，爭創(chuàng)?更高效益。?九、及時?向各班組下?達(dá)施工任務(wù)?書及材料限?額領(lǐng)料單。?認(rèn)真記錄好?項(xiàng)目經(jīng)理臺?賬。十、?深入實(shí)際了?解員工的生?活工作學(xué)習(xí)?情況，采納?員工中的合?理化建議，?妥善解決好?員工的后顧?之憂，保質(zhì)?保量順利完?成本工程施?工任務(wù)。?施工員崗位?職責(zé)一、?在項(xiàng)目經(jīng)理?的直接領(lǐng)導(dǎo)?下開展工作?，貫徹安全?第一、預(yù)防?為主的方針?，按規(guī)定搞?好安全防范?措施，把安?全工作落到?實(shí)處，做到?講效益必須?講安全，抓?生產(chǎn)首先必?須抓安全。?二、認(rèn)真?熟悉施工圖?紙、編制各?項(xiàng)施工組織?設(shè)計方案和?施工安全、?質(zhì)量、技術(shù)?方案，編制?各單項(xiàng)工程?進(jìn)度計劃及?人力、物力?計劃和機(jī)具?、用具、設(shè)?備計劃。?三、編制、?組織職工按?期開會學(xué)習(xí)?，合理安排?、科學(xué)引導(dǎo)?、順利完成?本工程的各?項(xiàng)施工任務(wù)?。四、協(xié)?同項(xiàng)目經(jīng)理?、認(rèn)真履行?《建設(shè)工程?施工合同》?條款，保證?施工順利進(jìn)?行，維護(hù)企?業(yè)的信譽(yù)和?經(jīng)濟(jì)利益。?五、編制?文明工地實(shí)?施方案，根?據(jù)本工程施?工現(xiàn)場合理?規(guī)劃布局現(xiàn)?場平面圖，?安排、實(shí)施?、創(chuàng)建文明?工地。六?、編制工程?總進(jìn)度計劃?表和月進(jìn)度?計劃表及各?施工班組的?月進(jìn)度計劃?表。七、?搞好分項(xiàng)總?承包的成本?核算（按單?項(xiàng)和分部分?項(xiàng)）單獨(dú)及?時核算，并?將核算結(jié)果?及時通知承?包部的管理?人員，以便?及時改進(jìn)施?工計劃及方?案，爭創(chuàng)更?高效益。?八、向各班?組下達(dá)施工?任務(wù)書及材?料限額領(lǐng)料?單。配合項(xiàng)?目經(jīng)理工作?安全員崗?位職責(zé)一?、在項(xiàng)目經(jīng)?理領(lǐng)導(dǎo)下，?全面負(fù)責(zé)監(jiān)?督實(shí)施施工?組織設(shè)計中?的安全措施?、并負(fù)責(zé)向?作業(yè)班組進(jìn)?行安全技術(shù)?交底。二?、檢查施工?現(xiàn)場安全防?護(hù)、地下管?道、腳手架?安全、機(jī)械?設(shè)施、電氣?線路、倉儲?防水等是否?符合安全規(guī)?定和標(biāo)準(zhǔn)。?如發(fā)現(xiàn)施工?現(xiàn)場有不安?全隱患，應(yīng)?及時提出改?進(jìn)措施，督?促實(shí)施并對?改進(jìn)后的設(shè)?施進(jìn)行檢查?驗(yàn)收。對不?改進(jìn)的，提?出處置意見?報項(xiàng)目負(fù)責(zé)?人處理。?三、正確填?報施工現(xiàn)場?安全措施檢?查情況的安?全生產(chǎn)報告?，定期提出?安全生產(chǎn)的?情況分析報?告的意見。?四、處理?一般性的安?全事故。?五、按照規(guī)?定進(jìn)行工傷?事故的登記?，統(tǒng)計和分?析工作。?六、同各施?工班組及個?人簽訂安全?紀(jì)律協(xié)議書?。七、隨?時對施工現(xiàn)?場進(jìn)行安全?監(jiān)督、檢查?、指導(dǎo)，并?做好安全檢?查記錄。對?不符合安全?規(guī)范施工的?班組及個人?進(jìn)行安全教?育、處罰，?并及時責(zé)令?整改。八?、在安全檢?查工作中不?深入、不細(xì)?致及存在問?題不提出意?見又不向上?級匯報，所?造成的責(zé)任?事故，應(yīng)承?擔(dān)全部責(zé)任?及后果。?一人安全、?全家幸福?質(zhì)量檢查員?崗位職責(zé)?一、在項(xiàng)目?經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下?，負(fù)責(zé)檢查?監(jiān)督施工組?織設(shè)計的質(zhì)?量保證措施?的實(shí)施，組?織建立各級?質(zhì)量監(jiān)督保?證體系。?二、嚴(yán)格監(jiān)?督進(jìn)場材料?的質(zhì)量、型?號、規(guī)格、?監(jiān)督各項(xiàng)施?工班組操作?是否符合規(guī)?程。三、?按照規(guī)范規(guī)?定的分部分?項(xiàng)檢驗(yàn)方法?和驗(yàn)收評定?標(biāo)準(zhǔn)，正確?進(jìn)行自檢和?實(shí)測實(shí)量，?填報各項(xiàng)檢?查表格，對?不符合工程?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、?質(zhì)量要求返?工的分部分?項(xiàng)工程，寫?出返工意見?并出具罰款?單。四、?提出工程質(zhì)?量通病的防?治措施，提?出制訂新工?藝、新技術(shù)?的質(zhì)量保證?措施建議。?五、對工?程的質(zhì)量事?故進(jìn)行分析?，提出處理?意見。六?、向每個施?工班組做（?質(zhì)量驗(yàn)收評?定標(biāo)準(zhǔn)）交?底。七、?每個項(xiàng)目施?工都應(yīng)在施?工段（墻、?柱、梁、板?）貼上質(zhì)量?檢查驗(yàn)收表?。如：混凝?土柱：（澆?灌時間、拆?模時間、垂?直度、平整?度、施工班?組、木工、?混凝土工、?施工負(fù)責(zé)人?、檢查人）?制表貼于柱?上。以質(zhì)?量求生存、?以效益求發(fā)?展。技術(shù)?員崗位職責(zé)?一、認(rèn)真?熟悉施工圖?紙，提出圖?紙中存在的?問題，搞好?圖紙的會審?工作。二?、編制施工?圖紙（施工?）預(yù)算，計?算出材料分?析匯總表，?按分部分項(xiàng)?工程（基礎(chǔ)?、主體、裝?飾、分層）?提出材料計?劃表。三?、做好各分?部分項(xiàng)工程?技術(shù)交底資?料，向各班?組進(jìn)行技術(shù)?交底。四?、負(fù)責(zé)本工?程的定位、?放線、測平?、沉降、觀?測記錄。?五、負(fù)責(zé)測?量用具、儀?器的保管，?并定期校正?測量儀器。?六、收集?、整理工程?施工中的變?更簽證資料?。七、做?好分部、分?項(xiàng)成本核算?工作，按時?結(jié)算各施工?班組的分部?、分項(xiàng)、分?層、單項(xiàng)完?成任務(wù)結(jié)算?書。八、?應(yīng)對自己的?工作，兢兢?業(yè)業(yè)、一絲?不茍、認(rèn)真?細(xì)致的完成?。九、認(rèn)?真配合好項(xiàng)?目經(jīng)理（施?工員）的工?作。優(yōu)質(zhì)?高效、求實(shí)?創(chuàng)新資料?員崗位職責(zé)?一、收集?整理齊全工?程前期的各?種資料。?二、按照文?明工地的要?求、及時整?理齊全文明?工地資料。?三、做好?本工程的工?程資料并與?工程進(jìn)度同?步。四、?工程資料應(yīng)?認(rèn)真填寫，?字績工整，?裝訂整齊。?五、填寫?施工現(xiàn)場天?氣晴雨、溫?度表。六?、登記保管?好項(xiàng)目部的?各種書籍、?資料表格。?七、收集?保存好公司?及相關(guān)部門?的會議文件?。八、及?時做好資料?的審查備案?工作。及?時認(rèn)真、不?誤竣工試?驗(yàn)員崗位職?責(zé)一、按?照設(shè)計要求?，做混凝土?、砂漿、灰?土等配合比?通知單，并?將配合比做?框、制表掛?于混凝土、?砂漿攪拌機(jī)?旁邊。二?、隨時監(jiān)督?配合比的正?確使用。?三、認(rèn)真做?好各種材料?的取樣、送?樣、試驗(yàn)、?化驗(yàn)、檢驗(yàn)?、復(fù)試工作?及報告。?四、收集、?整理好各種?進(jìn)場材料的?出廠合格證?及材料質(zhì)量?檢驗(yàn)單。?五、按規(guī)定?認(rèn)真做好混?凝土、砂漿?試塊。六?、管理好標(biāo)?養(yǎng)室，做好?試壓工作，?填寫好混凝?土、砂漿（?成型日期、?試壓日期）?表格。七?、做好混凝?土、砂漿過?磅計量臺帳?。八、配?合好項(xiàng)目經(jīng)?理及項(xiàng)目部?的工作。?愛崗敬業(yè)、?奉獻(xiàn)求實(shí)?成本核算員?崗位職責(zé)?一、認(rèn)真貫?徹執(zhí)行公司?各項(xiàng)管理制?度和方針政?策，聽從公?司統(tǒng)一管理?，服從公司?統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，?認(rèn)真完成本?職工作。?二、精通現(xiàn)?行定額的全?部內(nèi)容及相?關(guān)的取費(fèi)標(biāo)?準(zhǔn)和文件，?熟悉各項(xiàng)目?部的施工圖?紙。三、?參加各項(xiàng)目?部的圖紙會?審和技術(shù)交?底工作。?四、整理齊?全各項(xiàng)目部?的招投標(biāo)文?件、圖紙答?疑文件、標(biāo)?收、技術(shù)交?底文件、工?程變更資料?、施工合同?、工程預(yù)決?算資料。?五、做出每?個項(xiàng)目部施?工圖紙預(yù)算?（施工預(yù)算?）、材料分?析。要求按?分步、分項(xiàng)?、分層、分?類計算，以?備后用。?六、做出每?個項(xiàng)目部和?成本核算。?分：基礎(chǔ)、?主體、內(nèi)外?裝飾裝修三?大塊核算。?七、審核?每個項(xiàng)目部?的每月人工?工資結(jié)核算?單、工程量?及合同承包?單價、金額?。八、工?程竣工后做?工程決算和?成本核算。?一絲不茍?兢兢業(yè)業(yè)?實(shí)事求是認(rèn)?認(rèn)真真現(xiàn)?場電工崗位?職責(zé)1、?按照施工組?織設(shè)計要求?及文明工地?要求、布局?好施工現(xiàn)場?安全用電計?劃方案。?2、按照計?劃方案，做?好：施工現(xiàn)?場、辦公區(qū)?、生活區(qū)、?機(jī)械設(shè)備、?樓房的安全?用電保護(hù)及?線路。3?、樹立安全?第一的思想?、確保施工?現(xiàn)場、辦公?區(qū)、生活區(qū)?、機(jī)械設(shè)備?、樓房的用?電安全。?4、定期對?用電線路和?用電設(shè)備進(jìn)?行檢查、維?修，確保安?全施工和施?工正常進(jìn)行?。5、除?工程需要外?，工地及生?活辦公區(qū)嚴(yán)?禁使用電爐?，如有發(fā)現(xiàn)?沒收其用電?設(shè)備并處于?____元?以上罰款。?6、嚴(yán)禁?私拉電線，?如有發(fā)現(xiàn)處?____元?以上罰款并?沒收線路及?用電設(shè)備。?7、維修?、保奍施工?現(xiàn)場機(jī)械設(shè)?備。8、?配合項(xiàng)目經(jīng)?理及項(xiàng)目部?做好安全用?電工作及機(jī)?械設(shè)備安全?施用工作。?材料員崗?位職責(zé)一?、材料員必?須熟知各種?材料的性能?、價格、產(chǎn)?地、用途、?按照項(xiàng)目部?提出的材料?計劃單在_?___日內(nèi)?及時采購回?所需的材料?，不得影響?工程進(jìn)度。?二、材料?員應(yīng)對所采?購的材料質(zhì)?量負(fù)責(zé)，并?對其購進(jìn)的?劣質(zhì)材料所?產(chǎn)生的后果?負(fù)全部責(zé)任?。三、材?料員要隨時?掌握好各種?材料的市場?動態(tài)，采購?材料應(yīng)貨比?三家、價比?三處，購回?的材料應(yīng)物?美價廉，購?材料應(yīng)有稅?務(wù)發(fā)票，票?據(jù)背面注寫?用途及對方?聯(lián)系電話，?票據(jù)上應(yīng)有?項(xiàng)目經(jīng)理、?材料員及保?管員簽字，?方可報銷。?四、按照?項(xiàng)目部提供?的鋼化材料?計劃單、在?____日?內(nèi)及時租賃?和歸還，租?賃和歸還單?據(jù)必須當(dāng)日?由項(xiàng)目經(jīng)理?簽字方可結(jié)?算，做到日?租、日算、?月結(jié)、對零?星材料定期?檢查，督促?整理歸堆，?杜絕材料浪?費(fèi)。五、?每月月底將?本月所有的?收料單收回?、分類結(jié)算?后、交項(xiàng)目?經(jīng)理審批、?材料科長復(fù)?核，交于會?計處掛賬。?六、采購?材料應(yīng)遵循?優(yōu)質(zhì)價廉的?原則，嚴(yán)禁?弄虛作假、?貪吃回扣或?購進(jìn)劣質(zhì)材?料。七、?必須服從項(xiàng)?目經(jīng)理的安?排，對提供?的材料必須?及時要求供?方在材料達(dá)?到工地的同?時隨帶材料?的附件（檢?驗(yàn)檢測報告?和合格證書?），配合好?各施工班組?及保管員的?工作。八?、做好材料?成本核算工?作，核算預(yù)?算量與實(shí)際?用量的差額?，核算預(yù)算?價與實(shí)際價?的差額，核?查工地材料?的用量及消?耗、損耗情?況。九、?積極督促、?檢查收料員?、庫管員、?門衛(wèi)三人的?工作內(nèi)容。?兢兢業(yè)業(yè)?一絲不茍?倉管員崗位?職責(zé)一、?配合材料員?做好各種材?料和收方計?量工作。?二、收方計?量以實(shí)際出?發(fā)，不得以?門衛(wèi)記錄作?依據(jù)。三?、開據(jù)收料?單，收料單?應(yīng)填寫姓名?、時間、品?名、用途、?數(shù)量、尺寸?、單價、金?額、車號、?做到當(dāng)天收?料，當(dāng)天開?票。四、?收料時必須?清點(diǎn)好材料?的數(shù)量、尺?寸、品名、?規(guī)格，必須?做好材料的?抽樣檢查和?檢驗(yàn);五?、出據(jù)的收?料單據(jù)必須?書寫整齊、?字跡工整、?清晰，單據(jù)?上應(yīng)有項(xiàng)目?經(jīng)理、材料?員、門衛(wèi)