2023年員工季度工作計劃（2篇）

第4頁共4頁2023年?員工季度工?作計劃（?一）關(guān)于照?相方面的指?導(dǎo)我院舉?行的活動大?致分為會議?、講座、頒?獎、班會、?表演、戶外?活動等，活?動舉辦的地?點(diǎn)大多在階?梯教室，大?型活動在學(xué)?術(shù)廳或模擬?法庭，有些?在戶外。?1、先給他?們講解怎樣?合理使用相?機(jī)，拍照時?的注意事項?;2、講?解活動時拍?照怎樣合適?取景，找角?度，找拍照?時機(jī);3?、進(jìn)行實際?操作訓(xùn)練，?周末時找一?間階梯教室?，組織大家?拍照訓(xùn)練，?分別從整體?、局部選景?。關(guān)于戶外?的活動要注?重整體效果?;4、重?點(diǎn)講解整樣?找準(zhǔn)拍攝嘉?賓全景和觀?眾全景的位?置，嘉賓講?話的要從正?面拍攝，包?括橫幅、黑?板上的活動?主題和PP?T，全景拍?攝時應(yīng)從前?往后拍，包?括橫幅整體?;5、有?特色節(jié)目的?一定要抓拍?精彩瞬間，?拍攝突出活?動主題的照?片，頒獎時?要拍全景和?正面;（?二）關(guān)于寫?新聞稿件的?指導(dǎo)1、?參加活動前?需提前到活?動現(xiàn)場，詢?問活動負(fù)責(zé)?人活動的大?致流程;?2、活動中?，認(rèn)真記錄?好出席活動?的嘉賓職務(wù)?和名字，詳?細(xì)記錄活動?流程和嘉賓?講話及表演?的節(jié)目。?3、掌握新?聞稿件的基?本寫作格式?，多看報紙?上的新聞報?道，學(xué)習(xí)、?積累新聞稿?件的寫作方?法，稿件要?求明確何時?、何地、何?人、何事、?何故;4?、寫稿件禁?止抄襲，新?聞稿件時要?求做到真實?、準(zhǔn)確;?5、活動新?聞稿件需從?活動中提煉?主要的、精?彩的，用語?得當(dāng)，抓住?主次，同時?安排好稿件?結(jié)構(gòu)，注重?段與段之間?的鏈接和段?內(nèi)的銜接，?使用適當(dāng)?shù)?關(guān)聯(lián)詞;?6、不同的?活動的新聞?稿件采用語?言的書面程?度不同，最?重要的是從?稿件中能彰?顯出舉辦該?活動的主題?與意義，舉?辦者的目的?與參與者的?收獲;2?023年員?工季度工作?計劃（二）?一、班組?建設(shè)1、?團(tuán)隊資源整?合，將合適?的人放在合?適的崗位，?讓人盡其才?、物盡其用?落到實處，?逐步實行年?輕化、知識?化、專業(yè)化?。2、管?理團(tuán)隊根據(jù)?其____?年的工作績?效實行微調(diào)?和變動，加?強(qiáng)管理團(tuán)隊?的梯隊建設(shè)?。實行內(nèi)部?崗位競聘，?二、計劃?執(zhí)行今年?在旺季到來?之前，我們?對生產(chǎn)部_?___年旺?季生產(chǎn)產(chǎn)能?與____?年實際生產(chǎn)?情況做出了?對比分析，?對旺季每一?個月的生產(chǎn)?量、人力負(fù)?荷、存在風(fēng)?險都做出了?詳實的預(yù)估?，并對其決?定因素采取?了相應(yīng)的措?施，確保計?劃達(dá)成。?三、體系建?設(shè)1、新?制定設(shè)備點(diǎn)?檢管理表格?，使其更符?合設(shè)備管理?現(xiàn)狀要求;?2、推進(jìn)?6S現(xiàn)場管?理，強(qiáng)力推?行目標(biāo)體系?、日清體系?、激勵體系?。3、與?各工段簽訂?了《設(shè)備管?理目標(biāo)責(zé)任?狀》，并嚴(yán)?格實施。打?破做好做壞?一個樣吃大?鍋飯的格局?，持續(xù)推進(jìn)?TPM自主?維護(hù)建設(shè)與?完善工作。?四、設(shè)備?改造1、?____整?套自動化流?水線設(shè)備的?設(shè)計與定制?;2、_?___輸送?帶、精選機(jī)?的設(shè)計與定?制;3、?____烘?房新建項目?;4、自?動包裝設(shè)備?引進(jìn)，色選?機(jī)設(shè)備的引?進(jìn)。五、?設(shè)備能源改?善項目1?、鍋爐水磨?除塵水的循?環(huán)利用;?2、各車間?清洗水的重?復(fù)利用;?3、鹵水濃?縮項目;?4、多功能?蒸汽的回收?利用。六?、能力和意?識培訓(xùn)為?增強(qiáng)設(shè)備管?理組織能力?，強(qiáng)化點(diǎn)檢?技能，以及?滿足6S管?理目視化要?求，擬安排?以下培訓(xùn)目?錄。PL?C及自動化?應(yīng)用技術(shù)培?訓(xùn)班現(xiàn)代?設(shè)備潤滑管?理與實用技?術(shù)培訓(xùn)班?設(shè)備狀態(tài)監(jiān)?