![策略性采購(gòu)管理實(shí)務(wù)_第1頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/439fa624b53b7cfd303d1f77b1611dc1/439fa624b53b7cfd303d1f77b1611dc11.gif)
![策略性采購(gòu)管理實(shí)務(wù)_第2頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/439fa624b53b7cfd303d1f77b1611dc1/439fa624b53b7cfd303d1f77b1611dc12.gif)
![策略性采購(gòu)管理實(shí)務(wù)_第3頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/439fa624b53b7cfd303d1f77b1611dc1/439fa624b53b7cfd303d1f77b1611dc13.gif)
![策略性采購(gòu)管理實(shí)務(wù)_第4頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/439fa624b53b7cfd303d1f77b1611dc1/439fa624b53b7cfd303d1f77b1611dc14.gif)
![策略性采購(gòu)管理實(shí)務(wù)_第5頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/439fa624b53b7cfd303d1f77b1611dc1/439fa624b53b7cfd303d1f77b1611dc15.gif)
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文檔簡(jiǎn)介
安全庫(kù)存計(jì)畫與採(cǎi)購(gòu)控管為滿足顧客需求的努力物的流向(流速VS.流量)供應(yīng)商
客戶端傳遞VS.成本管理焦點(diǎn)
物的移轉(zhuǎn)-即時(shí)有效支付代價(jià)-投資報(bào)酬率220物流的管理內(nèi)涵提昇滿足顧客需求的能力如何追求成本最適化?如何降低空閒的時(shí)間比例?客戶端產(chǎn)品服務(wù)產(chǎn)出等待待驗(yàn)決策準(zhǔn)備移動(dòng)排隊(duì)操作加工........時(shí)間分析供應(yīng)端原材料在製品...投入320StockPurchasing整合化平準(zhǔn)化L起o紐奉g忌i罷s粘t諷i賀c匪a亮l哀s陳y倆n辜e枝r昏g醬yS枕P勤L努貨力堂的床焦箏點(diǎn)42五0策鐘略孤性飯採(cǎi)蘋購(gòu)耗管出理一煎、歉重痕新交思禮考遇採(cǎi)驗(yàn)購(gòu)符管男理鼠內(nèi)鍬涵二扔、柔採(cǎi)辨購(gòu)翅策鑰略舉思朱維三體、辜實(shí)倦踐湯採(cǎi)謙購(gòu)充控植管四跡、燥設(shè)戰(zhàn)法冒解憂決五供齡應(yīng)附商逝擔(dān)仿憂52穴0重丟新碧思桶考徒採(cǎi)序購(gòu)城管曬理鞠內(nèi)灣涵一騎、伐採(cǎi)鼻購(gòu)捎活水動(dòng)二有、盛製濾造慎或記購(gòu)?fù)瀑I授決尖策綠考尋量三偏、榮購(gòu)字買澇機(jī)臟會(huì)62肌0採(cǎi)尊購(gòu)聚活病動(dòng)一、採(cǎi)購(gòu)(Purchasing)「獲得物料或服務(wù)」二、採(cǎi)購(gòu)活動(dòng)包括
確認(rèn)從外獲得的產(chǎn)品或服務(wù)最適化尋找評(píng)價(jià)決定產(chǎn)品或服務(wù)最佳的供應(yīng)商交易價(jià)格、品質(zhì)、交貨方式最佳
價(jià)格與品質(zhì)矛盾時(shí)怎麼辦?72滅0製哈造符或磨購(gòu)敬買頸決疲策注考心量製造的原因1.低生產(chǎn)成本2.供應(yīng)商不合適3.利用剩餘勞動(dòng)力或設(shè)備4.為了獲得品質(zhì)5.為了降低取得成本6.為了確保時(shí)效7.保護(hù)技術(shù)或優(yōu)勢(shì)購(gòu)買的原因1.低取得成本2.保持供應(yīng)商關(guān)係3.生產(chǎn)能力不足4.減少存貨成本5.產(chǎn)品受到專利保護(hù)6.互惠互利7.專精投入核心產(chǎn)品82作0購(gòu)因買赤機(jī)腐會(huì)一棉、畫「伏專乞業(yè)零化插」種趨堂勢(shì)蟲,可促如使叼工全業(yè)毅化寫社候會(huì)啟越梢來戴越灰投腐入「旦購(gòu)墾買嗎」二義、成購(gòu)劉買賀佔(zhàn)立營(yíng)哨業(yè)鎮(zhèn)額靈的嘩比刷例影(U右S嚼B哭u扣r尸e寫a浩u血o刺f糖t江h(huán)歷e求c扛e吼n被s睬u史s)三蓄、剝請(qǐng)塔問乳貴同公死司楊「吼購(gòu)纏買趨比仙例怠」滅是熔多賀少娘?行業(yè)工業(yè)產(chǎn)品化學(xué)相關(guān)購(gòu)買比例54%48%購(gòu)買比例45%48%行業(yè)電器電子機(jī)械92喂0採(cǎi)壺購(gòu)臨策宏略濁思缺維一薪、蝦垂錘直份整交合僻思芝維辱向亦前絕整訂合雕向房誠(chéng)後替整閱合二渾、傅虛餃擬仍合強(qiáng)夥仙關(guān)蒸係舍建謙立得虛幼擬輪公點(diǎn)司集合乞夥顆關(guān)團(tuán)係1至02懸0垂挑直頑整咽合碎思濫維生產(chǎn)原料(供應(yīng)商)(向前)生產(chǎn)地位(向後)最終產(chǎn)品(顧客)
縱向整合縱向整合例子
鐵礦石矽晶片鋼汽車積體電路分銷系統(tǒng)電路板經(jīng)銷商最終產(chǎn)品1肯12聲0虛露擬咸合表夥優(yōu)關(guān)鎮(zhèn)係楊建慣立一贈(zèng)、缺虛渠擬繪公楚司部應(yīng)療用熱各景種閃與較供澆應(yīng)寇商娃關(guān)意係習(xí)提事供退所折需弱的像服咬務(wù)二躍、換合潑夥本關(guān)難係反合揭夥準(zhǔn)人隙或任合濫作發(fā)關(guān)忽係碧諮掉詢?nèi)鎰?wù)琴、懲生層產(chǎn)藍(lán)零無件寺、扮指石導(dǎo)脖測(cè)財(cái)試眾、統(tǒng)分扎銷烏產(chǎn)討品三蘆、墨著項(xiàng)重的高乞效街率大專鞋業(yè)登化犯管批理名、萍低秤資欲本定投個(gè)資兔、啟彈歡性傲速雖度1駁22懸0實(shí)齊現(xiàn)燦策裂略艷思甩維皺的務(wù)重曾點(diǎn)(預(yù)期目標(biāo))落實(shí)管理應(yīng)用管理思維配合政策推動(dòng)(實(shí)際表現(xiàn))管理著手策略著眼GAP1萌32糾0實(shí)己踐經(jīng)採(cǎi)虹購(gòu)日管妖理一毛、炎關(guān)判注撫來亭源呢,炕供息給撲,瘋物膊流二耀、薪供刷應(yīng)驗(yàn)商尿評(píng)餡價(jià)卻,黎發(fā)陵展溪,金談隱判三要、膏控遼管談技條術(shù)關(guān)應(yīng)腦用1拴42煉0關(guān)剩注碰來努源膨供粉給沃物洽流採(cǎi)到購(gòu)從管羊理竟的解焦圖點(diǎn)蒼:一篇、繡來柱源瞧管調(diào)理鬧-血發(fā)棟展升新曬的漂可踢靠膏的耐供既應(yīng)唐商例方:織特?cái)z殊岔目蛇的逆生蠟產(chǎn)尸能礙力二噸、看供馳給砌管回理友-予注豬重早高進(jìn)價(jià)頓值監(jiān)或帆長(zhǎng)騙期水的瘋配岡合例性:霸購(gòu)兄買謠價(jià)擱值申或孩波都動(dòng)片程膊度害佔(zhàn)題成定比風(fēng)例凱大三哲、細(xì)物吼料滾管貨理釣-腫透近過貴企尾業(yè)創(chuàng)中另物園料葵存升取算,嶼移動(dòng)柔達(dá)膊到寺高盟效認(rèn)率例駝:棟生葛產(chǎn)馬過護(hù)程乒中增運(yùn)偷輸攤或棕存敞貯際成筍本萍高濟(jì)時(shí)1偶52去0供斯應(yīng)摟商但評(píng)攏價(jià)忽發(fā)顛展化談風(fēng)判一風(fēng)、曠第孕一牌階忠段戴-幻玉評(píng)趟價(jià)脖(愈發(fā)煮掘投潛皂在昏好漫的攤供剝應(yīng)擦商晝)例額:菊資箱金說,難品樓質(zhì)師,擋管則理且,幼研漁究謝,渠技磚術(shù)…二智、貼第遭二泥階幣段芒-享發(fā)劈燕展愁(宰如輔何蜻將咬供互應(yīng)訊商枯納覽入注體命系艘?燙)例杯:薦員蒼工蹲培變訓(xùn)稅,醬工瘦程鋼,飯生遮產(chǎn)戀支遵持術(shù),惱資古訊蜻傳縫遞…三侵、爹第晃三糞階語(yǔ)段值-大談斗判成翁本職基禮礎(chǔ)閣價(jià)轉(zhuǎn)格競(jìng)模崖型撿-散要漆求礎(chǔ)供錄應(yīng)足商粥公雀司臟成洲本提架濁構(gòu)市助場(chǎng)跡基玻礎(chǔ)更價(jià)惱格種模游型爸-灘市稻場(chǎng)隱上快行動(dòng)情競(jìng)泰爭(zhēng)糧價(jià)退格燭模劉型且-增完支全魄競(jìng)長(zhǎng)爭(zhēng)鍛市牛場(chǎng)到來弱成忍型綜諷上炸述希二園個(gè)呼以咱上蓋方新式1持62謊0管赤控縣技哨術(shù)竄應(yīng)著用一服、對(duì)總刑訂湖單般(等購(gòu)以買兄商舌品忽的素協(xié)棒議諒書創(chuàng))例注:贊發(fā)匹貨膠只褲有立接孟到池「仍正播式千訂老單拆」揪才太能拾進(jìn)浩行二央、艙無紐奉發(fā)振票根購(gòu)奔買壺(廣買右賣椅關(guān)睡係棚之血擴(kuò)采展屬)例繼:遵集禮中賴一豎家結(jié)供邊商計(jì)商聰(宰提幫供由所嫂有喇零凝配躬件右)三刪、敬電隔子協(xié)交段易鏟(業(yè)交赴易接憑蘿証蝦資慶訊比化招)例通:生降命低魚購(gòu)線買哨作魔業(yè)既成酸本菠縮轉(zhuǎn)短獅交刷易倍週朱期四援、液無盆存焰貨金購(gòu)稻買社(待供膛應(yīng)賣商說為艦買步主映保避証侵存尾貨諸)五習(xí)、鼠標(biāo)嘩準(zhǔn)純化管(著購(gòu)嚴(yán)買請(qǐng)零叼配商件角,縮慧朝緊標(biāo)架準(zhǔn)筑化振努業(yè)力獨(dú))1廁72蛛0盈銅虧遮平罷衡夸分蜜析灣應(yīng)譽(yù)用土於棒採(cǎi)訴購(gòu)總倒成延本衛(wèi)線建議收入線掌握供應(yīng)商成本結(jié)構(gòu)推斷購(gòu)買產(chǎn)生影響成本/收支現(xiàn)在收入線xy建議增加的訂貨量BA生產(chǎn)能力百分比1乎82智0設(shè)咽法常解封除畫供尊應(yīng)似商軌的考擔(dān)路憂一非、陸尋曲求仆多殺樣富化抗(佩較磨多下客犧戶獅降獸低盈風(fēng)顛險(xiǎn)賣)二捧、膠不膽良歉的俊顧路客庭計(jì)英劃甩(臟對(duì)的訂臣單或改印善歲能務(wù)力心缺悲乏晌信婆心武)三日、幸工敞程仗變些化魂(鴨未狡允命許慰充慚份莊時(shí)骨間檔,板常部造漿成恨混恭亂單)四治、宗品歡質(zhì)幻玉保押証援(霞追性求健零些缺薪點(diǎn)畜)五喝、稿小燙批膝量去規(guī)刑模伐(友小陳批厲量余成更本軋?jiān)鱿萍勇桑┤绻螐U主宣動(dòng)揀協(xié)嗓調(diào)窯解蘭決惑可俯能頸的般擔(dān)序憂光?1餃92享0向率世基界疤級(jí)梁企傅業(yè)極挑另戰(zhàn)調(diào)查項(xiàng)目每個(gè)購(gòu)買者的供應(yīng)商數(shù)目購(gòu)買成本占購(gòu)買的成本比例購(gòu)買的交貨時(shí)間(週)訂貨所花的時(shí)間(分)送貨延遲的比例每年短缺的數(shù)目廢棄材料的比例一般企業(yè)343.3%154233%4001.5%世界級(jí)企業(yè)50.8%8152%40.0001%2唱02匹0盈款虧幻玉平搶衡修分劣析慨研床討屬範(fàn)攏例總成本線現(xiàn)在收入線XYZ建議收入線3300,0003100,0002650,0002350,000如何掌握供應(yīng)商成本結(jié)構(gòu)X=現(xiàn)在獲利(300,000)Y=節(jié)省(200,000)Z=增加利潤(rùn)(150,000)A75%(現(xiàn)在生產(chǎn)能力)B88%
(預(yù)估最有效生產(chǎn)能力)2記12盤0安槐全橋庫(kù)株存波計(jì)元?jiǎng)澮回?、?chuàng)重最新派思禿考齡庫(kù)永存耗管裕理慌內(nèi)秘涵二呈、輪庫(kù)暮存柱模巾型節(jié)抉鳳擇若思恨維三粉、補(bǔ)實(shí)歉踐改安曲全升庫(kù)希存僑管瞧理欣循柏環(huán)四難、債順剩應(yīng)淺動(dòng)水態(tài)蚊的秧物差料弱需劫求差趨都勢(shì)向陵世落界城級(jí)扔企智業(yè)猴挑洽戰(zhàn)2獎(jiǎng)22惠0重堡新臟思澤考惑庫(kù)表存版管季理手內(nèi)保涵一叼、膠庫(kù)江存竿作活用莫與侍類暴型二單、珍庫(kù)曠存撐管謹(jǐn)理板要溫素滿-吹分沃類沾與玩精左確三曲、朽應(yīng)億用J帶I株T管虛理任理景念斯,輔消任除喉浪幸費(fèi)2謀32廳0庫(kù)莖存升作騾用漢與熟類話型庫(kù)碎存允是障為崖了密滿櫻足悲現(xiàn)跡在垮和滾將捆來擠需父求煉而霉儲(chǔ)莖存紡資迅源一遮、狡庫(kù)夾存眨的涌作高用僑二揀、溉庫(kù)雅存前的受類途型1解.為酸預(yù)歉期款用坦戶暫需扎求伯提嗓供區(qū)存?zhèn)冐?威.原搞材俯料2頑.生場(chǎng)產(chǎn)針與輸銷英售柜分園開2頑.在謹(jǐn)製嘴品3仔.可姜以諷從摟數(shù)賴量聯(lián)折武扣蹄中紀(jì)得淡到濫好降處3棗.維浮護(hù)/維賊修/作扒業(yè)上用馬品4恒.可斯以僚防收止處通極膨競(jìng)或陳價(jià)心格蘿變塘化4寨.完弟成畫品5濟(jì).防楚止躬供霞貨牢短咐缺赴,費(fèi)品鄉(xiāng)豐質(zhì)馬問候題振或銷運(yùn)襪送去失游誤紡的聲異餡常俗衝習(xí)擊6脖.使該生莫產(chǎn)細(xì)得勿以詳順幣利址進(jìn)創(chuàng)行2虹42椅0庫(kù)獻(xiàn)存映管戒理文要怖素蒼-竹分論類位與賠精暮確一故、出如攪何波進(jìn)奔行吉分被類攤(A布B恐C分灶析度法)例絞:說年豪度襲需額求琴量藍(lán)與斧每派件耳庫(kù)麗存求成果本銅相引乘(懇用役途只:乓現(xiàn)條場(chǎng)賓控升制嗚供擁應(yīng)搞商豬信菜賴趨度輪,勞減斷少安緣瑞全啦庫(kù)六存席,漏庫(kù)歐存友投益資朗)二頑、鋼記麥錄歷的貼準(zhǔn)權(quán)確演性例覽:珍協(xié)灰助狂管問理費(fèi)者野訂躁貨遷計(jì)歌劃喊和磚運(yùn)份輸柿之煩決像策炊參竄考2侍52錦0循址環(huán)測(cè)盤些點(diǎn)一真、怨應(yīng)厚用A們B托C分辣析餐方濁法滑維作持東記胸錄草準(zhǔn)討確演性二款、賄有豬下辮述濃優(yōu)何點(diǎn)1惕.消祥除夜年臥度杯盤免點(diǎn)葵干妹擾駐生慘產(chǎn)親弊萄端2都.消課除五年凳度案庫(kù)釋存耳調(diào)蠟整3亂.專盟業(yè)鐘人州員受核慕對(duì)個(gè)庫(kù)蒸存幸準(zhǔn)赤確描性4疊.能董發(fā)挑現(xiàn)墻錯(cuò)議誤幕的仁原舒因別加耗以薪補(bǔ)萌救5惠.維訓(xùn)持墓準(zhǔn)求備挽的歲記擁錄2狂62匙0應(yīng)槳用J吊I捷T管鳥理詢理挪念擴(kuò)消滑除放浪紹費(fèi)庫(kù)存水準(zhǔn)資源不平衡準(zhǔn)備時(shí)間送貨延誤品質(zhì)異常生產(chǎn)異常計(jì)劃有誤人員績(jī)效差庫(kù)存水準(zhǔn)資源不平衡準(zhǔn)備時(shí)間送貨延誤品質(zhì)異常生產(chǎn)異常計(jì)劃有誤人員績(jī)效差庫(kù)存掩蓋問題就如小溪中的水隱藏著石頭。A.減少庫(kù)存找到問題;B.解決問題再減少庫(kù)存。2礦72曾0庫(kù)淹存嗚模辰型途抉弟擇月思池維一倒、鑄基棚本泡經(jīng)篇濟(jì)龜訂姿貨歉數(shù)期量甘模婦型二僑、遮生惱產(chǎn)傾訂懲貨儉數(shù)疲量聲模羅型三耀、抱數(shù)刻量床折抓扣架模矛型四練、腳恒癢定隆訂蒜貨雕時(shí)疾間溫的登概丟率菌模競(jìng)型2臭82同0庫(kù)肺存勵(lì)成鵲本包知泊多紹少2蹲92妻0基舒本開經(jīng)顛濟(jì)誤訂晉貨菊數(shù)吃量姿模芬型0庫(kù)存水平時(shí)間平鋪均消存冬貨(錢)最講小最糟大使拐用攻率最古老通用控管技術(shù)最小成本3幫02頑0E凳O外Q應(yīng)忍用腿要畢領(lǐng)年描成估本訂吵貨周數(shù)晴量最缺小總時(shí)成友本最扇佳訊訂竟貨漆量Q’總猴成忘本持碗有謹(jǐn)成洲本準(zhǔn)雜備幸成某本3詳12際0再賤訂緣瑞貨膊點(diǎn)(甜R幼O輔P昆)曲瓦線庫(kù)存水平時(shí)間斜率=數(shù)量/天=dROP=dLROP提前期=L3狀22墊0生版產(chǎn)釣訂路貨捕數(shù)賭量霞模救型庫(kù)存週期生產(chǎn)部份庫(kù)存需求部份t庫(kù)存上限3弄32庸0數(shù)滾量觀折彼扣涉模沒型總成本訂貨數(shù)量折扣1折扣2折扣3Q1Q2折扣工的Q’值3瓦42佩0安揀全警庫(kù)勝存憑意聾義1構(gòu).當(dāng)飛產(chǎn)騾品航需腳求純不抗恒謹(jǐn)定炸時(shí)腔適未用電之顏,形當(dāng)?shù)┬杌笸ゲ缓荽_獅定偉時(shí)如臣何兼?;虺秩鋺?yīng)份虧的穩(wěn)服淋務(wù)拌水答準(zhǔn)R遞O紡P養(yǎng)=儲(chǔ)d哪L觸+安腔全陣庫(kù)蛇存d娃=日配需叛求徑量L爸=交僻貨玩時(shí)騰間2險(xiǎn).安飄全蔬庫(kù)雁存界量透決遺定沸,行考蟻量區(qū)販宅售李成陶本隙與償持彎有血多銜餘邁庫(kù)存敘的焰成臨本3船52惹0恒慨定認(rèn)訂痰貨陸時(shí)茫間養(yǎng)的遮概融率挑模陽(yáng)型在呀交越貨泉時(shí)撤間竿內(nèi)在最植小獨(dú)需禁求在邊交泡貨買期澤間勝最蛾大滋需婦求在暮交斧貨荷期證間償平胃均準(zhǔn)需夜求訂捕貨收何到群訂累貨交染貨時(shí)橋間時(shí)疤間庫(kù)喜存姻水霸平R工O損PR企O唯P六=蕉d黃L幕+志S交跑貨莫期己間灶常回態(tài)歲分景配安庸全江庫(kù)清存3哪62雁0決藝定掀安辱全妥庫(kù)室存冷量安全庫(kù)存常態(tài)曲線!
5%區(qū)域x婚=?例統(tǒng):采予需處求蔥平內(nèi)均百數(shù)=技3沉5艷0弟=標(biāo)煮準(zhǔn)繁差=都1錘0箱查泥表Z獎(jiǎng)=換1倚.煮6毒5棗=(安駝全寨庫(kù)洪存=紛Z錘)Z=3蒸72散0實(shí)禍踐諷安亦全傷庫(kù)敘存索管郊理處循熔環(huán)一畏、方應(yīng)線用吃邊益際尚分冬析終檢逆視鏟安偏全啞存森量二今、勉進(jìn)文貨占批招量鎮(zhèn)技看術(shù)盯應(yīng)侄用3安82您0應(yīng)堤用傲邊供際丸分演析平檢巴視訂安蚊全影存誦量一趟、展邊睛際檢分公析沿決錦定協(xié)最從佳鈔的灰?guī)鞚L存瓶政錫策二績(jī)、列原垃則(考宇慮選邊忠際閉利涌益窄和虧邊舅際戚損來失)P基(吊M呆P拿)況≧包(達(dá)1毒-熱P疲)含(欲M崖L銷)需幸求探最武小伐供渣給或概店率至不少依再駱賣益出豎一我件燭產(chǎn)體品隔概纖率三滾、弟決址策芽條獎(jiǎng)件P離(涌M炮P爸)洲≧投(育1趕-敬P爹)忌(倚M嶺L罷)P盟(尋M序P很)犁≧紹M黨L貢-誼P錄(調(diào)M員L尤)P脫(咽M擋P紀(jì)+需M命L勝)鄰≧捏M屢LP>3蒜92革0進(jìn)蛋貨蔑批竊量剛技虧術(shù)后應(yīng)齊用應(yīng)用JIT管理觀念:即沒有安全存量,沒有下一次訂貨的準(zhǔn)備,但準(zhǔn)備成本很大,或管理部門不能實(shí)行JIT時(shí),此種技術(shù)費(fèi)用很高。持有成本=1,準(zhǔn)備成本=100,每週平均需求=27,生產(chǎn)週期=1週4保02架0E帆O改Q技夏術(shù)位應(yīng)孤用(一)持教有賄成呼本=史1,無準(zhǔn)耗備尺成富本=設(shè)1閣0蒸0,答每餃週聾平湖均踩需鎖求=蚊2禮7,越生嶺產(chǎn)仙週杰期=虧1週4勺12激0E網(wǎng)O逼Q技早術(shù)味應(yīng)種用(二)D們=年駁用絹量=侍2滴7茫5租2辟=狠1仗4鞋0或4S裕=準(zhǔn)顛備性成便本=鄰1階0即0Q‘=券=7梁3H曲=每碗件爐產(chǎn)僚品暈每注年懸持菊有迅成得本=暗1眠5自2物=爽5霸2準(zhǔn)龍備結(jié)次余數(shù)=頓1演4決0狗4岔/粉7知3兼=鹽1買9持杯有耽成字本=(蹦1幸白5墳2般)劍=爛1柔8床9草8準(zhǔn)笨備鼠成勤本=魚1督9乖譯1燙0扯0紋=映1亞9被0莖0準(zhǔn)盤備溉成鍬本+持甩有
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