安全生產(chǎn)與運行維護(hù)情況匯報材料實用

第頁共頁最新平安消費與運行維護(hù)情況匯報材料實用尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好！首先,我代表中國聯(lián)通**分公司全體員工,對各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中蒞臨我公司視察指導(dǎo)工作表示熱忱的歡迎。平安消費及運行維護(hù)是通信企業(yè)的“兩大項重要工作”。近年來，我公司在省分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面落實“平安第一、預(yù)防為主”的平安消費方針，平安消費形勢保持穩(wěn)定。20xx年，我們認(rèn)真貫徹落實總部《關(guān)于開展20xx年“全國平安消費月”活動的通知》精神，結(jié)實樹立“平安消費重于泰山”的觀念，施行全員、全方位、全過程的平安監(jiān)視，以加強監(jiān)管制度、加大考核制度為20xx年平安消費的切入點，進(jìn)一步夯實了平安消費根底，推動了公司經(jīng)營工作的開展。下面我就中國聯(lián)通**分公司平安消費及運行維護(hù)工作向大家作一個匯報，敬請批評指正，并提出珍貴意見?！惨弧硺淞⑵桨蚕M意識，明確平安消費工作的重要意義。平安消費工作事關(guān)公司開展和穩(wěn)定的大局。尤其是對我們通信行業(yè)來說，實現(xiàn)消費平安，保證網(wǎng)絡(luò)暢通，就是保障社會穩(wěn)定，建立和諧社會的一個不可無視的部分。因此，樹立先進(jìn)的平安文化理念，建立先進(jìn)的平安消費文化，進(jìn)步員工的平安消費意識，也就是推進(jìn)公司做大做強的有力保證。幾年來，我們始終把平安消費作為頭等大事來抓，堅持“平安第一，預(yù)防為主”的消費方針，堅持管理、培訓(xùn)、落實并重，堅持黨政工團(tuán)齊抓共管，正確處理平安與消費、平安與改革、平安與效益的關(guān)系，全面加強平安管理，營造“關(guān)注平安，平安是?！钡臐庵貧夥?，為建立“管理精細(xì)化”的平安公司奠定了根底，實現(xiàn)了長治久安。〔二〕落實組織機構(gòu)，加大監(jiān)管力度，加強應(yīng)急預(yù)案的制定和完善。1、成立了以***總經(jīng)理為組長，***、***、***副總經(jīng)理為副組長以及各部門經(jīng)理為成員的平安消費領(lǐng)導(dǎo)小組。以文件的形式明確了各部門平安消費第一責(zé)任人，制定了相關(guān)的平安消費制度，簽訂了平安消費責(zé)任書，明確了各級員工平安消費職責(zé)所在，并將績效考核與之掛鉤，嚴(yán)格執(zhí)行，把它擴大到整個公司整個平安消費中，明確“責(zé)任不落實就是平安隱患”的全局觀念。2、20xx年為我公司管理標(biāo)準(zhǔn)年，該年度，我公司根據(jù)總部及省分公司相關(guān)文件精神，參照其他運營商的相關(guān)制度，結(jié)合我公司實際情況，編制了《企業(yè)管理制度匯編》。對平安消費工作進(jìn)展了全方位的描繪，明確規(guī)定了各個崗位員工的職責(zé)與義務(wù)，同時根據(jù)平安消費工作形勢的開展，不斷完善充實，建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的平安消費規(guī)章制度，嚴(yán)禁一切違犯平安消費工作的現(xiàn)象，堅決杜絕違紀(jì)違章事故的發(fā)生，使我公司的平安消費做到有章可循，違章必究。3、按照省分公司“平安事故應(yīng)急救援預(yù)案編制指導(dǎo)意見”的要求，進(jìn)一步完善我公司的各類平安事故應(yīng)急救援預(yù)案，組織各部門平安消費管理人和員工認(rèn)真學(xué)習(xí)預(yù)案的各項內(nèi)容，熟悉掌握應(yīng)急救援職責(zé)、事故報告及救援程序、步驟和應(yīng)采取的措施，做好必需的物資儲藏，真正做到事故發(fā)生后第一時間到達(dá)事故現(xiàn)場，有條不紊地開展應(yīng)急救援工作。由于荊州地處長江中下游，容易受到洪澇災(zāi)害的浸襲，我公司每年都在省分公司的組織下對各類應(yīng)急預(yù)案進(jìn)展修訂，以確保網(wǎng)絡(luò)平安運行。多年來我們制定了gsm網(wǎng)應(yīng)急預(yù)案、cdma網(wǎng)應(yīng)急預(yù)案、基站應(yīng)急預(yù)案、關(guān)口局應(yīng)急預(yù)案、長途/ip應(yīng)急預(yù)案、傳輸應(yīng)急預(yù)案、互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)急預(yù)案等多類應(yīng)急預(yù)案。并經(jīng)過多方論證，可操作性強，同時建立和健全平安消費預(yù)警機制，及時準(zhǔn)確預(yù)警，探究事故發(fā)生的規(guī)律性，尤其是做好消費經(jīng)營一線的預(yù)警工作，從預(yù)測、預(yù)警、預(yù)防三個方面入手，堅持關(guān)口前移，重心下移，充分發(fā)揮了人的主觀能動性，用科學(xué)完善的防范措施，建好事故防范的“防火墻”，堅決防止各類重大事故的'發(fā)生?！踩臣哟笮麄髁Χ龋訌娖桨惨庾R，開展各項檢查及整治工作。1、本年度，我公司根據(jù)省分安排結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H情況，截至如今，開展了一月的“平安消費宣傳周”活動、六月的“關(guān)注平安、平安是?！钡钠桨蚕M月宣傳活動。進(jìn)展了兩次消防平安知識培訓(xùn)，二次消防演練，講解了各種消防知識，學(xué)習(xí)了各種消防器械的使用方法，傳授了應(yīng)對各種災(zāi)害時的自保、自救方法。組織全體員工117人進(jìn)展了一次平安消費培訓(xùn)，并進(jìn)展了考試。通過以上各項活動，幫助員工樹立了正確的平安消費意識，掌握了各種消防器材的使用方法，進(jìn)步了應(yīng)對突發(fā)事件的才能。2、大力開展檢查及整治工作。一是實在抓好防火和重大電器設(shè)備的平安工作，特別是通信機房、電力機房、庫房、營業(yè)場所、客服等重要場所的消防平安，定期組織檢查，發(fā)現(xiàn)問題、堵塞破綻，加大排查力度，進(jìn)一步理順防火防災(zāi)的重要部位、環(huán)節(jié)和對象，徹底消除火災(zāi)隱患，確保公司網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定運行。二是隨著近年來，我公司業(yè)務(wù)的迅速開展，各縣市營業(yè)網(wǎng)點的不斷增多，營業(yè)廳的資金管理、人身的平安等問題呈現(xiàn)出來，針對這一情況，我公司立即調(diào)查解決，加強所有營業(yè)網(wǎng)點的平安防護(hù)措施。抽調(diào)專項資金購置了電警棍、消防滅火器及自救式呼吸器，分別安放在營業(yè)廳、辦公區(qū)域、機房、電視會議室、電力室等地。從硬件上保證了平安消費工作的落實，確保了各項業(yè)務(wù)的正常運行。同時各分公司平安管理人員通過互相交流、觀摩，互相學(xué)習(xí)，取長補短，提升了全市平安管理程度。三是每年度方案財務(wù)部根據(jù)公司上年的實際開支情況，結(jié)合各部門上報的各項整改預(yù)算，制定年度的平安消費維護(hù)費用，確保能及時對消費中發(fā)現(xiàn)的隱患進(jìn)展整改，有效的保證了平安設(shè)施的維護(hù)、維修工作。在日益劇烈的競爭環(huán)境下，聯(lián)通荊州分公司結(jié)實樹立“運行維護(hù)出質(zhì)量，網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化出效益”的理念，加強運行維護(hù)根底管理工作，進(jìn)步我公司網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化的程度?！惨弧臣哟笮乱?guī)程、制度的貫徹執(zhí)行力度。從20xx年10月開始，荊州分公司屢次組織新規(guī)程、制度的學(xué)習(xí)及考試，要求各專業(yè)不折不扣執(zhí)行新規(guī)程、制度，并建立了與省分kpi考核掛鉤的考核獎勵方法，將運行維護(hù)的各項kpi考核指標(biāo)分解到各專業(yè)部門，落實到詳細(xì)執(zhí)行人，強化了執(zhí)行力，獲得了較好的效果?！捕辰ⅰ叭倘W(wǎng)”的運維管理體系，加強對干線的維護(hù)管理，清理維護(hù)管理流程。認(rèn)真貫徹落實總部及省分下發(fā)的各項規(guī)章制度，完成了一干機房、二干機房、中心機房及城區(qū)各基站的標(biāo)準(zhǔn)化工作，并根據(jù)總部有關(guān)光纜線路更新改造工作的安排，對一干、二干網(wǎng)絡(luò)進(jìn)展了改造和調(diào)整，以確保網(wǎng)絡(luò)平安穩(wěn)定運行。防汛期間，我們還制定了相應(yīng)的巡線方案和三盯措施，委派巡線人員認(rèn)真填寫巡檢日志，定時上報外力情況，并建立應(yīng)急處理體制，進(jìn)步自維才能?！踩辰⑷壘S護(hù)體系，落實維護(hù)人員，強化維護(hù)力量。目前，在維護(hù)工作上我公司實行由運行監(jiān)視部全面負(fù)責(zé)監(jiān)管，***進(jìn)展代維的管理形式。為保證網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量，各專業(yè)部門分別與***簽訂了協(xié)議，每月對代維情況進(jìn)展考核通報并結(jié)算費用，同時***負(fù)責(zé)人每月還定期對維護(hù)中出現(xiàn)的難點與專業(yè)部門進(jìn)展溝通，有效確保了代維工作的順利開展。05年以來，***已對***境內(nèi)的一、二干線路進(jìn)展了屢次整改，消除了隱患，降低了故障率。目前挪動基站總數(shù)已超過300個，為此我們成立了傳輸優(yōu)化小組，全盤考慮傳輸網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃，全面掌握網(wǎng)絡(luò)資，及時調(diào)整網(wǎng)絡(luò)構(gòu)造。數(shù)據(jù)方面：對ip超市進(jìn)展了屢次的硬件優(yōu)化和軟件晉級，針對互聯(lián)網(wǎng)電路丟包嚴(yán)重而atm電路相對較空閑的情況提出了寬帶ip超市走atm路由的建議，經(jīng)過施行后話音質(zhì)量明顯改善。針對縣市互聯(lián)網(wǎng)帶寬低，與對手相比處于優(yōu)勢的實際情況，我們提出了ipoversdh的技術(shù)實現(xiàn)方案，借傳輸建立2.5g本地網(wǎng)的楔機，通過加裝以太網(wǎng)板卡實現(xiàn)了縣市100m互聯(lián)網(wǎng)電路的開通，從而大大增強了縣市互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的競爭實力。通過這些網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化工作大大改善了網(wǎng)絡(luò)運行的狀態(tài)，為業(yè)務(wù)開展創(chuàng)造了良好的機遇?！菜摹臣訌妼Ω骶W(wǎng)絡(luò)運行狀態(tài)的監(jiān)測及維護(hù)根底管理工作的檢查和考核。要求各專業(yè)部門進(jìn)一步加強對班組、縣市維護(hù)根底工作的制度執(zhí)行情況的檢查和考核，運維部加強對各專業(yè)部門和縣市分公司維護(hù)工作的檢查和考核。主要是檢查原始記錄登統(tǒng)計的管理，作業(yè)方案執(zhí)行情況，值班制度、平安管理制度、維護(hù)操作標(biāo)準(zhǔn)的落實情況。進(jìn)一步完善事故報告分析^p制度，加大對障礙處理的預(yù)見性和及時性，將障礙降低到最低限度。同時將各專業(yè)部門對縣市維護(hù)工作的指導(dǎo)和監(jiān)視納入對專業(yè)部門的考核范圍之中，將運行維護(hù)分析^p工作落實到縣市分公司，對運維中存在問題進(jìn)展通報，并責(zé)成相關(guān)部門與單位進(jìn)展限期整改，從而將運行維護(hù)工作形成有效的閉環(huán)，不斷的將運維工作推向深化，使縣市的維護(hù)程度再上一個新臺階?！参濉澈葑ブ笜?biāo)分析^p和提升工作，進(jìn)步網(wǎng)絡(luò)運行質(zhì)量。05年以來我公司開展了屢次專項分析^p，不斷提升網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量。對g網(wǎng)位置更新成功率進(jìn)展了專題分析^p，通過減小周期性位置更新的時間間隔使該項指標(biāo)從78%上升到93%；對g網(wǎng)錄音通知機擁塞情況；對ip忙時落地應(yīng)答率指標(biāo)；對g網(wǎng)交換系統(tǒng)接通率等進(jìn)展了分析^p，通過聯(lián)絡(luò)網(wǎng)管修改isup消息參數(shù)方式，將