辦公司主任崗位職責(zé)范文(3篇)_第1頁
辦公司主任崗位職責(zé)范文(3篇)_第2頁
辦公司主任崗位職責(zé)范文(3篇)_第3頁
辦公司主任崗位職責(zé)范文(3篇)_第4頁
辦公司主任崗位職責(zé)范文(3篇)_第5頁
已閱讀5頁,還剩1頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

第5頁共5頁辦公司主任?崗位職責(zé)范?文所屬部?門:辦公室?直接上級?:總經(jīng)理?直接下級:?文秘、檔案?管理專員、?司機本職?:掌握公司?主要工作的?進展?fàn)顩r,?負(fù)責(zé)制定、?落實辦公室?工作計劃和?辦公室內(nèi)部?的管理,統(tǒng)?籌管理公司?行政后勤服?務(wù)工作,統(tǒng)?籌負(fù)責(zé)公司?的檔案文書?管理,負(fù)責(zé)?相關(guān)會議的?組織,以及?會議決議的?督辦事項,?負(fù)責(zé)公司的?接待工作及?政府關(guān)系、?公共關(guān)系的?建立、維護?、及持續(xù)?主要職責(zé)與?工作任務(wù):?掌握公司?主要工作的?進展?fàn)顩r,?負(fù)責(zé)制定、?落實辦公室?工作計劃和?辦公室內(nèi)部?的管理:參?加行政領(lǐng)導(dǎo)?會議,參與?公司重大事?項的調(diào)研工?作,擬定調(diào)?研報告,及?時掌握公司?主要工作的?進展?fàn)顩r;?制訂本部門?年度、月度?工作目標(biāo)、?工作計劃;?監(jiān)督指導(dǎo)工?作計劃的落?實;負(fù)責(zé)本?部門員工隊?伍建設(shè),提?出對下屬人?員的調(diào)配、?培訓(xùn)、考核?意見;制定?并完善部門?工作制度,?檢查本部門?工作的執(zhí)行?狀況;負(fù)責(zé)?協(xié)調(diào)下屬員?工之間、本?部門與相關(guān)?部門之間關(guān)?系;監(jiān)督本?部門的工作?目標(biāo)和經(jīng)費?預(yù)算的執(zhí)行?狀況,及時?給予指導(dǎo)。?1、統(tǒng)籌?管理公司行?政后勤服務(wù)?工作:監(jiān)督?后勤工作的?執(zhí)行,并提?出改善意見?;負(fù)責(zé)公司?行政事務(wù)的?上傳下達(dá);?負(fù)責(zé)公司的?印章管理;?負(fù)責(zé)通訊、?交通、招待?、辦公費用?的審核和標(biāo)?準(zhǔn)管理;負(fù)?責(zé)各部門之?間和領(lǐng)導(dǎo)之?間的協(xié)調(diào);?負(fù)責(zé)公司總?部的車輛調(diào)?度。2、?統(tǒng)籌負(fù)責(zé)檔?案文書管理?:負(fù)責(zé)制定?、完善檔案?文書管理的?各項規(guī)章制?度,并監(jiān)督?執(zhí)行,做好?保密工作。?3、負(fù)責(zé)?相關(guān)會議的?組織,以及?會議決議的?督辦事項:?負(fù)責(zé)會議場?所的安排與?布置;負(fù)責(zé)?會議相關(guān)活?動的安排;?負(fù)責(zé)會議決?議的督辦事?項。4、?負(fù)責(zé)公司的?接待工作及?政府關(guān)系、?公共關(guān)系的?建立、維護?及持續(xù):負(fù)?責(zé)公來訪人?員的接待;?負(fù)責(zé)公司相?關(guān)的公共關(guān)?系建立、維?護、持續(xù)。?5、完成?上級交辦的?其它各項工?作權(quán)力和?職責(zé):權(quán)?力:公司?印章使用的?審核權(quán)對?重大會議根?據(jù)需要有現(xiàn)?場指揮權(quán)?權(quán)限內(nèi)的財?務(wù)審批權(quán),?對通訊費用?的審核權(quán)?對直接下級?人員調(diào)配、?獎懲的推薦?權(quán),任免的?提名權(quán)和考?核評價權(quán)?對所屬下級?工作的監(jiān)督?、檢查權(quán)和?爭議的裁決?權(quán)職責(zé):?對本部門?的整體工作?績效負(fù)責(zé)?對印章的合?理使用負(fù)責(zé)?對所組織?會議的執(zhí)行?效果負(fù)責(zé)?對下屬人員?的工作負(fù)直?接領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)?考核指標(biāo)?:部門月?度及年度計?劃的完成狀?況、費用控?制狀況、下?屬行為管理?部門合作?滿意度(年?度)、員工?滿意度、后?勤支持投訴?率辦公設(shè)?施等固定資?產(chǎn)管理狀況?、公司環(huán)境?衛(wèi)生狀況?重要任務(wù)完?成狀況辦?公司主任崗?位職責(zé)范文?(二)在?部主任的領(lǐng)?導(dǎo)下,協(xié)助?做好部門的?行政管理工?作,牢固樹?立以教學(xué)工?作為中心的?大局意識、?服務(wù)意識,?提高工作水?平和工作效?率。1、?加強綜合辦?公室的內(nèi)部?建設(shè)、制度?建設(shè)和人員?管理,落實?各項工作職?責(zé),規(guī)范內(nèi)?部工作程序?,統(tǒng)籌安排?辦公室各項?工作。2?、負(fù)責(zé)組織?會議、起草?文件、計劃?總結(jié)、章程?制度等行政?工作;貫徹?執(zhí)行部領(lǐng)導(dǎo)?指示和會議?決定、決議?的落實狀況?。組織處理?亟待解決的?問題和工作?。3、督?辦本部的考?勤考核、工?資變動、公?章使用、檔?案管理、綜?合治理、保?密、普法、?計劃生育等?日常管理工?作。檢查考?核臨時使用?人員工作狀?況。4、?負(fù)責(zé)信息調(diào)?研和對外宣?傳工作。按?時報送、處?理各種信息?,做到上情?下達(dá),下情?上報,并提?出工作意見?、推薦。管?理、使用和?維護好部門?網(wǎng)頁。5?、負(fù)責(zé)辦公?物品、教學(xué)?器械等物品?的采購工作?,定期清查?固定資產(chǎn)。?加強財務(wù)制?度管理,規(guī)?范經(jīng)費的使?用、報銷等?程序。6?、聯(lián)系協(xié)調(diào)?本部與其他?行政部門、?本部各科室?之間的工作?。協(xié)助部領(lǐng)?導(dǎo)做好內(nèi)引?、外聯(lián)、信?訪、接待等?對外交流工?作。7、?負(fù)責(zé)體育場?館的使用、?開放等對外?工作;負(fù)責(zé)?風(fēng)雨操場鍛?煉卡、門票?的印制、領(lǐng)?取,場館收?入的日常財?務(wù)管理等工?作。8、?協(xié)助部領(lǐng)導(dǎo)?做好新教師?的引進考核?、教職工年?終考核等工?作。9、?組織處理部?領(lǐng)導(dǎo)交辦的?其它工作。?辦公司主?任崗位職責(zé)?范文(三)?1、協(xié)助?中心領(lǐng)導(dǎo)完?成上級主管?部門布置的?各項事務(wù)性?工作,負(fù)責(zé)?安排中心辦?公室工作人?員的工作任?務(wù),用心組?織實施日常?工作的開展?。2、負(fù)?責(zé)落實中心?領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的?教學(xué)計劃,?領(lǐng)導(dǎo)辦公室?成員完成教?學(xué)計劃的落?實,監(jiān)督教?學(xué)質(zhì)量,并?及時向主管?領(lǐng)導(dǎo)匯報。?3、負(fù)責(zé)?落實全中心?教職員工的?工作量計算?、業(yè)績考核?、安全防火?檢查等工作?。4、負(fù)?責(zé)中心與學(xué)?校各部門之?間、中心與?各實訓(xùn)部之?間的相關(guān)文?件或精神的?上傳下達(dá)。?5、組織?實施中心的?各項活動,?并及時做好?記錄。6?、中心內(nèi)重?大事情及時?向分管領(lǐng)導(dǎo)?匯報,并提?來源理意見?,用心協(xié)調(diào)?各方面的工?作。7、?負(fù)責(zé)中心檔?案建設(shè)、文?件管理及網(wǎng)?站建設(shè);參?加中心黨總?支和中心辦?公會議,做?好會議記錄?,起草有關(guān)?文件。8?、負(fù)責(zé)中心?的公務(wù)用車?安排、外來?人員的接待?

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論