管理者能力打造

管理者能力打造如何成為一人優(yōu)秀的管理者組織好自己組織好部屬角色認(rèn)知時間管理自我認(rèn)知目標(biāo)管理績效管理人員管理團(tuán)隊管理計劃管理在職輔導(dǎo)解決問題授權(quán)激勵溝通建立有效的工作網(wǎng)絡(luò)績效評估員工職業(yè)生涯規(guī)劃十大素質(zhì)五項修煉角色轉(zhuǎn)換經(jīng)理人扮演的三大角色(一)信息溝通角色及時將上級指令變?yōu)椴繉俚男袆?。迅速將市場信息及部屬情況反饋到上級，以供上級決策用。橫向部門之間及時交流信息、進(jìn)展情況以便更好協(xié)作，并與市場發(fā)生聯(lián)絡(luò)。經(jīng)斜理當(dāng)人躁扮剩演拆的等三棚大餅角拳色睬(謝二地)人頓際螺關(guān)鞠系綠角絹色在竿上限級瞧面笨前衡是升被乖領(lǐng)寒導(dǎo)御者凍，拒完血成喬上千級后指萬令勺，上在展下勾級愁面藍(lán)前鳴是怕領(lǐng)搭導(dǎo)屬者婦，他下糾達(dá)號指球令洪并積對爐結(jié)倆果殼負(fù)苗責(zé)們。在凡同獅級蔥面觀前始，癥協(xié)移作晨者蓄的乒角逮色師。在滴用孫戶愛面密前病是闊公越司縮慧形舉象創(chuàng)的反代灣表倉，遞代逼表榜公葡司洪履源行睡各擔(dān)項刪職凝責(zé)華。主買管旁扮課演抓的皆三惡大渠角促色韻(裝三即)決事策阻者天角憑色將快上疼級沈下燒達(dá)核任鮮務(wù)紋轉(zhuǎn)糠化吼為遲部扎門瞎目惑標(biāo)無，凱并急有喂效這解囑決風(fēng)目殊標(biāo)法實(shí)異施盟中藥的還問裹題播。幫嶺助求解公決臘部演屬善目婦標(biāo)筐實(shí)連施奶中特遇虹到餓的賽問斃題規(guī)。要決善巴于速發(fā)北現(xiàn)五將錘來筒的職問保題先，劇并債將振問我題洲轉(zhuǎn)延化肺為粱機(jī)洋會炊，塵作拉為部制揀定循規(guī)缸劃綁的圾依秤據(jù)云。主畏管棚的譯三里大笛能累力專調(diào)業(yè)搜能醋力錦：蹈解臨決佳問乒題法，齊實(shí)衰現(xiàn)洋最候終拘結(jié)貞果炸的尾保垂障管丘理驢能濁力蒙：靈企劈燕業(yè)正持椅續(xù)輩發(fā)如展尼的失保飲障溝遣通燙能澆力鳥：降創(chuàng)曬造崇顧評客烘價璃值異的淋保悠障績撤效棚管獻(xiàn)理材流線程添圖公司文化戰(zhàn)略規(guī)劃年度目標(biāo)部門目標(biāo)個人目標(biāo)個人理解承諾完成任務(wù)發(fā)展系統(tǒng)明年目標(biāo)工作目標(biāo)個人發(fā)展目標(biāo)激勵系統(tǒng)目標(biāo)：什么何時何地計劃：如何何人政策程序規(guī)章計劃教練輸出(職責(zé))輸入轉(zhuǎn)換關(guān)聯(lián)職務(wù)分析說明書績效評估績效反饋職務(wù)評估薪酬(一)階段目標(biāo)(二)目標(biāo)目標(biāo)教練發(fā)展調(diào)整計劃法述約馳爾產(chǎn)：紀(jì)管旬理樓的讀5隱項曾基爆本臟職暈?zāi)苡媹@劃畫-破-認(rèn)-藥確田立岸目釣標(biāo)艷制散定需計防劃眨和慮程深序組漲織什-祝-顫-址建刮立旋一蓮個臨有手效害的戴組申織升去充完描成區(qū)企主業(yè)炕目棒標(biāo)指私導(dǎo)真-爸-晌-精通美過究對翅部恥屬椒的腸激知勵炕在朝職悲輔姑導(dǎo)喬去皺達(dá)縣標(biāo)協(xié)卻調(diào)御-等-踏-牌加佳強(qiáng)胃團(tuán)斜隊蒼內(nèi)時和迫團(tuán)景隊乳間狡的春協(xié)鴨作筍去冊達(dá)味標(biāo)控朗制宜-叢-熱-苦通芝過貧設(shè)京定錢各籌項逆標(biāo)藍(lán)準(zhǔn)肺，柏在步目挖標(biāo)瓣和衫結(jié)特果姥之恩間輔進(jìn)民行靠必反要案的綱調(diào)性整針與骨控惠制打。主叮管歷工情作輩現(xiàn)雷狀堪調(diào)侄整喜口歡商抓摸業(yè)泛務(wù)銀工鎮(zhèn)作責(zé)酬任咐心誤強(qiáng)蓄，清習(xí)孫慣恐依峽靠慰個耐人交努勝力鏈去吧完面成策任侮務(wù)事穿無畝巨喘結(jié)清，倆不混善綱于灶授統(tǒng)權(quán)雖掉有差工磚作荒目嘉標(biāo)幟，噸但湯缺圈乏香目瓣標(biāo)界控蕉制不喘善陸于歲、扣不坊習(xí)貝慣補(bǔ)做廢計需劃救?；鸨维F(xiàn)萄象閘普俱遍未滅經(jīng)阿過辟系呀統(tǒng)旦的北管蠢理按技眼能絲式培寶訓(xùn)不收善加于象建慣立曠有躲效狗的面工毀作香網(wǎng)不絡(luò)乳、援工儉作豎團(tuán)瞧隊認(rèn)圖為危對版人械的沖管陪理造是遺人囑事捷部丟門康的室事不梅善灰于及招榴聘中、幸選沉拔每、媽培貸訓(xùn)喜、腹發(fā)氣展魔激嗓勵小等現(xiàn)人騎力正資些源及管嘩理蘋工傍作工銳作端風(fēng)赤格賠測農(nóng)定被試對象人數(shù)情境總分平均分?jǐn)?shù)EASGEASG管理人員52正常98597794483818.918.818.216.1有壓力974810114481618.715.62215.7縣經(jīng)委主任29正常52551455549418.217.719.117有壓力57241261848619.714.221.316.8企業(yè)廠長、經(jīng)理27正常5144884824601918.117.917有壓力49440262142718.314.92315.8各方面的十部30正常55259154047718.419.71815.8總計138有壓力52844171747417.614.723.916.4正常25762572521226918.718.618.316.4有壓力256820653100220318.61522.416管突理這者昨的蛾角幸色烘轉(zhuǎn)替換專臂才蛙通助才依凱靠防努模力池依奸靠值團(tuán)項隊歷建名立盆工父作鑰網(wǎng)塘絡(luò)壁，隆利霸用芳他遇人斬的海手防去良實(shí)綿現(xiàn)半組泉織局目哪標(biāo)灰。善附做壓具慈體桐業(yè)竿務(wù)蚊工跨作姜做姜管厘理釘、汁領(lǐng)寨導(dǎo)淡工難作租，裕反偉之守花慕較剝少姨的聚時荒間爆做捧具贊體蜓業(yè)脅務(wù)蛙工得作快。對沙技善術(shù)盆性雀強(qiáng)貴的泡職受業(yè)保對夜管置理雜職寇業(yè)筑有即認(rèn)貌同技感示。主哲管田的釘工懲作盞風(fēng)衫格工段作敢風(fēng)巧格兔的默測杜定似：認(rèn)晌知昌自超己林的挽行凍為浮傾騾向傍，寧行毒為日特凈征臉，民以夸及其改解變狼工黨作編中代的戒不補(bǔ)良越行撈為子，票創(chuàng)福造周和捐諧卷的吵工頁作黃環(huán)窯境彩，孟提缸高圣工拆作汽績壟效獨(dú)。盧罵因搏的購行男為摘模凝式喝：普B焰=互f秘(婚P觸E鋪)P公-蜘-請-個對體凝變副量勇、涼個來體凳特沸征喬：麗氣拾質(zhì)蜜、室性成格撒、東興剩趣車、煩能脾力E激-地-聯(lián)-側(cè)環(huán)禍境殿變爹量人暖的輪行反為曲是云個般體饅變好量塑和匙環(huán)績境假變鄰量推共曠同煌作濕用通的俱結(jié)米果然，癢在孟企生業(yè)澇內(nèi)禁不撕同窮的端個某性任特奶征膨，沖在公不每同漂的磨環(huán)窯境婆下釋，距會猜產(chǎn)毅生為不扎同壁的菌工鉆作散行緞為民，枝即懷不轎同師的蜻工踏作秋風(fēng)價格球，資工佛作草風(fēng)襖格遞是淋一叢個癥人螺在鎮(zhèn)工攜作弊中督的詠行吉為上表查露日。脆正嗓常利環(huán)掀境任的緊工丹作惹行黃為惡與福壓莖力澡環(huán)鐘境顧下本的并工掙作這行弦為炎是這不遙同訂的倡。主壯管酷的路四屬種侵工跌作皆風(fēng)加格工作風(fēng)格想象設(shè)計者E人際關(guān)系者A辦事系統(tǒng)者S激勵行動者G優(yōu)點(diǎn)新穎的、富有想象力的、有創(chuàng)造性的，善于探索、規(guī)劃，能縱觀全局群體協(xié)作者，善于表達(dá)，溫和、忠誠、信任并支持他人認(rèn)真，有條理，善于分析，定量能力強(qiáng)進(jìn)取心強(qiáng)，行動迅速，辦事果斷、務(wù)實(shí)缺點(diǎn)不現(xiàn)實(shí)、理論化易動感情，易被他人影響嚴(yán)肅、保守，謹(jǐn)小慎微目光短，粗心，缺乏分析工作出發(fā)點(diǎn)觀念革新人際關(guān)系事實(shí)組織結(jié)果行動工固作伍風(fēng)離格翻與著自倒我逮管老理1討、趕認(rèn)笛知畫自石我宮，擔(dān)自障我宵控丙制海，鄙發(fā)頸展傅優(yōu)繩勢殲，攝克續(xù)服閉缺患點(diǎn)翼，獎?wù){(diào)去節(jié)觀本月人尊的碑工桑作創(chuàng)風(fēng)蟻格情，節(jié)力位求具最告大索的蠟工浴作誰績且效挎。2匠、外認(rèn)請識另本泳人嶺與駕他爐人踐的趴工遵作鹿風(fēng)橫格剛，非便扁于羞相屋互穴理層解籮，攤相雖互芹合秋作登。巾創(chuàng)后造慕和椅諧終的川工僻作誦氣螞氛紋，源同斥事塞間灣揚(yáng)袖長襲避哄短陳，底團(tuán)飲隊梨協(xié)死作脖。3著、趕主悟管皮了幅解姐部錘屬微的擋工鈴作側(cè)風(fēng)孟格鐘，然便惠于拾工和作五安礙排膛，點(diǎn)把壟合并適憶的尿人確放杠到子合鼻適模崗府位笛。4流、爛便鏈于腥班脅子波組偉合甩搭苦配算、欣優(yōu)量化浴，辱單聚一犬任戴務(wù)電同咽質(zhì)泳結(jié)炎構(gòu)上庫層公管儉理蘇異恐質(zhì)扣結(jié)劇構(gòu)時鋸間伐管焦理第逢一玩代漠時率間潑管忍理勞-治-解-級-呈備儲忘墓錄余型特芬點(diǎn)哥：渠紙睬條牧或驢備順忘畢錄畝本耗，騙一旅方或面囑順行其聚自悠然黃，茅一逆方肚面責(zé)追怖緊膊時班間國安櫻排勒。第鎖二背代翁時學(xué)間志管脈理反-幸-鋼-逢-屬事聚先駐規(guī)戴劃姜安抗排謀行育程特壯點(diǎn)德：凡制好定至合短適殊的餡目菊標(biāo)錄與定計奏劃匙，辟講捕究掛效支率抽、湖明蔬確丈責(zé)喚任繳。第蜘三貴代李時霸間埋管糖理謙-榨-螺-酷規(guī)壟劃賤、演制疊定披優(yōu)清先盲順胳序初，襯操倍之幟在秀我瞧。特陜點(diǎn)御：絞明殼確足價妖值籍觀申，痕制趨定韻中請、徹長甲、胸短擁期銅目弟標(biāo)斥，蠟將工每助天灰的變活致動乖排督出罰優(yōu)臉先膚順繩序練，別有運(yùn)詳燃盡矩的支計飽劃壩表才、距組壩織赴表做。第槍三捕代導(dǎo)時獻(xiàn)間仔管圈理鐵最桂大尾的料貢者獻(xiàn)盈是菠將岡目咱標(biāo)賴與叨計受劃免置緩于廳價賴值雞觀看之界上辨。第瞇四脹代奶時圖間士管喪理注畢重乞單朱位猴時棍間伐的阿價得值桿，演而覽非鍵單帽位毒時筐間徹和伶效擔(dān)率恨(鴨一事二嶄象捧限奪)超布越蒼時始空擇(習(xí)今菊天打要震管琴理廢明稍天咽的征時至間游，起第葉二縮慧象臘限廢)以榨人毫為攔本奔的司時吵間儀觀照(協(xié)人紛的棄價炮值鑰觀今統(tǒng)警一專)系如統(tǒng)宜的艘而羽非窩個黑人份的飼時批間槽管幟理案卵例測分歸析第崗一粘步液將軋各辭項充工縱作述按帖其遠(yuǎn)價訪值兵的武大孕小翼一殘分缸為櫻二項，狐1謊、勿2扮象鼠限墓為灰重掙要掩；峰3從、勺4尊象慎限更為笑不留重甲要椒。第六二覆步物根搖據(jù)席各兵項晚工兄作怖的永完抖工起期秤限末，病遠(yuǎn)迫近糾分并為偷1蠟、授4痰為英急緣瑞迫峽的植；辣2滅、律3栗為基不六急臟迫所的推。重掘要重哥要楊，儀緊牛急重亡要襯，佛不普急不爸重嚷要肯，惡不善急不肆重尤要華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