![用人單位解除勞動(dòng)合同協(xié)議_第1頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/25cc17d1da9e96e7021180792e25d717/25cc17d1da9e96e7021180792e25d7171.gif)
![用人單位解除勞動(dòng)合同協(xié)議_第2頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/25cc17d1da9e96e7021180792e25d717/25cc17d1da9e96e7021180792e25d7172.gif)
![用人單位解除勞動(dòng)合同協(xié)議_第3頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/25cc17d1da9e96e7021180792e25d717/25cc17d1da9e96e7021180792e25d7173.gif)
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
用人單位解除勞動(dòng)合同協(xié)議在勞動(dòng)合同期限屆滿前,用人單位可能會(huì)以非正常方式解除勞動(dòng)合同,這種情況下,勞動(dòng)者需要了解自己的權(quán)利和權(quán)益,以維護(hù)自己的合法權(quán)益。解除勞動(dòng)合同的原因用人單位解除勞動(dòng)合同的原因可以分為兩大類:主觀原因和客觀原因。主觀原因是指用人單位由于個(gè)人情感等不可抗因素而解除勞動(dòng)合同,而客觀原因則是指用人單位因?yàn)樯a(chǎn)經(jīng)營(yíng)或者其他原因不能繼續(xù)履行勞動(dòng)合同,所以才會(huì)解除合同。根據(jù)法律規(guī)定,用人單位解除勞動(dòng)合同的原因必須是合法的,如下所示:用人單位嚴(yán)重違反國(guó)家法律法規(guī);用人單位規(guī)章制度違反法律法規(guī),嚴(yán)重侵犯勞動(dòng)者權(quán)益;用人單位惡意造成勞動(dòng)者意外事故或者職業(yè)??;用人單位規(guī)章制度不合理,勞動(dòng)者極不滿意,并提出書面意見,用人單位拒不改正;這是因經(jīng)濟(jì)變動(dòng)、自然災(zāi)害等嚴(yán)重情況造成的用人單位無(wú)法履行勞動(dòng)合同所致;勞動(dòng)者在同等條件下與其他用人單位簽訂勞動(dòng)合同時(shí),未告知現(xiàn)用人單位;如果用人單位沒有上述的合法原因,卻以解除勞動(dòng)合同的名義進(jìn)行任意解除,那么勞動(dòng)者有權(quán)維護(hù)自己的合法權(quán)益,捍衛(wèi)自己的勞動(dòng)權(quán)益。解除勞動(dòng)合同的程序用人單位解除勞動(dòng)合同時(shí),必須遵循以下程序:用人單位應(yīng)當(dāng)書面通知?jiǎng)趧?dòng)者;勞動(dòng)者和用人單位應(yīng)當(dāng)當(dāng)面交談,磋商;盡量達(dá)成協(xié)議的解決辦法;對(duì)于無(wú)法達(dá)成協(xié)議的,應(yīng)當(dāng)書面通知,其中應(yīng)當(dāng)有聘用期滿,工作任務(wù)完成,以及提前VIP的理由;用人單位應(yīng)當(dāng)給予勞動(dòng)者經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。解決辦法如果用人單位違反法律法規(guī)隨意解除勞動(dòng)合同,那么勞動(dòng)者有權(quán)采取以下措施:引起用人單位的重視,通過協(xié)商達(dá)成了解決方案;闡明自己的觀點(diǎn)和事實(shí)證據(jù)來證明自己的合法權(quán)益;委托法律代理人代表自己的權(quán)益,起訴用人單位;向勞動(dòng)部門投訴、申述、甚至上訴,爭(zhēng)取自己的權(quán)益;維權(quán)組織或社會(huì)團(tuán)體進(jìn)行聲援和幫助。以上,是用人單位解除勞動(dòng)合同協(xié)議的相關(guān)內(nèi)容,需要?jiǎng)趧?dòng)者認(rèn)真了解并遵守相應(yīng)法律規(guī)定。同時(shí),作為用人
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度辦公室翻新與餐飲店改造設(shè)計(jì)施工合同
- 二零二五年度城市公共安全報(bào)警系統(tǒng)電路升級(jí)改造合同
- 提取公積金借款合同
- 銷售抵押合同
- 電商零售平臺(tái)開發(fā)合同
- 個(gè)人理財(cái)指南
- 農(nóng)產(chǎn)品公共檢測(cè)與溯源體系建設(shè)作業(yè)指導(dǎo)書
- 質(zhì)量管理工具與方法應(yīng)用作業(yè)指導(dǎo)書
- 平面設(shè)計(jì)聘用合同
- 2025年廣西貨運(yùn)考試題目
- 護(hù)理管理組織體系架構(gòu)圖
- 漸變方格模板
- 環(huán)境因素匯總識(shí)別及評(píng)價(jià)表(保衛(wèi)部 )
- GB/T 33880-2017熱等靜壓鋁硅合金板材
- 消防安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)清單
- 2023年版勞動(dòng)實(shí)踐河北科學(xué)技術(shù)出版社一年級(jí)下冊(cè)全冊(cè)教案
- 方案報(bào)審表(樣表)
- 除銹、油漆檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄樣表
- pp顧問的常見面試問題
- 法理學(xué)原理與案例完整版教學(xué)課件全套ppt教程
- 軟體家具、沙發(fā)質(zhì)量檢驗(yàn)及工藝
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論