進(jìn)度計劃糾偏措施

進(jìn)度計劃糾偏措施為了確保呂梁學(xué)院綜合實驗樓項目的總工期目標(biāo)的實現(xiàn)和形象進(jìn)度節(jié)點工期的滿足要求，太原市第一建筑工程集團(tuán)有限公司將在整個工程施工過程中，實時監(jiān)控工程實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的對比，并及時糾正偏差。為此，公司將采取以下措施：一、組織措施1.整個工程由總承包負(fù)責(zé)檢查督促分包進(jìn)度計劃實施情況，以便在分包超前或滯后于進(jìn)度計劃時實時采取糾偏措施。2.根據(jù)施工總進(jìn)度計劃，在實施過程中，按節(jié)點部位繪制實際計劃完成情況橫道圖，對照總計劃和完成情況，分析出偏差的項目，在下節(jié)點部位進(jìn)度計劃安排中進(jìn)行調(diào)整。3.每周例會通報工程進(jìn)度情況，確定薄弱環(huán)節(jié)，以解決工程施工過程中的相互協(xié)調(diào)配合問題，部署下周工作安排。二、具體辦法1.分析原因及影響，追回落后工期。如果出現(xiàn)進(jìn)度偏差，首先進(jìn)一步分析此偏差對進(jìn)度控制目標(biāo)的影響程度及其產(chǎn)生的原因，要求各分包及各專業(yè)工種進(jìn)行調(diào)整，定出追回落后工期的措施和時間表。2.關(guān)鍵工序的糾偏措施。只有關(guān)鍵工序進(jìn)度有保證，總工期進(jìn)度才能有保證。因此當(dāng)實際進(jìn)度出現(xiàn)偏差時，首先是從關(guān)鍵工序入手部署糾偏措施，保證關(guān)鍵工序、節(jié)點工期與計劃進(jìn)度穩(wěn)合。關(guān)鍵工序的調(diào)整以避免影響原定計劃工期和其他工作的順利進(jìn)行為原則。3.非關(guān)鍵工序的糾偏。充分地利用資源、降低成本或滿足施工的需要，非關(guān)鍵工作時差的調(diào)整，在其最早開始時間與最遲完成時間范圍內(nèi)將工作持續(xù)時間進(jìn)行延長或縮短。4.資源不足的糾偏措施。在資源不足的情況下，可通過加班、增派人員、調(diào)整施工方法等方式解決問題。同時，要及時采購材料和設(shè)備，確保施工進(jìn)度的正常進(jìn)行。通過以上措施，太原市第一建筑工程集團(tuán)有限公司將確保呂梁學(xué)院綜合實驗樓項目的施工進(jìn)度計劃實現(xiàn)，保證工程質(zhì)量和工期的雙重目標(biāo)的達(dá)成。在施工過程中，如果出現(xiàn)延誤情況，我們會采取加大人力投入或加班施工的方式來趕上工期。如果業(yè)主資金短缺，我們會與其共同協(xié)商，提供臨時資金周轉(zhuǎn)的支持。在進(jìn)行增減工作項目時，我們會重新計算時間參數(shù)，分析項目的增減對原進(jìn)度計劃的影響。在不影響原進(jìn)度計劃總體邏輯關(guān)系的情況下，我們會加大資源投入，對局部邏輯關(guān)系進(jìn)行調(diào)整。如果出現(xiàn)業(yè)主、設(shè)計原因或不可抗力事件導(dǎo)致工期延誤的情況，我們