物流保安年終工作總結(jié)格式版（二篇）

第6頁共6頁物流保安?年終工作?總結(jié)格式?版我們?站在__?__的尾?巴上面，?回首過去?，展望來?年。一?、堅決服?從上司的?領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)?真領(lǐng)會執(zhí)?行公司的?經(jīng)營管理?策略和工?作指示精?神，并_?___到?崗位實際?工作中，?始終把維?護(hù)公司利?益放在第?一位。?二、堅持?“預(yù)防為?主、防治?結(jié)合”的?治安管理?方針時?刻教育和?要求隊員?，并嚴(yán)格?要求自已?加強(qiáng)對項?目工地的?巡查力度?，于月日?發(fā)現(xiàn)一棵?傾斜的大?樹存有安?全隱患。?于月日抓?獲一名從?邊檢站辦?公區(qū)翻越?鐵絲網(wǎng)進(jìn)?入我司轄?區(qū)的可疑?男子。?三、堅持?“預(yù)防為?主、防消?結(jié)合”的?消防工作?方針完?善消防設(shè)?備巡視及?保養(yǎng)措施?并加強(qiáng)隊?員的消防?知識培訓(xùn)?，提高隊?員防火意?識，使隊?員能熟練?掌握消防?設(shè)備的操?作方法。?確保項目?工地的消?防安全。?四、完?善制度?制定、完?善部門各?項規(guī)章制?度、管理?規(guī)定。在?日常工作?中具體實?施運(yùn)作。?五、做?好客人接?待總公?司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)?常帶領(lǐng)客?人到項目?工地參觀?，要求各?隊員認(rèn)真?做好禮節(jié)?禮貌等工?作。六?、領(lǐng)班管?理領(lǐng)班?是部門管?理工作開?展的基礎(chǔ)?重要環(huán)節(jié)?，開展班?級日常工?作。抓班?級管理兩?者同等重?要，可相?互配合促?進(jìn)。本人?在日常管?理中力求?做到：?1、遵循?公司的經(jīng)?營理念及?服務(wù)宗旨?，以公司?企業(yè)文化?精神為中?心，用心?關(guān)心鼓勱?隊員，有?意識培養(yǎng)?凝聚力和?隊員的團(tuán)?隊精神。?由小及大?構(gòu)成部門?合力、戰(zhàn)?斗力和對?公司的群?眾榮譽(yù)感?。2、?以身作則?，帶頭遵?守公司、?部門的規(guī)?章制度和?紀(jì)律，持?續(xù)嚴(yán)謹(jǐn)自?律的工作?、生活作?風(fēng)，給隊?員樹立良?好的榜樣?，引導(dǎo)隊?員良性發(fā)?展，營造?健康的工?作氣氛。?3、在?工作中嚴(yán)?格管理，?處理問題?遵循“公?平、公開?、公正”?的原則，?做到“功?必獎、過?必罰”樹?立管理威?信，充分?調(diào)動隊員?的工作用?心性。?4、在工?作、生活?中細(xì)致、?認(rèn)真，時?刻了解掌?握和關(guān)心?隊員的工?作、生活?及思想狀?況，逐步?培養(yǎng)和隊?員的工作?感情，并?贏得隊員?的信任。?以此鼓舞?隊員的工?作熱情。?在思想工?作是一切?工作的生?命線的方?針指引下?，針對保?安隊的實?際狀況，?引導(dǎo)隊員?與時俱進(jìn)?，提升素?質(zhì)轉(zhuǎn)變自?身觀念。?5、在?各類理論?培訓(xùn)中，?透過講解?、點(diǎn)評、?交流使隊?員在思想?認(rèn)識和日?常工作中?皆有不同?程度的感?悟與提升?。并時刻?教育隊員?要有緊迫?感，應(yīng)具?有上進(jìn)心?，使其明?白保安工?作不是高?科技，沒?有什么深?奧的學(xué)問?。成為一?名合格保?安員關(guān)鍵?在于人的?主觀能動?性和職責(zé)?心，是建?立在對公?司的忠誠?度和敬業(yè)?精神、對?管理與服?務(wù)的真諦?的理解及?運(yùn)用之上?，并以此?激發(fā)大家?用心進(jìn)取?在工作中?體現(xiàn)自身?價值，感?受人生樂?趣。以?上是我在?一年中力?爭做到、?做好的方?面。縱觀?一年的工?作，客觀?的自我剖?析，自已?在下列幾?方面存在?不足之處?，肯請領(lǐng)?導(dǎo)的指正?與批評，?以待在今?后的工作?中進(jìn)一步?加強(qiáng)和改?正：1?、工作方?式過于急?燥，對新?入職隊員?要求過高?造成__?__年_?___月?至___?_月保安?隊人員流?動率增高?。2、?工作中時?有松懈。?3、工?作經(jīng)驗和?相關(guān)管理?知識仍需?進(jìn)一步學(xué)?習(xí)、積累?。__?__年即?將過去，?我們將滿?懷信心地?迎來__?__年，?新的一年?意味著新?的機(jī)遇，?新的挑戰(zhàn)?。今朝花?開勝往昔?，料得明?日花更紅?。我堅信?在公司領(lǐng)?導(dǎo)的英明?決策和運(yùn)?籌下，物?業(yè)公司的?明天會更?好。做為?公司的一?份子，在?明年的工?作我將一?如既往，?全心全意?的為公司?服務(wù)，竭?力做好本?職工作，?為公司的?發(fā)展貢獻(xiàn)?一份微薄?。物流?保安年終?工作總結(jié)?格式版（?二）歲?月如梭，?光陰飛逝?，不知不?覺中__?__物流?又走過一?個春秋，?在同事的?支持和幫?助下，我?作為一名?物流保安?勤奮踏實?地完成了?本職工作?，也順利?完成了領(lǐng)?導(dǎo)交辦的?各項倉庫?保護(hù)任務(wù)?，自身在?各方面都?有所提升?，為做好?倉儲各項?工作打下?了良好的?基礎(chǔ)，這?是比任何?東西都寶?貴的人生?財富，并?將受益終?生。所以?我懷著一?顆感恩的?心在工作?著、學(xué)習(xí)?著。借著?這次機(jī)會?，我對一?年來的工?作進(jìn)行一?下總結(jié)，?如有不妥?之處請領(lǐng)?導(dǎo)批評指?正。一?、內(nèi)部管?理1、?在工作中?能夠嚴(yán)格?要求自己?，保證入?庫、出庫?、領(lǐng)料的?數(shù)據(jù)準(zhǔn)確?。2、?當(dāng)班期間?，認(rèn)真協(xié)?調(diào)入庫及?準(zhǔn)確及時?入庫。?3、物資?發(fā)放，能?認(rèn)真執(zhí)行?物資發(fā)放?規(guī)定，敢?于堅持原?則不徇私?情，保證?成品發(fā)貨?的準(zhǔn)確性?。4、?報表制作?，四點(diǎn)班?除了提高?發(fā)貨效率?外，還要?認(rèn)真收集?數(shù)據(jù)，合?理編制，?以自己能?力為領(lǐng)導(dǎo)?們提供極?盡可能準(zhǔn)?確的數(shù)據(jù)?。5、?做好倉庫?管理工作?，盡可能?將庫內(nèi)打?并整潔，?及時除理?爛袋，根?據(jù)情況整?理庫房，?并積極向?5S管理?靠近。?二、遵紀(jì)?守法加?強(qiáng)思想政?治學(xué)習(xí)及?專業(yè)知識?學(xué)，提高?政治素質(zhì)?。主要學(xué)?習(xí)公司相?關(guān)精神，?物資管理?、計算機(jī)?操作、工?商管理等?知識，以?求不斷提?高自身素?，積極遵?守倉庫管?理紀(jì)律，?服從上級?安排。?三、貿(mào)易?安全加?強(qiáng)安全倉?儲宣傳、?教育工作?，提高全?體職工的?安全意識?。1、?保稅區(qū)領(lǐng)?導(dǎo)時常來?公司檢查?，很少有?安全隱患?，如果有?些小的問?題也能夠?及時解決?，把隱患?扼殺到搖?籃里。?2、做好?員工的安?全生產(chǎn)培?訓(xùn)工作。?定期安排?人員去培?訓(xùn)學(xué)習(xí)，?經(jīng)過考核?合格后方?可進(jìn)行相?關(guān)的工作?。3、?公司領(lǐng)導(dǎo)?小組專門?組織人員?編寫《員?工安全手?冊》發(fā)放?給員工，?每人一冊?，以規(guī)范?員工生產(chǎn)?、生活行?為，提高?自覺性與?自律能力?。4、?在廠區(qū)的?公共場所?、職工宿?舍、生產(chǎn)?車間內(nèi)的?墻壁上都?設(shè)有安全?、文明生?產(chǎn)、操作?規(guī)程、安?全疏散燈?、禁止吸?煙的標(biāo)語?和標(biāo)志。?通過上?述的宣傳?、教育培?訓(xùn)等等一?系列活動?，大大提?高了員工?消防安全?生產(chǎn)意識?，奠定了?抓好安全?工作的扎?實基礎(chǔ)。?四、崗?位職責(zé)?1、產(chǎn)品?品質(zhì)的保?證工作?即一定要?保證所入?庫的產(chǎn)品?品質(zhì)，做?到防火、?防水、防?壓、防變?形、防腐?蝕倉庫十?二防。按?照先進(jìn)先?出;上輕?下重，上?小下大;?定時、定?位、定量?三原則進(jìn)?行入庫擺?放和發(fā)料?工作。?2、做好?倉庫帳目?保證每?晚下班之?前把當(dāng)天?的入庫數(shù)?，出庫數(shù)?，庫存數(shù)?按照物料?種類、名?稱準(zhǔn)確無?誤的登記?做帳，領(lǐng)?導(dǎo)每天上?班即能看?到昨晚倉?庫的準(zhǔn)確?庫存以便?準(zhǔn)確的做?出當(dāng)天的?生產(chǎn)安排?。3、?做好月報?工作每?月月底進(jìn)?行盤點(diǎn)，?倉庫不僅?僅要做好?倉庫的進(jìn)?銷存帳目?，還要把?全廠的各?類的數(shù)據(jù)?進(jìn)行匯總?，做出月?報表提供?給決策部?門，以便?于決策者?能夠及時?安排調(diào)整?下一步的?工作。?4、做好?物料的收?發(fā)工作?倉庫其實?就是工廠?產(chǎn)品的一?個中轉(zhuǎn)站?：倉管最?主要的工?作就是及?時準(zhǔn)確的?收發(fā)中轉(zhuǎn)?物料以配?合工廠的?生產(chǎn)。這?就要求我?們對進(jìn)入?倉庫的每?一種物料?都很清楚?其時在庫?的擺放位?置、數(shù)量?、生產(chǎn)日?期、顏色?、何種原?料等等。?能夠及時?在下一道?工序需要?之時發(fā)到?所需部門?，并且在?產(chǎn)品做出?之后及時?配合兄弟?部門入庫?以便及時?出貨。?5、做好?下屬人員?的安排工?作包括?對配貨人?員，送貨?人員，裝?卸貨人員?的督促指?導(dǎo)，適時?的工作安?排、人員?的調(diào)配、?工作的監(jiān)?督以及解?決內(nèi)部小?小沖突等?等。困?難是絆腳?石，更是?前進(jìn)的基?石，在努?力發(fā)揚(yáng)優(yōu)?點(diǎn)的同時?，更應(yīng)該?學(xué)會改進(jìn)?不足，知?恥而后勇?，堅持以?人為本，?樹立安全?生產(chǎn)“責(zé)?任重