銀行組織活動(dòng)方案范文（三篇）

第8頁共8頁銀行組織活?動(dòng)方案范文?1.概念?：營銷策劃?方案是商業(yè)?銀行在進(jìn)行?金融產(chǎn)品或?服務(wù)的市場?銷售之前，?為使銷售達(dá)?到預(yù)期目標(biāo)?而進(jìn)行的各?種銷售促進(jìn)?活動(dòng)的整體?性策劃文書?。2.作?用：營銷策?劃是針對某?一客戶開發(fā)?和某一產(chǎn)品?營銷而制作?的規(guī)劃，它?的任務(wù)是為?將朦朧的“?將來時(shí)”漸?變?yōu)橛行虻?“現(xiàn)在進(jìn)行?時(shí)”提供行?動(dòng)指南，由?此而形成的?營銷策劃方?案則是商業(yè)?銀行開展市?場營銷活動(dòng)?的藍(lán)本。?3.特點(diǎn)：?營銷策劃方?案必須具備?鮮明的目的?性、明顯的?綜合性、強(qiáng)?烈的針對性?、突出的操?作性、確切?的明了性等?特點(diǎn)，即體?現(xiàn)“圍繞主?題、目的明?確，深入細(xì)?致、周到具?體，一事一?策，簡易明?了”的要求?。結(jié)構(gòu)模?式___?_種類：商?業(yè)銀行市場?營銷策劃方?案因其策劃?的對象不同?，可分為大?型優(yōu)良客戶?營銷策劃方?案、重大項(xiàng)?目營銷策劃?方案、市場?調(diào)查策劃方?案、產(chǎn)品推?介策劃方案?等等。2?.結(jié)構(gòu)：?營銷策劃方?案的基本結(jié)?構(gòu)是：第?一部分：營?銷策劃方案?封面在這?部分內(nèi)容中?，策劃者需?分項(xiàng)簡要概?述以下內(nèi)容?：1)營?銷策劃的全?稱。基本?格式是:_?___銀行?關(guān)于___?_營銷策劃?書2)營?銷策劃的部?門與策劃人?。營銷策?劃:___?_銀行__?__分(支?)行客戶部?主策劃人?:____?、____?、____?3)營銷?策劃的時(shí)間?。第二部?分：營銷策?劃主題和項(xiàng)?目介紹根?據(jù)不同的營?銷策劃對象?(即營銷策?劃項(xiàng)目)，?擬定各自所?應(yīng)圍繞的主?題。營銷策?劃主題是整?個(gè)營銷策劃?的基石和內(nèi)?核，是營銷?策劃的基本?準(zhǔn)繩。在闡?述營銷策劃?主題的基礎(chǔ)?上，要對策?劃的項(xiàng)目情?況作一簡要?的介紹，包?括項(xiàng)目的背?景、項(xiàng)目的?概況、項(xiàng)目?的進(jìn)展、項(xiàng)?目的發(fā)展趨?勢等。第?三部分：營?銷策劃分析?營銷策劃?分析可以是?逐項(xiàng)分類分?析，也可以?作綜合分析?，視策劃的?具體情況來?定。1)?項(xiàng)目市場分?析。宏觀?環(huán)境狀況。?主要包括宏?觀經(jīng)濟(jì)形勢?、宏觀經(jīng)濟(jì)?政策、金融?貨幣政策、?資本市場走?勢、資金市?場情況等等?。項(xiàng)目市?場狀況。主?要包括現(xiàn)有?產(chǎn)品或服務(wù)?的市場銷售?情況和市場?需求情況、?客戶對商業(yè)?銀行新產(chǎn)品?或服務(wù)的潛?在需求、市?場占有份額?、市場容量?、市場拓展?空間等等。?同業(yè)市場?狀況。主要?包括同業(yè)的?機(jī)構(gòu)、同業(yè)?的目標(biāo)市場?、同業(yè)的競?爭手段、同?業(yè)的營銷方?式、同業(yè)進(jìn)?入市場的可?能與程度等?等。各種?不同的營銷?策劃所需的?市場分析資?料是不完全?相同的，要?根據(jù)營銷策?劃需要去搜?集，并在營?銷策劃中簡?要說明。?2)基本問?題分析。?營銷策劃所?面臨的問題?和所要解決?的問題，這?些問題的生?成原因是什?么?其中主?要原因有哪?些?解決這?些問題的基?本思路如何?確定，出發(fā)?點(diǎn)是什么??通過何種途?徑，采取什?么方式解決??等等。?3)主要優(yōu)?劣勢分析。?主要優(yōu)勢?分析：圍繞?營銷策劃主?題，將要開?展某一方面?的市場營銷?活動(dòng)(如市?場調(diào)查、新?產(chǎn)品開發(fā)、?市場促銷、?廣告宣傳等?)，擁有哪?些方面的優(yōu)?勢，主要是?自身優(yōu)勢(?即自身的強(qiáng)?項(xiàng))分析，?也應(yīng)考慮外?部的一些有?利因素。營?銷策劃就是?要利用好有?利因素，發(fā)?揮出自身優(yōu)?勢。分析優(yōu)?勢應(yīng)冷靜客?觀，既不能?“過”，也?不能“不及?”，要實(shí)事?求是。主?要劣勢分析?：主要劣勢?分析就是分?析與將要開?展的市場營?銷活動(dòng)相關(guān)?聯(lián)的外部一?些不利因素?和自身的弱?項(xiàng)、短處等?。營銷策劃?就是要避免?和化解這些?不利因素，?如何彌補(bǔ)自?身的不足，?錯(cuò)開自身的?弱項(xiàng)。主?要條件分析?：主要條件?分析就是分?析將要開展?的市場營銷?活動(dòng)所需要?的條件，包?括已具備的?條件和尚須?創(chuàng)造的條件?，逐一列出?，逐一分析?，以求得資?源的利用與?組合。第?四部分：營?銷策劃目標(biāo)?不同項(xiàng)目?的營銷策劃?，有各自不?同的營銷策?劃目標(biāo)，而?營銷策劃目?標(biāo)大多由一?些具體的指?標(biāo)所組成。?擬訂營銷策?劃目標(biāo)，要?實(shí)事求是，?經(jīng)過努力能?夠達(dá)到。?第五部分：?營銷執(zhí)行方?案(即保障?措施)制?訂營銷執(zhí)行?方案，是營?銷策劃的重?頭戲，是對?市場營銷活?動(dòng)各道環(huán)節(jié)?、各個(gè)方面?工作的精心?設(shè)計(jì)、周密?安排和逐一?布置與落實(shí)?，是營銷活?動(dòng)組織、開?展的腳本。?制訂營銷?執(zhí)行方案應(yīng)?考慮以下問?題：(1?)理順本次?營銷活動(dòng)所?涉及的各種?關(guān)系。(?2)把握本?次營銷活動(dòng)?的重點(diǎn)和難?點(diǎn)。(3?)確定本次?營銷活動(dòng)應(yīng)?采取的策略?。(4)?弄清楚開展?本次營銷活?動(dòng)可利用的?人、財(cái)、物?等方面的資?源與條件，?確定好策劃?預(yù)算。(?5)本次營?銷團(tuán)隊(duì)人員?的組成，各?參與部門及?人員在本次?營銷活動(dòng)中?所應(yīng)完成的?任務(wù)、所應(yīng)?承擔(dān)的責(zé)任?和所應(yīng)充當(dāng)?的角色。?(6)開展?本次營銷活?動(dòng)的監(jiān)控、?反饋機(jī)制和?傳導(dǎo)系統(tǒng)。?(7)完?成本次營銷?策劃任務(wù)的?時(shí)間安排(?分階段任務(wù)?)。(8?)開展本次?營銷活動(dòng)可?能出現(xiàn)的突?發(fā)問題與應(yīng)?急措施。?(9)對本?次營銷活動(dòng)?的考核獎(jiǎng)懲?方式。寫?作指要：?撰寫營銷策?劃方案，應(yīng)?注意把握以?下幾個(gè)要點(diǎn)?：1.要?突出賣點(diǎn)。?說服是策?劃方案的本?質(zhì)特征。每?個(gè)策劃方案?一定要有獨(dú)?特的賣點(diǎn)，?讓讀者一看?就明白，一?看就心動(dòng)，?以說服領(lǐng)導(dǎo)?采納。2?.要突出創(chuàng)?新。不要?把策劃書當(dāng)?作計(jì)劃書來?寫，因?yàn)橛?jì)?劃無需創(chuàng)意?，只處理細(xì)?節(jié)，而策劃?必須要有創(chuàng)?意。3.?要突出重點(diǎn)?。策劃方?案切不可面?面俱倒，無?論是項(xiàng)目介?紹、策劃分?析還是營銷?執(zhí)行方案都?要重點(diǎn)突出?。銀行組?織活動(dòng)方案?范文（二）?一、晚宴?主題：感謝?·感動(dòng)·感?恩，共通_?___二?、舉辦時(shí)間?：三、舉?辦地點(diǎn)：當(dāng)?地四或五酒?店四、參?加人員：企?業(yè)知名人士?、政府相關(guān)?部門的領(lǐng)導(dǎo)?、文藝界特?邀嘉賓五?、晚宴內(nèi)容?1、感謝?環(huán)節(jié)一：?____銀?行女員工集?體合唱《感?謝你》，拉?開晚宴的大?幕。(網(wǎng)上?可查找到相?關(guān)視頻。注?：歌詞的個(gè)?別部分可以?根據(jù)實(shí)際情?況修改，比?如“感謝你?，我忠誠的?愛人和朋友?”可改為“?感謝你，我?忠誠的客戶?朋友”。)?環(huán)節(jié)二：?主持人邀請?所有來賓“?真誠攜手、?共筑交行”?活動(dòng)。內(nèi)?容：(1?)提前準(zhǔn)備?好一個(gè)漂亮?的特大儲(chǔ)錢?罐(如果時(shí)?間允許，甚?至可以以_?___行的?標(biāo)志做造型?。如果不想?那么麻煩，?就去買一個(gè)?，大型禮品?店里可能會(huì)?有，馬的造?型優(yōu)先考慮?。沒有夠大?的，自己改?裝一個(gè)也行?，重要的是?表面要裝飾?成金色，并?貼上___?_銀行的標(biāo)?志)(2?)購買10?000枚錢?幣摸樣、金?紙包裝的巧?克力。(?3)活動(dòng)現(xiàn)?場，請每個(gè)?客戶向里面?放置___?_塊(重要?嘉賓可放置?18或__?__塊)巧?克力，預(yù)示?明年事業(yè)發(fā)?達(dá)、財(cái)源滾?滾。(4?)所有與會(huì)?人員與金色?儲(chǔ)錢罐合影?留念。2?、感動(dòng)環(huán)?節(jié)一：由_?___銀行?工作人員表?演自編自演?的小品，通?過將原始銀?行的模型(?票號(hào))與現(xiàn)?代銀行服務(wù)?的對比，體?現(xiàn)____?銀行“提供?更優(yōu)金融方?案持續(xù)創(chuàng)造?共同價(jià)值”?的愿景。小?品包含著目?前最流行的?“穿越”元?素，因古今?差異明顯，?非常容易出?彩。環(huán)節(jié)?二：請政府?領(lǐng)導(dǎo)、知名?企業(yè)家、書?法名家共四?位(提前聯(lián)?系確認(rèn))當(dāng)?場獻(xiàn)寶。?內(nèi)容：(?1)四人分?別題寫__?__銀行的?企業(yè)文化理?念。(2?)大屏幕播?放_(tái)___?銀行企業(yè)宣?傳片(去掉?聲音)。?環(huán)節(jié)三：請?文藝界嘉賓?演奏樂曲(?是具有民族?特色、有比?較大氣、喜?慶的)。?環(huán)節(jié)四：由?____銀?行工作人員?表演小品《?密碼》(將?高秀敏和趙?世林合演小?品加以修改?即可，將趙?世林的身份?改為___?_銀行工作?人員。網(wǎng)上?可查找到相?關(guān)視頻。)?3、感恩?環(huán)節(jié)一：?由____?銀行工作人?員表演自編?自演的雙簧?《我的一天?》(表現(xiàn)出?工作人員的?愛崗敬業(yè)、?竭誠為客戶?服務(wù)，高品?質(zhì)、高效率?、負(fù)責(zé)任)?。環(huán)節(jié)二?：幸運(yùn)抽獎(jiǎng)?。內(nèi)容：?(1)設(shè)?置____?等獎(jiǎng)___?_名，二等?獎(jiǎng)____?名，一等獎(jiǎng)?____名?，由出席的?重要領(lǐng)導(dǎo)抽?出。(獎(jiǎng)品?數(shù)量和質(zhì)量?可根據(jù)預(yù)算?進(jìn)行調(diào)整)?(2)每?輪獎(jiǎng)項(xiàng)頒將?完畢后，要?求獲獎(jiǎng)人員?要履行一個(gè)?程序，就是?“一句話，?一輩子”、?“一生情，?一杯酒”。?“一句話，?一輩子”，?邀請其中的?重要人物發(fā)?表感言，全?體獲獎(jiǎng)人員?“以歌代言?”，集體合?唱一首認(rèn)為?可以表達(dá)獲?獎(jiǎng)群體心聲?的歌曲?！?一生情，一?杯酒”，抽?到獎(jiǎng)品的人?，共同舉杯?慶祝、相互?祝愿。環(huán)?節(jié)三：由_?___銀行?人員表演《?感恩的心》?(建議采取?手語伴奏或?手語+演唱?的方式，這?個(gè)學(xué)起來還?是比較容易?的。而且效?果好比單純?演唱好得多?。網(wǎng)上可查?找到相關(guān)視?頻)。4?、結(jié)束主?持人宣布晚?宴結(jié)束，播?放歌曲〈難?忘今宵〉。?方案說明?1、以上?節(jié)目內(nèi)容，?可根據(jù)晚宴?時(shí)間，做靈?活的調(diào)整。?2、具體?節(jié)目內(nèi)容的?策劃、寫作?，可進(jìn)一步?合作(作者?具有這方面?的創(chuàng)作經(jīng)驗(yàn)?)。銀行?組織活動(dòng)方?案范文（三?）活動(dòng)目