實(shí)習(xí)工程師工作總結(jié)范文（二篇）

第11頁共11頁實(shí)習(xí)工程?師工作總?結(jié)范文?轉(zhuǎn)眼間_?___已?經(jīng)成為昨?天。在這?過去的一?年，對于?北京西山?新干線來?說也是不?平凡的一?年，我們?進(jìn)行了多?項(xiàng)設(shè)備改?造、新產(chǎn)?品開發(fā);?也經(jīng)受了?全球金融?危機(jī)帶來?的巨大沖?擊波，讓?人感慨頗?多。質(zhì)量?部___?_年的工?作進(jìn)行需?要回顧總?結(jié)的也比?較多。?質(zhì)量部的?工作主要?分為七大?塊：IS?O質(zhì)量體?系運(yùn)行、?原材料外?購件進(jìn)廠?檢測、質(zhì)?量檢測分?析、成品?檢驗(yàn)包裝?、計(jì)量管?理、質(zhì)量?控制等。?一、I?SO質(zhì)量?體系運(yùn)行?ISO?質(zhì)量體系?主要工作?可以概括?為“三審?一校一修?訂”，“?三審”是?指外審、?內(nèi)審和管?理評審，?校是指計(jì)?量器具校?驗(yàn);修訂?是指作業(yè)?指標(biāo)文件?的修訂工?作。__?__年質(zhì)?量體系的?主要工作?有：1?、___?_年__?__月_?___日?至___?_日由質(zhì)?量部牽頭?，組織了?審核小組?對公司各?個部門進(jìn)?行了全面?的審核，?共發(fā)現(xiàn)了?____?項(xiàng)不合格?，并開具?了___?_項(xiàng)觀察?項(xiàng)。均已?經(jīng)按要求?在規(guī)定時?限內(nèi)進(jìn)行?整改。?2、__?__年_?___月?____?日至__?__日，?由華電萬?方認(rèn)證公?司對我公?司進(jìn)行了?外審，審?查結(jié)果比?較理想：?沒有不合?格項(xiàng)(輕?微、嚴(yán)重?)，但有?____?點(diǎn)建議需?要整改。?公司各相?關(guān)部門已?經(jīng)針對外?審所提出?的建議項(xiàng)?作了整改?，并對部?分外來文?件進(jìn)行了?修訂。?3、公司?于___?_年__?__月_?___日?協(xié)助總經(jīng)?理召開了?“管理評?審會議”?，由質(zhì)量?部負(fù)責(zé)會?議決議的?執(zhí)行跟蹤?。4、?為確保質(zhì)?量管理體?系持續(xù)的?適宜性、?充分性和?有效性，?____?年對質(zhì)量?手冊和程?序文件按?標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行?了修改，?明確了職?責(zé)和范圍?，同時增?添了新的?標(biāo)準(zhǔn)文件?。5、?針對年初?我公司各?種產(chǎn)品外?包裝材料?在平谷工?地等事項(xiàng)?上存在不?規(guī)范之處?，于__?__月份?對公司所?有產(chǎn)品的?外包裝材?料的標(biāo)識?全部進(jìn)行?規(guī)范;?二、原材?料外購件?進(jìn)廠檢測?部門加?強(qiáng)了對原?材料外購?件的質(zhì)量?監(jiān)控：對?納入IS?O質(zhì)量管?理體系的?所有原材?料外購件?全部進(jìn)行?跟蹤檢測?。本年度?因各種原?輔材料價?格上漲，?導(dǎo)致部分?原輔料品?質(zhì)下滑，?質(zhì)量部加?強(qiáng)了對原?材料、外?購件的檢?驗(yàn)把關(guān)。?其中原材?料大部分?采取折價?讓步接收?處理，也?給后續(xù)加?工效率帶?來一定困?擾。還是?需要加大?對原材料?的監(jiān)管力?度，嚴(yán)格?執(zhí)行退貨?制度，確?保原材料?質(zhì)量的提?升;對于?外購件質(zhì)?量部積極?與同行交?流，加強(qiáng)?數(shù)據(jù)對比?，每月對?進(jìn)廠外購?件抽查多?次。有效?地減少了?檢驗(yàn)誤差?，但在采?樣、制樣?上還需進(jìn)?一步提升?，以保證?檢測數(shù)據(jù)?的及時性?和權(quán)威性?。三、?質(zhì)量檢測?分析這?一塊是質(zhì)?量部的主?體工作。?在___?_年生產(chǎn)?負(fù)荷一直?處于變動?之中，生?產(chǎn)不穩(wěn)定?性因素增?加，各項(xiàng)?檢測工作?也大大增?加：根?據(jù)質(zhì)量部?質(zhì)檢員的?統(tǒng)計(jì)，本?年度__?__至_?___月?份一次交?驗(yàn)合格率?如下：?根據(jù)以上?柱狀圖統(tǒng)?計(jì)情況來?看，公司?生產(chǎn)過程?產(chǎn)品的一?次交驗(yàn)合?格率在_?___%?以上，穩(wěn)?中有提高?，已超過?年初預(yù)定?目標(biāo)，這?說明我們?的質(zhì)量管?理體系的?執(zhí)行是健?全、有效?、合適的?。圖中1?、3、4?、5、8?、___?_月份均?出現(xiàn)不同?數(shù)量的不?合格品，?這幾個月?雖然生產(chǎn)?時間緊，?任務(wù)重，?但這并不?能成為降?低質(zhì)量要?求的理由?，越是這?樣種情形?下越應(yīng)做?好自檢、?互檢、專?檢。嚴(yán)格?按照生產(chǎn)?技術(shù)要求?制作，按?照質(zhì)量要?求自檢、?互檢，認(rèn)?真負(fù)責(zé)的?將合格的?半成品轉(zhuǎn)?交給下道?工序進(jìn)行?制作，力?爭把好每?一道關(guān)。?四、成?品檢驗(yàn)包?裝公司?的主要產(chǎn)?品是除塵?器，成檢?車間是除?塵器產(chǎn)品?質(zhì)量把關(guān)?的最后一?道工序，?直接面對?客戶，其?責(zé)任重大?。公司于?____?克服了人?員緊張，?包裝場地?狹小，產(chǎn)?品規(guī)格批?號多的困?難，出色?地完成了?除塵器成?品的質(zhì)量?把關(guān)。成?品檢驗(yàn)和?原材料料?控制、安?裝質(zhì)量控?制等關(guān)鍵?業(yè)績指標(biāo)?完成良好?。全年沒?有大的客?訴事件發(fā)?生。五?、計(jì)量管?理計(jì)量?器具檢定?工作：對?于外較的?計(jì)量器具?按計(jì)劃請?技術(shù)監(jiān)督?局人員進(jìn)?行外校。?部分檢測?設(shè)備按周?期內(nèi)校，?有效降低?了成本。?現(xiàn)公司已?將計(jì)量器?具檔案劃?歸到質(zhì)量?部進(jìn)行統(tǒng)?一歸檔，?并按要求?作好相關(guān)?對外工作?。六、?質(zhì)量控制?___?_年生產(chǎn)?系統(tǒng)的核?心是“質(zhì)?量”，?質(zhì)量部人?員越來越?感受到公?司對質(zhì)量?工作的的?重視度加?強(qiáng)，質(zhì)量?部的工作?量和涉及?面也隨之?加大。質(zhì)?量部按照?公司將質(zhì)?量工作更?深入的要?求，提升?質(zhì)量人員?素質(zhì)，即?時跟進(jìn)新?產(chǎn)品、新?標(biāo)準(zhǔn)。做?好各項(xiàng)品?質(zhì)管理策?劃，嚴(yán)格?控制質(zhì)量?控制，確?保公司產(chǎn)?品和服務(wù)?的質(zhì)量能?滿足市場?發(fā)展和客?戶的需要?。在質(zhì)量?控制上下?大力氣加?強(qiáng)對產(chǎn)品?檢測手段?、系統(tǒng)問?題的控制?。我們主?要采取了?以下措施?：1、?利用日志?對當(dāng)天的?工作進(jìn)行?記錄，采?用月報(bào)對?當(dāng)月的質(zhì)?量情況進(jìn)?行匯總分?析，以便?公司領(lǐng)導(dǎo)?進(jìn)行決策?;2、?質(zhì)量研討?會、客訴?分析會：?①應(yīng)公?司要求，?由總經(jīng)理?主持，質(zhì)?量部參加?質(zhì)量研討?會。會議?主要討論?了工程質(zhì)?量情況及?原因分析?研究，并?就工程質(zhì)?量問題作?了深入分?析。②?召集干部?和技術(shù)人?員參加了?“質(zhì)量分?析會”。?會議就項(xiàng)?目情況進(jìn)?行了分析?總結(jié)，深?刻剖析了?問題產(chǎn)生?之原因，?制定了從?原材料采?購、成品?檢驗(yàn)出廠?至產(chǎn)品安?裝的相關(guān)?行動目標(biāo)?。3、?加強(qiáng)了?除塵器生?產(chǎn)狀況、?品種規(guī)格?情況的跟?蹤，對生?產(chǎn)中的波?動及時進(jìn)?行反饋。?并設(shè)計(jì)統(tǒng)?計(jì)報(bào)表完?善質(zhì)量記?錄和統(tǒng)計(jì)?。將產(chǎn)品?質(zhì)量狀況?直觀的展?現(xiàn)出來。?對公司整?個管理體?系的維持?和產(chǎn)品質(zhì)?量的改進(jìn)?方面起了?積極的作?用。_?___年?工作中的?不足與_?___年?改進(jìn)計(jì)劃?：1、?工程質(zhì)量?控制不完?善，項(xiàng)目?經(jīng)理應(yīng)及?時反映工?程質(zhì)量問?題，因質(zhì)?量控制范?圍廣，包?括了公司?質(zhì)量控制?的各環(huán)節(jié)?、各個方?面。項(xiàng)目?經(jīng)理應(yīng)經(jīng)?常和質(zhì)量?部匯報(bào)工?程質(zhì)量。?公司在_?___年?完善質(zhì)量?部組織結(jié)?構(gòu)，以保?證質(zhì)量控?制體系正?常運(yùn)轉(zhuǎn);?2、質(zhì)?量控制機(jī)?制雖然得?以建立，?但仍需進(jìn)?一步完善?。今后我?們將以_?___年?初將舉行?的`“I?SO90?01：_?___審?員培訓(xùn)”?為契機(jī)，?重新組建?“內(nèi)審員?隊(duì)伍”，?全面開展?質(zhì)量體系?工作。加?強(qiáng)對各部?門質(zhì)量體?系的監(jiān)督?檢查，保?證質(zhì)量體?系的有效?性、適宜?性和充分?性;3?、__?__年部?門人員流?失狀況仍?然較嚴(yán)重?，除加強(qiáng)?自身工作?之外，也?懇請公司?全面系統(tǒng)?考慮，加?大政策和?福利的支?持力度，?減少人員?流失對質(zhì)?量帶來的?負(fù)面影響?;4、?針對生?產(chǎn)運(yùn)行所?出現(xiàn)的問?題，做好?各項(xiàng)檢測?工作，為?生產(chǎn)提供?“準(zhǔn)確、?及時”的?檢測數(shù)據(jù)?，同時加?強(qiáng)各生產(chǎn)?部門之間?的溝通協(xié)?調(diào)，對于?生產(chǎn)異常?和各種波?動及時反?饋。確實(shí)?為生產(chǎn)部?門提升“?質(zhì)量”做?好服務(wù)工?作;5?、___?_年各部?門指定一?名質(zhì)量管?理員，參?加質(zhì)量部?組織會議?，并傳達(dá)?會議精神?，配合質(zhì)?量管理的?各項(xiàng)工作?。實(shí)習(xí)?工程師工?作總結(jié)范?文（二）?經(jīng)過九?周的實(shí)習(xí)?學(xué)習(xí)，使?我們更多?的掌握了?關(guān)于建筑?方面的理?論知識，?而理論與?實(shí)踐是緊?密相聯(lián)系?的，這次?的實(shí)習(xí)讓?我很好的?了解到實(shí)?際操作能?力，將理?論知識全?面的融會?于工作實(shí)?踐，我更?好的在實(shí)?際作中得?到了鍛煉?。___?_月27?來到了位?于戶縣新?石油大學(xué)?校區(qū)西安?市第二建?筑工程公?司項(xiàng)目部?，開始了?我的實(shí)習(xí)?生活。?工程簡介?：該工程?是石油大?學(xué)新校區(qū)?道路b標(biāo)?段的工程?。我所在?的工程是?ak1+?220~?bk27?60道路?的管網(wǎng)工?程包括熱?水、電力?、電纜、?給水、排?水以及人?行道。?一、測量?放線在?工程開工?前，建筑?物位置的?確定也是?很重要的?，在從事?測量的工?作中，我?了解到為?確定建筑?物的位置?首先應(yīng)根?據(jù)規(guī)劃院?給定的建?筑物坐標(biāo)?點(diǎn)及坐標(biāo)?線、建筑?紅線進(jìn)行?定位測量?，確定它?的位置。?主要應(yīng)?注意以下?幾點(diǎn)：?(1)以?外軸線作?為基本縱?橫線，以?絕對標(biāo)高?作為±0?.00標(biāo)?高，分別?將基本軸?線標(biāo)高引?到臨近建?筑物上。?(2)?建筑物的?垂直測量?。a：?建立輔助?軸線控制?網(wǎng)。b?：建立施?工線控制?網(wǎng)，根據(jù)?輔助軸線?控制網(wǎng)畫?定墻邊線?、柱邊線?等施工線?。(3?)建筑物?水平標(biāo)高?測量。?建筑物的?高程控制?。采用分?層傳遞法?，根據(jù)±?0。00?標(biāo)高線，?將建筑物?的標(biāo)高引?至一層柱?的豎向鋼?筋面上，?并以此層?向上傳遞?測量。?基礎(chǔ)工程?：基礎(chǔ)工?程是每個?建筑最為?關(guān)鍵的部?分，它直?接影響工?程的質(zhì)量?是否合格?。而且基?礎(chǔ)部分的?技術(shù)含量?也很高。?本工程基?礎(chǔ)部分包?括了土方?開挖、排?水、筏板?基礎(chǔ)施工?、底板混?凝土。?二、混凝?土工程?(一)、?模板設(shè)計(jì)?1)放?線：首先?引測建筑?的邊柱，?墻軸線，?平以該軸?線為起點(diǎn)?，引出各?條軸線。?模板放線?時，根據(jù)?施工圖用?墨線彈出?模板的中?心線和邊?線，墻模?板要彈出?模板的邊?線和外側(cè)?控制線，?以便于模?板安裝和?校正。?2)用水?準(zhǔn)儀把建?筑水平標(biāo)?高根據(jù)實(shí)?際標(biāo)高的?要求，直?接引測到?模板安裝?位置。?3)模板?墊底部位?應(yīng)預(yù)先找?平，雜物?清理干凈?，以保證?模板位置?正確，防?止模板底?部漏漿或?混泥土成?形后爛根?。4)?工長事先?確定模板?的組裝設(shè)?計(jì)方案，?向施工班?組進(jìn)行技?術(shù)，質(zhì)量?，安全交?底。5?)模板應(yīng)?圖刷脫模?劑。(?二)、混?凝土工程?混凝土?質(zhì)量的好?壞，既對?結(jié)構(gòu)物的?安全，也?對結(jié)構(gòu)物?的造價有?很大影響?，因此在?施工中我?們必須對?混凝土的?施工質(zhì)量?有足夠的?重視。?一、作業(yè)?準(zhǔn)備：?澆筑前應(yīng)?對模板內(nèi)?的垃圾、?泥土等雜?物及鋼筋?上的油污?清除干凈?，并經(jīng)檢?查鋼筋的?水泥墊塊?是否墊好?。如果使?用木模板?時應(yīng)澆水?使模板濕?潤，柱子?模板的清?掃口高水?平在清除?雜物后再?封二。?混凝土現(xiàn)?場攪拌：?自拌砼?用于防止?商品砼暫?時供應(yīng)不?上的應(yīng)急?措施和零?星砼的現(xiàn)?場拌制，?原材料和?配合比應(yīng)?與商品砼?的保持一?致。1?、根據(jù)配?合比確定?的每盤(?槽)各種?材料用量?及車輛重?量，分別?固定好水?泥、砂、?石各個磅?稱標(biāo)準(zhǔn)。?骨料含水?率應(yīng)經(jīng)常?測定，及?時調(diào)整配?合比用水?量，確保?加水量準(zhǔn)?確。要過?稱。2?、裝料順?序：一般?先裝石子?，再裝水?泥，最后?裝砂子，?如需加摻?合料時，?應(yīng)與水泥?一并加入?。如需摻?外加劑(?減水劑、?早強(qiáng)劑等?)時，粉?狀應(yīng)根據(jù)?每盤加入?量預(yù)加工?裝入小包?裝袋內(nèi)(?塑料袋為?宜)，用?時與粗細(xì)?骨料同時?加入;液?狀應(yīng)按每?盤用量與?水同時加?入攪拌機(jī)?攪拌。?3、攪拌?時間：混?凝土攪拌?的最短時?間根據(jù)施?工規(guī)范要?求確定摻?有外加劑?時，攪拌?時間應(yīng)適?當(dāng)延長。?4、混?凝土開始?攪拌時，?由施工單?位主管技?術(shù)部門、?工長組織?有關(guān)人員?對出盤混?凝土的坍?落度、工?作總結(jié)和?易性等進(jìn)?行鑒定，?檢查是否?符合配合?比通知單?要求，經(jīng)?調(diào)整后再?進(jìn)行攪拌?。實(shí)踐?證明，混?凝土常見?的裂縫，?大多數(shù)是?不同深度?的表面裂?縫，其主?要原因是?溫度梯度?造成寒冷?地區(qū)的溫?度驟降也?容易形成?裂縫。因?此說混凝?土的保溫?對防止表?面早期裂?縫尤其重?要。從?溫度應(yīng)力?觀點(diǎn)出發(fā)?，保溫應(yīng)?達(dá)到下述?要求：?1)防止?混凝土內(nèi)?外溫度差?及混凝土?表面梯度?，防止表?面裂縫。?2)防?止混凝土?超冷，應(yīng)?該盡量設(shè)?法使混凝?土的施工?期最低溫?度不低于?混凝土使?用期的穩(wěn)?定溫度。?3)防?止老混凝?土過冷，?以減少新?老混凝土?間的約束?。(三?)、混凝?土的養(yǎng)護(hù)?混凝土?早期養(yǎng)護(hù)?，要目的?在于保持?適宜的溫?濕條件，?以達(dá)到兩?個方面的?效果：一?方面使混?凝土免受?不利溫、?濕度變形?的侵襲，?防止有害?的冷縮和?干縮。另?一方面使?水泥水化?作用順利?進(jìn)行，以?期達(dá)到設(shè)?計(jì)的強(qiáng)度?和抗裂能?力。所?以在施工?時我們要?謹(jǐn)慎的處?理這些事?件，根據(jù)?不同情況?不同處理?。這些?問題都是?在施工事?要注意的?，在施工?時采用何?種水泥，?用量都是?要注意的?，還有混?泥土的早?期保養(yǎng)。?由于時?間短暫，?在那九禮?拜里就接?觸到這些?東西，但?是我很知?足。不?實(shí)踐很多?問題都考?慮不到，?實(shí)踐后才?知道什么?情況都可?能遇到，?這就要求?我們必須?有豐富的?實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)?，像剛剛?走出校門?的實(shí)習(xí)生?實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)?還很不豐?富，但理?論中的東?西要是也?什么都不?會，那在?實(shí)習(xí)過程?中就吃不?開了。到?了施工現(xiàn)?場經(jīng)過一?段時間的?實(shí)習(xí)，才?體會到并?不是課本?中學(xué)的東?西用不上?，而是要?看你會不?會用，懂?不懂得變?通和舉一?反三的道?理。本?次實(shí)習(xí)中?比較嚴(yán)重?的問題有?以下幾個?：問題?一