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物業(yè)公司2014年上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)2014年上半年,我物業(yè)公司一直貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,樹(shù)立起安全責(zé)任重于泰山的意識(shí),并認(rèn)真貫徹總公司有關(guān)安全生產(chǎn)工作的會(huì)議及文件精神。我們遵循“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角”的安全生產(chǎn)工作原則,在公司管轄范圍內(nèi)積極開(kāi)展節(jié)前安全生產(chǎn)教育活動(dòng)、大檢查及整改活動(dòng)、安全生產(chǎn)月活動(dòng)。在公司全體員工的一致努力下,安全生產(chǎn)工作有序地開(kāi)展?,F(xiàn)將具體工作匯報(bào)如下:一.完善體制、明確責(zé)任,切實(shí)強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管。我們公司高度重視安全生產(chǎn),嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”,在與各主管簽訂安全目標(biāo)責(zé)任狀的同時(shí),要求各管理處與員工簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),層層落實(shí)。我們利用周會(huì)積極宣傳安全知識(shí)和法規(guī),提高主管級(jí)人員的安全生產(chǎn)意識(shí),要求各主管切實(shí)擔(dān)負(fù)起對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、管理、督查,把安全生產(chǎn)擺在重要的工作位臵上。上半年,公司領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)檢查60次,查處隱患29次,當(dāng)場(chǎng)整改29次。安保部夜間查崗及組織巡查99次,上報(bào)交警違規(guī)停放車輛606輛次,組織各種培訓(xùn)、演練11次。為提高員工工作積極性和緊迫感,各職能部門及管理處與員工溝通156次,勸退員工9名,處罰35人次、獎(jiǎng)勵(lì)21人次。轄區(qū)發(fā)生打架30起,搶劫16起抓獲7次16人,入室盜竊19起抓獲9次12人,摩托車被盜15起抓獲3次3人收繳3輛摩托車,共80起案件已全部報(bào)警處理。二.加強(qiáng)應(yīng)急處臵培訓(xùn)、演練,落實(shí)反恐防暴。我們認(rèn)真落實(shí)值班制度和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。要求值班領(lǐng)導(dǎo)通訊設(shè)備24小時(shí)暢通無(wú)阻,積極加強(qiáng)“防火災(zāi)、防搶盜、防破壞、防事故”宣傳,張貼、發(fā)放安全溫馨提示1000余份,懸掛安全標(biāo)語(yǔ)16條,制作宣傳欄3期。并在第一時(shí)間內(nèi)公布消防安全、交通治安信息。我們有針對(duì)性地制定了各種應(yīng)急工作處臵方案,切實(shí)增強(qiáng)業(yè)主、商家、客人的安全意識(shí)。首先,我們重點(diǎn)加強(qiáng)了各管理處街區(qū)及人流量大的夜市安保工作。每天組織5至7名隊(duì)員協(xié)助社區(qū)民警進(jìn)行治安、反恐、交通巡邏,并購(gòu)臵了15根安保應(yīng)急長(zhǎng)棍用于值班巡邏。其次,我們組織全員進(jìn)行反恐防暴,應(yīng)急措施、應(yīng)對(duì)能力、安防意識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn),并積極做好員工的復(fù)查和網(wǎng)上身份信息錄入工作。為做好2014年國(guó)際禁毒日宣傳,保證公司無(wú)吸食毒品和攜帶毒品的目標(biāo),及時(shí)對(duì)136名隊(duì)員進(jìn)行了尿液檢測(cè),未發(fā)現(xiàn)吸食和攜帶現(xiàn)象。三.積極響應(yīng)、群策群力,認(rèn)真扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng)。我們積極響應(yīng)、群策群力,認(rèn)真扎實(shí)地開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng)。我們不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育宣傳,提高員工安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。我們還積極參與社區(qū)安全建設(shè),組織開(kāi)展各項(xiàng)安全活動(dòng),如安全知識(shí)競(jìng)賽、安全演講比賽等,不斷增強(qiáng)業(yè)主、商家、客人的安全意識(shí)。公司嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制和分工負(fù)責(zé)制,針對(duì)各管理處在安全生產(chǎn)工作中易出問(wèn)題的重點(diǎn)環(huán)節(jié)部位,要求綜合辦承擔(dān)隱患排查治理的義務(wù)和責(zé)任,并結(jié)合各管理處主管分工情況,積極主動(dòng)地開(kāi)展隱患排查治理工作,加強(qiáng)隱患的治理和監(jiān)控,確保不走過(guò)場(chǎng)、不留盲區(qū)、不留死角。同時(shí),對(duì)排查掌握的事故隱患,按照責(zé)任、措施、資金、時(shí)間、預(yù)案“五落實(shí)”的要求立即整改到位。在過(guò)去半年中,公司行政組織噴灑藥物16次,進(jìn)行了12次衛(wèi)生大掃除。綜合辦積極組織傣江南、傣泐金灣管理處開(kāi)展“以汛期安全,隱患排查治理和監(jiān)督檢查工作”活動(dòng),在漫步道內(nèi)開(kāi)展了6次汛期安全生產(chǎn)大檢查,針對(duì)地面下沉等問(wèn)題,要求限時(shí)整改有4項(xiàng)。

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