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文檔簡介
高級會計師考試常用公式大全
第一章
競爭戰(zhàn)略類型
產(chǎn)
品
的
有
現(xiàn)競爭優(yōu)勢的基礎(chǔ)
整低成本差異化
體
有的
現(xiàn)
產(chǎn)
竟
市市場滲透產(chǎn)品開發(fā)
爭
業(yè)成本領(lǐng)先差異化
場
范
新
的
細(xì)
市場開發(fā)多元化圍
分
市集中成本領(lǐng)先集中差異化
企"成長矩陣(安索夫矩陣)場
°o_,__
集中化戰(zhàn)略
業(yè)務(wù)組合管理模型SWOT模型
機會
銷
問題業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略擴(kuò)張戰(zhàn)略
售明星業(yè)務(wù)
增
少(第二象限)(第一象限)
物
長;<--------------優(yōu)勢
率瘦狗業(yè)務(wù)現(xiàn)金牛業(yè)務(wù)
防御戰(zhàn)略多元化戰(zhàn)略
\_________________7
低高(第三象限)(第四象限)
市場占有率
威脅
股利分派戰(zhàn)略的類型公司戰(zhàn)略與財務(wù)戰(zhàn)略的匹配
業(yè)懿述長'資產(chǎn)雕
平樹霞
融㈱
岑股利福略
第二章公司投資、融資決策與集團(tuán)資金管理
1.復(fù)利終值:F=P(l+i)n=P(F/P,i,n)
n
2.復(fù)利現(xiàn)值:P=F(l+iy=—^―=F(P/F,i,ri)=A(F/AJ.n)
(1+i)"
3.年金終值:F=A(F/A,i,n)
4.年金現(xiàn)值:P=A(P/A,i,n)^A=----------
F>i=A
5.永續(xù)年金:八
p=——
6.遞延年金:
①分段法:P=A(P/A,i,n-s)(P/F,i,s)
②補缺法:P=A(P/A,i,n)-A(P/A,i,s)
=A[(P/A,i,n)-(P/A,i,s)]
7.折現(xiàn)率的插值計算(內(nèi)插法、試誤法)
從P=A(P/A,i,n)說起
己知:P,A,n,求i?
解題環(huán)節(jié):
P
①一=(P/A,i,n)=C(常數(shù))
A
②查“年金現(xiàn)值系數(shù)表”,沿n行查。
若查不到,擬定C的兩個臨界值,Cm>C>Cffl+l
c-C
③代入公式:i=ini+-x(z?,+|-z,n)
J—9+】
鈔票流量的估計
付現(xiàn)成本=總成本-非付現(xiàn)成本(利息、折舊、攤銷、其他)
鈔票凈流量(可正可負(fù))=鈔票流入量-鈔票流出量
1.項目初始期鈔票流量
(1)新購置固定資產(chǎn)的支出;
(2)墊支流動資金,即流動資金的增長(或減少);
(3)額外的資本性支出(運送、安裝、調(diào)試等支出)。
注意:淹沒成本、機會成本、互斥成本是否需要算,例如:征詢費為淹沒成本,不能算入;閑置舊廠房,如近
幾年不出租,不出售為單一用途不能算,但假如是一塊占用的土地多用途要算,關(guān)聯(lián)影響:競爭是減,互補是加
2.項目經(jīng)營期營業(yè)鈔票流量
(1)直線法:營業(yè)收入一付現(xiàn)成本一所得稅
(2)間接法:EBITX(1-T)+折舊=稅后凈利+利息費用(1-T)+折舊
(3)分算法:營業(yè)收入X(1-T)一付現(xiàn)成本X(1-T)+折舊XT
3.項目處置期鈔票流量
(1)處置或出售資產(chǎn)的殘值變現(xiàn)價值;(2)收回的流動資金;
(3)處置資產(chǎn)凈損失抵稅流入(假如處置資產(chǎn)出現(xiàn)凈收益,則凈收益納稅作為流出)。
環(huán)節(jié):
1、先計算折舊、攤銷
2、計算各期凈利潤:凈利潤=(收入-付現(xiàn)成本-折舊-攤銷-利息-其他)x(1-T)
3、計算各期NCF
C£>=-Q(鈔票流出量)
CFt=(收入+回收期)-(付現(xiàn)成本+稅款+營運資本增量)
=(收入-總成本-稅款)+折舊+攤銷+利息+其他-營運資本+回收額
CF、=凈利潤+折舊+攤銷+利息+其他-營運資本增量+回收額
4、計算NPV
NPV=-I+A(P/A,i,n)
有回收額
NPV=-I+A(P/A,i,n)+Rn(P/F,i,n)
NPV=^CZ;(P/F,i,t)+巨CF,(P/F,i,t)
r=0r=s+l
建設(shè)期經(jīng)營期
【總結(jié)】
①淹沒成本、機會成本、互斥成本
②銷售鈔票流入=銷售收入一固定成本一總變動成本
③年鈔票凈流量=銷售鈔票流入一稅金+利息費用一利息抵稅+折舊一營運資本增量
④營運資本與營運資本增量(每年營運資本投入因在上年未投入)
⑤項目終結(jié)處置固定資產(chǎn)的鈔票流量
處置鈔票收入+處置損失減稅(或:一處置收益納稅)
投資決策方法
一個投資項目可以提成以下幾個環(huán)節(jié):
1.提出方案
2.估算方案相關(guān)的鈔票流量;
3.計算各種收益指標(biāo),如項目凈現(xiàn)值、內(nèi)含報酬率、現(xiàn)值指數(shù)法等進(jìn)行綜合判斷;
4.分析,決策
>回收期法
(1)非折現(xiàn)的回收期
靜態(tài)投資回收期=收回投資前的年限+年初未收回投資額/當(dāng)年的鈔票流量
特殊方法
條件:①投資一次性發(fā)生,在期初(D
②經(jīng)營期每年CFI相等(A)回收期=,
A
一般方法(列表法)
1)列表一一計算累積CFt
2)在累計CFt一欄中擬定最后一項負(fù)值欄,相應(yīng)的時間設(shè)為m
YCFn,
3)代入公式回收期=〃?+上2——
CE"+i
(2)折現(xiàn)回收期
動態(tài)投資回收期=收回投資前的年限+年初未收回投資額現(xiàn)值/當(dāng)年的鈔票流量現(xiàn)值
t
CFt
<<P/F,i.t>
%〒現(xiàn)CFt-<P/F%i,t)
1)列表l累積折現(xiàn)
2)在累計CFt一欄中擬定最后一項負(fù)值欄,相應(yīng)的時間設(shè)為m
ZCE“(P/F,i,m)
3)代入公式回收期=m+t=0______________________
CE”+i(P/F,i,m+l)
>凈現(xiàn)值法
CF,
①公式NPV=y=CFQ+CF1.(P/F,i,1)+CF、?(P/F,i,2)+.......+C工?(P/F,i,n)定義:
M(l+r)
NPV=之CFt(P/F,i,t)=C紇+C片(P/F,i,1)+eg?(P/F,i,2)+...+C((P/F,i,n)
1=0
Sn
幾何意義:NPV=XCFt(P/F,i,t)+ZCFt(PfF,i,t)
/=0/=.?+1
同樣的凈鈔票流量,折現(xiàn)率越大,凈現(xiàn)值越小,折現(xiàn)率的大小與凈現(xiàn)值的大小成反比。
②凈現(xiàn)值的特殊方法
條件:①建設(shè)期為0,S=0CF0=-l
②投產(chǎn)后,CF{=CF2=……=CFn=A
CFn=A+Rn
公式:NPV=-/+A(P/A,i,n-1)+C與(P/F,i,n)
>內(nèi)含報酬率法IRR(內(nèi)部收益率)
(PIA」RR,ii)=」一
NCF其中:I一原始投資額
(1)定義:凈現(xiàn)值等于。的折現(xiàn)率
^CF.(P/F,IRR,t)=O
/=O
(2)試誤法(內(nèi)插法)一一逐次測試逼近法
環(huán)節(jié):
①任選4,計算凈現(xiàn)值NPVj>0(加吊<0)[大則選大,小則選小]
②再選4,ri>r\(斗>4),計算NP%
類推得到:NPVm>0,rm
NPV",rm+l
特別注意:rm與柳是最接近的折現(xiàn)率!
^7''''''''''~~~_______
___IRR
r,n
NPVm
平行線段中相應(yīng)線段成比例iRf
O-NP%NPV,n+i-NPVm
NPV“,
(2)簡化得:IRR=rm+
NPVn,-NPVm+l
13
IRR=16%+*(18%-16%)
13-(-491)
修正的內(nèi)含收益率
①F=P(l+i)"i=d——l
回報階段的終值?回報階段的現(xiàn)值一+折血索、.
(2)MIRR="I及資階段湎值-MI,RpR=《兩階段的現(xiàn)雇I卡折現(xiàn)率)一?
>現(xiàn)值指數(shù)法(PD——獲利指數(shù)法
現(xiàn)值指數(shù)寸黑::囂|CF,
;pi=,自i(l+r)'回報階段的現(xiàn)值
fCF,原始投資的現(xiàn)值
£(1+八'
>投資收益法(ARR)
回報階段平均凈現(xiàn)金流量(年平均)
■、原始投資額(投資總額)(不折現(xiàn))
>約當(dāng)年金法(凈現(xiàn)值的等額年金)
先計算各方案的NPV-——再用NPV/等額年金系數(shù)
年金凈現(xiàn)值=?NP/.
(P/A,r,n)=NPV/(P/A,I,N)
單一獨立方案財務(wù)可行性評價表
指標(biāo)名稱符號評價標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)性質(zhì)
投資收益率ARRic正指標(biāo)
n
靜態(tài)投奏回收期PP反指標(biāo)
2
n
動態(tài)投資回收期PP*反指標(biāo)
2
凈現(xiàn)值NPVu正指標(biāo)
現(xiàn)值指數(shù)P11正指標(biāo)
內(nèi)含報酬率及修正內(nèi)含報酬率IRRic正指標(biāo)
年金凈現(xiàn)值NA()正指標(biāo)
投資決策方法的特殊應(yīng)用
(-)不同規(guī)模的項目(壽命周期相同,但規(guī)模不同)
規(guī)模相同:比較凈現(xiàn)值
規(guī)模不同:擴(kuò)大投資使規(guī)模相同后再比較NPV
新項目的擴(kuò)大倍數(shù)=規(guī)模大的項目投資額X規(guī)模小的項目的CFt?
規(guī)模小的項目投資額
(二)不同壽命期的項目
1)重置鈔票流量法
按二個方案的最小公倍數(shù)來重置
A:3年,B:2年,最小公倍數(shù)為6,A方案重置1次,B方案重置2次
A:NPV+NPV(P/F,I,3)
B:NPV+NPV(P/F,I,2)+NPV(P/F,I,4)
2)約當(dāng)年金法:通過凈現(xiàn)值和年金現(xiàn)值系數(shù),計算出項目凈現(xiàn)值的等額年金
凈現(xiàn)值的等額年金=NPV/(P/A,I,N)
最佳資本預(yù)算P90/
1)先按債務(wù)、權(quán)益投資分別找出突破口,再進(jìn)行加權(quán)平均成本
加權(quán)平均成本=債務(wù)比重X利率X(1-所得稅)+所有者權(quán)益比重X資本成本(%)
投資者規(guī)定的收益率=無風(fēng)險報酬率+BX(市場平均報酬率一無風(fēng)險報酬率)
項目規(guī)定的收益率=無風(fēng)險報酬率十項目的BX(市場平均報酬率一無風(fēng)險報酬率)
資本資產(chǎn)定價模型R=Rf+p{Rm-Rf)
必要收益率=無風(fēng)險收益率+風(fēng)險收益率
Rf一一無風(fēng)險報酬率Rm——市場平均報酬率P——風(fēng)險系數(shù)
單一公司外部融資需要量預(yù)測
融資優(yōu)序假定。即假定公司融資按照以下先后順序進(jìn)行:先內(nèi)部融資、后債務(wù)融資,最后為權(quán)益融資。
1)銷售比例法(編表法)
個
(最佳)外部融資需要量=滿足公司增長所需要的凈增投資額-內(nèi)部融資量
小工本山在>帕4■的匕擊4■的工J—=(資產(chǎn)新增需要量-負(fù)債新增融資量)
-預(yù)計銷售收入X銷售凈利率X(1-鈔票股利支付率)
在毛||而留右的若您
資產(chǎn)和負(fù)債都隨銷售的增長而增長
外部融資需要量=(資產(chǎn)新增需要量一負(fù)債新增融資量)一預(yù)計收入X銷售凈利率X(1一鈔票股利支付率)
2)公式法
外部融資需要量=(A-B)*S0*g—P*S0*(l+g)*(l-d)
A一資產(chǎn)銷售比例;B—負(fù)債銷售比例;S。一基期銷售收入;g—增長率;d-鈔票股利支付率;P-銷售凈利率
鈔票股利支付率=股利/凈利潤*100%
銷售凈利率=凈利潤/銷售收入*100%
融資規(guī)劃與公司增長率預(yù)測
增長率=發(fā)展速度-1
報告期水平基期水平增長量
發(fā)展速度=
基期水平基期水平基期水平
>內(nèi)部增長率
外部融資需求量=(AXSoXg)-PXSoX(l+g)X(l-d)=0
px(l-d)_ROAx(l-d)
變換后可得:g
A-Px(l-J)-l-/?OAx(l-J)
g:內(nèi)部增長率;So為基期銷售收入;P為銷售凈利率;(1-d)為股利支付率;ROA為公司總資產(chǎn)報酬率。
總資產(chǎn)報酬率=要與凈資產(chǎn)收益率=嬰襄
總資產(chǎn)
式中:ROA為公司總資產(chǎn)報酬率(即稅后凈利/總資產(chǎn))。
>可連續(xù)增長率
Sox(1+g)xPx(1-d)+S()x(1+g)xPx(1—d)xD/E=AxSoxg
Px(l-rf)(l+D/E)
g(可連續(xù)增長率)
A-Px(l-J)(l+D/E)
ROEx(l-d)
g(可連續(xù)增長率)
1-ROEx(l-J)
式中:ROE為凈資產(chǎn)收益率(稅后凈利/所有者權(quán)益總額)
各項財務(wù)比率
產(chǎn)權(quán)比率:D/E——(負(fù)債/權(quán)益)
__一負(fù)債.權(quán)益,負(fù)債.資產(chǎn)
權(quán)益乘數(shù):
'權(quán)益一權(quán)益權(quán)益一權(quán)益
負(fù)債
債務(wù)權(quán)益比率=
凈利潤_凈利潤x銷售收入x資產(chǎn)
凈資產(chǎn)收益率=
權(quán)益-銷售收入X資產(chǎn)X權(quán)益
=銷售凈利率X總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率X權(quán)益乘數(shù)
銷售凈利率X總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率X權(quán)益乘數(shù)X留存收益
可持續(xù)增長率=
1-銷售凈利率X總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率x權(quán)益乘數(shù)X留存收益
資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=收入/資產(chǎn)
總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=銷售收入/平均資產(chǎn)總額
資產(chǎn)凈利率=(凈利潤/平均資產(chǎn)總額)*100%
融資規(guī)劃、公司可連續(xù)增長與增長管理策略P107/
各種可行的財務(wù)策略
①發(fā)售新股;②噌加借款以提高杠桿率;
③削減股利,④剝離無效資產(chǎn);⑤供貨渠
國選擇;⑥提高產(chǎn)品定價;⑦其他_
各種可行的財務(wù)策略
①支付股利;②調(diào)整產(chǎn)業(yè);③其他
公司融資方式?jīng)Q策P109/
(-)權(quán)益融資方式(配股)
配股前股票市價+配股價格x配股數(shù)量
配股除權(quán)價格=
配股前股數(shù)+配股數(shù)量
配股前每股價格+配股價格x股份變動比例
1+股份變動比例
配股市值=配股后股票價格一配股價格市盈率.黯黑
購買一股新股所需的配股權(quán)數(shù)
(-)債務(wù)融資(重要有兩種,即集團(tuán)授信貸款和可轉(zhuǎn)換債券)
轉(zhuǎn)換比率一粽黯
可轉(zhuǎn)換債券轉(zhuǎn)換比率
轉(zhuǎn)換價值=轉(zhuǎn)換比率X股票市價
贖回溢價=贖回價格-債券面值
公司資本結(jié)構(gòu)決策與管理P118/(題目形式:選擇最佳籌資方案)
(一)EBIT-EPS分析法一一每股收益無差別點法
在本來的資本結(jié)構(gòu)再籌資,給了二種方案,作為單一形式的融資方案
EPS:每股收益(每股凈利)==雪%(EBIT-利息)*(1-T)/發(fā)行在外普通股股數(shù)
普通股股數(shù)
令EPSLEPS2,得到(麗TP-)=(麗.)(1F
MN2
解方程得:而萬J…4麗/麗TP(EJ麗TP(1-T)
Nt-N22N2
I表達(dá)利息;T表達(dá)所得稅稅率;N表達(dá)流通在外的普通股股數(shù)。
項目預(yù)期息稅前利潤擬定下的融資決策
所謂每股收益無差別點,是指不同融資方案下每股收益相等的息稅前利潤水平。
1)計算無差別點的EBIT2)計算籌資后的EBIT
3)對比:籌資方案EBIT<平衡點EBIT(權(quán)益籌資)籌資方案EBIT〉平衡點EBIT(債務(wù)籌資)
賺錢能力強:債務(wù)融資,賺錢能力差:權(quán)益融資
(二)資本成本比較分析法P122/
通常情況下,公司將公司價值最高、資本成本最低時的資本結(jié)構(gòu)視為“最佳”資本結(jié)構(gòu)。由此,公司管理者可通過不
同資本結(jié)構(gòu)下的公司價值總額、加權(quán)平均資本成本等的比較,來判斷公司最佳資本安排。
假設(shè)公司的經(jīng)營利潤永續(xù),股東規(guī)定的回報率(權(quán)益資本成本)不變,則權(quán)益的市場價值為:
(1)計算股東規(guī)定的報酬率(CAPM)
K-一+雙凡-以)
投資者規(guī)定的收益率(RF)=無風(fēng)險報酬率+BX(市場平均報酬率一無風(fēng)險報酬率)
(2)假定公司的經(jīng)營利潤是可以永續(xù)的,股東規(guī)定的回報率不變,股票的市場價值可表達(dá)為:
----------------------
Ke
(3)長期債務(wù)市場價值(B)通常采用簡化做法,按賬面價值擬定。
(4)公司市場總價值(V):股票的市場價值+長期債務(wù)市場價值V=E+B
(5)計算加權(quán)平均資本成本:
DE
K=----xK&x(l-T)+—
E+B?E+B*
加權(quán)平均資本成本=稅前債務(wù)資本成本x(1—稅率)x債務(wù)資本比重+權(quán)益資本成本x權(quán)益資本比重
(6)找出公司價值最大(即加權(quán)平均資本成本最低)的資本結(jié)構(gòu),該資本結(jié)構(gòu)為最佳資本結(jié)構(gòu)。
>資本成本
出本田方宓用資費用
資本成本率=--------------------
籌資凈額(籌資總額)
銀行借款K=i(l-T)
1)債券資本成本①等價發(fā)行(按面值發(fā)行)K=i(l-T)
②不等價發(fā)行(不按面值發(fā)行)K=4LU其中:L為發(fā)行價格。
2)股票資本成本①永續(xù)年金型K=2
P
②固定股利增長型K=3+g
p
D為股利,Di為第一年股利,P為價格,g為固定增長率
>個別資本成本:
①負(fù)債的資本成本K二利率X(1—T)
產(chǎn)本資產(chǎn)定價模型K=Rf+網(wǎng)R“-R)
②股票的資本成獷
股利折現(xiàn)法
加權(quán)平均資本成本KW=^KW
K為個別資本成本,W為各籌資額占總額比重。
第三章公司預(yù)算管理
1.雙變量回歸分析的計算公式為:
y-a-^bx
jZ孫
nn
式中:y為因變量;x為解釋變量;a為截距參數(shù);b為斜率參數(shù):n為所選取的樣本數(shù)量;1:為求和符號。一
方面收集過去期間因變量和解釋變量的數(shù)據(jù),代入公式后先后求出參數(shù)b和a,然后進(jìn)行因變量值的預(yù)測。
2.加法模型
加法模型使用絕對數(shù)來表達(dá)差異,計算公式為:
Y=T+SV+CV+RV
平均增長量:二坐黑""=^^
項數(shù)〃
3.乘法模型
乘法模型使用相對數(shù)來表達(dá)差異,其計算公式如下:
Y=TXSVXCVXRV
SV一季節(jié)性差異CV一周期性差異RV—隨機性差異
4.指數(shù)平滑法ft+l=aY,+(l-a)F
式中:t為當(dāng)前期間;巴+1為第t+1期間的預(yù)測值;匕為第t期間的實際值;巴為第t期預(yù)測值;a為平滑指數(shù)。
5.盼望值分析
期望值=Z事件結(jié)果*結(jié)果對應(yīng)的概率
目的利潤的規(guī)劃方法
(一)本量利分析法
目的利潤=目的邊際奉獻(xiàn)-固定成本
=預(yù)計產(chǎn)品銷量義單位邊際奉獻(xiàn)-固定成本
=預(yù)計產(chǎn)品銷量X(單位產(chǎn)品售價-單位產(chǎn)品變動成本)一固定成本
'Y=a+bx
基本公式”
EBIT=px—bx-a
盈虧平衡點:
盈虧分界點也成保本點,EBIT=O
解出①x=-^―?保本點銷量②p=b+-一?保本點單價
p-bx
保利點:
EBIT=(p-h)x-a
a4-EBIT
解出①X-保利點銷量
P-b
_EBIT+bx+a
②p=--------------------一保利點價格
x
安全邊際量=實際銷量-保本點銷量
(二)比例預(yù)算法
銷售利潤率:目的利潤=預(yù)計銷售收入x測算的銷售利潤率
成本利潤率:目的利潤=預(yù)計營業(yè)成本費用X核定的成本費用利潤率
投資報酬率:目的利潤=預(yù)計投資資本平均總額義核定的投資資本回報率
目標(biāo)利潤=預(yù)計銷隹收入X測算的銷售利潤率
銷售利潤率
測算的銷售利潤率可選取以前幾個會計期間的平均銷售利潤率
目標(biāo)利潤;預(yù)計營業(yè)成本費用X核定的成本費用利潤率
成本利潤率
核定的成本費用利潤率可以選取同行業(yè)平均或先進(jìn)水平來確定
投資報酬率目標(biāo)利潤;預(yù)計投資資本平均總額X核定的投資資本問報率
成本利潤率=隨、成本;資產(chǎn)報酬率=空三
目的利潤=資產(chǎn)X資產(chǎn)報酬率
成本資產(chǎn)
利潤增長率法:幾何平均增長率=,匕_|
Y%
(三)上加法:
①計算凈利潤
公司留存收益=盈余公積金+未分派利潤留存收益率=1一股利分派率
涅利涌一本年新增留存收益
i^r3JVRJ------------------------------------------------------=本年新增留存收益+股利分派額
1-股利分配率
②計算目的利潤
目的利潤=晶^¥目的利潤(稅前)=可膽
1-稅率
股利留存收益
股利支付率=留存收益率=
凈利潤凈利潤
凈利潤乃
凈利潤=稅前利潤x(I-T)
擬定年度經(jīng)營目的的要點
銷售收入增長率=銷售收入增長/基期銷售收入
公司的目的收入=預(yù)計產(chǎn)品銷售數(shù)量X單位產(chǎn)品售價
公司的目的利潤=預(yù)計產(chǎn)品銷售數(shù)量X(單位產(chǎn)品售價-單位產(chǎn)品變動成本)-固定費用
第四章業(yè)績評價
成本中心的業(yè)績評價方法
(1)成本差異分析一一因素分析法
經(jīng)濟(jì)關(guān)系式:N=a,b
銷售收入=銷售數(shù)量*銷售價格
總成本=用量*價格
原理:AN=Aa+Ab
分析的程序:一方面計算差異
然后擬定關(guān)系
(1)計算總差異AN=N1—N2
(2)計算因素差異
①數(shù)量差異
由于銷售量的變化對總量的影響Aa=(ai-a°)bo
②質(zhì)量差異Ab=(bi-b0)at
原則:數(shù)基質(zhì)報
(3)擬定關(guān)系N=Aa+Ab
①直接材料成本分析:
AN(直接材料成本差異)=實際用量*實際單價-實際產(chǎn)量下的標(biāo)準(zhǔn)用量*標(biāo)準(zhǔn)單價
△a(直接材料數(shù)量差異)=(實際用量-實際產(chǎn)量下的標(biāo)準(zhǔn)用量)*標(biāo)準(zhǔn)單價
Ab(直接材料價格差異)=(實際單價一標(biāo)準(zhǔn)單價)*實際用量
原理:AN=Aa+Ab
②直接人工差異分析:
AN直接人工成本差異=實際直接人工-標(biāo)準(zhǔn)直接人工
[實際直接人工=實際工時*實際工資率標(biāo)準(zhǔn)直接人工(實際產(chǎn)量下的)
=實際產(chǎn)量*工時標(biāo)準(zhǔn)*標(biāo)準(zhǔn)工資率]
Aa(直接人工的效率差異)=(實際工時-實際產(chǎn)量下的標(biāo)準(zhǔn)工時)*標(biāo)準(zhǔn)工資率
Ab(直接人工工資率差異)=(實際工資率一標(biāo)準(zhǔn)工資率)*實際工時
原理:AN=Aa+Ab
③變動制造費用分析:
△N(變動制造費用成本差異)
=實際工時*實際分派率-實際產(chǎn)量下的標(biāo)準(zhǔn)工時*標(biāo)準(zhǔn)分派率
分配率晶
Aa(變動制造費用效率差異)=(實際工時-實際產(chǎn)量下的標(biāo)準(zhǔn)工時)*標(biāo)準(zhǔn)分派率
Ab(變動制造費用花費差異)=(實際分派率-標(biāo)準(zhǔn)分派率)*實際工時
AN=Aa+Ab
④固定制造費用分析:
△N=實際費用一預(yù)計費用
總成本差異=直接材料成本差異+直接人工成本差異+變動制造費用差異+固定制造費用差異
總成本差異=實際成本-標(biāo)準(zhǔn)成本
(2)成本差異的責(zé)任歸屬
差異責(zé)任歸屬
是在采購過程中形成的,應(yīng)由采購部門對其作出說明,如供應(yīng)商價格變動、未按經(jīng)濟(jì)訂貨批量
直接材料價格差異
訂貨、不必要的快速運送方式、緊急訂貨等。
是在耗用過程中形成的,應(yīng)當(dāng)由生產(chǎn)部門負(fù)責(zé),如操作失誤導(dǎo)致廢品廢料增長、操作技術(shù)改善
直接材料數(shù)量差異
等,反映了生產(chǎn)部門的業(yè)績控制標(biāo)準(zhǔn)。
由加班或使用臨時工、出勤率變化、工資率調(diào)整等因素形成,一般來說應(yīng)當(dāng)由勞動人事部門負(fù)
直接人工工資率差異
責(zé)。
直接人工效率差異由工作環(huán)境、工人經(jīng)驗、勞動情緒、作業(yè)計劃等因素形成,重要是生產(chǎn)部門的責(zé)任。
生產(chǎn)部門有責(zé)任將變動性制造費用控制在彈性預(yù)算限額之內(nèi),變動制造費用花費差異一般應(yīng)當(dāng)
變動制造費用花費差異
由生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)。
實際工時脫離了標(biāo)準(zhǔn)導(dǎo)致變動性制造費用效率差異,其因素與人工效率差異相同,一般應(yīng)當(dāng)由
變動制造費用效率差異
生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)。
利潤中心的業(yè)績評價方法
利潤中心各指標(biāo)的計算公式如下:
(1)奉獻(xiàn)毛益=銷售凈收入一變動成本
(2)可控奉獻(xiàn)毛益=奉獻(xiàn)毛益-可控固定成本
(3)部門稅前營業(yè)利潤=可控奉獻(xiàn)毛益-不可控固定成本
(4)部門稅前利潤=部門稅前營業(yè)利潤-總部分?jǐn)偟墓芾碣M用
計算依據(jù)資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、鈔票流量表
時點指標(biāo)=負(fù)債
(1)資產(chǎn)負(fù)債率
時點指標(biāo)資產(chǎn)(資產(chǎn)負(fù)債表全是時點指標(biāo))
時期指標(biāo)_凈利潤
(2)銷售凈利率=
時期指標(biāo)收入(利益表全是時期指標(biāo))
時期指標(biāo)
(3)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=
時點指標(biāo)資產(chǎn)(此時,時點指標(biāo)要平均)
投資中心的業(yè)績評價指標(biāo)
(-)投資報酬率法(ROD
投資報酬率ROI=EB1T/投資占用的資本*100%
=EBIT/(非流動資產(chǎn)+營運資本)*100%
投資占用的資本成本即為項目投資總額
(二)剩余收益法(稅前指標(biāo))
剩余收益=£8仃-投資占用的資本*加權(quán)平均資本成本率(預(yù)期最低)
=投資占用的資本*(投資報酬率-平均資本成本率)
其中:投資占用資本成本(投資資本總額)=非流動資產(chǎn)+營運資本==有息負(fù)債+所有者權(quán)益
(三)經(jīng)濟(jì)增長值EVA(稅后指標(biāo))
經(jīng)濟(jì)增長值(EVA)是公司投資資本收益超過加權(quán)平均資本成本部分的價值,或者公司未來鈔票流量以加權(quán)平
均資本成本率折現(xiàn)后的現(xiàn)值大于零的部分。其計算過程如下:
1)EVA=稅后%業(yè)利潤-占用資本XWACC
EBIT*(1-T)=凈利潤+稅后利息=息前稅后利潤
注:①占用資本涉及非流動資產(chǎn)和營運資本,即長期負(fù)債和股東權(quán)益。
②稅后凈營業(yè)利潤=凈利潤+利息X(1-所得稅率)
推導(dǎo):凈利潤=(EBIT-I)X(1-所得稅率)=稅后凈營業(yè)利潤一稅后利息
EVA=會計利潤土利潤調(diào)整-(占用資本土資本調(diào)整)XWACC
2)經(jīng)濟(jì)增長值=(投資資本收益率-加權(quán)平均資本成本率)X投資資本總額
=息前稅后利潤-投資資本總額X加權(quán)平均資本成本率
息前稅后利潤=凈利潤+利息X(1一稅率)
息前稅后利聞
段費資本收益率=
投資資本
加權(quán)平均資本成本率=負(fù)債資本成本X權(quán)數(shù)+股權(quán)資本成本X權(quán)數(shù)
=負(fù)債資本成本X資產(chǎn)負(fù)債率+股權(quán)資本成本X(1-資產(chǎn)負(fù)債率)
其中:負(fù)債資本成本=利率x(1-T)
2023年12月28日,國資委發(fā)布了《中央公司負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核暫行辦法》。
經(jīng)濟(jì)增長值=稅后凈營業(yè)利潤-調(diào)整后資本X平均資本成本率
稅后凈營業(yè)利潤=凈利潤+(利息支出+研究開發(fā)費用調(diào)整項一非經(jīng)常性收益調(diào)整項X50%)X(1-25%)
調(diào)整后資本=平均所有者權(quán)益+平均負(fù)債合計一平均無息流動負(fù)債一平均在建工程
用EVA指標(biāo)來對投資中心進(jìn)行業(yè)績評價,至少有三個好處:
(1)與會計利潤相比,考慮了投資中心所使用資本的所有成本,有助于投資中心更加關(guān)注資本的使用效率;
(2)通過對使用資本的調(diào)整,可以更好地體現(xiàn)出公司的戰(zhàn)略意圖,將投資中心的目的與整個公司的戰(zhàn)略目的協(xié)
調(diào)起來;
(3)通過對稅后凈營業(yè)利潤的計算調(diào)整,鼓勵公司加強創(chuàng)新性投入,增強公司的連續(xù)發(fā)展能力。
用EVA指標(biāo)來對投資中心實行業(yè)績評價的效果涉及:
①提高公司資金的使用效率
②優(yōu)化公司資本結(jié)構(gòu)
③激勵經(jīng)營管理者
④引導(dǎo)公司做大做強主業(yè)
財務(wù)指標(biāo)公式
(1)償債能力指標(biāo)
衡量短期償債能力的指標(biāo)有:
流動比率=流動資產(chǎn)+流動負(fù)債
速動比率=速動資產(chǎn)+流動負(fù)債
鈔票比率=鈔票持有+流動負(fù)債
鈔票流量比率等=經(jīng)營活動鈔票流+流動負(fù)債
衡量長期償債能力的指標(biāo)有:
資產(chǎn)負(fù)債率=總負(fù)債+總資產(chǎn)
產(chǎn)權(quán)比率=負(fù)債+所有者權(quán)益
權(quán)益系數(shù)=總資產(chǎn)+所有者權(quán)益
長期資本負(fù)債率=非流動負(fù)債+長期資本
利息保障倍數(shù)=息稅前利潤+利息
鈔票流量保障倍數(shù)=經(jīng)營活動鈔票流+利息
鈔票流量債務(wù)比=經(jīng)營活動鈔票流+負(fù)債。
(2)衡量公司營運能力的指標(biāo):
應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率=銷售收入+應(yīng)收款均值
應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)=360+周轉(zhuǎn)率
存貨周轉(zhuǎn)率=銷售成本+存貨均值
存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)=360+周轉(zhuǎn)率
應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)率=銷售成本+應(yīng)付款均值
應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)=360+周轉(zhuǎn)率
鈔票轉(zhuǎn)換天數(shù)=應(yīng)收款周轉(zhuǎn)天數(shù)+存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)一應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)
流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=銷售收入+流動資產(chǎn)均值
非流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=銷售收入+非流動資產(chǎn)均值
營運資本周轉(zhuǎn)率等=銷售收入+營運資本均值
營運資本=流動資產(chǎn)-流動負(fù)債
(3)衡量公司賺錢能力的指標(biāo):
銷售毛利率=毛利+銷售收入
銷售凈利率=凈利潤+銷售收入
總資產(chǎn)凈利率=凈利潤+總資產(chǎn)
權(quán)益凈利率=凈利潤+凈資產(chǎn)
經(jīng)營資產(chǎn)凈利率=凈利潤+經(jīng)營資產(chǎn)
(4)衡量公司經(jīng)營績效的市場指標(biāo):
每股收益=凈利潤+普通股股數(shù)
市盈率=股價+每股收益
市凈率=股價+每股凈資產(chǎn)
股利保障倍數(shù)=每股收益+每股股利
股利支付率=股利+每股收益
(5)風(fēng)險指標(biāo)
經(jīng)營杠桿=£811變動率+收入變動率
財務(wù)杠桿=EPS變動率+EBIT變動率
利息保障倍數(shù)=息稅前利潤+利息
(6)經(jīng)營增長指標(biāo)
總資產(chǎn)增長率=增長的總資產(chǎn)+上年總資產(chǎn)
利潤增長率=增長的利潤+上年利潤
銷售收入增長率=增長的收入+上年收入
4.投資中心的業(yè)績評價指標(biāo)
投資報酬率
投資報酬率-息稅前利潤-息稅前利潤
投資占用的資本非流動資產(chǎn)+營運資本
剩余收益法:
剩余收益=息稅前利潤-投資占用資本的成本
=息稅前利潤-投資占用的資本X平均資本成本率
5.經(jīng)濟(jì)增長值:
公式一:EVA=(投資資本收益率-加權(quán)平均資本成本率)X投資資本總額
公式二:£\從=息前稅后利潤-投資資本總額X加權(quán)平均資本成本率
加權(quán)平均資本成本率=負(fù)債資本成本X資產(chǎn)負(fù)債率+股權(quán)成本X(1-資產(chǎn)負(fù)債率)
投資資本一一指所有的權(quán)益+有息負(fù)債
當(dāng)公司的負(fù)債所有有息,則投資資本是公司的資產(chǎn)
投資資本收益率=息前稅后利潤
''投資資本總額
息前稅后利潤=凈利潤+利息x(1-T)
經(jīng)濟(jì)增長值=稅后凈營業(yè)利潤一資本成本
=稅后凈營業(yè)利潤一調(diào)整后資本X加權(quán)平均資本成本率
其中,稅后凈營業(yè)利潤=凈利潤+(利息支出+研究開發(fā)費用調(diào)整項一非經(jīng)常性收益調(diào)整項X50QX(1—25%);
調(diào)整后資本=平均所有者權(quán)益+平均負(fù)債合計一平均無息流動負(fù)債一平均在建工程。
凈利潤_凈利潤X銷售收入X總資產(chǎn)
凈資產(chǎn)收益率=
權(quán)益一銷售收入X總資產(chǎn)X權(quán)益
銷售凈利率X總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率X權(quán)益乘數(shù)
第六章公司成本管理
作業(yè)成本法下的本量利決策
傳統(tǒng)成本法下:
y-a+bQEBIT=(〃-b)Q—aQ="+殖/丁
p-b
作業(yè)成本法下:
a+EBIT
y=a+b&+b^Q
【總結(jié)】本量利分析
侵統(tǒng)固定成本-長期變動成
侖
①每批長期變動成本=長期變動成本/批數(shù)
其中:批數(shù)=產(chǎn)蚩/批量
②單位長期孌動成本=每批長期孌動成本/批量
目標(biāo)銷售量=固定成本+目標(biāo)利潤
:保利產(chǎn)蚩)單價俘倚奪動成本
作業(yè)成本法下的產(chǎn)品賺錢性分析
①單位賺錢>0,為賺錢產(chǎn)品;②單位賺錢V0,為虧損產(chǎn)品。
五、目的成本法一六個方面
(-)目的成本法的內(nèi)涵
目的成本是基于某一特定產(chǎn)品的銷售價格,在考慮必要利潤因素后倒推出的產(chǎn)品預(yù)期成本。目的成本法是擬定目的
成本以及圍繞目的成本貫徹而展開一系列成本控制活動的總稱。它不僅是一種成本控制方法,也是公司在其營銷策
略下進(jìn)行利潤規(guī)劃的一種方法。
(二)目的成本管理的核心程序
1.在市場調(diào)查、產(chǎn)品特性分析的基礎(chǔ)上,擬定目的成本。
2.組建跨職能團(tuán)隊并運用價值工程法(或價值分析法)等,將目的成本嵌入產(chǎn)品設(shè)計、工程、外購材料等的控制過
程之中,以使產(chǎn)品設(shè)計等符合目的成本規(guī)定。
3.將設(shè)計完的產(chǎn)品投入生產(chǎn)制造環(huán)節(jié),并通過制造環(huán)節(jié)的“連續(xù)改善策略”,進(jìn)一步減少產(chǎn)品制導(dǎo)致本。
(三)目的成本管理的實行原則
1.價格引導(dǎo)的成本管理。
2.關(guān)注顧客。目的成本管理體系由市場驅(qū)動。顧客對質(zhì)量、成本、時間的規(guī)定在產(chǎn)品及流程設(shè)計決策中應(yīng)同時考慮,
并以此引導(dǎo)成本分析.
3.關(guān)注產(chǎn)品與流程設(shè)計。
4.跨職能合作。
5.生命周期成本削減。
6.價值鏈參與。目的成本管理過程有賴于價值鏈上所有成員的參與,涉及供應(yīng)商、批發(fā)商、零售商以及服務(wù)提供商。
(四)目的成本的設(shè)定
產(chǎn)品目的成本=產(chǎn)品競爭性市場價格-產(chǎn)品的必要利潤
1.市場調(diào)查
2.競爭性價格的擬定
(1)市價比較法
(2)目的份額法
3.必要利潤的擬定
(1)采用相對激進(jìn)的方法擬定成本目的
(2)采用相對寬松的方法擬定目的成本
(五)目的成本控制與產(chǎn)品設(shè)計
1.用目的成本約束產(chǎn)品設(shè)計
2.應(yīng)用價值工程技術(shù)進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計
(1)以顧客需求為導(dǎo)向運用價值分析指導(dǎo)產(chǎn)品設(shè)計。
(2)產(chǎn)品的設(shè)計分析。
(六)目的成本控制、產(chǎn)品制造及連續(xù)改善
I.供應(yīng)鏈管理
2.生命周期成本管理理念
3.目的成本管理中的跨職能團(tuán)隊
第七章公司并購
公司并購動因(公司協(xié)同效應(yīng)的判斷)P343/
結(jié)合案例來理解并購是什么協(xié)同效應(yīng)
【并購決策原理】P356/
公司并購的基本原則是成本效益原則,即并購凈收益大于0,這樣并購才是可行的。并購凈收益計算
方式如下:
協(xié)同效應(yīng)
并購并購后整體并購前并購并購前被并的價值
收益企業(yè)價值企業(yè)價值購企業(yè)價值
并購收益又稱協(xié)同效應(yīng)的價值
并購溢價=并購價格-并購前被并購方價值
并購收益=并購后整體公司價值-并購前并購公司價值-并購前被并購公司價值
并購凈收益=并購收益-并購溢價-
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