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第三章勞動(dòng)力市場(chǎng)的均衡
與內(nèi)部勞動(dòng)力市場(chǎng)[重點(diǎn)掌握]1.勞動(dòng)力市場(chǎng)的均衡與非均衡;2.勞動(dòng)力市場(chǎng)均衡的意義;3.內(nèi)部勞動(dòng)力市場(chǎng)。第一節(jié)均衡的根本含義一、古典經(jīng)濟(jì)學(xué)描述的均衡古典經(jīng)濟(jì)學(xué)描述的均衡包含兩方面的含義:一是數(shù)量均等,即供給量與需求量相等;二是行為最優(yōu),即供求雙方均沒有改變現(xiàn)狀的愿望?!惨弧尘植烤夥治雠c一般均衡分析1.局部均衡分析:考察單個(gè)市場(chǎng)、單個(gè)商品價(jià)格與供求關(guān)系變化的一種分析方法。代表人物是馬歇爾。第一節(jié)均衡的根本含義2.一般均衡分析:考察所有市場(chǎng)、所有商品的價(jià)格和供求關(guān)系變化的一種分析方法。代表人物是瑞士洛桑學(xué)派的瓦爾拉?!捕踌o態(tài)均衡分析和動(dòng)態(tài)均衡分析1.靜態(tài)均衡分析:抽象掉時(shí)間因素,變量的調(diào)整能瞬時(shí)完成。2.動(dòng)態(tài)均衡分析:考察時(shí)間因素在變量調(diào)整中的作用。二、現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)描述的均衡現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)所說的均衡狀態(tài),是指經(jīng)濟(jì)中各種對(duì)立的、變動(dòng)著的因素處于一種力量相當(dāng)、相對(duì)穩(wěn)定、不再變動(dòng)的狀態(tài)?!踩撤蔷飧拍?.古典均衡理論認(rèn)為,非均衡是一種不穩(wěn)定狀態(tài),具有暫時(shí)性和過渡性,會(huì)立即向其他狀態(tài)轉(zhuǎn)化。2.現(xiàn)代非均衡理論認(rèn)為,由于信息不完全、制度剛性約束、非均衡是一種穩(wěn)定狀態(tài),具有穩(wěn)固性。三、勞動(dòng)力供求關(guān)系類型1.供大于求:原因可能是物質(zhì)資本與人力資本不相匹配,物質(zhì)資本儲(chǔ)藏缺乏,或者經(jīng)濟(jì)社會(huì)運(yùn)行中存在問題。2.供不應(yīng)求:原因或者是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度超過了勞動(dòng)力增長(zhǎng)速度,或者勞動(dòng)力數(shù)量呈下降態(tài)勢(shì),或者是由于經(jīng)濟(jì)運(yùn)行結(jié)構(gòu)與勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)不相匹配。3.供求均衡:它意味著〔1〕勞動(dòng)力供給全部被社會(huì)吸收;〔2〕勞動(dòng)力需求全部得到滿足。第二節(jié)勞動(dòng)力市場(chǎng)的均衡假設(shè)勞動(dòng)力市場(chǎng)是完全競(jìng)爭(zhēng)的,那么:1.當(dāng)現(xiàn)行工資率高于均衡工資率時(shí),勞動(dòng)者之間的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)迫使現(xiàn)行工資率下降;2.當(dāng)現(xiàn)行工資率低于均衡工資率時(shí),廠商之間的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)迫使現(xiàn)行工資率上升。第二節(jié)勞動(dòng)力市場(chǎng)的均衡1.勞動(dòng)力供給的變化對(duì)靜態(tài)均衡的影響〔詳見p98圖3-2〕如果勞動(dòng)力需求曲線不變,那么S左移,W↗;S右移,W↘。2.勞動(dòng)力需求的變化對(duì)靜態(tài)均衡的影響〔詳見p98圖3-3〕如果勞動(dòng)力供給曲線不變,那么D左移,W↘;D右移,W↗。第二節(jié)勞動(dòng)力市場(chǎng)的均衡3.勞動(dòng)力供求雙方同時(shí)變化對(duì)靜態(tài)均衡的影響D→左,W↘;D→右,W↗;S→右,W↘;S→左,W↗。當(dāng)供求雙方反向變化時(shí),要視何種力量占相對(duì)優(yōu)勢(shì)來決定最終綜合效果。三、個(gè)別企業(yè)工資失衡的調(diào)整1.工資過高過高工資有兩重可變空間:①削減工資,從而本錢降低,可以使企業(yè)增加利潤(rùn);②削減工資,可使邊際本錢曲線右移,追求利潤(rùn)最大化的企業(yè),可以雇傭更多的勞動(dòng)力。2.工資過低過低工資會(huì)使廠商難以雇傭到合格的勞動(dòng)力,從而會(huì)導(dǎo)致勞動(dòng)力投入缺乏,產(chǎn)出下降。提高工資,既可提高產(chǎn)出水平,又可吸收更多的勞動(dòng)力就業(yè)。四、勞動(dòng)力市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)均衡根本假設(shè):1.形成勞動(dòng)力供給決策的時(shí)間為本期,執(zhí)行勞動(dòng)力供給決策的時(shí)間那么為下期;2.本期勞動(dòng)力需求量決定本期的工資率;3.本期工資率決定下期的勞動(dòng)力供給量。四、勞動(dòng)力市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)均衡勞動(dòng)力市場(chǎng)動(dòng)態(tài)均衡的三種模型:1.勞動(dòng)力供給彈性小于勞動(dòng)力需求彈性〔蛛網(wǎng)穩(wěn)定〕;2.勞動(dòng)力供給彈性大于勞動(dòng)力需求彈性〔發(fā)散性蛛網(wǎng)〕;3.勞動(dòng)力供給彈性等于勞動(dòng)力需求彈性〔蛛網(wǎng)中立〕。第三節(jié)勞動(dòng)力市場(chǎng)均衡的意義一、勞動(dòng)力資源的最優(yōu)配置勞動(dòng)力市場(chǎng)均衡理論的第一個(gè)意義:在完全競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)中,當(dāng)勞動(dòng)力市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)均衡時(shí),勞動(dòng)力資源便實(shí)現(xiàn)了最優(yōu)效率配置,社會(huì)亦實(shí)現(xiàn)了最優(yōu)產(chǎn)出水平。二、同質(zhì)的勞動(dòng)力獲得同樣的工資勞動(dòng)力市場(chǎng)均衡理論的第二個(gè)意義:同質(zhì)勞動(dòng)力在不同行業(yè)、地區(qū)和職業(yè)獲得同樣的工資。三、充分就業(yè)勞動(dòng)力市場(chǎng)均衡理論的第三個(gè)意義:勞動(dòng)力均衡時(shí)便實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)社會(huì)的充分就業(yè)。第四節(jié)勞動(dòng)力市場(chǎng)的非均衡一、勞動(dòng)力市場(chǎng)非均衡狀態(tài)1.瓦爾拉需求〔或供給〕與有效需求〔或供給〕的區(qū)別:前者是經(jīng)濟(jì)行為人只受價(jià)格限制而沒有數(shù)量限制情況下形成的需求〔或供給〕,而后者那么是經(jīng)濟(jì)行為人在受價(jià)格和數(shù)量雙重限制情況下形成的需求〔或供給〕。2.勞動(dòng)力市場(chǎng)非均衡的主要原因:①工資剛性;②勞動(dòng)力需求的派生性;③主觀偏好、財(cái)富約束、社會(huì)心理因素;④信息約束;⑤制度和政策等等。第四節(jié)勞動(dòng)力市場(chǎng)的非均衡二、自愿失業(yè)與非自愿失業(yè)根據(jù)弗里德曼和費(fèi)爾普斯所定義的“自然失業(yè)率〞包括:①認(rèn)為實(shí)際工資低于勞動(dòng)的邊際負(fù)效用的自愿失業(yè);②尋業(yè)的失業(yè);③摩擦性失業(yè);④結(jié)構(gòu)性失業(yè)。1.自愿失業(yè):實(shí)際工資低于勞動(dòng)的邊際負(fù)效用,或者由于制度等因素造成的工資剛性而引起的失業(yè)現(xiàn)象。2.非自愿失業(yè):非工資因素引起的勞動(dòng)力需求缺乏而導(dǎo)致的勞動(dòng)者失業(yè)現(xiàn)象。第四節(jié)勞動(dòng)力市場(chǎng)的非均衡三、勞動(dòng)力短缺與勞動(dòng)力過剩〔一〕勞動(dòng)力短缺引起的“累積效應(yīng)〞和“溢散效應(yīng)〞1.累積效應(yīng):當(dāng)勞動(dòng)力短缺時(shí),勞動(dòng)力市場(chǎng)成為賣方市場(chǎng),從而使得勞動(dòng)力被替代的可能性降低,助長(zhǎng)了出工不出力、勞動(dòng)力質(zhì)量下降的現(xiàn)象,進(jìn)一步感到勞動(dòng)力短缺。2.溢散效應(yīng):指某一工廠因勞動(dòng)力短缺引起減產(chǎn),使得以該廠產(chǎn)品為原材料的工廠出現(xiàn)原材料短缺,由此引起一系列短缺的現(xiàn)象。三、勞動(dòng)力短缺與勞動(dòng)力過?!捕硠趧?dòng)力過剩引起的“隱性失業(yè)〞和“顯性失業(yè)〞1.隱性失業(yè):勞動(dòng)力過剩引起勞動(dòng)力滯存,滯存在企業(yè)內(nèi)部便謂之隱性失業(yè)。2.顯性失業(yè):滯存在勞動(dòng)力市場(chǎng)上,那么為顯性失業(yè)。三、勞動(dòng)力短缺與勞動(dòng)力過?!踩骋痣[性失業(yè)的原因分析1.軟預(yù)算約束下受帕金森定律的支配;2.企業(yè)追求規(guī)模增長(zhǎng)引致的勞動(dòng)力囤積;3.勞動(dòng)力短缺引起的互補(bǔ)勞動(dòng)力的盲目流入;4.由于制度約束使得勞動(dòng)力不能自由流動(dòng);5.企業(yè)目標(biāo)轉(zhuǎn)向人均收入最大化。第四節(jié)勞動(dòng)力市場(chǎng)的非均衡四、U-V分析U-V分析是從失業(yè)〔unemployment)與職業(yè)空缺(vacancies)出發(fā),研究勞動(dòng)力市場(chǎng)資源分配功能效率問題的分析方法〔詳見p112、113圖3-14、圖3-15〕。第五節(jié)勞動(dòng)力市場(chǎng)分割一、早期勞動(dòng)力市場(chǎng)分割理論〔20世紀(jì)60年代—80年代〕1.多林格和彼得〔1971〕的主要?jiǎng)趧?dòng)力市場(chǎng)和次要?jiǎng)趧?dòng)力市場(chǎng)分割理論;2.??怂沟某鞘袆趧?dòng)力市場(chǎng)的三種類型的分割理論。第五節(jié)勞動(dòng)力市場(chǎng)分割二、20世紀(jì)80年代的理論1.勞資談判因素決定工資的理論;2.鼓勵(lì)工資理論;3.維斯特的人力資本工資理論。三、近幾年的理論解釋1.希爾伯特根據(jù)加拿大三大城市考慮種族、性別和移民的市場(chǎng)分割理論;2.瑞得和盧賓基于美國(guó)的情況對(duì)種族、性別所做的勞動(dòng)力市場(chǎng)分割理論的實(shí)證研究。第六節(jié)內(nèi)部勞動(dòng)力市場(chǎng)一、企業(yè)組織與雇傭活動(dòng)二、內(nèi)部勞動(dòng)力市場(chǎng)的概念及其構(gòu)成要素1.內(nèi)部勞動(dòng)力市場(chǎng)概念的提出:它是由克拉克?科爾〔1954〕提出的。2.內(nèi)部勞動(dòng)力市場(chǎng)的要素構(gòu)成⑴組織結(jié)構(gòu):既有橫向聯(lián)系,又有縱向監(jiān)督、控制。⑵組織原理:組織成員受權(quán)威的控制和指揮,而市場(chǎng)只受價(jià)格信息的協(xié)調(diào)。第六節(jié)內(nèi)部勞動(dòng)力市場(chǎng)企業(yè)組織比之市場(chǎng)具有如下效率優(yōu)勢(shì):1.節(jié)省談判費(fèi)用;2.使決策得以進(jìn)行;3.管理控制手段更加豐富;4.實(shí)現(xiàn)溝通經(jīng)濟(jì);5.節(jié)省信息通道和信息費(fèi)用。第六節(jié)內(nèi)部勞動(dòng)力市場(chǎng)但企業(yè)組織也具有其比之市場(chǎng)的劣勢(shì):1.弱鼓勵(lì)本錢;2.監(jiān)督本錢;3.官僚主義本錢;4.信息本錢。第五節(jié)內(nèi)部勞動(dòng)力市場(chǎng)三、內(nèi)部勞動(dòng)力市場(chǎng)存在的原因1.勞資雙方均投入了一定的專用性人力資本,這種具有固定投資性質(zhì)的資本一旦廢棄,對(duì)勞資雙方均是一種損失。2.勞動(dòng)力市場(chǎng)并不是完全競(jìng)爭(zhēng)的,勞資雙方要尋求適宜的合作伙伴并不是輕而易舉的事。3.勞動(dòng)者爭(zhēng)取改善工作、工資待遇的長(zhǎng)期斗爭(zhēng),使得政府鼓勵(lì)企業(yè)采取有利于勞動(dòng)者的內(nèi)部勞動(dòng)力市場(chǎng)。內(nèi)部勞動(dòng)力市場(chǎng)存在的原因4.隨著勞動(dòng)者權(quán)益保護(hù)制度的不斷完善,解雇員工的本錢是高昂的。5.頻繁解雇員工,會(huì)降低員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度,從而有損企業(yè)的合作效率。6.新老員工之間需要一定時(shí)間的磨合才能建立良好的合作關(guān)系,頻繁換人不利于員工之間的合作與協(xié)調(diào)。內(nèi)部勞動(dòng)力市場(chǎng)存在的原因7.“干中學(xué)〞效應(yīng)促使企業(yè)做出有利于員工進(jìn)行專用性人力資本積累的制度安排。8.由于信息不對(duì)稱,員工的能力以及對(duì)企業(yè)的奉獻(xiàn)需要較長(zhǎng)時(shí)間才能充分表達(dá)出來,因此長(zhǎng)期穩(wěn)定的雇傭關(guān)系有利于充分揭示員工的信息。9.就員工本身而言,信息不對(duì)稱的勞動(dòng)力市場(chǎng)對(duì)于頻繁換崗的員工可能會(huì)貼上“二手勞動(dòng)力〞的標(biāo)簽。雇傭關(guān)系長(zhǎng)期化的情況據(jù)OECD1986年的研究,在同一個(gè)企業(yè)就業(yè)時(shí)間超過10年的比例,日本為70%,英國(guó)為39%,意大利為46%,德國(guó)為53%,美國(guó)為37%,但美國(guó)在一個(gè)企業(yè)工作時(shí)間超過25年的員工占比約為25%。四、內(nèi)部勞動(dòng)力市場(chǎng)的運(yùn)行機(jī)制〔一〕內(nèi)部勞動(dòng)力市場(chǎng)與外部勞動(dòng)力市場(chǎng)的關(guān)系內(nèi)部勞動(dòng)力市場(chǎng)對(duì)勞動(dòng)力資源的配置強(qiáng)調(diào)規(guī)章制度和慣例的作用,對(duì)勞動(dòng)者的教育培訓(xùn)、崗位調(diào)整、職務(wù)晉升、工資變動(dòng)、退休退職等人力資源管理統(tǒng)一納入到企業(yè)的長(zhǎng)期規(guī)劃、用人習(xí)慣、工資制度和勞動(dòng)關(guān)系的各種決定中去。第六節(jié)內(nèi)部勞動(dòng)力市場(chǎng)〔二〕內(nèi)部勞動(dòng)力市
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