投資新建雙鴨山農(nóng)場綠色農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場建設項目投資立項書_第1頁
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雙鴨山農(nóng)場綠色農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場建設項目可行性研討報告TOC\o"1-5"\h\z第一章總論 1一、 項目摘要 1二、 綜合評價 6三、 編制根據(jù) 6第二章項目建設背景與必要性 7一、 項目提出的背景 7二、 項目建設必要性 7第三章市場分析與預測 11一、 我國農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場現(xiàn)狀與預測分析 11二、 雙鴨山農(nóng)場綠色農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)狀及發(fā)展前景 14第四章項目承擔單位基本狀況 18一、 基本狀況 18二、 農(nóng)業(yè)消費狀況 20第五章項目選址與建設條件 22一、 項目選址 22二、 建設條件 22第六章建設方案與建設內(nèi)容 25一、 建設方案 25二、 建設內(nèi)容 26三、 工程設計 27第七章環(huán)境影響與保護評價 31一、 環(huán)境影響評價 31二、 環(huán)境保護評價 32第八章組織管理與實施進度 36一、組織管理 36二、實施進度安排 40第九章投資估算與資金來源 41一、 估算根據(jù) 41二、 投資估算 41三、 資金來源 42第十章效益評價 43一、 評價的根據(jù) 43二、 經(jīng)濟效益評價 43三、 不確定分析 45四、 社會效益評價 48第十一章風險分析與控制措施 51一、 風險分析 51二、 風險控制 51第十二章結論 53附表:附表1:項目建設總投資估算表附表2:設備購置投資估算表附表3:主營業(yè)支出及稅金估算表附表4:總成本費用估算表附表4-1:固定資產(chǎn)折舊及攤銷估表附表5:損益表附表6:財務現(xiàn)金流量表(全部投資)附件:附件1:項目承擔單位法人營業(yè)執(zhí)照復印件附圖:附圖1:項目建設單位地位圖附圖2:項目建設單位現(xiàn)狀圖附圖3:項目建設單位規(guī)劃圖黑龍江JL黑龍江JL區(qū)雙鴨山農(nóng)場綠色農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場建設項目黑龍江農(nóng)M黑龍江農(nóng)M工租咨詢評審中心第一章總論—、項目摘要(一)項目稱號與建設單位1、項目稱號:黑龍江墾區(qū)雙鴨山農(nóng)場綠色農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場建設項目2、建設性質:新建3、 項目主管部門:黑龍江省農(nóng)墾總局4、 項目建設單位:黑龍江省雙鴨山農(nóng)場5、 項目建設地點:黑龍江省雙鴨山市雙鴨山農(nóng)場場場部6、項目總擔任人:彭榮君農(nóng)場場長項目技術擔任人:史永生農(nóng)場副場長項目經(jīng)濟擔任人:彭榮君農(nóng)場場長7、編寫單位:黑龍江農(nóng)墾工程咨詢評審中心編寫單位擔任人:李尚民主任(-)項目由來黨和國家非常注重農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場建設,由于農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場是聯(lián)合消費和消費、完成農(nóng)產(chǎn)品流通的中心環(huán)節(jié)。從消費方面看,它是接受市場信息、理解市場行情和出售農(nóng)產(chǎn)品的便捷渠道,也是農(nóng)產(chǎn)品實行產(chǎn)業(yè)化運營的有效方式。雙鴨山農(nóng)場是一個貧窮農(nóng)場,但是,農(nóng)場土地肥沃,合適各類農(nóng)作物和經(jīng)濟作物的生長,隨著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構的調(diào)整,農(nóng)場積極擴大蔬菜消費,林果消費,設備農(nóng)業(yè)和精品農(nóng)業(yè),給農(nóng)場商業(yè)及服務業(yè)的發(fā)展帶來新的經(jīng)濟增長點。農(nóng)場具有良好的地理優(yōu)勢,場區(qū)與雙鴨山市、寶清縣、集賢縣、友誼農(nóng)場、雙鴨山礦務局相鄰,毗鄰佳木斯和饒河對俄口岸。公路、鐵路四通八達,直接通往雙鴨山市、七臺河市、寶清縣和友誼縣,雙鴨山市礦務局鐵路貫通農(nóng)場境內(nèi),設有站臺及貨物站。農(nóng)場周邊城市和礦區(qū)總人口曾經(jīng)達到150萬人,為此,農(nóng)場確定了“圍城、圍礦、圍路”發(fā)展綠色產(chǎn)業(yè)體系的“三圍”戰(zhàn)略方針,按照新的農(nóng)業(yè)結構與產(chǎn)品消費外形的要求,建設具有一定組織化程度,可以輻射帶動區(qū)域經(jīng)濟的綠色農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場,徹底改變現(xiàn)有農(nóng)產(chǎn)品市場分散、設備簡陋、容量不足的落后狀況,為調(diào)整產(chǎn)業(yè)結構培育新的增長點。為此,結合建設單位實踐狀況編制黑龍江墾區(qū)雙鴨山農(nóng)場綠色農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場建設項目可行性研討報告。(三)建設方案1、 總體規(guī)劃項目建設總體規(guī)劃是充按照市場牽龍頭、龍頭帶基地的生產(chǎn)形式,為市場提供多功能、一體化的優(yōu)質綜合服務,構成綠色農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)的聯(lián)動機制。建設地點設綠色農(nóng)產(chǎn)品展現(xiàn)買賣廳與綠色蔬菜林果買賣廳,建筑物為前后兩排規(guī)劃,南面設綠色農(nóng)產(chǎn)品展現(xiàn)買賣廳,一字型,二層樓房,北面設綠色蔬菜林果買賣廳,一字型,單層房屋。建筑物后面設停車場。2、 建設目的經(jīng)過項目建設完成每年完成大宗產(chǎn)品批發(fā)10000噸,蔬菜產(chǎn)品批發(fā)20000噸,林果產(chǎn)品批發(fā)1000噸,肉奶產(chǎn)品批發(fā)3400噸,土特產(chǎn)品批發(fā)300噸,水產(chǎn)品批發(fā)300噸。完成每年綠色農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)35000噸,買賣金額16550萬元的目的。建設規(guī)模項目規(guī)劃建設綠色農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場6607平方米。包括:綠色農(nóng)產(chǎn)品展現(xiàn)買賣廳4107平方米,綠色蔬菜林果買賣廳2500平方米。建設電子商務買賣平臺,信息采集與發(fā)布系統(tǒng)。把農(nóng)場建設成為具有“圍城、圍礦、圍路”綠色蔬菜、林果特征經(jīng)濟優(yōu)勢的示范區(qū)。建設內(nèi)容1、 綠色農(nóng)產(chǎn)品展現(xiàn)買賣廳4107平方米。其中:大宗農(nóng)產(chǎn)品展現(xiàn)買賣區(qū)800平方米,水產(chǎn)品展現(xiàn)買賣區(qū)500平方米,土特產(chǎn)品展現(xiàn)買賣區(qū)500平方米,肉奶產(chǎn)品展現(xiàn)買賣區(qū)500平方米,林果產(chǎn)品展現(xiàn)區(qū)500平方米,蔬菜產(chǎn)品展現(xiàn)區(qū)1000平方米,信息服務及管理區(qū)307平方米。2、 綠色蔬菜林果買賣廳2500平方米,其中:綠色蔬菜產(chǎn)品買賣廳1600平方米,綠色林果產(chǎn)品買賣廳900平方米。3、 停車場2000平方米。4、 設備購置電子商務買賣平臺。服務器(小型機)1臺,UPS1臺,客戶機及外設20臺。信息采集與發(fā)布系統(tǒng)。LED顯示屏1臺農(nóng)產(chǎn)品買賣綜合管理系統(tǒng)。服務器1臺,客戶機20臺,掃描儀2臺,傳真機4臺,激光打印機2臺。農(nóng)產(chǎn)品配送系統(tǒng)。服務器1臺,UPS1臺,客戶機及外設20臺。投資估算與資金來源1、投資估算項目建設總投資1200萬元。綠色農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場投資963.3萬元。其中:綠色農(nóng)產(chǎn)品展現(xiàn)買賣廳投資451.8萬元,綠色蔬菜林果買賣廳投資487.5萬元,停車場投資24萬元。設備購置投資162.7萬元。其中:電子商務買賣平臺投資70萬元,信息采集與發(fā)布系統(tǒng)投資40萬元,農(nóng)產(chǎn)品買賣綜合管理系統(tǒng)投資17.7萬元,農(nóng)產(chǎn)品配送系統(tǒng)投資35萬元。項目建設其它費用44萬元。其中:可研報告編制費3萬元,勘測設計費10萬元,工程監(jiān)理費6萬元,建設單位管理費用25萬元?;绢A備費用30萬元。2、資金來源項目建設總投資1200萬元,其中:懇求國家專項資金600萬元,建設單位自籌資金600萬元。建設期限項目建設期限為2011年效益評價1、經(jīng)濟效益新增主營業(yè)支出830萬元。其中:大宗產(chǎn)品批發(fā)支出200萬元,蔬菜產(chǎn)品批發(fā)支出400萬元,林果產(chǎn)品批發(fā)支出30萬元,肉奶產(chǎn)品批發(fā)支出170萬元,土特產(chǎn)品批發(fā)支出15萬元,水產(chǎn)品批發(fā)支出15萬元。新增總成本費用560萬元。營業(yè)成本500萬元,包括:直接成本215萬元,工資及附加費185萬元,制造費用100萬元、含折舊費80萬元。管理費用40萬元。營業(yè)費用20萬元??偝杀举M用560萬元,其中:固定成本140萬元,可變成本420萬元。運營成本480萬元。(3)每年新增利潤168.3萬元。(五)財務效益分析本項目是在國家支持和企業(yè)自籌資金狀況下建設的,經(jīng)濟效益較好,具有較強的獲利才能,稅后財務外部收益率17.1%,財務凈現(xiàn)值(Ic=8%)532.4萬元,投資回收期5.1年。稅前財務外部收益率22.6%,財務凈現(xiàn)值(Ic=8%)880.8萬元,投資回收期4.9年。財務凈現(xiàn)值大于零,投資利潤率較高,項目在財務上是可行的。2、社會效益項目建設是農(nóng)場經(jīng)濟快速發(fā)展,社會安定勾結的有力保障,可以促進農(nóng)業(yè)結構調(diào)整,推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的進程,進一步完善社會化服務體系,積極營建良好的市場環(huán)境。添加農(nóng)產(chǎn)品科技含量,積極引進農(nóng)產(chǎn)品新種類,可以帶動運輸、倉儲、包裝、餐飲服務業(yè)的發(fā)展,安排富余勞動力300人,促進第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。項目建設可以帶動蔬菜、林果種植業(yè)的發(fā)展,使農(nóng)場3000戶從事農(nóng)業(yè)消費的人員直接受益,項目建設可以3000棟大棚蔬菜,3萬畝露地蔬菜消費,可以進步土地產(chǎn)出效益,經(jīng)過比較分析,每畝大棚蔬菜年產(chǎn)值在1.1萬元以上,每畝露地蔬菜年產(chǎn)黑龍江JL黑龍江JL區(qū)雙鴨山農(nóng)場綠色農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場建設項目黑龍江農(nóng)M黑龍江農(nóng)M工租咨詢評審中心 #產(chǎn)品檢測中心,為客戶提供通訊、信息、檢測、冷藏、運輸?shù)认盗蟹?。構成中心市場與特征市場相結合的場、縣、礦聯(lián)通網(wǎng)絡框架,逐漸完善商品集散功能、價格構成功能、信息發(fā)布功能、資金結算功能和綜合服務功能。(三)提升農(nóng)產(chǎn)品科技含量,積極引進農(nóng)產(chǎn)品新種類。農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場建設堅持與農(nóng)產(chǎn)品消費基地相結合,努力建立有特征、上規(guī)模的農(nóng)產(chǎn)品消費基地,達到創(chuàng)辦一個基地,發(fā)展一項產(chǎn)業(yè),致富一方農(nóng)戶的效果。同時,積極引進國內(nèi)外先進品種,組織示范、培訓和推行,促進基地消費的農(nóng)產(chǎn)品種類優(yōu)秀化、種植規(guī)?;?、商品標準化,進一步提升農(nóng)產(chǎn)品的科技含量和競爭力,促進墾區(qū)綠色產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。(四)促進添加農(nóng)戶支出,帶動相關產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。綠色農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場,可以減少流通環(huán)節(jié),節(jié)約銷售成本,降低流通費用,進步保鮮程度。農(nóng)戶在降低流通成本的環(huán)節(jié)中得到了實惠,有效地添加了支出。同時,可以帶動運輸、倉儲、包裝、餐飲服務業(yè)的發(fā)展,在相關產(chǎn)業(yè)中安排富余勞動力300人,促進第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。(五)加快調(diào)整種植結構,進步土地產(chǎn)出效益。項目建設可以帶動蔬菜、林果種植業(yè)的發(fā)展,使農(nóng)場3000戶從事農(nóng)業(yè)消費的人員直接受益,項目建設可以3000棟大棚蔬菜,3萬畝露地蔬菜消費,可以進步土地產(chǎn)出效益,經(jīng)過比較分析,每畝大棚蔬菜年產(chǎn)值在1.1萬元以上,每畝露地蔬菜年產(chǎn)值在1500元以上,每畝旱田產(chǎn)值不足800元。3000棟大棚蔬菜可以添加產(chǎn)值3000萬元以上,3萬畝露地蔬菜可以添加產(chǎn)值2000萬元以上。因此,項目建設可以促進農(nóng)場經(jīng)濟發(fā)展,社會穩(wěn)定,產(chǎn)生分明的社會效益。第十一章風險分析與控制措施—、風險分析(一)市場風險。由于農(nóng)產(chǎn)品的質量特殊性,市場風險次要是農(nóng)業(yè)消費受國內(nèi)外市場行情波動而產(chǎn)生的。市場變幻對農(nóng)產(chǎn)品的損失往往是中長期性的,當市場農(nóng)產(chǎn)品價格較高,效益較好時,農(nóng)戶消費積極高,消費量添加,當農(nóng)產(chǎn)品價格較低,效益不好時,消費量也降低,直接影響消費的負荷率,從而構成市場風險。因此,市場競爭是多變而復雜的,市場的需求量與產(chǎn)品價格是波動坎坷的,要仔細面對不斷變化的不確定要素,做好市場的辨認、提出風險對策。(-)管理風險。農(nóng)產(chǎn)品消費運營是一個立體的、交叉的、全方位的資源消費系統(tǒng),要對農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場的管理進行創(chuàng)新,把初級產(chǎn)品整理變?yōu)榧夹g含量高、貯藏工夫長、具有品牌優(yōu)勢、附加值高的產(chǎn)品,農(nóng)產(chǎn)品消費運營是一個立體的、交叉的、全方位的資源消費系統(tǒng),要對農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場的管理進行創(chuàng)新,把初級產(chǎn)品整理變?yōu)榧夹g含量高、貯藏工夫長、具有品牌優(yōu)勢、附加值高的產(chǎn)品,可以加強市場競爭力。要注重農(nóng)產(chǎn)品的種類與質量,實行農(nóng)產(chǎn)品全過程的檢測,建立質量跟蹤檢測,搞好市場對接,保證市場順利運轉。二、風險控制(一)加強市場預測與運營管理才能。規(guī)避農(nóng)產(chǎn)品市場風險,關鍵是加強市場預測才能,積極有效的掌握市場信息,真實、精確、片面、及時的對信息進行預測和決策。協(xié)助農(nóng)戶掌握市場,理解市場,進步市場的駕馭才能。要客觀面對風險,在進行市場辨認之后,要建立完備的質量價格監(jiān)督體系,在項目的實施過程中要針對可控性風險及時采取風險控制,利用先進的信息網(wǎng)絡,采取各種措施保證市場的波動發(fā)展。為了控制市場銷售價格的影響,項目建成后要控制管理成本,在批發(fā)銷售方面要順應市場需求,以對應市場價格風險。(-)制定責、權、利明白的制約機制。農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場是龍頭帶基地,基地聯(lián)農(nóng)戶的利益連接機制。農(nóng)戶作為農(nóng)產(chǎn)品消費運營的基本主體,消費農(nóng)產(chǎn)品是順應市場的需求,要調(diào)動農(nóng)戶消費積極性,保證農(nóng)戶的利益,減少市場風險。要鼓勵農(nóng)戶加入農(nóng)業(yè)保險,以加大對自然災禍的防范力度,

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