透視外企的“五大誘惑”

透視外企的“五大誘惑”

時(shí)至今日，許多人仍把進(jìn)入外企作為自己重要的職業(yè)目標(biāo)。想要成為一個(gè)合格的“外企人〞，除了要了解進(jìn)入外企的“法門〞，更為重要的是，要對(duì)即將到來(lái)的外企生涯做好充沛的準(zhǔn)備。

外企的五大誘惑

☆薪酬福利好。外企的薪酬福利一向是吸引眼球的重要原因。

☆良好的人才培訓(xùn)機(jī)制。人才是一個(gè)公司賴以開展的基本，很多外企都有一套成熟的人才培養(yǎng)機(jī)制和體系，公司會(huì)通過業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估等幫忙員工走上專業(yè)道路。

☆個(gè)人開展機(jī)遇好。很多大公司的業(yè)務(wù)面都相當(dāng)廣泛，往往不局限于某一個(gè)領(lǐng)域。員工在公司工作大都可以人盡其才，有很多的選擇時(shí)機(jī)，可以在不同的部門之間調(diào)換。很多外企還會(huì)給與員工長(zhǎng)、短期的海外培訓(xùn)時(shí)機(jī)，提升員工的工作能力和競(jìng)爭(zhēng)力；提高個(gè)人的職業(yè)含金量。

☆職業(yè)聲望好。外企能提升你的事業(yè)潛力，外企員工的工作能力也普遍能得到社會(huì)的認(rèn)同。

☆良好的辦公環(huán)境和工作氣氛。較為公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，外企員工參與決策的時(shí)機(jī)較多，且存在激勵(lì)個(gè)人發(fā)表自己見解的氣氛。

進(jìn)入外企的四大要素

大局部外企都相當(dāng)重視員工對(duì)于公司文化的認(rèn)同。飛利浦〔中國(guó)〕集團(tuán)人力資源總監(jiān)吳懿沁告訴記者，飛利浦希望招聘到的新人，首先是必須要認(rèn)同公司的核心價(jià)值觀，認(rèn)同客戶至上、言出必行、人盡其才、團(tuán)結(jié)協(xié)作的理念。在招聘的過程中，他們會(huì)通過面談指引來(lái)考查對(duì)方在這方面的個(gè)人情況。

一般而言，在招聘員工時(shí)外企還會(huì)著重測(cè)試下列幾個(gè)方面的能力：

☆思維能力。思考問題是否有遠(yuǎn)見，尤其對(duì)于一些重要的領(lǐng)導(dǎo)崗位來(lái)說，招聘人員會(huì)特別注重考慮應(yīng)聘者看問題是否長(zhǎng)遠(yuǎn)。其他如個(gè)人對(duì)于得失利弊的判斷能力，綜合運(yùn)用能力，思考問題是否有很好的現(xiàn)實(shí)性等。

☆工作效率。招聘方通過考查應(yīng)聘者是否有良好的個(gè)人工作技能，是否有很好的獨(dú)立工作能力，是否對(duì)應(yīng)聘職位有明確的目的導(dǎo)向〔知道自己該做什么〕以及監(jiān)控導(dǎo)向能力等，來(lái)考核其工作效率。具體的方法，一般是讓應(yīng)聘者在一定時(shí)間內(nèi)就某一針對(duì)性的問題作出解決計(jì)劃，或者進(jìn)行案例分析〔casestudy〕，或者要求應(yīng)聘者拿出過去的經(jīng)驗(yàn)來(lái)同面試官進(jìn)行分享。

☆團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。是否能與人進(jìn)行良好的溝通，是否有很好的社交、談判能力，是否對(duì)周圍群體有良好的個(gè)人影響力等。

☆工作能力。是否是一個(gè)有追求、有抱負(fù)的人；是否能夠勝任某一職位的工作。

此外，出名外企的工作壓力一般比擬大，求職者要有良好的應(yīng)對(duì)工作壓力的能力。

在高檔商務(wù)樓內(nèi)進(jìn)進(jìn)出出的外企人的生活是許多人向往的目標(biāo)。

了解別人的面試經(jīng)歷

在一些大型的網(wǎng)站或者bbs的求職版面上，你都能找到近幾年以及當(dāng)年各個(gè)企業(yè)的求職者寫的面試經(jīng)歷。在面試之前，可以仔細(xì)看看該企業(yè)面試的大致情形，然后根據(jù)別人的得失總結(jié)以及面試過程，去準(zhǔn)備你的面試。很多企業(yè)面試過程的根本情形都不會(huì)有太大改變，你完全可以根據(jù)別人的面試經(jīng)歷，來(lái)準(zhǔn)備個(gè)人陳說、商業(yè)材料分析、小組討論等。與這個(gè)辦法類似，你也可以去咨詢已經(jīng)進(jìn)入該企業(yè)的師兄師姐，如何準(zhǔn)備你的面試。

練習(xí)常規(guī)的測(cè)試題

在面試過程中出現(xiàn)的一些常規(guī)的測(cè)試題如verbalreasoning〔語(yǔ)言推理〕、numeral〔數(shù)字〕以及diagram〔圖表〕考試等，你應(yīng)該事先去做大量相關(guān)的練習(xí)，有意識(shí)地鍛煉這方面的能力和技巧。在面試之前，你也可以找到一些相關(guān)的網(wǎng)站，去做一些模擬練習(xí)，有的網(wǎng)站還可以給出你分?jǐn)?shù)和倡議。

提前準(zhǔn)備面試問題

一些很常見的問題，示例：請(qǐng)你作個(gè)自我介紹？你為什么選擇我們公司？這一類的問題應(yīng)該是根據(jù)每個(gè)不同的企業(yè)和崗位都作出最適當(dāng)?shù)臏?zhǔn)備。此外，企業(yè)通常還會(huì)問：你的學(xué)歷這么高，進(jìn)入公司后和本科生一樣從基層做起你會(huì)愿意嗎？你是學(xué)法律的，為什么來(lái)申請(qǐng)做管理？你通過了司法考試，為什么不去做律師呢？

此外，如果你是應(yīng)聘技術(shù)或者其他的專業(yè)類崗位，就應(yīng)該根據(jù)自己的簡(jiǎn)歷去復(fù)習(xí)你做過的工程，加入過的活動(dòng)等，重新進(jìn)行梳理。最后，面試官通常會(huì)要求你提問，你應(yīng)該事先準(zhǔn)備一道問題詢問面試官。

準(zhǔn)備好例子表明你的經(jīng)歷和技能

vircabat〔英美煙草〕公司“你為什么選擇marketing或者其他職位？〞我認(rèn)為這個(gè)問題很重要，所以我倡議大家對(duì)這個(gè)問題要好好準(zhǔn)備一下，可以多講一些與你的選擇方向相關(guān)的個(gè)人經(jīng)歷和技能，千萬(wàn)不要說就是自己的興趣。此外，面試前一定要好好研究一下自己的簡(jiǎn)歷，或者在求職網(wǎng)站如chinahr上面填寫的內(nèi)容，包括中英文，在回答下列問題的時(shí)候要成竹在胸，而且最好要對(duì)面試官的問題適當(dāng)加以延伸，示例時(shí)間規(guī)定是30分鐘，但是假如你有話要說的話，完全可以說夠?qū)⒔粋€(gè)小時(shí)。不過，面試官喜歡你舉例子，甚至?xí)@一個(gè)你舉的例子問個(gè)不停，所以大家舉例子的時(shí)候千萬(wàn)不能模棱兩可，不然隨時(shí)會(huì)被面試官問倒。

你適合去外企工作嗎

一次宴會(huì)上，你跟鄰座的一位商務(wù)人士交換了名片，對(duì)方是一個(gè)在海外生活二十多年的華人，他是一個(gè)外企公司的總經(jīng)理，他姓張，但他讓你稱說他的英文名“jack〞即可。這時(shí)你會(huì)做下列哪種選擇：〔1〕你覺得應(yīng)該入鄉(xiāng)隨俗，按照中國(guó)的習(xí)慣稱說他為“張總〞更好；〔2〕你喜歡更人性化的稱說，稱說他為“張哥〞，這樣才更顯得親切；〔3〕你直接稱說他的英文名“jack〞；〔4〕你稱說他“老板〞或者“老大〞，表示對(duì)他的尊重。

分析外企環(huán)境中，一般喜歡直呼其英文名，不能按照國(guó)內(nèi)的習(xí)慣稱說什么哥哥姐姐的，那會(huì)讓人感覺你很不職業(yè)，或者認(rèn)為你想套近乎；假設(shè)稱說老大、老板什么的，感覺江湖氣太濃；稱說某某總，也是內(nèi)資企業(yè)的習(xí)慣。所以，上面四種選擇中，唯有〔3〕才是最恰當(dāng)?shù)倪x擇，其余的選擇都是不了解海外人士的習(xí)慣，不合乎外企特定的文化。

應(yīng)對(duì)面試的錦囊妙計(jì)：不要刻意做掩飾

企業(yè)的目的是招聘到適合該崗位的求職者。人無(wú)完人，做掩飾、說謊都會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的惡感，最終適得其反。面試的時(shí)候就是要老實(shí)地去表現(xiàn)你自己。

首先，說話要自然。該是什么樣就是什么樣，千萬(wàn)不要撒謊。一般外企絕不會(huì)雇用一個(gè)不老實(shí)的人。在英文面試的時(shí)候，偶爾遇到不明