倉管主管個(gè)人工作述職報(bào)告(十八篇)_第1頁
倉管主管個(gè)人工作述職報(bào)告(十八篇)_第2頁
倉管主管個(gè)人工作述職報(bào)告(十八篇)_第3頁
倉管主管個(gè)人工作述職報(bào)告(十八篇)_第4頁
倉管主管個(gè)人工作述職報(bào)告(十八篇)_第5頁
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文檔簡介

第頁共頁倉管主管個(gè)人工作述職報(bào)告(十八篇)倉管主管個(gè)人工作述職報(bào)告篇一剛進(jìn)入公司時(shí)對(duì)公司不理解,還記得因此而擁有過朦朧。首先,在原材料倉庫的三個(gè)月來,熟悉了原材料入庫流程,熟悉了采用先進(jìn)先出的原材料出庫流程。在此期間,每當(dāng)遇到問題時(shí),同事們都會(huì)耐心的講解,我覺得他們很熱情,在他們身上我也學(xué)到了不少東西。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心,我會(huì)盡心盡責(zé)的工作,雖然我學(xué)歷不是高,但我會(huì)努力。實(shí)習(xí)期間,擔(dān)當(dāng)了倉管的根本職責(zé),參與了出入庫管理、訂購管理、目視化管理、5s管理、先進(jìn)先出管理和看板管理等工作活動(dòng)。對(duì)每一項(xiàng)的理解:第一:出入庫管理,見單作業(yè),憑什么可以收發(fā),憑什么進(jìn)展收發(fā),單據(jù),認(rèn)真核實(shí),細(xì)心清點(diǎn),當(dāng)面交接,當(dāng)面簽章;認(rèn)真按嚴(yán)密的程序辦事。第二:訂購管理,倉管擔(dān)當(dāng)部份物控職能,理解平安庫存,周轉(zhuǎn)庫存,最高存量,采購批量,嚴(yán)密跟進(jìn)每一款物品的進(jìn)銷存,及時(shí)提請(qǐng)欠料申購;一方面要保證能持續(xù)供應(yīng)產(chǎn)線,一方面保證能降低庫存,一方面要兼顧采購周期及采購本錢,找平衡,統(tǒng)計(jì)每款物料的各月領(lǐng)用規(guī)律,理解采購的經(jīng)濟(jì)批量與周期,綜合分析^p好,連續(xù)關(guān)注。第四:5s管理,各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)管理工作的根底,對(duì)倉庫管理一樣重要,倉庫的定點(diǎn)定位定量原那么,就是要做好整頓工作,倉庫的物品分倉分類分管,整理好了才能分,倉庫的物品多,在接收搬運(yùn)儲(chǔ)存交付的各類活動(dòng)中,都需要一個(gè)有序整潔的工作環(huán)境,只有做好整理整頓清掃工作,才能保證這些工作的效率與質(zhì)量。倉庫管理是一件長期的重復(fù)性工作,所以必須養(yǎng)成一個(gè)好習(xí)慣,天天堅(jiān)持做好,日清日潔,5s的素養(yǎng)對(duì)此有非常大的幫助。第五:先進(jìn)先出管理,是倉庫管理的三大原那么之一,不執(zhí)行先進(jìn)先出易造成超期庫存,易產(chǎn)生物品變質(zhì),易產(chǎn)生工程變更的報(bào)廢風(fēng)險(xiǎn)。執(zhí)行先進(jìn)先出的方法有色標(biāo)法,雙區(qū)庫品移位法,重力法,最嚴(yán)密批次記錄臺(tái)賬追索法等。倉管主管個(gè)人工作述職報(bào)告篇二一年來,后勤部緊緊圍繞學(xué)校工作中心,圍繞后勤工作為教育教學(xué)效勞的宗旨,努力增強(qiáng)效勞意識(shí),進(jìn)步效勞質(zhì)量和效勞程度。現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下:一、主要工作(一)加強(qiáng)平安防范工作,增強(qiáng)師生的平安衛(wèi)生意識(shí)。(二)加強(qiáng)校舍、校產(chǎn)管理。(三)堅(jiān)持財(cái)務(wù)制度,嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律。以下是本學(xué)年的要點(diǎn):1、配齊本學(xué)期所需的辦公、清潔用品。2、對(duì)全校財(cái)產(chǎn)進(jìn)展大清查。配齊、更換、檢修班級(jí)、辦公室日光燈、插座等根本所需的電器。3、配合德育部做好班級(jí)布置美化工作。4、舊電腦房更新5、小學(xué)部課桌椅更換6、配合德育部完成學(xué)校元旦課本劇匯演的籌備工作。7、教師筆記本電腦分發(fā)及管理8、安排暑期各項(xiàng)維修工作和下學(xué)期開學(xué)前的準(zhǔn)備工作。9、學(xué)期完畢前的財(cái)產(chǎn)檢查二、存在問題1.為了保證學(xué)校教育教學(xué)活動(dòng)正常開展,我盡自己所能,盡學(xué)校之力為教育教學(xué)活動(dòng)的順利正常開展提供條件,但是總的來看,由于自身業(yè)務(wù)程度有限,思想觀念更新不快,致使學(xué)校后勤工作效果、工作效率仍然達(dá)不到預(yù)期要求。2.學(xué)生浪費(fèi)水電較嚴(yán)重,學(xué)校公物的管理使用有待進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)。三、努力方向1.加強(qiáng)自己政治思想學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的同時(shí),加強(qiáng)對(duì)后勤人員的效勞意識(shí)教育的同時(shí),多種渠道、多種形式的進(jìn)展專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),進(jìn)步后勤工作的效率和質(zhì)量,確保學(xué)校教育教學(xué)活動(dòng)可以平安、順利、正常開展。2.加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的節(jié)約意識(shí)的教育,加強(qiáng)公物登記、使用管理,進(jìn)步公物使用效率,節(jié)約開支。后勤部的工作特點(diǎn)是繁雜、瑣碎,在效勞中,吃力不討好的事情也在所難免,但是學(xué)生和教師的需要就是后勤部工作的方向,為教育教學(xué)架橋鋪路、為教職工謀利不僅是我效勞于師生的承諾,更是一種責(zé)任,今后在后勤工作方面我將盡可能抑制某些設(shè)施、配套上的缺點(diǎn),不斷進(jìn)步后勤部的效勞程度,進(jìn)而進(jìn)步學(xué)校的辦學(xué)程度。為此我感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、全體師生對(duì)我工作的支持、幫助,我將不負(fù)眾望,更加努力工作。倉管主管個(gè)人工作述職報(bào)告篇三文學(xué)泰斗爾斯泰曾經(jīng)說過:“假設(shè)教師既愛人的事業(yè),又愛他的學(xué)生,那么他就是一個(gè)非常好的教師了?!庇质菤q末,回憶這個(gè)學(xué)期所從事的微機(jī)教學(xué)工作,根本上是比較順利地完成任務(wù)。當(dāng)然在工作中我享受到收獲喜悅,也在工作中發(fā)現(xiàn)一些存在的問題。我所享有的收獲我會(huì)用于下個(gè)學(xué)期的工作中,我所碰到的問題我要認(rèn)真考慮想方法解決。從教學(xué)上講我主要做了以下一些工作:一、微機(jī)室管理方面在本學(xué)期,我的主要工作是進(jìn)展微機(jī)教學(xué),及微機(jī)室的管理工作。要保證學(xué)生在愉悅的氣氛中學(xué)習(xí),必須有一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,所以我盡職盡責(zé),保持微機(jī)室有一個(gè)清新、衛(wèi)生的環(huán)境,保證微機(jī)的正常使用,無故障產(chǎn)生。為了做好微機(jī)室管理工作,更好地完成教學(xué)任務(wù)、為教學(xué)效勞,本學(xué)期繼續(xù)以發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)具有綜合素質(zhì)的學(xué)生為輔助小教師,詳細(xì)分工,連帶促進(jìn),使每個(gè)班在上課時(shí)都能分好組,每個(gè)組都能互相幫助,形成良好風(fēng)氣,使學(xué)生的精神相貌及文化素養(yǎng)得到改觀,增強(qiáng)集體觀念,培養(yǎng)學(xué)生的責(zé)任感、義務(wù)感、及主人翁意識(shí)。在學(xué)習(xí)時(shí),要求了學(xué)生嚴(yán)守微機(jī)室規(guī)章制度,按教師要求進(jìn)展正確操作,使學(xué)生在本學(xué)期養(yǎng)成了較為良好的習(xí)慣,為以后學(xué)習(xí)打下根底。二.課堂教學(xué)1、做到期初有方案,有教學(xué)進(jìn)度,使教學(xué)工作能有條不紊地順利進(jìn)展下去;在備課過程中我對(duì)每節(jié)的重點(diǎn)、難點(diǎn)、教學(xué)過程的處理等進(jìn)展研究,選擇出適宜本學(xué)科特點(diǎn)的教學(xué)方法,對(duì)課堂教學(xué)的形式進(jìn)展了反復(fù)的研究、討論、理論,找到一種既符合我校的硬件和軟件情況和學(xué)生的實(shí)際程度,采取以培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新思維才能和理論操作才能為的課堂教學(xué)形式。在備課活動(dòng)中,積極征求其他學(xué)科教師的意見,并提出個(gè)人不同的見解,進(jìn)展討論、分析^p,合理的進(jìn)展采納。同時(shí),在課堂中充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,使學(xué)生真正成為“主體”,使學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中充分發(fā)揮個(gè)人的想象力和創(chuàng)造力,在掌握根底知識(shí)的前提下,使學(xué)生能做出有創(chuàng)新、有創(chuàng)意的作品。通過一節(jié)課的教學(xué)使學(xué)生既掌握知識(shí)又掌握技巧,使他們有成就感,學(xué)生上了每一節(jié)課都有收獲。雖然還沒有實(shí)現(xiàn)每節(jié)課都能有以上的結(jié)果,但我正在努力實(shí)現(xiàn)這種教學(xué)形式。但在實(shí)際教學(xué)過程中也存在一些不盡人意的地方比方:微機(jī)室在今年從小學(xué)部搬到了中學(xué)部,雖然微機(jī)數(shù)量增加了,可以滿足學(xué)生的需要,但是學(xué)生每節(jié)課從小學(xué)部到中學(xué)部路途較遠(yuǎn),本來一節(jié)課只有40分鐘,由于課節(jié)與課節(jié)間不能發(fā)生沖突,所以無形中減少了學(xué)生課堂學(xué)習(xí)時(shí)間,但由于事先組織方案及安排的比較好,所以并沒有給工作帶來影響,反而在一定程度上有利于教學(xué)工作的進(jìn)展,使得學(xué)生在學(xué)習(xí)到大量電腦知識(shí)過程中培養(yǎng)了班級(jí)間互相融洽的氣氛及交流與學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣。當(dāng)然也有不利的一面即學(xué)生在以前理論時(shí)機(jī)少,導(dǎo)致如今部分學(xué)生的根底較差,這個(gè)問題已向?qū)W校匯報(bào),因?yàn)閷W(xué)校課節(jié)數(shù)量安排不開,所以有待于學(xué)校的重視和以后解決。2、按照學(xué)校工作管理規(guī)定,認(rèn)真?zhèn)浜谜n,寫好教案,努力上好每一節(jié)課,同時(shí)完成部分領(lǐng)導(dǎo)的材料打印工作。微機(jī)課學(xué)校安排的課時(shí)比較少(一周每班1節(jié))這對(duì)于學(xué)生來講是很重要的1節(jié)課;對(duì)教師來講是比較難上的1節(jié)課。所以可以上好每節(jié)課對(duì)教師、對(duì)學(xué)生都是很關(guān)鍵的。除了備好課、寫好教案外,我還要查閱各種資料,能上因特網(wǎng)時(shí)還上網(wǎng)尋找好的教學(xué)材料,教學(xué)課件,把它們和我所從事的工作結(jié)合起來,為我所用。由于本學(xué)期為迎接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的檢查,所以學(xué)校的材料比較多,以致于耽誤了學(xué)生的信息技術(shù)課程,我方案在下學(xué)期利用課余時(shí)間或興趣小組時(shí)間將課程補(bǔ)上,以利于學(xué)校整體工作的開展和完成上級(jí)規(guī)定的課時(shí)方案。3、利用學(xué)科特點(diǎn),和自身?xiàng)l件,組織部分學(xué)生參加電腦興趣活動(dòng)?;顒?dòng)的成果是喜人的,如三年級(jí)學(xué)生的繪畫比賽,四年級(jí)學(xué)生的鍵盤速度比賽,五年級(jí)的電子報(bào)刊評(píng)比等。4、在轉(zhuǎn)差促優(yōu)上,我也注意在教學(xué)中或教學(xué)之余以各種形式如與部分家長利用課余進(jìn)展溝通等形式學(xué)生進(jìn)展思想教育,轉(zhuǎn)化差生,促進(jìn)他們的開展。5、在教學(xué)之余,我也注重自身開展進(jìn)步。除了參加聽課,評(píng)課,參加教研活動(dòng)外,我還注意到要自學(xué)。從思想上,利用聽評(píng)課時(shí)機(jī)端正自己教學(xué)態(tài)度;從行動(dòng)上參加各種對(duì)微機(jī)教學(xué)有益的培訓(xùn)活動(dòng),以學(xué)習(xí)電腦技術(shù)、教學(xué)技能等;在生活上注意形象,為人師表。三、教學(xué)業(yè)務(wù)方面教學(xué)工作是教師的中心工作。在本學(xué)期里,本人認(rèn)真擔(dān)負(fù)本職工作,認(rèn)真書寫教案、備課,并針對(duì)學(xué)生實(shí)際學(xué)習(xí)情況有的放矢的開展工作。課堂上,耐心細(xì)致地講解,為使學(xué)生可以更好地承受書本知識(shí),并可以在操作上學(xué)會(huì)正確操作,我認(rèn)真研究學(xué)生、鉆研教材,盡量為學(xué)生提供理論的時(shí)機(jī),使學(xué)生在易學(xué)易懂的情境下進(jìn)展學(xué)習(xí),以進(jìn)步學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性。并且以自己在理論中探究到的教學(xué)形式去進(jìn)展教學(xué)。同時(shí),認(rèn)真研究相關(guān)教育理論書籍,與理論相結(jié)合,以促進(jìn)自身的開展。四、教育教學(xué)才能及自身素質(zhì)方面適逢教育改革的大趨勢(shì)及施行“課改”的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),作為年輕教師,我積極響應(yīng)上級(jí)教育部門及本學(xué)校的號(hào)召,利用業(yè)余時(shí)間,閱讀有關(guān)教育改革、課程改革的資料,使自己首先具有一種先進(jìn)的教育意識(shí)及理念,為新學(xué)期的教學(xué)工作不斷積累理論知識(shí)。同時(shí)將理論知識(shí)與自己的理論結(jié)合,為自己的教學(xué)工作打下更扎實(shí)的根底。同時(shí),結(jié)合自己的教學(xué)工作,進(jìn)展信息技術(shù)與各學(xué)科嘗試性的改革,以適應(yīng)新的教學(xué)理念的開展。20__年末,網(wǎng)頁作品《趙州橋》在第二屆長春市中小學(xué)教師網(wǎng)頁作品競(jìng)賽中榮獲一等獎(jiǎng);信息技術(shù)課《我為班級(jí)添色彩――課程表》在20__年長春市小學(xué)中青年教師新課程教學(xué)大賽中榮獲三等獎(jiǎng);在20__年信息技術(shù)與學(xué)科正和優(yōu)質(zhì)課大賽中獲得優(yōu)異成績。與此同時(shí),根據(jù)自己的理解和教學(xué)工作的經(jīng)歷撰寫了論文,總結(jié)經(jīng)歷,彌補(bǔ)缺乏,為下一個(gè)目的的努力確定了準(zhǔn)確的方向。撰寫的《訓(xùn)鯨師的啟示》發(fā)表在吉林省教育廳主辦的《新教育》第2期上。并且在20__年被評(píng)為“長春市信息技術(shù)學(xué)科骨干教師”,這將更加鼓勵(lì)我在以后的教育崗位上再接再厲,在不斷進(jìn)步自身素質(zhì)和才能的同時(shí),起到骨干的帶頭作用?!敖虒W(xué)是一門藝術(shù)”。這就需要教師本身具有多方面才能,以適應(yīng)和滿足自己工作的必須。為此,在本學(xué)期里,我繼續(xù)每天利用一定時(shí)間,練習(xí)根本功。書法、繪畫、體育、音樂等都要有所涉及,為教育教學(xué)工作提供相應(yīng)的技能。同時(shí)參加計(jì)算機(jī)高級(jí)程度的培訓(xùn)以適應(yīng)最新的信息化教學(xué)觀念,并且計(jì)算機(jī)高級(jí)內(nèi)容已經(jīng)全部通過,正等待辯論通過。五、其它方面在本學(xué)期做到了嚴(yán)格要求自己,配合主任室進(jìn)展材料的打印,以及本鄉(xiāng)《課改論壇》期刊的編排刊發(fā)工作。同時(shí)認(rèn)真執(zhí)行學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,忠誠黨的教育事業(yè),遵守作息時(shí)間,按時(shí)參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí),并認(rèn)真做好筆記,努力把學(xué)到的知識(shí)應(yīng)用到教學(xué)理論中去,做到學(xué)以致用。服從領(lǐng)導(dǎo)分配,積極配合領(lǐng)導(dǎo)工作,勇挑重?fù)?dān)。在倡導(dǎo)素質(zhì)教育的今天,我時(shí)刻警醒自己,嚴(yán)格要求自己,努力使自己成為一名具有時(shí)代感,在教科研中具有意識(shí)的優(yōu)秀教師。短暫的工作期間,通過自己的努力及領(lǐng)導(dǎo)與其他教師的扶攜,我獲得了一些成績,但在此其中也有許多缺乏之處,如:微機(jī)課的課堂教學(xué)形式需要探究研究,課堂中如何使學(xué)生即能有興趣地去學(xué)習(xí)、又將學(xué)生自身才能進(jìn)步上去,以及如何對(duì)待學(xué)生在微機(jī)課堂中出現(xiàn)的不配合教師一起學(xué)習(xí)的現(xiàn)象等等,這些都說明自身程度與才能還有待以加強(qiáng),都需要自己在以后的教學(xué)理論中去探究。所以,在以后的工作中,我將一如既往地講自己奉獻(xiàn)給教育事業(yè),踏踏實(shí)實(shí)地工作,為學(xué)生可以得到更好的教育,為學(xué)生的長大成才,在“根底教育”的這方沃土上,甘為學(xué)生作堅(jiān)實(shí)的基石?!霸绞菍?duì)事業(yè)愛得深,越感到自己對(duì)事業(yè)的不盡職。”在以后的教學(xué)工作中,我會(huì)積極努力加強(qiáng)自身建立,使自己的工作更扎實(shí)、更有效、更完善、更優(yōu)秀。倉管主管個(gè)人工作述職報(bào)告篇四各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:本人自20__年7月任職一年以來,在上級(jí)工會(huì)和衛(wèi)生院黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)、行政支持下,以學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神,堅(jiān)持圍繞效勞于基層工會(huì)的理念。廣泛征求意見,全面總結(jié)工作,深化查找問題,分析^p原因,明確努力方向?,F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:一、工作情況(一)認(rèn)真學(xué)習(xí),虛心請(qǐng)教,迅速完成角色轉(zhuǎn)換,為順利開展各項(xiàng)工會(huì)工作打好根底。擔(dān)任醫(yī)院的工會(huì)____,對(duì)我來說是一項(xiàng)全新的任務(wù),為了迅速完成角色轉(zhuǎn)換,盡快的融入到新的工作中。我虛心向歷屆工會(huì)____請(qǐng)教的方式。遇事多與工會(huì)委員商量的工作方法。認(rèn)真學(xué)習(xí)《新工會(huì)法》等文件法規(guī),明確基層工會(huì)____的職責(zé)以及醫(yī)院工會(huì)組織制度,熟悉了相關(guān)的法律規(guī)定和工作要求,為今后的工作打下了較好的根底。(二)堅(jiān)持和完善職工大會(huì)制度和發(fā)揮基層工會(huì)女工委的作用,實(shí)在履行民主管理和民主監(jiān)視職責(zé)。積極探究職工民主管理的有效途徑,堅(jiān)持和完善以職工大會(huì)為根本形式的民主管理制度。作為公立醫(yī)院醫(yī)療改革的初始階段,加強(qiáng)醫(yī)院的民主管理勢(shì)在必行。對(duì)職工關(guān)心的相關(guān)問題、工作中的難點(diǎn)以及關(guān)系到職工切身利益的事項(xiàng),進(jìn)行公開和商定。使職工群眾的民主監(jiān)視和管理權(quán)利得以充分施行和發(fā)揮,廣闊職工的主人翁感進(jìn)一步增強(qiáng)。(三)積極開展送溫暖活動(dòng),多方位幫扶職工群體,維護(hù)職工合法權(quán)益。我們把送溫暖活動(dòng)引向制度化,常態(tài)化。一是在中秋、國慶兩節(jié)之際到___敬老院開展免費(fèi)體檢及送醫(yī)送藥活動(dòng),春節(jié)期間開展關(guān)心老一輩活動(dòng),走訪慰問離退休職工,發(fā)送補(bǔ)助金和慰問品;二是每年組織干部職工進(jìn)展安康查體,保障職工的安康權(quán)益;三是當(dāng)職工家中有紅、白大事,傷病等情況時(shí),工會(huì)及時(shí)伸出援助之手,幫職工解除后顧之憂。四是對(duì)困難職工“兩節(jié)”送溫暖,把關(guān)愛職工生活落到實(shí)處。(四)大力加強(qiáng)文化建立,活潑職工文化生活。兩個(gè)文明建立嚴(yán)密結(jié)合,開展安康有益的文體娛樂。積極組織職工參加衛(wèi)生系統(tǒng)組織的代表團(tuán)參加繁昌縣第二屆全民健身運(yùn)動(dòng)會(huì)。7月份組織職工學(xué)習(xí)了季昌明同志的先進(jìn)事跡,立志愛崗敬業(yè),效勞百姓。二、工作作風(fēng)在工作中始終堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),認(rèn)真履行崗位職責(zé),工作中注意發(fā)揚(yáng)民主。對(duì)工作安排,首先征求有關(guān)科室、工會(huì)委員的意見,針對(duì)可能出現(xiàn)的問題,共同商討解決方案,方可施行,進(jìn)步了工作效率。虛心承受職工的意見,要求職工做到的,自己首先做到。以黨對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的要求來衡量自己,嚴(yán)格執(zhí)行廉政制度,不斷堅(jiān)決信念,增強(qiáng)反腐倡廉意識(shí)。堅(jiān)決和一切不正之風(fēng)作斗爭。沒有私自從事營利活動(dòng)的行為,沒有假公濟(jì)私、化公為私的行為;奉公守法,嚴(yán)格管好家人和親朋,自己與家人沒有參與任何企業(yè)經(jīng)濟(jì)經(jīng)營活動(dòng)。三、存在缺乏和下步打算回憶一年來的工作,發(fā)現(xiàn)自身還存在一些制約工作開展的缺乏之處,主要表如今一、需待進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)習(xí)理念,熟知工會(huì)有關(guān)法律法規(guī)知識(shí),進(jìn)步理論素養(yǎng);二、增強(qiáng)與職工的有效溝通,講原那么、辦實(shí)事、解難題的工作措施有待加強(qiáng)。今后,一、將認(rèn)真履行工作職責(zé),維護(hù)大局,立足本職,努力工作,做好全院的工會(huì)工作;二、實(shí)在解決職工群眾的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,努力維護(hù)職工合法權(quán)益和切身利益,為職工辦好事、辦實(shí)事,做職工群眾的貼心人;三、堅(jiān)持清正廉潔,承受群眾監(jiān)視,不貪、不沾,遵紀(jì)守法,踏踏實(shí)實(shí)做事,明明白白做人,樹立良好的黨員干部形象。為推進(jìn)基層衛(wèi)惹事業(yè)又好又快開展盡綿薄之力。謝謝!述職人:___20__年9月10日倉管主管個(gè)人工作述職報(bào)告篇五上半年是我集團(tuán)公司不平凡的一個(gè)上半年是機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的半年,有絕境中的險(xiǎn)象環(huán)生,有開展中的波瀾壯闊。先是580高爐的停爐,不但嚴(yán)重制約了集團(tuán)公司跨越式開展的速度,而且成為制約下游工序滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)的一大瓶頸。不銹鋼工程的順利投產(chǎn)使我們看到了集團(tuán)公司的開展方向,拉伸產(chǎn)業(yè)鏈,進(jìn)步產(chǎn)品的技術(shù)含量增加產(chǎn)品的高附加值,使我們看到了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的高瞻遠(yuǎn)矚和今后開展的宏偉藍(lán)圖,增強(qiáng)了公司在經(jīng)濟(jì)浪潮中,抵御風(fēng)險(xiǎn)的才能,使公司的開展后勁十足。作為熱軋廠窄帶車間的一名軋鋼技師在大風(fēng)大浪中更是立足本職崗位,鋪下身子扎實(shí)工作,在消費(fèi)理論中不斷地錘煉和積累經(jīng)歷,進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)技術(shù)程度和綜合素質(zhì),現(xiàn)對(duì)上半年的工作匯報(bào)如下:一、始終堅(jiān)持以“泰鋼精神”和“五條姿態(tài)”來指導(dǎo)自己的工作泰鋼精神和五條姿態(tài)是我公司的治廠之本、傳家之寶,是各種管理思想、理念的高度濃縮。我始終堅(jiān)持以泰鋼精神和五條姿態(tài)來嚴(yán)格要求自己,在深化理解領(lǐng)會(huì)其內(nèi)涵的根底上,結(jié)合“市場(chǎng)化運(yùn)作管理體制”的開展,活學(xué)活用,學(xué)用結(jié)合,面對(duì)市場(chǎng)化運(yùn)作管理體制的推行,我認(rèn)真落實(shí)董事長提出的“大集團(tuán)形式,小核算體系”,結(jié)合《泰鋼管理形式》的學(xué)習(xí),以更加積極、刻苦的態(tài)度投入到消費(fèi)工作中,按照看、思、寫、聽、辯、察、驗(yàn)、踐的學(xué)習(xí)方法,鋪下身子,從點(diǎn)滴小事做起,勤于觀察、勤于考慮、勤于測(cè)量、反復(fù)琢磨,帶著問題學(xué),在消費(fèi)中不斷的錘煉和鍛打自己很快使自己的業(yè)務(wù)程度上了一個(gè)新的臺(tái)階。二、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度遵紀(jì)紀(jì)守法,照章辦事、嚴(yán)于律己、為人表率只有嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,才能更好的效勞于消費(fèi),才能更好的全身心的投入到工作中,照章辦事是指導(dǎo)我們工作的方向和方法,只有按照規(guī)章制度去辦事才能使工作有條不紊、明確工作中的責(zé)任和義務(wù)進(jìn)步工作效率。作為一名技師我更是嚴(yán)于律己內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)外樹形象為別人做好表率,上半年個(gè)人出勤率到達(dá)100%。每天上班我都是第一個(gè)到現(xiàn)場(chǎng)理解情況,然后再處理各種問題和消費(fèi)隱患,遇到換輥或待坯還要對(duì)軋機(jī)進(jìn)展全面檢查經(jīng)常走的最晚,雖然來的早點(diǎn)走的晚點(diǎn)只要軋機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)正常,我總覺得心里踏實(shí)。特別是進(jìn)入5、6月份以來陸續(xù)同我車間抽調(diào)了大批的骨干,在人員少任務(wù)重的情況下我更是身先士卒以身作那么,每次組織消費(fèi)換輥檢修,我都是靠在現(xiàn)場(chǎng)指揮檢查每個(gè)細(xì)節(jié)保證換輥的質(zhì)量,為了保證換輥后順行從試車到故障的排除我都是全程跟蹤處理,一般是白天換輥后晚上接著值夜班一天24小時(shí)連軸轉(zhuǎn)我從不講客觀講條件。有些同事不理講解我傻,就是這樣的傻贏得了領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致認(rèn)可說我是軋鋼廠的老黃牛。三、積極開展自主創(chuàng)新活動(dòng),進(jìn)步消費(fèi)和工作效率工作中我始終堅(jiān)持“現(xiàn)場(chǎng)出真知”的原那么,幾乎天天泡的在現(xiàn)場(chǎng)檢查,小到一個(gè)螺栓、一個(gè)楔鐵的位置,都絲毫不放過。φ550軋機(jī)在消費(fèi)過程中穩(wěn)定性較差,調(diào)整困難,經(jīng)常造成料型尺寸不合格,輥型和料形很難控制,經(jīng)常出現(xiàn)道次事故,制約了消費(fèi)的順行,甚至出現(xiàn)廢品降低了成材率。通過消費(fèi)中的觀察,我發(fā)現(xiàn)主要是扒板螺絲松動(dòng)易脫絲,而且扒板使用周期短更換頻繁,增加了調(diào)整的難度和本錢,也增加了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度。于是對(duì)現(xiàn)有的扒般進(jìn)展了改造將扒板螺絲加長加粗,并把原來絲母從m36改為m42三角絲改為梯形絲,絲桿有原來的m36_150的改為m42_180的使其固定更加結(jié)實(shí),經(jīng)過在現(xiàn)場(chǎng)的使用效果非常好,有效的防止了軋輥竄動(dòng),絲母與絲桿也不脫絲了,既減少了軋機(jī)調(diào)整時(shí)間,又減輕了工人的勞動(dòng)高度,還延長了扒板的使用周期從原先的每月?lián)Q一次進(jìn)步到半年換一次,年降低了本錢可在5000元左右。升降臺(tái)是軋件輸入輸出的重要設(shè)備,因?yàn)樯蹬_(tái)的啟動(dòng)和運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備都在地下,軋機(jī)的冷卻水和軋件的氧化鐵皮都落入升降臺(tái)的下面,經(jīng)常造成氧化鐵皮阻塞排水道,電機(jī)抱閘經(jīng)常因水濺、濕氣大造成失靈,升降臺(tái)配重因氧化鐵皮淤積,經(jīng)常造成升降不到位,正常軋制中又無法進(jìn)展人工清挖一直是制約消費(fèi)的一大隱患,我看在眼里急在心里,我通過現(xiàn)場(chǎng)觀察,發(fā)現(xiàn)濁水管道正好從升降臺(tái)上方通過,我就萌發(fā)了從濁水管上接條水管引到升降臺(tái)下面的渣溝內(nèi)進(jìn)展沖渣的想法,經(jīng)過水壓、管道安裝的論證制定了方案,利用待坯時(shí)間對(duì)方案進(jìn)展了施行,通過現(xiàn)場(chǎng)的使用沖渣效果非常明顯,升降臺(tái)下的氧化鐵皮經(jīng)過水的沖刷都進(jìn)了旋流池,排水道通了,積水沒了。極大的進(jìn)步了升降臺(tái)的運(yùn)轉(zhuǎn)率,從原先的平均每月3次故障,降低到兩月一次。粗軋k6道次原先使用的是吊掛是上引板,易出現(xiàn)上引板脫落安裝也不方便,極易造成頂引板和頂橫梁事故,我就建議把原先的吊掛式改為平板固定式,通過改進(jìn)防止了k6道次事故的發(fā)生,減少了中間廢品的產(chǎn)生,進(jìn)步了成材率。四、以產(chǎn)品質(zhì)量為核心,做好每一個(gè)工作細(xì)節(jié)質(zhì)量是企業(yè)的命脈。自擔(dān)任技師以來,我始終把質(zhì)量放在重中之重的位置來對(duì)待,立足本職,精心操作,用自己辛勤的汗水換來了豐碩的成果,產(chǎn)品質(zhì)量合格率到達(dá)99.99%以上成材率到達(dá)了98.5%,處于國內(nèi)同行業(yè)領(lǐng)先程度。進(jìn)入今年三月份以來根據(jù)市場(chǎng)的需求急需開發(fā)2.0――1.5薄規(guī)格的帶鋼,薄規(guī)格的帶鋼市場(chǎng)潛力大,經(jīng)濟(jì)效益高。但質(zhì)量要求嚴(yán)在全國同類設(shè)備中軋制2.0以下薄規(guī)格的帶鋼幾乎沒有,沒有成熟的經(jīng)歷可以借鑒,不但是對(duì)設(shè)備考驗(yàn),也是對(duì)操作程度和現(xiàn)有工藝的考驗(yàn),特別是壓下規(guī)程從粗軋到精軋沒有現(xiàn)成可以參考,只有先從2.3的過度到2.0通過試消費(fèi)我逐漸的探究和總結(jié)了粗軋和精軋的壓下規(guī)程為今后的大批量消費(fèi)奠定了根底。在消費(fèi)薄規(guī)格出f6軋機(jī)經(jīng)常起套造成堆鋼和疊鋼還容易因起外表劃傷,我經(jīng)過觀察發(fā)現(xiàn)是f6冷卻水過小造成就利用檢修時(shí)間對(duì)冷卻水管道進(jìn)展了更換和改造加大了水的流量,使堆鋼和疊鋼次數(shù)明顯降低進(jìn)步了成材率。五、認(rèn)清位置端正態(tài)度,當(dāng)好技術(shù)帶頭人作為技師,在進(jìn)步自己的同時(shí),我不拿架子,帶動(dòng)著身邊的一大批職工共同進(jìn)步。隨著集團(tuán)的不斷開展壯大,不銹鋼工程的投產(chǎn),從我車間抽調(diào)了大批骨干,一些新工人和未出徒人員還不能頂崗,為了使他們能快速的充實(shí)到消費(fèi)一線,我虛心教導(dǎo)他們,告訴他們?cè)鯓硬僮?、怎樣調(diào)整,遇到問題怎樣處理,并且手把手地傳授業(yè)務(wù)技術(shù),使他們?cè)谧疃痰臅r(shí)間內(nèi)純熟掌握了本崗位的操作技術(shù),所有新職工在最短的時(shí)間內(nèi)都做到了獨(dú)立上崗操作,甚至部分職工已成為班長或崗位標(biāo)兵。身為技師,我知道自己肩上擔(dān)子的壓力,也知道大家都在盯著我,因此我時(shí)刻都不敢松懈,在做好傳、幫、帶的同時(shí),總是刻意留心身邊每個(gè)人的情緒變化,特別是580高爐停產(chǎn)后,不能滿負(fù)荷消費(fèi),部分職工思想波動(dòng)大,在工作中出現(xiàn)了消極、和疲沓的不良作風(fēng),針對(duì)這一情況我一面及時(shí)的傳達(dá)公司和廠里的工作部署,講解當(dāng)前公司所面臨的形勢(shì)和戰(zhàn)略調(diào)整,樹立在逆境中求生存的堅(jiān)決信念和信心;一面理解他們的思想包袱,誰家有困難,誰家有矛盾,我總是一一記在心里,熱心腸地幫助解決。使他們放下思想包袱,以積極和熱情的工作態(tài)度投入到工作中。成績屬于過去,隨著企業(yè)的不斷開展壯大,擺在我面前的任務(wù)將更加艱巨,我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)泰鋼精神,落實(shí)五條姿態(tài),一如既往地扎實(shí)工作,為泰鋼的開展騰飛奉獻(xiàn)自己應(yīng)有的力量。倉管主管個(gè)人工作述職報(bào)告篇六一、民心是桿秤作為一名區(qū)基層工會(huì)____,我時(shí)刻想到的就是職工群眾的切身利益,細(xì)心的去捕捉職工的心聲,用真情回報(bào)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣闊職工。在最基層的地方,沒人聽你說“官話”,必須一件一件地為職工辦實(shí)事、做好事、解難事。我們要做的,就是要好好打造工會(huì)工作的品牌,把工會(huì)真正建立成職工最溫暖的家。我和我的同事們堅(jiān)持深化基層職工家里,傾聽職工的呼聲和要求,為他們解決消費(fèi)、生活中的實(shí)際困難。我們共走訪慰問了困難職工110戶,組織全局干部職工參加各類捐款20余萬元。在我們工會(huì),但凡有職工生病住院,我們工會(huì)干部都會(huì)去探望;但凡離退休工會(huì)干部過生日,我們都會(huì)去參加;但凡基層有患重大疾病的特困職工,我們都會(huì)盡所能組織全局干部職工捐款獻(xiàn)愛心。去年,基層工會(huì)某職工因患重病需進(jìn)展手術(shù),但手術(shù)費(fèi)用高達(dá)10余萬元,可家中積蓄加上親朋好友借來的錢遠(yuǎn)遠(yuǎn)缺乏手術(shù)費(fèi)用,病者親人愁得火急火燎。當(dāng)我們得知情況后,啟動(dòng)應(yīng)急幫扶機(jī)制,特批幫扶資金元,同時(shí),組織發(fā)動(dòng)區(qū)城建局及基層單位干部和職工進(jìn)展捐款,兩天時(shí)間,籌集資金2萬余元,在最短的時(shí)間幫助該職工湊齊了手術(shù)費(fèi),使他手術(shù)得以順利進(jìn)展。事后,該職工及家人逢人便說:“沒有工會(huì)組織的關(guān)心,我們?nèi)揖投炔贿^那個(gè)坎兒?!蔽覀冇脤?shí)實(shí)在在的行動(dòng)溫暖著職工的心,我們工會(huì)因此被廣闊職工視為“職工之家”,我也被大家親切地稱呼為“職工群眾的貼心人”。職工群眾的事情無小事,只要我們帶著責(zé)任,用一顆感恩的心、奉獻(xiàn)的心為職工效勞,把效勞職工、幫扶職工作為我們工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),這樣才能得到職工的信賴和支持。我也深深感到,民心是桿秤,他可以稱出一名工會(huì)干部在基層職工群眾心目中的份量。二、職工的代言人“從事工會(huì)工作,必需要有鍥而不舍、真抓實(shí)干的精神,要真正把職工群眾當(dāng)成自己的兄弟姐妹,在‘心’上做文章”才能得到職工群眾的認(rèn)可。那么如何關(guān)心職工群眾的生活,維護(hù)好職工群眾的切身利益,保持正常和諧的勞資關(guān)系,這也是我在工作中積極探究、理論的課題。去年,是我區(qū)建筑行業(yè)開展工資集體協(xié)商工作的第一年,也是我擔(dān)任區(qū)建筑企業(yè)工會(huì)結(jié)合會(huì)工會(huì)____的第一年。我上任后不久,便接到了在建筑行業(yè)開展工資集體協(xié)商的重點(diǎn)工作任務(wù)。當(dāng)我初聽到建筑企業(yè)、工資集體協(xié)商這個(gè)詞匯時(shí),滿腦子全都是問號(hào)。因?yàn)榻ㄖ髽I(yè)多半是民營企業(yè),法人代表個(gè)個(gè)都是大老板,資產(chǎn)都在數(shù)千萬甚至數(shù)億元。平時(shí)接觸都很難,別說代表建筑工人同他們協(xié)商工資了。于是我?guī)е鞣N各樣的理由找到區(qū)總工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo),將困難說了一大通,說明此項(xiàng)工作難度之大無法勝任。區(qū)總工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)耐心地將開展工資集體協(xié)商工作的意義和重點(diǎn)以及措施方法等與我進(jìn)展了詳實(shí)的交流。我又通過進(jìn)一步的學(xué)習(xí)有關(guān)政策。深感作為一名建筑工會(huì)結(jié)合會(huì)____的責(zé)任重大。特別是在新形勢(shì)下維護(hù)好農(nóng)民工的合法權(quán)益更不能懈怠。4月,區(qū)建筑工會(huì)結(jié)合會(huì)召開了工資集體協(xié)商工作會(huì)議,同時(shí)給建筑企業(yè)下發(fā)了工資集體協(xié)商要約書,并要求各企業(yè)工會(huì)____必須做好工資集體協(xié)商宣傳發(fā)開工作,制定出實(shí)在可行的方案措施。針對(duì)建筑企業(yè)的特點(diǎn),我決定從兩方面工作入手,第一以上帶下,以建筑企業(yè)工會(huì)結(jié)合會(huì)帶動(dòng)各建筑企業(yè)工會(huì),由建筑企業(yè)工會(huì)帶動(dòng)全體職工;第二以點(diǎn)帶面,以部分建筑企業(yè)協(xié)商成功形式帶動(dòng)其他建筑企業(yè)開展工資集體協(xié)商。我屢次組織各建筑工會(huì)____進(jìn)展工資集體協(xié)商業(yè)務(wù)培訓(xùn),同時(shí)向建筑企業(yè)職工發(fā)放宣傳資料。為了盡快使工作初見成效,我主動(dòng)與18家建筑企業(yè)老總聯(lián)絡(luò),結(jié)果僅兩家企業(yè)老總有誠意的接待了我,我便以這兩家企業(yè)為打破點(diǎn),從而帶動(dòng)其他企業(yè)順利開展協(xié)商工作。我們成功的與兩家企業(yè)簽定工資協(xié)商協(xié)議后,又轉(zhuǎn)向更加艱巨的戰(zhàn)場(chǎng)。由于這兩家企業(yè)給我足夠的經(jīng)歷力量,也堅(jiān)決了我完成此項(xiàng)工作的決心和信心。當(dāng)此項(xiàng)工作向其他企業(yè)延伸時(shí),企業(yè)經(jīng)營者根本不予理解和配合,并且提出了很多刁鉆的問題制造了眾多阻力,但我沒有退縮和被困難嚇倒。我的目的是只要能與企業(yè)老總見上面,就是邁向協(xié)商成功的第一步,我就有信心完成協(xié)商??山Y(jié)果卻不是我想象的那么簡單順利,我屢次被很多企業(yè)老總以種種理由和借口拒之門外。記得有一次某企業(yè)工作人員聽到我們的來意后謊稱老總出門,讓我們找其他副總和分公司領(lǐng)導(dǎo),就這樣來來回回跑了一個(gè)下午也沒人接待,企業(yè)工會(huì)____告知我們老總根本沒有出門,是有意回避。并說:我也是拿老總工資的,當(dāng)我向老總說工資集體協(xié)商工作時(shí)被嚴(yán)厲的批評(píng)一通,老總說:“企業(yè)是我的,效益好了我自然給漲工資,用不著你來跟我談”,我再也不敢找領(lǐng)導(dǎo)了。得知此情況后,我先打與企業(yè)老總交流幾次,明顯聽出他不耐煩語氣,我真誠的懇請(qǐng)對(duì)方見面,終于獲準(zhǔn)。好不容易見面后,一開口便說:“請(qǐng)你的領(lǐng)導(dǎo)同我談吧”,當(dāng)時(shí),我別提有多為難,心里特別難受,但是為了協(xié)商工作順利進(jìn)展我盡量保持微笑,并開玩笑的說到:“您連我與您說話的頁頁時(shí)機(jī)都不給嗎?這幾天我分別到你們下屬幾個(gè)分公司參觀學(xué)習(xí)收獲還不少,您的員工對(duì)您的評(píng)價(jià)很高,您是一位有責(zé)任心的領(lǐng)導(dǎo)在職工心目中的聲望很高,既沒有無故拖欠職工工資,而且各種福利待遇都很好,作為工會(huì)結(jié)合會(huì)應(yīng)當(dāng)大力宣傳你們的好做法”。企業(yè)老總聽后臉上露出了笑容。見此情景我以正大、利民兩企業(yè)為例講述協(xié)商過程和協(xié)商的意義,消除了他的顧慮,會(huì)談得以順利進(jìn)展。還有各別企業(yè)對(duì)工資集體協(xié)商產(chǎn)生誤區(qū),認(rèn)為簽訂后假設(shè)企業(yè)效益不佳,工資增漲幅度達(dá)不到簽訂標(biāo)準(zhǔn)怎么辦,針對(duì)這一顧慮我們進(jìn)一步做工作,耐心解釋樹立他們自信心,明確他們?yōu)槁毠まk好事的思想,企業(yè)要開展,離不開職工的支持,職工工資漲了,干勁足了,企業(yè)效率就上去了,直到企業(yè)老總們表示盡心盡力的做好此項(xiàng)工作。歷時(shí)一個(gè)多月,建筑企業(yè)工會(huì)結(jié)合會(huì)代表18家建筑企業(yè)職工方與18名企業(yè)法人或委托代理人簽訂了工資集體協(xié)議書。值得欣慰的是,本次工資集體協(xié)商涉及到一線農(nóng)民工8234人,工資增幅度為20%;管理人員600人,工資增幅率到達(dá)10%。倉管主管個(gè)人工作述職報(bào)告篇七一年來,在物料配供車間領(lǐng)導(dǎo)正確帶著下,我?guī)еS修班職工緊緊圍繞“平安保供、降本增效”這一中心任務(wù)開展工作,在維修費(fèi)用大幅壓縮的困難條件下,針對(duì)設(shè)備存在的缺陷和隱患,群策群力,迎難而上,有方案的施行整改,使設(shè)備始終保持著良好的運(yùn)行狀態(tài),保證了車間原輔材料的及時(shí)供應(yīng)。憑借自己的技能及多年的工作經(jīng)歷解決了眾多的疑難問題并提出了多項(xiàng)合理化建議,工作中合理利用廢舊物資,修舊利廢,在傳幫帶上孜孜不倦,較好的完成了全年的各項(xiàng)任務(wù)目的。本年度主要工作如下:一、從事的技術(shù)工作車間所屬的設(shè)備能否正常運(yùn)行是車間保供工作能否順利開展的根本保障,我在思想上高度重視,每周班組會(huì)議反復(fù)強(qiáng)調(diào),將平安保供的思想灌輸?shù)矫總€(gè)班組成員的心中,使組員認(rèn)識(shí)到其所承擔(dān)的工作的重要意義,使其工作變被動(dòng)為主動(dòng)。1、為了保證天車的正常運(yùn)行,我制定了巡檢方案和定修方案,按照方案,每周開展一次定修工作,定修內(nèi)容涉及到天車機(jī)械部分和電氣部分的所有內(nèi)容,并對(duì)定修檢查的結(jié)果的進(jìn)展記錄并反響給車間和機(jī)動(dòng)科,發(fā)現(xiàn)的問題具備整改條件的就地進(jìn)展整改,困難較大的及時(shí)上報(bào)車間并安排后續(xù)的維修方案。2、車間的基建技改工作,20____年平頂山安監(jiān)局對(duì)我部車間加油站進(jìn)展了平安評(píng)估,發(fā)現(xiàn)了一些問題,其中一項(xiàng)為哪一項(xiàng)加油站的防靜電設(shè)施不夠完善,需要進(jìn)展大范圍的整改,我聯(lián)絡(luò)機(jī)動(dòng)科相關(guān)技術(shù)人員咨詢整改意見,根據(jù)加油站設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)布局,我利用鍍鋅扁鋼設(shè)計(jì)出了用于加油站和寫有棧橋的防靜電監(jiān)測(cè)和接地設(shè)施,并組織班組人員進(jìn)展安裝,經(jīng)過技術(shù)部門的監(jiān)測(cè),到達(dá)了相關(guān)的防靜電要求。3、修舊利廢工作車間老合金庫錳合金發(fā)料用主要使用料罐,由于發(fā)料頻繁,每月都要更換下來大量彎曲變形的罐桿,假設(shè)直接丟棄將造成極大的浪費(fèi),我查閱了相關(guān)的資料,并咨詢廠家理解到此罐桿假設(shè)經(jīng)過正確的矯正修復(fù),還是可以正常的使用,但矯正次數(shù)不能超過三次,通過與車間領(lǐng)導(dǎo)的溝通,我制定了罐桿修舊利廢方案,每月矯正10余根并在罐桿上打號(hào)登記,防止屢次矯正影響到罐桿強(qiáng)度。車間天車上更換下來的舊鋼絲繩,我和班組人員一起將其進(jìn)展切割,并穿插鋼絲繩套作為吊裝繩使用,制作的鋼絲吊裝繩不僅利用了大量廢舊物資,而且鋼絲繩強(qiáng)度比采購的尼龍繩強(qiáng)度還要高,此外天車上更換的大車輪、鉤頭等設(shè)備,我都積極開展修舊利廢,20____年修舊利廢此項(xiàng)工作為公司節(jié)約7余萬元。4、節(jié)能降耗工作光滑油庫是公司各類光滑油脂的存儲(chǔ)倉庫,其中渦輪蝸桿油粘度較大,火車到貨卸油以及往軋鋼供應(yīng)都需要使用蒸汽進(jìn)展加熱,蒸汽用量較大,通往光滑油庫的主蒸汽管道由于長時(shí)間的銹蝕已經(jīng)出現(xiàn)漏氣現(xiàn)象,由于管道是架空放置,離地面較高,且管道溫度較高,維修比較困難,我根據(jù)班組成員的建議制定了一套整改方案,即將漏氣部分管道切斷,并在切口處焊接法蘭,進(jìn)而加裝盲板,到達(dá)堵漏的目的,此方案具有本錢低,施行難度小的`優(yōu)點(diǎn)。管道整改后未出現(xiàn)漏氣現(xiàn)象,此舉每年可以節(jié)約蒸汽費(fèi)一萬多元。二、解決的技術(shù)難題新合金庫內(nèi)q—75天車,自安裝投用以來,西南角大車輪一直存在肯軌現(xiàn)象,部機(jī)動(dòng)科組織人員屢次進(jìn)展維修仍未解決問題,外委技術(shù)人員也____為力。為此我抽出了大部分空余時(shí)間深化研究天車的構(gòu)造圖,并屢次上車觀察大車輪運(yùn)行情況,與天車工溝通理解天車的異音情況,經(jīng)過屢次的分析^p研究,排除了多項(xiàng)外表因素,認(rèn)定大車輪肯軌的原因是由于天車的減速箱和大車輪及它們之間的傳動(dòng)軸的同軸度不符合天車技術(shù)要求,未在一條直線上。故障原因找出來之后我隨即和班組成員研究討論整改問題,班組討論制定了75#天車的初步整改方案,通過對(duì)大車輪、傳動(dòng)軸及減速箱的位置進(jìn)展微調(diào),從而到達(dá)同軸度在一條直線上的目的,經(jīng)過細(xì)細(xì)的推敲我發(fā)現(xiàn)這一方案雖然具有施行難度小,維修費(fèi)用低的優(yōu)點(diǎn),但是卻不能徹底改變大車啃規(guī)現(xiàn)象。而天車大車輪、減速箱及他們的傳動(dòng)軸圍在一條直線上的根本原因是固定底座變形的原因造成的,只有進(jìn)展大規(guī)模的矯正維修才能徹底消除大車啃軌現(xiàn)象。找到了原因之后下一步的工作就是施行整改工作,此項(xiàng)維修需要多工種配合,又是高空作業(yè),我精心制定了整改維修方案,安排專人進(jìn)展監(jiān)護(hù),請(qǐng)機(jī)動(dòng)科相關(guān)技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展指導(dǎo),按照整改方案,首先要將變形部分切割掉,然后進(jìn)展校正,最后在重新焊接,并安裝對(duì)應(yīng)的設(shè)備,由于準(zhǔn)備工作到位,整改工作順利完成。75#天車整改后至今未出現(xiàn)任何異常。三、提出的合理化建議車間廠區(qū)庫所屬天車屬于露天作業(yè),長期風(fēng)吹日曬,該區(qū)域露天門吊自投用以來就缺少防靜電接地裝置,這對(duì)設(shè)備和操作人員來說都存在著平安隱患,我查閱防靜電設(shè)施的相關(guān)資料,設(shè)計(jì)出了一套防靜電接地方案,每個(gè)軌道采用8根60mm扁鋼做接地到底,深化低下1500mm以上,并用扁鋼與大車軌道焊接聯(lián)通,施行后經(jīng)過測(cè)試,到達(dá)了預(yù)期的目的。車間稻殼庫西門是外部供應(yīng)商車輛運(yùn)送稻殼進(jìn)出庫房的大門,由于庫房建造時(shí)未考慮到較大車輛、較高堆放高度情況下車輛的進(jìn)庫情況,大門的設(shè)計(jì)總體偏小,每次假設(shè)稻殼到貨車輛的堆放高度超過大門時(shí),庫房工作人員不得不將車上稻殼先卸下一部分,直到車輛總上下于大門時(shí)在行駛至庫房內(nèi),致使卸車效率嚴(yán)重下降,工作人員勞動(dòng)強(qiáng)度增大,我經(jīng)過細(xì)心觀察,發(fā)現(xiàn)庫房的建立構(gòu)造允許對(duì)大門進(jìn)展加寬加高。為防止進(jìn)出車輛碰撞對(duì)大門墻體造成損壞,大門拓寬加高后還要進(jìn)展鋼架構(gòu)加固,車間領(lǐng)導(dǎo)雖然同意了我的建議,但考慮到施行的難度及平安問題,對(duì)施工難度仍感到擔(dān)憂。經(jīng)過仔細(xì)測(cè)算,我將整個(gè)施工過程及用到的設(shè)備設(shè)施詳盡的進(jìn)展了上報(bào),由于鋼構(gòu)造的加固過程汽車吊不便于作業(yè),所以仍采用我創(chuàng)造的“橫擔(dān)法”,即在大門門宴上方打孔后,將扁鋼傳入,兩端掛手動(dòng)葫蘆,將加固用槽鋼順利起吊到大門門宴處進(jìn)展了焊接。更換過程順利完成。四、技術(shù)創(chuàng)新粉料庫單梁吊電動(dòng)葫蘆使用頻繁加之長時(shí)間使用,磨損嚴(yán)重,已不能到達(dá)天車的平安技術(shù)要求,設(shè)備的正常運(yùn)行存在著一定的平安隱患。車間研究后決定進(jìn)展更換,由于電動(dòng)葫蘆較重,人工吊裝不能實(shí)現(xiàn),考慮使用汽車吊吊掛進(jìn)展更換安裝,但實(shí)際庫房的高度及寬度不允許汽車吊內(nèi)部作業(yè)。由于該疑難問題的存在,更換電動(dòng)葫蘆的工作暫時(shí)擱置了下來。但是粉料庫的吊裝工作量每天還在增加,如不及時(shí)更換電動(dòng)葫蘆,勢(shì)必要出問題。我屢次到現(xiàn)場(chǎng)勘查、研究,和其他技術(shù)人員討論交流,最終憑借我的技術(shù)知識(shí)及對(duì)我的工作責(zé)任心我僅用了一天時(shí)間就研究出了“大梁橫擔(dān)法”順利決絕了問題。“大梁橫擔(dān)法”就是在天車大梁上與大梁成程度90°放置一個(gè)自制的扁鋼,扁鋼兩端打孔并各懸掛一臺(tái)手拉葫蘆,兩臺(tái)葫蘆同時(shí)作業(yè),將電動(dòng)葫蘆平穩(wěn)的起吊到天車的正下方,之后順利進(jìn)展更換工作。此法具有制造本錢低,施工條件簡單、平安等特點(diǎn),得到了車間領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。車間各倉庫使用的吊裝鋼絲繩由維修班制作,由于使用的大多是廢舊鋼絲繩,鋼絲繩硬度較大,鋼絲繩上布滿了油污,插值繩套時(shí)把持困難,需要多人配合才能開展工作,且耗時(shí)較多,經(jīng)過我仔細(xì)的分析^p,我發(fā)現(xiàn)鋼絲繩把持困難的主要原因有兩個(gè),一個(gè)是鋼絲繩硬度較大,不易彎曲,一個(gè)是鋼絲繩上布滿黃油,繩子滑溜,為此我根據(jù)工作經(jīng)歷設(shè)計(jì)出了一個(gè)鋼絲繩繩扣制作輔助工具,即在槽鋼上開孔并焊上特制的卡扣,有了這個(gè)輔助工具,鋼絲繩可以很方便的卡在槽鋼上,這樣一來極大的進(jìn)步了工作效率,插制一副繩套由原來的30分鐘降低到了10分鐘。五、傳、幫、帶工作班組一半以上都是新人,真正的掌握高技能的教師傅還在少數(shù),雖然青工們?cè)趯W(xué)校里學(xué)習(xí)的專業(yè)知識(shí)較多,但是在理論方面卻才能有限,工作效率低下,為了盡快讓他們適應(yīng)崗位工作的需要,作為一名鉗工高級(jí)技師,我加大了對(duì)傳幫帶力度,加緊對(duì)他們這方面的鍛煉和培訓(xùn),使他們盡快的成長為一名合格的技術(shù)工人。我毫無保存地把自己多年積累的技術(shù)和理論經(jīng)歷傳授給青工,注重理論知識(shí)的灌輸和實(shí)際操作技能的培訓(xùn)。由于傳幫帶方法得當(dāng),青工積極主動(dòng)學(xué)習(xí),刻苦鉆研實(shí)際操作技能。在工作中我與青工互相討論,互相幫助,共同解決疑難問題,極大的活潑了班組的“傳、幫、帶”氣氛。經(jīng)過長時(shí)間的傳幫帶工作,”不僅迅速進(jìn)步了青年員工的自身業(yè)務(wù)才能和技術(shù)程度,培養(yǎng)了青年員工的“實(shí)戰(zhàn)”工作經(jīng)歷,而且增強(qiáng)了新、老員工的情感交流,為打造一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍奠定了堅(jiān)實(shí)的根底。20____年,鋼鐵行業(yè)的市場(chǎng)形勢(shì)仍然非常嚴(yán)峻,公司號(hào)召我們居危思危,居危思進(jìn),作為一名鉗工高級(jí)技術(shù),維修班班長,我將繼續(xù)帶著班組成員做好今年設(shè)備的維修、維護(hù)及修舊利廢工作,爭取在維修效率上有更大的進(jìn)步,維修技術(shù)上有更多的創(chuàng)新,傳幫帶上有更大的進(jìn)步,確保車間交付的各項(xiàng)任務(wù)順利完成。倉管主管個(gè)人工作述職報(bào)告篇八你們好!本人現(xiàn)將20____年度工作歷程做個(gè)簡單的匯報(bào),并對(duì)20____年工作作以簡單規(guī)劃,希望通過這次總結(jié)對(duì)全年工作作以回憶,并總結(jié)汲取經(jīng)歷,為今后更好的履行好自身職責(zé)奠基鋪路。光陰匆匆而過,驀然回首,超市在穩(wěn)步開展,個(gè)人也在逐步成長。曾有過恍惚,也有過迷失,甚至墮落,可是每次都能從其中掙脫出來,只因?yàn)樾闹心遣粶绲男拍睿簩殑︿h從磨礪出,梅花香自苦寒來。為此,我不斷從自身的知識(shí)儲(chǔ)藏和處事方法出發(fā),以超市給予我的任務(wù)和職位職責(zé)為理論點(diǎn),虛心學(xué)習(xí),努力理論,力爭自己能通過實(shí)際行動(dòng)為超市的開展壯大增磚添瓦。通過一年的理論,自身綜合素質(zhì)和才能都得到了很大提升,詳細(xì)如下:首先,對(duì)超市行業(yè)有了更全面的認(rèn)識(shí)。剛從學(xué)校大門走出的我,零售知識(shí),業(yè)態(tài)分布方面的知識(shí)幾乎為零。機(jī)遇讓我走進(jìn)忠恒,給了我人生的起步的基石。在這里,我學(xué)習(xí)了零售業(yè)態(tài)的分布(大型超市,百貨店,會(huì)員店,購物廣場(chǎng)等);學(xué)會(huì)了超市的根本知識(shí),比方商品陳列的一些根本原那么,商品的根本單品分類,盤點(diǎn)的流程及過程控制。并從超市商品力、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力、營銷技巧三個(gè)方面展開了全面的學(xué)習(xí)。其次,是為人處世才能的進(jìn)步。在工作中我學(xué)會(huì)了很多為人處事的方式方法,處理上下級(jí)伙伴之間關(guān)系的才能等。畢竟剛從學(xué)校出來的我什么也不懂,而社會(huì)和學(xué)校又有很多地方不一樣,所接觸的群體各異,說話、做事都不能像在學(xué)校一樣。起初和供應(yīng)商交談,和員工交流都大大咧咧,不注意表達(dá)方式方法,造成了一些不必要的費(fèi)事。而如今通過一年的磨練,為人處世方面我特別重視方式方法,而且得到了較好的效果。第三,管理才能的進(jìn)步。在超市努力工作一年之間,主要擔(dān)任了生鮮部主管職務(wù),也短期擔(dān)任百貨部主管,管理才能得到很大的提升。主要包括商品管理及員工管理兩個(gè)方面。剛做主管的時(shí)候,專業(yè)技能不夠,管理才能不行,遇到過很多的問題,不知道怎么去管部內(nèi)員工,和他們過于親近,結(jié)果對(duì)管理帶來不便,使整個(gè)區(qū)域松散。后來及時(shí)調(diào)整,上班時(shí)嚴(yán)肅認(rèn)真,下班時(shí)朋友對(duì)待,不僅使部內(nèi)紀(jì)律嚴(yán)正,而且跟員工們關(guān)系親密,使整個(gè)部門關(guān)系融洽。所謂吃一塹長一智,在工作的平臺(tái)上不斷的磨練下,自身的管理才能也不斷的提升。第四,效勞意識(shí)有了更全面的認(rèn)識(shí)。零售業(yè)就是效勞業(yè),我們的主旨就是效勞顧客,力爭讓每一個(gè)顧客開心購物。我們的目的就是創(chuàng)造一連串的顧客,形成穩(wěn)定有力的市場(chǎng)。所以當(dāng)我們站在賣場(chǎng)的一角,我們的一言一行將直接影響公司集團(tuán)的形象。也許是地方原因,直接致使我們賣場(chǎng)員工極度缺少效勞意識(shí)。所謂一方水土養(yǎng)育一方人。因此,在接下來的工作中我將更加重視效勞,把忠恒超市的臉面贏回來,為公司增光添彩。值得一提的是賣場(chǎng)的音樂不僅帶動(dòng)了賣場(chǎng)的氣氛而且引導(dǎo)顧客心情刺激沖動(dòng)性消費(fèi),為消費(fèi)者購物提供愉悅的環(huán)境同時(shí)增加銷量,是賣場(chǎng)不可缺少的元素。再者客服臺(tái)不僅是超市的門面而且是做好售后效勞的主要硬件設(shè)施,是不可缺少的,希望領(lǐng)導(dǎo)能予以重視,提供賣場(chǎng)音樂,重建客服臺(tái),增強(qiáng)效勞意識(shí),加大非價(jià)格競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)。除力以上幾點(diǎn)之外,同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了自身的一些缺乏。主要表如今專業(yè)知識(shí)不夠,員工管理方面過于柔和,賣場(chǎng)布局控制不夠精細(xì)不夠及時(shí),領(lǐng)導(dǎo)決策的執(zhí)行不夠及時(shí),區(qū)域內(nèi)各類商品分類不夠明確。因此針對(duì)以上,對(duì)20____年工作作以簡單規(guī)劃。首先,鑒于生鮮部在超市中的特殊地位,顧客對(duì)部內(nèi)商品價(jià)格敏感,方案3月份和供應(yīng)商協(xié)調(diào)溝通,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,全面降低區(qū)域內(nèi)商品價(jià)格,增大區(qū)域價(jià)格優(yōu)勢(shì),使區(qū)域做到真正的物美價(jià)廉,為穩(wěn)定超市客提供保障。其次,我深化認(rèn)識(shí)到商品明確分類的重要性。不僅方便顧客尋找所需商品,為顧客提供不同層次的消費(fèi)需求,而且方便管理,品類缺失一目了然,方便工作人員根據(jù)銷售情況及時(shí)做出調(diào)整,為顧客購置提供豐富的貨。因此方案簽訂合同之際和各供應(yīng)商溝通,按類供貨,不得串貨,同時(shí)方案4月份進(jìn)展商品細(xì)分,針對(duì)不同目的客戶群體打造各類專區(qū),如散稱休閑區(qū)建立老北京特產(chǎn)區(qū)、兒童休閑區(qū)、無糖休閑區(qū)等。最后,在價(jià)格控制和品類細(xì)分的根底之下,購物環(huán)境的打造將成為進(jìn)步商品附加值的首要因素。方案5、6月份同供應(yīng)商溝通將區(qū)域內(nèi)專區(qū)進(jìn)展簡單裝飾跟特陳,打造優(yōu)美的購物環(huán)境,力爭到達(dá)讓周邊居民不買都來轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)的效果。同時(shí),對(duì)于日常管理工作,包括紀(jì)律,衛(wèi)生,食品平安等根底工作繼續(xù)加大管理力度,同時(shí)完善部內(nèi)獎(jiǎng)懲制度,同所有員工一起努力,打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),力爭將我們超市打造成為周邊小區(qū)的生鮮基地,為超市做大做強(qiáng)做出應(yīng)有的奉獻(xiàn)!我的述職完畢,謝謝大家。倉管主管個(gè)人工作述職報(bào)告篇九一年來,在街道工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下,結(jié)實(shí)樹立并落實(shí)科學(xué)的開展觀,做到與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,堅(jiān)持制度管理,弘揚(yáng)正氣,帶著社事辦的同志們通過努力工作?,F(xiàn)將一年來思想、學(xué)習(xí)、工作各方面情況匯報(bào)如下:一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),注重政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)才能進(jìn)步。一年來,不斷加強(qiáng)自身世界觀、人生觀和價(jià)值觀的改造,進(jìn)步自身的政治理論程度和業(yè)務(wù)才能。堅(jiān)持自覺參加機(jī)關(guān)組織的學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)____和國家的方針政策。深化領(lǐng)會(huì)上級(jí)文件精神,在實(shí)際工作中加以貫徹。通過扎實(shí)的思想政治理論學(xué)習(xí),使自已可以樹立大局意識(shí),比較客觀、全面、準(zhǔn)確地對(duì)待問題,分析^p和解決問題。在加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的同時(shí),注重更新知識(shí)構(gòu)造,重視業(yè)務(wù)和法律知識(shí)的學(xué)習(xí),在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作,精益求業(yè),不斷探究,使自已更加勝任本職工作。二、愛崗敬業(yè),想事干事,努力做好各項(xiàng)工作。第一,想事干事,注重在工作理論中不斷總結(jié)進(jìn)步。新形勢(shì)下的工作內(nèi)容不斷更新,要適應(yīng)工作需要就必須堅(jiān)持在干中學(xué)、學(xué)中干,努力鉆研,不斷進(jìn)步。結(jié)合工作理論,一年來,在計(jì)生工作中:首先扎實(shí)開展了“基層根底工作標(biāo)準(zhǔn)化建立年”活動(dòng)。一是深化開展了對(duì)薄弱社區(qū)的幫促轉(zhuǎn)化工作,制定了工作措施和方案,落實(shí)了幫促責(zé)任人。二是修訂完善了《社區(qū)居民自治公約》和《方案生育合同書》,落實(shí)上門告知制度,標(biāo)準(zhǔn)社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收環(huán)節(jié),出臺(tái)了《社區(qū)計(jì)生主任考評(píng)方法》。其次認(rèn)真開展微機(jī)信息核查工作。4-6月份開展根底信息核查工作,共修改錯(cuò)誤信息21674余條。加大社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收和安康查體工作力度。分別于3—6月份、8月份對(duì)違法生育(收養(yǎng))現(xiàn)象開展集中整治活動(dòng)。再次是深化開展了城市人口管理狀況調(diào)查工作。一是街道積極與經(jīng)貿(mào)、商貿(mào)、勞動(dòng)保障、公安等單位協(xié)調(diào),對(duì)轄區(qū)離下崗職工、失業(yè)、無業(yè)人員、空掛戶等育齡婦女人數(shù)進(jìn)展徹底調(diào)查清理。第二、干事務(wù)實(shí),軟件硬抓,努力通過強(qiáng)化內(nèi)部管理作好工作。針對(duì)社事辦工作任務(wù)重,人手少,涉及面廣的實(shí)際,平常注重通過抓好經(jīng)常性思想教育來引導(dǎo)和培養(yǎng)同志們的奉獻(xiàn)精神,同時(shí)下功夫完善管理制度來不斷強(qiáng)化內(nèi)部凝聚力。為此,一是明確分工,強(qiáng)化分工不分家,內(nèi)部團(tuán)結(jié),形成合力;二是強(qiáng)化措施,制度約束。第三、盡心謀事,傾力干事,力求多干一點(diǎn)實(shí)事,留下一點(diǎn)印象。任職以來,抱著“多干少說、先干后說、干好讓別人說”的決心,一步一個(gè)腳印,踏踏實(shí)實(shí)的工作。三、注重德操修養(yǎng),遵守廉潔勤政。一是在覺悟修養(yǎng)上,堅(jiān)持政治學(xué)習(xí),注重自我改造,以身作那么,不做出格的事,與上級(jí)保持高度一致;二是在為人處世上,堅(jiān)持做到自嚴(yán)、自律、自尊、自愛、慎獨(dú)、慎始、慎終;三是在處理工作關(guān)系上,做到寬容待人,寬厚用人、公平處事;注重發(fā)揚(yáng)民主,聯(lián)絡(luò)群眾,堅(jiān)持大事商量、小事通氣。全面貫徹落實(shí)黨的____精神的保障,在實(shí)際工作中堅(jiān)持以創(chuàng)新的精神和與時(shí)俱進(jìn)的態(tài)度,認(rèn)真學(xué)習(xí),注重自身建立。圍繞中心效勞大局,履行好自己的工作職責(zé),從實(shí)際出發(fā),以全局為重,擺正自己的位置,做到了識(shí)大體、顧大局,從根本上樹立了全心全意為人民效勞的意識(shí),從思想上筑起了結(jié)實(shí)的道德防線,謙虛慎重,不驕不躁,按照中央、省、市、區(qū)廉政工作的部署和要求,認(rèn)真執(zhí)行《廉政準(zhǔn)那么》,自嚴(yán)自警、自重自醒,不攀富慕貴,不崇權(quán)媚勢(shì)。時(shí)刻保持平常的心態(tài),著眼于最低處,踏實(shí)處世,從沒有違犯過任何的黨紀(jì)條規(guī)。四、存在問題和今后努力方向?;貞涍^去,由于任職時(shí)間較短,缺乏經(jīng)歷等原因,在開拓創(chuàng)新,對(duì)外協(xié)調(diào)方面還做得不夠,在今后的工作中,我要努力做到以下三點(diǎn):1、勇于創(chuàng)新,不斷進(jìn)取,使工作更進(jìn)一步。2、努力學(xué)習(xí),進(jìn)步綜合素質(zhì),進(jìn)步領(lǐng)導(dǎo)才能。3、嚴(yán)格要求,廉潔自律,塑造領(lǐng)導(dǎo)干部形象,當(dāng)好反腐倡廉帶頭人。以上是我的述職報(bào)告,不妥之處,敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。倉管主管個(gè)人工作述職報(bào)告篇十我是____街社區(qū)的綜合治理專干王____,以下就是我對(duì)我這一年的工作情況做一下匯報(bào)。一、對(duì)自己網(wǎng)格做到每天巡邏,并做好巡查臺(tái)賬,確保第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問題,報(bào)告問題,解決問題。督查清潔公司開展日常保潔工作,并做到及時(shí)清運(yùn)大件垃圾。確保社區(qū)無大的環(huán)境衛(wèi)生問題。二、對(duì)社區(qū)的市政設(shè)施設(shè)備巡邏,排查出井蓋破損2處,水管破損3處。對(duì)解放西路199號(hào)5單元6—2遮雨板排危。完成市督查案件4起,完成數(shù)字城管案件約200起。在每個(gè)節(jié)假日前夕還開展化糞池專業(yè)催促檢查,確保的社區(qū)內(nèi)市政設(shè)施運(yùn)行良好,無重大平安隱患。三、我社區(qū)根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)的職責(zé),加強(qiáng)社區(qū)和物業(yè)公司、業(yè)主委員會(huì)、老舊住宅管委會(huì)的溝通,對(duì)“南濱大廈”業(yè)委會(huì)換屆工作進(jìn)展監(jiān)視指導(dǎo)。四、在老舊物業(yè)效勞方面,我社區(qū)對(duì)老舊樓棟進(jìn)展全面提檔晉級(jí)工作。完成解放西路203—209號(hào)“三無”管線的改造,對(duì)樓棟墻面進(jìn)展粉刷。提升解放西路203號(hào)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和解放西路199號(hào)、209號(hào)的收費(fèi)率。完成老舊樓棟部分“三供一業(yè)”的移交。對(duì)老舊樓棟開展了1次座談會(huì),2次“干凈家園、全民動(dòng)手“活動(dòng)。協(xié)調(diào)居民家中漏水4起,協(xié)調(diào)解放西路201號(hào)煙囪改道1起,協(xié)調(diào)中鐵噪音1起,協(xié)調(diào)燈飾工程1起,協(xié)調(diào)市政和排水的污水流入解放西路199號(hào)事宜,協(xié)調(diào)解放西路改造影響居民問題5起。協(xié)調(diào)渝??毓膳c長濱大樓紅線圖歸屬問題。五、按照本年度的拆違工作方案,開展每日對(duì)違法建筑的巡查。我社區(qū)順利拆違3處。六、綠化環(huán)保方面我社區(qū)開展第二次污染普查。并對(duì)轄區(qū)居民和各個(gè)門市進(jìn)展宣傳,并發(fā)放了60冊(cè)宣傳冊(cè)和環(huán)保建議書100份。還對(duì)居民領(lǐng)取老鼠藥進(jìn)展實(shí)名登記共計(jì)發(fā)放171包。七、汛期間我社區(qū)結(jié)合河長制的工作要求,對(duì)沿江一帶喊話。參與抗洪搶險(xiǎn)工作。在此,我仍存在許多的缺乏。在工作上缺乏創(chuàng)新,對(duì)許多新問題和老問題的情況研究不夠深。缺乏協(xié)調(diào)的才能,聯(lián)絡(luò)群眾不廣泛,不深化。今后,我將進(jìn)一步加強(qiáng)自身修養(yǎng),在思想上尊重群眾,行動(dòng)上深化群眾,工作上為了群眾,不斷完善自己。進(jìn)一步加強(qiáng)協(xié)調(diào)處理技能,更好的為居民朋友效勞。倉管主管個(gè)人工作述職報(bào)告篇十一尊敬的領(lǐng)導(dǎo):您好!我叫______,于20____年3月30日入職,擔(dān)任公司人事助理一職。轉(zhuǎn)眼我進(jìn)入已經(jīng)兩個(gè)多月了,進(jìn)入公司期間我積極認(rèn)真的學(xué)習(xí)公司的規(guī)章制度、熟悉公司組織架構(gòu)、企業(yè)文化,在主管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助下,我很快熟悉工作內(nèi)容、進(jìn)入工作角色,可以獨(dú)立完本錢職工作,在此對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝,下面就我入職兩個(gè)多月以來的工作內(nèi)容做出如下總結(jié):我所在的崗位是人事助理,主要負(fù)責(zé)工作有以下幾部分:1、員工勞動(dòng)關(guān)系,首先是公司所有員工的檔案的管理,人事檔案是人力資管理的重要組成部分,它記述和反映個(gè)人工作履歷。我的工作是以個(gè)人為單位搜集并整理檔案相關(guān)資料,集中進(jìn)展保存以備查考。人員檔案是公司合理用人、選人的重要根底。其次是每個(gè)月入職、離任員工勞動(dòng)關(guān)系的建立和解除,按時(shí)到勞動(dòng)部門進(jìn)展勞動(dòng)合同備案和解除,同時(shí)負(fù)責(zé)在職員工的勞動(dòng)合同到期后的續(xù)簽等事宜。2、社會(huì)保險(xiǎn),每月按照人社系統(tǒng)的統(tǒng)一要求,對(duì)公司員工社保、醫(yī)保新增和減少人員進(jìn)展上報(bào),及時(shí)更新,同時(shí)準(zhǔn)備公司員工的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用繳納的相關(guān)材料,到社保醫(yī)、保窗口進(jìn)展相關(guān)業(yè)務(wù)的辦理,及時(shí)將社保、醫(yī)保核定單返回公司進(jìn)展后續(xù)工作。3、工傷工作,員工在職期間發(fā)生工傷事故,負(fù)責(zé)工傷的申報(bào),傷殘等級(jí)鑒定申報(bào)和后期醫(yī)療費(fèi)用核銷及傷殘賠付費(fèi)用的辦理工作。4、培訓(xùn)工作,主要負(fù)責(zé)監(jiān)視公司各部門及下屬子公司每月培訓(xùn)方案的完成情況,并且對(duì)每月的培訓(xùn)進(jìn)展統(tǒng)計(jì),同時(shí)作出企管部培訓(xùn)方案。結(jié)合工作實(shí)際,在以后的工作中我繼續(xù)加強(qiáng)人力資知識(shí)、勞動(dòng)法規(guī)以及政策性知識(shí)的學(xué)習(xí),建立危機(jī)意識(shí),以認(rèn)真、勤勞、務(wù)實(shí)的態(tài)度鞭策自己,以積極進(jìn)取的狀態(tài)為公司更好的效勞。以上是我近兩個(gè)月以來工作情況的總結(jié),在工作中難免存在缺乏之處,望領(lǐng)導(dǎo)給予指正。述職人:______20____年____月____日倉管主管個(gè)人工作述職報(bào)告篇十二各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:感謝大家在20__年對(duì)我的關(guān)心和幫助,現(xiàn)我將自己一年以來的工作各位匯報(bào)如下:一、關(guān)于個(gè)人。首先端正心態(tài),明確職責(zé),作為電氣運(yùn)行人員,做好設(shè)備巡檢,及時(shí)記錄各設(shè)備運(yùn)行參數(shù)等情況,按時(shí)準(zhǔn)確無誤的完成各項(xiàng)操作任務(wù),同時(shí)全面掌握電廠,中央變及化肥的運(yùn)行情況,確保整個(gè)電力系統(tǒng)正常;其次事情做小,增強(qiáng)責(zé)任心,運(yùn)行操作可以是運(yùn)行方式的倒換,也可以是簡單斷路器的拉合,幾次事故也更是讓我認(rèn)識(shí)到這點(diǎn),在車間的等級(jí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)及《運(yùn)規(guī)》學(xué)習(xí)中,我更是從根底開始,逐步豐富自己的理論知識(shí),平時(shí)工作中嚴(yán)格遵照各規(guī)程,執(zhí)行各票制度,及時(shí)溝通信息,嚴(yán)謹(jǐn)對(duì)待每一次操作任務(wù);勤于學(xué)習(xí),揚(yáng)長避短。我認(rèn)認(rèn)真真參與各種培訓(xùn),比方車間的等級(jí)培訓(xùn)上課,公司安排的培訓(xùn)等,總結(jié)學(xué)習(xí)心得,對(duì)于車間各項(xiàng)大的操作,包括大檢修也都積極參與,認(rèn)真學(xué)習(xí)其方案步驟,增加自己理論經(jīng)歷;向身邊優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí),并請(qǐng)教專業(yè)方面的知識(shí),勤勤懇懇,努力進(jìn)步自我技能程度;友愛和藹,團(tuán)結(jié)周圍。尊敬長輩,和身邊的人和諧相處,和班組成員之間也有良好的溝通,每天上班的工作氣氛好。二、關(guān)于班組。班組中我的角色讓我肩負(fù)更大的責(zé)任,在今年這一年里,班組各崗位人員共同努力下,遵守公司及車間各項(xiàng)規(guī)章制度,刻于職守,根本完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作內(nèi)容,包括設(shè)備管理及文明消費(fèi)等,不管春夏秋冬,都做好本職工作,檢修期間班組人員都積極參加各變電所檢修工作,并按照要求完成檢修內(nèi)容。同時(shí)做好班組臺(tái)賬,平安學(xué)習(xí),班組會(huì)議等記錄,按時(shí)上交批閱,對(duì)于車間的組織各項(xiàng)活動(dòng)如消防演練,班組也積極參與,理論學(xué)習(xí)平安知識(shí)。對(duì)于新分到人員,班組熱情的歡迎并互相幫助,在較短時(shí)間進(jìn)入崗位角色。三、工作缺失。對(duì)我自己平時(shí),有些懶惰,放松了學(xué)習(xí),無形中怠慢了工作,對(duì)班組管理有些松散,對(duì)崗位人員的學(xué)習(xí)方面還要求太少,面對(duì)這些問題除了自我反省外,嚴(yán)格要求自己學(xué)習(xí)進(jìn)步,進(jìn)而帶動(dòng)班組人員學(xué)習(xí),還制定班組管理制度,傳達(dá)給班組所有成員,嚴(yán)格按照制度執(zhí)行,讓班組工作制度化,規(guī)劃化,希望在班組所有成員的共同努力下,把甲班工作做的漂漂亮亮。以上就是我的述職報(bào)告,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及同事提出珍貴意見,謝謝大家!倉管主管個(gè)人工作述職報(bào)告篇十三尊敬的考核組成員、各位同事大家下午好:按照自己的崗位職責(zé)和部門領(lǐng)導(dǎo)的行政工作分工,我主要負(fù)責(zé)以下三方面的工作:(1)綜保-基建結(jié)合支部的黨務(wù)及對(duì)工會(huì)、共青團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)工作。(2)在詳細(xì)的行政分工中主要側(cè)重于:空調(diào)、通訊、水泵運(yùn)行等方面的工作(3)負(fù)責(zé)我所能消耗的管理、統(tǒng)計(jì)、分析^p和上報(bào)等工作。一年來,我認(rèn)真履行職責(zé),積極支持行政工作;在上級(jí)黨委領(lǐng)導(dǎo)和班子成員的大力支持下,在部門全體員工的積極配合下,使得各項(xiàng)工作的進(jìn)展有了明顯的提升。在此,我僅代表和我一起工作的團(tuán)隊(duì)從以下三個(gè)方面的工作及工作中存在的缺乏與日后的努力方向上做以匯報(bào):一、支部工作20xx年度支部工作在保持上年度打下較好的根底上,屬于更加扎實(shí)和務(wù)實(shí)開展的一年。支部按照所黨委的工作思路和工作要求,不斷改變觀念,結(jié)合20xx年度支部活動(dòng)方案和部門工作實(shí)際為出發(fā)點(diǎn),積極發(fā)揮黨組織和部門全體職工的合力,為部門工作的順利完成提供了動(dòng)力保障。現(xiàn)從以下三方面進(jìn)展支部工作的總結(jié)。首先是:對(duì)于所黨委安排及部署工作的完成情況(1)作為支部工作的主要負(fù)責(zé)人,首先要率先做到不折不扣地執(zhí)行所黨委布置的工作,注重發(fā)揮支委和部門行政領(lǐng)導(dǎo)的合力,積極做好上情下達(dá)和與支部委員及班子成員的隨時(shí)溝通,全年支部共組織召開全體黨、團(tuán)員大會(huì):9次;班組長骨干會(huì)議:9次;確保黨委的工作安排、會(huì)議以及文件精神的傳到達(dá)位。(2)完成了我所20xx年思想政治工作研究課題的申報(bào)及按照方案的時(shí)間節(jié)點(diǎn)組織開展此項(xiàng)工作;(3)認(rèn)真落實(shí)“典范的力量”演講比賽的詳細(xì)工作,支部黨員帶頭參加,并榮獲了“第一名”的好成績;(4)支部組織支委和行政領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真討論和落實(shí)黨支部分類定級(jí)的調(diào)查摸底工作,針對(duì)支部實(shí)際存在的問題,制定出整改方案并積極組織整改,在對(duì)支部的重新測(cè)評(píng)中,所黨委對(duì)支部的考核結(jié)果為“好”;(5)按照我所黨委六月份老電影回憶周的工作安排,支部組織黨員和積極分子進(jìn)展收看,這是所黨委組織的一次富有教育意義的活動(dòng),使廣闊黨員在思想上再一次承受了教育,在三部電影的收看中,除了因工作脫不開身的黨員外,85%以上的黨員做到積極參加,通過此次活動(dòng),也反映出這是一支凝聚力和黨員意識(shí)日漸增強(qiáng)的黨員隊(duì)伍。(6)積極組織支部黨員參加黨委書記上關(guān)于《堅(jiān)決信念、信仰,堅(jiān)持中國____的領(lǐng)導(dǎo)》的黨課,組織支部黨員進(jìn)展討論,對(duì)廣闊黨員的心靈是一次強(qiáng)有力的震撼,給黨員同志留下了深深地考慮與反思。2、支部自身開展的工作情況支部在工作開展中首先必需要正視部門實(shí)際存在的現(xiàn)狀,是開展好支部工作的前提。20xx年度部門存在著:職工人數(shù)同比減少6人;工作量同比大幅增加;(表達(dá)最明顯的是:綠化面積增加、職工就餐人數(shù)、客飯供應(yīng)量增多、車隊(duì)師傅由于身體原因人員減少、單身管理整治力度及難度加大等各方面)、職工年齡老化加巨(平均近50歲)可以說20xx年部門效勞保障、平安運(yùn)行工作的完成是在部門全體員工的共同努力下、齊心協(xié)力、抑制諸多困難的情況下完成的。面對(duì)實(shí)際現(xiàn)狀,支部首先從加強(qiáng)根底管理、強(qiáng)化組織建立入手,發(fā)揮特殊團(tuán)體中黨、團(tuán)員和骨干作用,為部門工作的順利完成保駕護(hù)航。(1)支部以加強(qiáng)“黨組織建立”、履行“黨員的責(zé)任與義務(wù)”展開“以點(diǎn)帶面”的工作。支部根據(jù)部門工作涉及面廣而分散、人員多、年齡偏大、黨員的責(zé)任意識(shí)需要加強(qiáng)等特點(diǎn),結(jié)合當(dāng)前社會(huì)熱點(diǎn)問題多,敏感問題不斷,支部繼續(xù)開展支委、部門領(lǐng)導(dǎo)分片、包組管理;遇有特殊情況做到及時(shí)地反響和溝通。在詳細(xì)工作的開展中,支部與行政工作保持一致,做到與行政領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)溝通。為了使此項(xiàng)活動(dòng)得到落實(shí)并獲得實(shí)效,每位責(zé)任人每月不少于1次深化負(fù)責(zé)班組的次數(shù),并留下詳細(xì)的工作記錄。(2)積極做好支部開展工作。針對(duì)支部黨員年齡構(gòu)造及分布不平衡的現(xiàn)狀,結(jié)合組織的開展程序和20xx年度支部開展方案,20xx年度支部通過了兩名預(yù)備黨員的轉(zhuǎn)正、一名開展方案的開展及一名積極分子作為開展方案的上報(bào)工作。(3)針對(duì)我所今年綠化工作量大,環(huán)境、衛(wèi)生人員力量缺乏的現(xiàn)狀,支部繼續(xù)發(fā)揮黨組織的優(yōu)勢(shì),全年共組織8次黨、團(tuán)員的義務(wù)勞動(dòng),主要協(xié)助所區(qū)消費(fèi)環(huán)境的治理、清理草坪、“為新種植樹木捆草繩”等義務(wù)勞動(dòng),每次活動(dòng)黨、團(tuán)員的參與率均到達(dá)85%以上,黨員的責(zé)任意識(shí)明顯增強(qiáng)。(4)支部從根底工作做起,通過每次會(huì)議、活動(dòng)記錄的方式,促使黨員的承諾、責(zé)任意識(shí)的進(jìn)一步落實(shí)。在20xx年度支部組織的各項(xiàng)活動(dòng)中黨、團(tuán)員的參與率從去年的80%上升到今年的85%以上。(5)為了保證支部工作的順利開展,經(jīng)支委會(huì)討論并征求支部黨員意見及時(shí)增補(bǔ)了支委委員,并對(duì)黨小組重新進(jìn)展了劃分。(6)在班組建立相關(guān)工作的推進(jìn)中,司爐組做為我所的平安試點(diǎn)班組,在華北地區(qū)的班組檢查中獲得了好評(píng),工作成績獲得的背后有司爐組成員付出的辛勤勞動(dòng)。(7)在黨風(fēng)廉政建立方面,作為黨員的帶頭人首先做到不貪不占,要廉潔自律。支部利用每次支部黨員大會(huì)的時(shí)機(jī),開展此項(xiàng)工作。確保了20xx年度黨員隊(duì)伍中無違法亂紀(jì)和有損于黨員形象和聲譽(yù)的現(xiàn)象發(fā)生。其次:在思想政治工作和文化建立方面開展以下方面的工作(1)為了保證思想政治工作開展獲得實(shí)效,我努力做到帶頭加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和上級(jí)下發(fā)文件的學(xué)習(xí)理解,力爭做到自身的政治素質(zhì)先行進(jìn)步,完成了全年不少于3本業(yè)務(wù)及管理書籍的讀書量(2)支部組織黨員和職工積極參加了我所黨委及行政的相關(guān)培訓(xùn),我在深化班組時(shí)以明顯發(fā)現(xiàn)部門大多數(shù)職工已形成常年讀書的習(xí)慣,80%以上的黨員同志全年完成了不少于2本書的讀書量。通過加強(qiáng)黨、團(tuán)員的學(xué)習(xí),努力做到學(xué)以致用,最終落實(shí)到確保部門中心工作的完成的根底上力爭新的打破。(3)黨支部將職工的思想政治工作列入支部工作議程。在此項(xiàng)工作中,充分發(fā)揮部門領(lǐng)導(dǎo)、黨團(tuán)員和骨干的作用,確保上情下達(dá)、下情上報(bào)、信息暢通。要求自己盡力保持與職工的充分溝通(4)通過一年的努力,部門的員工無論從思想還是工作作風(fēng)上,整體素質(zhì)普遍得到了提升。詳細(xì)表達(dá)在:員工的執(zhí)行力增強(qiáng)、主動(dòng)性增強(qiáng)、責(zé)任心增強(qiáng)等方面。如:暖氣試水過程中,負(fù)責(zé)水暖的同志帶著員工,主動(dòng)上門向住戶詢問試水情況;電工維修組在人員少、維修及改造工作量大的情況下一直保持著執(zhí)行力強(qiáng)的工作作風(fēng)。變電站的工作人員每天堅(jiān)持對(duì)消費(fèi)區(qū)用能檢查及上報(bào)任務(wù)等,在部門其它工作上,員工的執(zhí)行力上也得到了加強(qiáng)。主要表達(dá)在:部門職工已樹立“一盤棋”的思想,只要是部門分管的業(yè)務(wù),不分職責(zé)范圍,均能做到積極參與,主動(dòng)幫助,做到領(lǐng)導(dǎo)指到那就打到那。如水暖組及零星維修人員協(xié)助綠化水管的鋪設(shè)、新種植樹木的圍擋搭建;年初食堂員工緊張部門員工主動(dòng)提出到食堂幫助、單身職工人員緊張部門職工聽從領(lǐng)導(dǎo)的臨時(shí)調(diào)配,將落實(shí)一人多崗落到實(shí)處(5)在部門6s及質(zhì)量內(nèi)、外審工作中,我積極配合行政領(lǐng)導(dǎo)的工作,認(rèn)真組織并準(zhǔn)備相關(guān)檢查資料,注重部門質(zhì)量管理人員的培養(yǎng),20xx年度一位骨干人員獲得了質(zhì)量內(nèi)審員的證書。在相關(guān)工作中,注重發(fā)揮支部黨員、班組長的帶頭作用,在部門全體員工的共同努力下,我部的6s及質(zhì)量管理工作有了很大的改進(jìn)但仍需不斷完善和保持。第三、加強(qiáng)對(duì)工會(huì)和共青團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)工作支部建立每季度至少一次與工會(huì)主要負(fù)責(zé)人溝通的制度,依靠黨員、支委委員及班組長親密關(guān)注部門員工的思想及工作動(dòng)態(tài),20xx年度在工會(huì)委員因工作調(diào)動(dòng)不健全的情況下,其他成員可以團(tuán)結(jié)一致開展好分工會(huì)的工作。不僅如此,部門職工可以以大局為重,協(xié)助所工會(huì)開展的體育及福利物品的搬運(yùn)等方面的工作(如搬運(yùn)組的兩位師傅每次都能積極配合全所員工福利物品發(fā)放的卸車、搬運(yùn)任務(wù)),充分表達(dá)了部門員工在關(guān)鍵時(shí)刻的執(zhí)行力。在共青團(tuán)工作的開展中,支部全力支持、積極配合所團(tuán)委的工作。在支部、工會(huì)及共青團(tuán)工作的開展中,我積極做好組織、宣傳、籌劃及落實(shí)工作,工作中獲得的成績是在班子成員、支委委員、工會(huì)委員以及部門員工的共同努力下完成的。二、詳細(xì)的行政工作在詳細(xì)行政工作的開展中,雖有分工但堅(jiān)持分工不分家。我可以做到擺正自己的位置,處理好角色關(guān)系,根據(jù)工作需要隨時(shí)補(bǔ)位,正確履行職責(zé),積極配合班子成員完成部門的其它工作,特別針對(duì)不同班組的工作類型,提出了管理創(chuàng)新的工作思路。下面僅從分管的:空調(diào)、通訊和水泵的運(yùn)行做以總結(jié)。(1)全年空調(diào)運(yùn)行的正常保障,首先是在運(yùn)行人員與維修人員的全力配合下共同完成的。空調(diào)運(yùn)行抑制運(yùn)行人員少、工作范圍大和場(chǎng)所分散的特點(diǎn),通過小組成員團(tuán)結(jié)協(xié)作,按照科研消費(fèi)單位提出的要求,為科研消費(fèi)提供了符合要求的環(huán)境溫度,全年加班加點(diǎn)近:100天,為產(chǎn)品的質(zhì)量提供了可靠的保證??煽康倪\(yùn)行是在維修組成員保養(yǎng)到位的根底上完成的,在全年的運(yùn)行保證中,維修和運(yùn)行人員付出了辛勤的汗水。(2)通訊運(yùn)行是保持我所對(duì)內(nèi)、對(duì)外聯(lián)絡(luò)、溝通的一個(gè)重要效勞窗口。相比以往,今年的任務(wù)量明顯增多。主要表達(dá)在辦公場(chǎng)所的變動(dòng)頻繁,使得線務(wù)、機(jī)務(wù)的工作量勢(shì)必增加,除正常工作量外,全年共增加移裝:197部;新裝:56部;修理及線路故障:268部;新增分電:2處;積極配合所保衛(wèi)及保密部門的線路安裝等工作。小組成員執(zhí)行力強(qiáng),在抑制工作量大,任務(wù)急的情況下,可以做到互相配合,為科研消費(fèi)提供優(yōu)質(zhì)的效勞。(3)水泵運(yùn)行為消費(fèi)區(qū)全年用水提供了平安、可靠的供應(yīng),在運(yùn)行工作中工作人員加強(qiáng)對(duì)日出水量的監(jiān)視,發(fā)現(xiàn)異常積極上報(bào),在對(duì)上級(jí)供水部門的維修等各項(xiàng)工作中,做到積極配合和問題的反響;特別在今年的供水工作中,由于運(yùn)行人員的責(zé)任心增強(qiáng),針對(duì)發(fā)現(xiàn)問題的及時(shí)上報(bào),在水暖管理及維修人員的一致努力下,挽回了由于管道破損所造成的每天近200噸水量的損失。三、在能管理方面伴隨著能管理辦公室改設(shè)到綜合保障部,能管理成為我負(fù)責(zé)的工作中一項(xiàng)工作量較大的工作,由原來的部門能工作管理延伸到對(duì)全所的能工作管理。在部門此項(xiàng)工作的開展中,我首先針對(duì)綜保部是用能和挖掘節(jié)能潛力大戶這一實(shí)際情況,將此項(xiàng)工作作為部門每月的一項(xiàng)主要工作來抓。(1)利用黨員大會(huì)和班組長會(huì)議的時(shí)機(jī)做好節(jié)能降耗工作的宣傳和落實(shí),加強(qiáng)對(duì)部門員工節(jié)能意識(shí)的宣傳、做到能耗數(shù)據(jù)的及時(shí)匯總與分析^p和反響,通過大家的一致努力使得20xx—20xx冬季采暖消耗直接節(jié)約本錢近:25萬余元。(2)支部積極組織電工維修人員對(duì)外供用戶的用電進(jìn)展了檢查,檢查出個(gè)別用戶存在著偷用電的現(xiàn)狀,根據(jù)這一現(xiàn)狀,黨、政一起制訂措施并妥善處理好后續(xù)事宜,嚴(yán)格制止我所能外流的損失。(3)自20xx年8月起,能管理辦公室改設(shè)到綜合保障部后,支部牽頭幾次召開了能辦公室成員的會(huì)議,水暖及變電站工作人員每天對(duì)我所消費(fèi)和外供用能進(jìn)展檢查,并將每日檢查的情況匯總上報(bào),以便及時(shí)解決檢查中存在的問題。(4)除此之外我還肩負(fù)著:市節(jié)水辦每月用水上報(bào)、科技部每季度的能耗上報(bào)、根底院的半年和全年的數(shù)據(jù)上報(bào)、全所能消耗季度、年度分析^p以及水、電消耗的對(duì)外聯(lián)絡(luò)工作等;除以上工作外,我還協(xié)助行政領(lǐng)導(dǎo)完成每年豐臺(tái)區(qū)對(duì)供熱單位運(yùn)行的各種調(diào)查表、供水調(diào)查表等。四、存在的缺乏及努力的方向一年中各項(xiàng)工作的開展獲得了一些成績,但與所黨委及部門工作的要求仍然存在著較大的差距。針對(duì)20xx年度工作中存在的缺乏,將從以下幾方面努力。(1)支部及工會(huì)方面的工作主要存在著:黨員的模范帶頭作用、責(zé)任意識(shí)和奉獻(xiàn)意識(shí)還需要進(jìn)一步加強(qiáng);在充分發(fā)揮工會(huì)的職能上需要進(jìn)一步加強(qiáng)(2)對(duì)于分管的行政工作中還存在著:需要加強(qiáng)內(nèi)部管理的力度,進(jìn)一步增強(qiáng)主動(dòng)、優(yōu)質(zhì)的條件保障效勞(3)在能管理的工作中存在著:需要建立健全我所能管理制度,加強(qiáng)節(jié)能降耗的宣傳、檢查與監(jiān)視的力度。除此之外針對(duì)部門行政管理工作中存在的問題,協(xié)助行政領(lǐng)導(dǎo)完成以下幾方面的工作:1、強(qiáng)化效勞意識(shí)和保障職能,確保全年保障工作的順利完成;2、強(qiáng)化考核,進(jìn)步主動(dòng)效勞意識(shí)最終真正表達(dá)多勞多得;3、加強(qiáng)常態(tài)化循回檢查制度,使節(jié)能降耗的管理工作落到實(shí)處;4、加強(qiáng)內(nèi)部管理,強(qiáng)化考核機(jī)制;5、著力解決車隊(duì)、食堂工作人員少、工作難度大等實(shí)際問題。在20xx年各項(xiàng)工作的開展中,工作中我堅(jiān)持從部門工作的大局出發(fā),但是間隔把工作做到位,還有一定的差距。20xx年度,我會(huì)一如既往,正確履行職責(zé),積極支持行政的工作;為部門工作具有新的打破做出積極的努力。借此時(shí)機(jī)感謝過去一年給予我?guī)椭?、支持和包容的同事?我的述職完畢,謝謝大家。倉管主管個(gè)人工作述職報(bào)告篇十四各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁:大家好!我叫__,現(xiàn)任__信譽(yù)社委派會(huì)計(jì)。自接收會(huì)計(jì)職務(wù)以來,我一直按照__市聯(lián)社會(huì)計(jì)主管委派制管理方法的要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)政治業(yè)務(wù)知識(shí)和金融法律法規(guī),嚴(yán)格履行崗位職責(zé)和行使管理和監(jiān)視職能,在銀監(jiān)局和聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以貫徹落實(shí)聯(lián)社的各項(xiàng)工作為目的,強(qiáng)化管理,抓落實(shí),標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)核算,完善費(fèi)用管理,較好完成了今年的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將主要工作述職如下:一、思想方面,提升修養(yǎng)形成團(tuán)隊(duì)聚合力我一直注重平時(shí)的修養(yǎng)積累,利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)職業(yè)道德手冊(cè),嚴(yán)格要求自我,廉潔自律,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,注重培養(yǎng)集體意識(shí),顧全大局,使我社真正形成團(tuán)隊(duì)合力。二、工作方面,務(wù)實(shí)求新筑構(gòu)業(yè)務(wù)新高地一是做好會(huì)計(jì)核算工作。我作為委派會(huì)計(jì)主管能認(rèn)真貫徹國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)和進(jìn)展各項(xiàng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)規(guī)章制度及操作流程,正確組織會(huì)計(jì)核算,對(duì)重要會(huì)計(jì)事項(xiàng)進(jìn)展審批、授權(quán)、簽字,在全體員工的努力下,順利完成了全年會(huì)計(jì)等業(yè)務(wù)的核算工作。二是做好會(huì)計(jì)內(nèi)控工作。認(rèn)真負(fù)責(zé)組織會(huì)計(jì)檢查,做好日常查庫工作,每旬查庫一次,每月全面檢查一次,對(duì)稽核工作進(jìn)展日常檢查、指導(dǎo)。重點(diǎn)加強(qiáng)以下兩方面的管理:(1)加強(qiáng)授權(quán)管理。催促網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、柜員嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)制度的規(guī)定,做好對(duì)重要會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)和大額收付業(yè)務(wù)的授權(quán)工作,做到了先對(duì)業(yè)務(wù)和有關(guān)憑證進(jìn)展嚴(yán)格審核,再進(jìn)展授權(quán)或簽字。(2)加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)業(yè)務(wù)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的控制。如銀承、資金掛帳等業(yè)務(wù)的管理,嚴(yán)格執(zhí)行折角驗(yàn)印制度。三是做好柜面人員管理工作。為了進(jìn)步柜面效勞質(zhì)量,貫徹落實(shí)“以客戶為中心”的效勞理念,我充分挖掘柜面人員的工作潛力,耐心對(duì)柜員在業(yè)務(wù)上遇到的問題,潛移默化的來引導(dǎo),幫助柜員理解,正確的來辦理業(yè)務(wù),增強(qiáng)營業(yè)窗口的效勞才能。從員工的業(yè)務(wù)、效勞、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、日常行為、工作紀(jì)律、創(chuàng)新等方面進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn),完善內(nèi)部制度建立,做到有制度可依,用制度來約束人,使柜員在業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能上都得到了長足的進(jìn)步。四是做好平安保衛(wèi)工作。金融部門是作案的重點(diǎn),且有晉級(jí)之勢(shì),所以平安保衛(wèi)工作必須常抓不懈。為加強(qiáng)內(nèi)部管理,確?!叭酪槐!惫ぷ魅f無一失,我社對(duì)每個(gè)職工,根據(jù)不同的崗位,制定各自得施行細(xì)那么,杜絕破綻,防止突發(fā)案件的發(fā)生,確保信譽(yù)社財(cái)產(chǎn)和職工的人身平安。三、缺乏和今后努力方向綜觀半年的工作,較好地履行了崗位職責(zé),強(qiáng)化了內(nèi)部管理標(biāo)準(zhǔn)工作,使所轄的會(huì)出工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng),會(huì)出工作質(zhì)量得到了有效進(jìn)步。但也存在不少問題,主要表如今:一是崗位職責(zé)發(fā)揮的不夠好,以身作那么,率先垂范的意識(shí)還不夠強(qiáng),存有辦事效率不高、工作措施不到位等現(xiàn)象。二是在貫徹落實(shí)制度執(zhí)行上不夠認(rèn)真,監(jiān)視管理跟不上,存在抓制度落實(shí)的力度不夠。三是會(huì)出人員的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)未能從根本得到進(jìn)步,學(xué)業(yè)務(wù)、練技術(shù)積極性未能真正充分發(fā)揮起來。針對(duì)以上問題,本人在下步工作中認(rèn)真加以改進(jìn)和完善,按照有關(guān)要求,嚴(yán)格履行崗位職責(zé),扎實(shí)工作,努力完成接下來的各項(xiàng)工作任務(wù)。我很榮

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