小公司的管理制度細則范文（3篇）

第18頁共18頁小公司的管?理制度細則?范文（二?）中小企?業(yè)員工管理?制度中小?企業(yè)因為環(huán)?境、資源、?能量、技術?和本身條件?的特定性，?所以在經營?策劃和管理?體系上都不?具備大企業(yè)?樣的那么系?統(tǒng)，亂、變?、快是中小?企業(yè)生動的?寫照。企?業(yè)的形象，?是一家企業(yè)?由內向外引?發(fā)的一種企?業(yè)氣質。要?想擁有一個?良好的企業(yè)?形象，首先?是在企業(yè)內?部全方位的?對品牌的形?象有效的整?治，其次是?對員工在文?化教育、技?術培訓以及?對禮節(jié)和儀?表的培養(yǎng)，?把企業(yè)建成?有良好的工?作環(huán)境、和?諧的生活氛?圍的家。讓?企業(yè)有公眾?形象、產品?有品牌形象?、員工有素?質形象。?第一部分：?部門與部門?間的鏈式關?系一，建?立一健全的?____結?構（見：百?仕通手袋公?司____?結構圖）?二，員工之?間要倡導行?之有效的語?言溝通、肢?體溝通以及?文字溝通的?傳遞。讓部?門間的平衡?關系和垂直?關系如鏈條?樣緊密。?三，部門內?部的職責要?有個最起碼?而明晰的范?圍。甚至還?要鼓勵超范?圍的工作。?不能光讓自?己做什么，?而且還就應?做什么。?第二部分：?讓個人的技?術和潛力的?短板得到補?充一，業(yè)?務水平：?中小企業(yè)因?為盤小，對?高素質的人?才吸引力不?強，所以企?業(yè)內部就要?自己挖掘人?才，利用企?業(yè)的平臺讓?員工不斷的?在實踐中、?技術上提升?員工的業(yè)務?水平。二?，管理潛力?：所謂的?管理，即是?對人、財、?物資源的整?合，是為企?業(yè)擴張經營?（市場活動?）而進行的?全面、系統(tǒng)?的人與人的?互動，是企?業(yè)在不斷擴?張過程中進?行成本節(jié)流?，控制風險?的行為。所?以一個團隊?都要透過制?度、人才、?激勵的辦法?以互動的手?段，提高各?員工的管理?水平，利用?發(fā)展了的資?源服務生產?與再生產的?過程。三?，創(chuàng)新潛力?：企業(yè)的?雇員一般就?兩大愿望。?一是能享受?最優(yōu)厚的待?遇;二，最?大限度提升?自身的潛力?。所以企業(yè)?要具備一個?既能發(fā)揮員?工才干的平?臺，還要營?造一個能培?養(yǎng)員工有獨?立解決問題?潛力、制定?計劃和策劃?經營潛力的?舞臺。四?，社交潛力?上：中小?企業(yè)因為受?本身條件的?限制，雇傭?的員工可能?在文化素質?、溝通潛力?、周旋潛力?、調節(jié)潛力?上相對滯后?，甚至在禮?節(jié)、儀表、?態(tài)度上也是?比較愚昧。?所以企業(yè)不?光要在技術?層面上對員?工進行深化?培養(yǎng)，還要?在品德上、?修養(yǎng)上、公?關及社交潛?力上進行最?基本的教育?。第三部?分：工作態(tài)?度一，職?責心;做?為企業(yè)內部?的一員，首?先要遵守企?業(yè)的紀律和?制度。對工?作任勞任怨?，堅持不懈?;敢主動的?承擔錯誤，?并且有自我?檢查的態(tài)度?。那是員工?起碼要遵守?的職業(yè)道德?精神。二?，主動性：?企業(yè)需要?主動用心的?工作;主動?的發(fā)現(xiàn)和解?決問題;主?動的學習，?努力提高的?進取員工。?三，協(xié)調?性：能虛?心的理解別?人的批評;?能理解他人?，主動為別?人著想;能?換位思考;?能協(xié)調上下?級關系和平?衡關系。那?更是做人的?一種境界。?第四部分?：外表形象?一，首先?是企業(yè)的形?象。提升企?業(yè)文化、優(yōu)?勢品牌、廠?貌廠風、展?示企業(yè)自己?的形象。?二，培養(yǎng)企?業(yè)內所有的?管理人員在?素質上、禮?儀上、儀表?上的有涵養(yǎng)?的精神狀態(tài)?。三，所?有的員工所?在作業(yè)的地?方，在上班?時間內，保?證穿戴上的?統(tǒng)一。四?，鼓勵辦公?人員日進車?間幾次。一?方面是深入?基層了解員?工;另一方?面是讓自己?熟悉車間的?技術。五?，整治車間?里和廣場上?比較混亂的?整潔狀況，?一個整齊而?干凈的環(huán)境?會令人心曠?神怡。六?，一個企業(yè)?就是一個大?家庭，互相?間就應是和?諧、團結、?友愛的氣氛?。避免構成?大幫會、小?團體甚至黑?勢力的現(xiàn)象?。各員工之?間共___?_流，構成?和睦的共處?關系。七?，透過各途?徑提高員工?的文化素質?，在語言、?行為、飲食?、儀表等等?構成良好的?風氣。第?五部分，對?員工（包括?管理人員）?的管理辦法?一，__?__結構要?扁、平化;?部門的公開?化;分工的?明確化;職?務的職責化?。二，建?立最起碼的?企業(yè)環(huán)境、?文化網絡、?習俗儀式、?英雄人物的?形象。中小?企業(yè)雖然建?設不了企業(yè)?文化，但企?業(yè)起碼要具?備以人為本?的新管理理?念。三，?開會是信息?傳遞和信息?反饋的途徑?，是領導與?管理基層及?員工溝通的?一種渠道。?要多開會，?但開的必須?都是___?_分鐘的短?會（在心理?學的角度，?人的思維最?集中的也就?____分?鐘）;會不?能成一言堂?。開會的目?的是接收信?息，所以多?聽話的人，?就象是在給?電池充電，?多說話的人?，就象是在?消耗電。?四，在全企?業(yè)范圍內，?進行人與人?間的溝通知?識的教育（?語言溝通和?肢體溝通）?，基本管理?體系知識的?教育與培訓?。五，建?立一個完整?的培訓制度?。包括文化?知識的培訓?、技術技能?的培訓、新?員工的基礎?知識培訓、?老員工的新?技能的培訓?。培訓的方?法都需要一?套規(guī)范的制?度。六，?活躍企業(yè)文?化活動的必?要性。動員?所有的員工?在全企業(yè)范?圍內進行技?能競賽、游?藝比賽、競?技比賽等等?活動，讓文?化活動帶動?企業(yè)和諧、?融洽、激進?的新風貌，?讓員工都成?為家的一員?。七，整?潔員工的服?裝穿著，禁?止員工穿拖?鞋上作業(yè)臺?;禁止員工?吃殼類的東?西進廠區(qū);?禁止員工帶?油膩的食物?進車間。?八，整理辦?公室的環(huán)境?狀況，以及?進行禮儀、?儀表上的涵?養(yǎng)的提升教?育。小公?司的管理制?度細則范文?（二）（?四）第一?章：公司廠?規(guī)為了規(guī)?范公司與員?工的行為，?建立有序的?生產、經營?、辦公制度?，提高工作?效率，維護?公司與員工?的共同權益?，明確雙方?的職責與義?務，特規(guī)定?如下：第?一條。公司?實行董事會?領導下的總?經理負責制?，全體員工?要緊密團結?在董事會的?周圍，堅決?擁護和執(zhí)行?董事會的決?議，處處為?公司利益著?想、要盡職?盡責、心往?一處想、勁?向一處使、?團結互助，?建設一支高?效、務實、?愛崗敬業(yè)的?團隊。第?二條。公司?的財產屬股?東所有，公?司禁止任何?____、?個人利用任?何手段侵占?或破壞公司?財產。公司?禁止任何所?屬機構、部?門和個人，?為小群眾、?個人利益而?損害公司利?益或破壞公?司發(fā)展，對?任何違反公?司章程和各?項制度的行?為，都要予?以追究。?第三條。所?有員工都務?必服從領導?、全力投入?工作、注重?細節(jié)，用一?個一個細節(jié)?來奠定公司?的成長，使?工作向高效?率、員工向?高工薪、公?司向高效益?的方向發(fā)展?。第四條?：為提高?公司的運營?效率，實行?能者上，庸?者下的人事?管理制度，?實行責、權?、利相結合?的，按勞取?酬、多勞多?得的各種形?式的分配制?度，要求所?有員工都精?通業(yè)務，能?自主處理各?項事務，到?達各負其責?的目的，確?立職責機制?。第五條?。所有員工?要嚴格遵守?國家法律法?規(guī)、遵守公?司的各項規(guī)?章制度、遵?守職業(yè)道德?守則、明確?其職責、維?護其公司與?個人的權益?。行為規(guī)范?，做有紀律?、有素質、?有修養(yǎng)的好?員工。第?六條。員工?進廠時需交?____復?印件一份，?____寸?照片___?_張，填寫?職工登記表?，進行崗前?培訓，鑒定?培訓書。用?來辦理廠牌?，領取考勤?卡。第七?條。中途有?事需離開本?廠者，須提?前____?天交辭工書?給部門主管?，經廠方同?意，辭工期?到后方可離?廠。辭工到?期者的工資?，先結算清?楚令其搬離?本廠，待本?廠發(fā)放工資?日才前來領?取。被本廠?辭退者的工?資，結算清?楚后既搬離?本廠。第?八條。廠內?禁止一切_?___活動?，凡是在廠?內酗酒、打?架、鬧事者?一律按無薪?開除出廠處?理。晚上_?___點_?___分后?關掉廠門，?加班時間除?外。加強安?全意識，注?意防火防盜?，車間內一?律不準吸煙?。第九條?。工作上要?服從管理人?員的安排，?提高質量意?識，堅持質?量第一原則?。確保產品?質量合格出?廠，各部門?主管、品檢?務必在保證?質量的基礎?上抓好生產?進度，如因?質量問題而?耽誤貨期所?造成的損失?，將追究各?管理人員的?職責，并扣?發(fā)當月崗位?津貼和工資?作為補償。?第十條。?各部門管理?人員及辦公?室人員，不?得泄露工廠?的任何__?__，嚴禁?拉幫結派，?搞小集團，?損害公司利?益。第二?章：職業(yè)道?德守則第?一條。全體?員工要緊緊?地團結在董?事會的周圍?，堅決擁護?和執(zhí)行董事?會的決議。?處處為公司?利益著想，?要盡職盡責?，要心向一?處想，勁向?一處使，團?結互助，發(fā)?揚團隊精神?，要有一顆?感恩的心。?第二條。?全體員工要?嚴格遵守國?家法律法規(guī)?，遵守公司?的各項規(guī)章?制度，從自?我做起，處?處起模范作?用，以身作?則，吃苦在?前，享受在?后，樹立愛?崗敬業(yè)的精?神。第三?條。服從領?導，用心熱?清，相互信?賴，團結同?事，互幫互?助，努力學?習，精通業(yè)?務，按時按?質完成各項?工作任務，?為公司當好?參謀，出好?主意、好點?子，認認真?真把各項工?作做到高水?平。第四?條。行為規(guī)?范，得體大?方，禮貌禮?貌，說話有?禮節(jié)，行為?有分寸，做?一個有修養(yǎng)?、有素質的?好員工。?第五條。同?領導和客人?在一齊，要?領導在前，?客人在先，?尊敬領導，?尊重客人，?處處要為領?導和客人帶?給方便，禮?貌待人，彬?彬有禮。?第六條。來?嚴格遵守公?司的保密制?度，不該明?白的不要明?白，不該打?聽的不要打?聽，不該說?的不說，不?該看的不看?。第三章?：工資、福?利待遇制度?一、工資?待遇：1?、生產人員?實行計件工?資制度。注?。由于公司?定單原因，?給予保底工?資。2、?設計人員實?行保底工資?+提成工資?制度。3?、管理人員?實行基礎工?資+提成獎?金制度。?4、勤雜人?員實行基礎?工資+獎金?制度。二?、福利待遇?：1、帶?給員工中餐?和晚餐，每?日標準__?__元（員?工每月餐費?扣____?元人）。?2、免費帶?給員工群眾?宿舍（自租?房者自理）?，水電供應?（每人每月?水電繳費_?___元）?。3、加?班超過__?__時，免?費帶給宵夜?。4、按?國家規(guī)定享?受法定假期?。如。元旦?、春節(jié)、五?一、國慶、?清明5、?員工在公司?連續(xù)工作滿?兩年以上，?可享受探親?假____?天，___?_公里以上?可享受__?__天，公?司可報銷單?程火車票。?6、已婚?女員工連續(xù)?工作滿三年?以上可享受?產假，規(guī)定?產假期發(fā)放?生活補助每?月____?元。7、?在公司連續(xù)?工作一年以?上，可享受?帶薪婚假、?喪假___?_天。（直?系親屬）?8、交通補?助，業(yè)務人?員因公對外?聯(lián)系業(yè)務，?市內交通費?每次往返_?___元。?9、通信?補助。業(yè)務?人員因工作?需要，通信?費每月補助?____元?。（指定人?員）10?差旅費。業(yè)?務人員因工?作需要出差?外地辦事，?交通以汽車?、火車為主?，出差補助?每一天__?__元，住?宿費標準每?一天___?_元。1?1、誤餐補?助。業(yè)務人?員因工作需?要不能回公?司就餐，每?餐補助__?__元。?第四章：考?勤制度為?保障公司的?正常運作，?特制定本考?勤制度：?第一條：作?息時間：每?一天空上班?時間上午8?：____?至12：0?0，午后1?2：00-?14：00?休息，下午?上班時間為?14：00?-18：0?0，根據生?產狀況，在?全年生產旺?季、淡季時?作調整，但?保證平均工?作時間貼合?勞動法的規(guī)?定。第二?條。員工應?在正常工作?時間內完成?當日工作任?務，確保工?作時間高效?飽和。第?三條。員工?考勤實行打?卡，員工上?下班務必打?卡。務必如?實簽到，不?得擅自__?__，不得?為他人或委?托他人打卡?以偽造出勤?記錄，違者?罰____?元次。（兩?人同罰）?第四條。員?工應遵守廠?部作息制度?，做到不遲?到、不早退?、無故曠工?，因工作原?因不能按時?打卡，應向?部門負責人?說明原因并?征得其同意?，事后由主?管在考勤卡?上簽字確認?。第五條?：請假：?（1）病假?。需由社區(qū)?以上醫(yī)院出?據證明，因?特殊狀況未?能請假辦妥?手續(xù)的，如?突發(fā)急病等?員工須在當?日內用電話?或委托他人?以其他方式?通知主管，?復工后當日?須補辦請假?手續(xù)。（?2）事假。?若員工因在?工作時間內?有重大事情?須處理，能?夠書面向部?門領導申請?事假，領導?簽字批準后?，轉交考勤?文員備檔考?勤，假滿上?班須及時到?有關人員外?銷假。（?3）請假一?天以內由部?門負責人或?主管批準，?連續(xù)請假_?___天或?____天?以上由總經?理批準;如?未辦理手續(xù)?或沒有得到?批準擅自休?假，而無理?由解釋者均?按曠工處理?;曠工一天?按二天處罰?，無故曠工?三天或三天?以上，廠部?做無薪開除?處理。第?六條：設立?年度全勤獎?，資金為_?___元：?（1）遲?到、早退三?次以上者取?消年度全勤?獎。（2?）有下列狀?況者。事假?、病假、曠?工、遲到、?早退、產假?、婚假、不?享受全勤獎?。第七條?。上班時間?每次遲到或?早退___?_至___?_分鐘者，?計件工罰_?___元，?計時工罰當?天工資__?__%;遲?到或早退_?___分鐘?以上者，計?件工罰__?__元，計?時工罰當天?工資___?_%。第?八條。請全?體人員自覺?遵守，辦公?室可根據狀?況進行定期?或不定期的?考勤抽查。?第五章：?安全生產管?理規(guī)定第?一條：為?加強本公司?生產工作的?勞動保護、?改善勞動條?件，保護勞?動者在生產?過程中的安?全和健康，?促進本企業(yè)?事業(yè)的發(fā)展?，根據有關?勞動保護的?法令、法規(guī)?等有關規(guī)定?，結合本公?司的實際狀?況特制定本?規(guī)定。第?二條。本公?司的安全生?產工作務必?貫徹安全第?一，預防為?主的方針，?貫徹執(zhí)行總?經理負責制?，要堅持管?生產務必管?安全的原則?，生產要服?從安全的需?要，實現(xiàn)安?全生產和禮?貌生產。?第三條。對?在安全生產?方面有突出?貢獻的團體?和個人要給?予獎勵，對?違反安全生?產制度和操?作規(guī)程造成?事故的職責?者，要給予?嚴肅處理，?觸及法律的?，交由司法?機關論處。?第四條：?本公司安全?生產委員會?（以下簡稱?安委會）是?本企業(yè)安全?生產的__?__領導機?構，由總經?理和有關部?門的主要負?責人組成。?其主要職責?是：全面負?責本企業(yè)安?全生產管理?工作，研究?制定安全生?產技術措施?和勞動保護?計劃，實施?安全生產檢?查和監(jiān)督，?調查、處理?事故等工作?。安委會的?日常事務由?生管負責完?成。第五?條。公司各?部門務必成?立安全生產?領導小組，?負責對本部?門的職工進?行安全生產?教育，制定?安全生產實?施細則和操?作規(guī)程。實?施安全生產?監(jiān)督檢查，?貫徹執(zhí)行安?委會的各項?安全指令，?確保安全生?產。安全生?產小組組長?由各生產部?門的部門主?管擔任，并?按規(guī)定配備?專（兼）職?安全生產管?理人員。?第六條：安?全生產主要?職責人的劃?分：生產部?門主管是本?部門安全生?產的第一職?責人，專（?兼）職安全?生產管理員?是本部門安?全生產的主?要職責人。?第七條。?各職能部門?務必在本職?業(yè)務范圍內?做好安全生?產的各項工?作。第八?條。各部門?可根據本規(guī)?定制訂具體?實施措施。?第九條。?本制度由公?司安委會負?責解釋。?小公司的管?理制度細則?范文（三）?第一節(jié)總?則第一條?為嚴明紀律?，獎勵先進?，處罰落后?，調動員工?用心性，提?高工作效益?和經濟效益?，特制訂本?制度。第?二條對員工?的獎懲實行?以精神鼓勵?和思想教育?為主、經濟?獎懲為輔的?原則。第?三條本制度?適于公司全?體員工。?第四條經理?和主管負責?監(jiān)督本制度?的貫徹實施?。第五條?本制度適用?于未注明條?款的其他各?項規(guī)章制度?。第二節(jié)?獎勵第六?條本公司設?立好下獎勵?方法：1?、大會表揚?;2、獎?金獎勵;?3、晉升提?級。第七?條對下列表?現(xiàn)之一的員?工，應當給?予獎勵：?1、遵紀守?法，執(zhí)行公?司規(guī)章制度?，思想進步?，禮貌禮貌?，團結互助?，事跡突出?;2、一?貫忠于職守?、用心負責?，廉潔奉公?，全年無出?現(xiàn)事故;?3、完成計?劃指標，經?濟效益良好?;4、用?心向公司提?出合理化推?薦，為公司?采納;5?、全年無缺?勤，用心做?好本職工作?;6、維?護公司利益?，為公司爭?得榮譽，防?止或挽救事?故與經濟損?失有功;?7、維護財?經紀律，抵?制歪風邪氣?，事跡突出?;8、節(jié)?約資金，節(jié)?儉費用，事?突出;9?、領導有方?，帶領員工?良好完成各?項任務;?10、堅持?自學，不斷?提高業(yè)務水?平，任職期?內取得中專?以上文憑或?獲得其他專?業(yè)證書;?11、其他?對公司作出?貢獻，董事?會或總經理?變?yōu)閼斀o?予獎勵的。?員工有上?述表現(xiàn)貼合?《晉升制度?》規(guī)定的，?給予晉升提?級。第八?條獎勵程序?如下：1?、員工推薦?、本人自薦?或單位提名?;2、經?理店長進行?審核;3?、總經理或?店長批準。?第三節(jié)處?罰員工有?下列行為之?一，視情節(jié)?輕重，分別?給予扣除必?須時期的獎?金、扣除部?分工資、警?告、記過、?降級、辭退?、開除等處?分：第九?條有下列行?為者罰款_?___元：?1、隨意?吐痰，丟紙?屑果皮者;?2、早會?遲到者;?3、營業(yè)時?間內聚眾聊?天、看小說?、吃零食、?打瞌睡、抄?寫非公事文?件者。4?、崗位衛(wèi)生?檢查不合格?者;5、?當班期間未?佩帶工牌、?未穿著制服?、衣冠不整?者、前期部?門示未化淡?妝者;6?、禮儀、稱?呼不規(guī)范者?（包括對主?管、攝影師?、化妝師、?設計師的稱?呼）;7?、填寫各種?工作表格不?認真、漏填?者;8、?當班期間當?眾化妝，修?剪手、腳指?甲者;9?、打卡后吃?早餐者;?10、下班?后自己工作?崗位未整理?者。包括整?理衛(wèi)生、關?掉電腦、空?調等。1?1、未按公?司規(guī)定使用?公司設備者?。如電腦等?。12、?上下班忘記?打卡者。（?須有主管開?單證明確有?準時上下班?）第十條?有下列行為?者罰款__?__元：?1、未經許?可而無故不?列席公司會?議者;2?、未經許可?而私自帶人?進入工作場?所者;3?、離開工作?崗位未辦理?代班手續(xù)者?;4、安?排任務未及?時完成者;?5、竄崗?、隨便進入?其它部門工?作室者。?6、上班時?間吵鬧、大?聲喧嘩而不?聽糾正者。?7、利用?公司設備電?腦上網聊天?、玩游戲、?看電影者。?8、上班?時間洗頭洗?自己私人衣?服等第十?一條有下列?行為者罰款?____元?：1、未?經主管同意?外出者2?、態(tài)度惡劣?，傲慢，不?理解管理，?當眾頂撞上?司者。3?、利用公司?設備做私人?事件者。如?電話、打印?機、復印機?等。4、?在顧客面前?吵架、說粗?話有損公司?聲譽形象者?。5、服?務態(tài)度欠佳?，經顧客檢?舉屬實者。?6、有意?破壞公司財?物者。7?、出席各種?會議或者工?作，代他人?簽到者，如?代打卡。?第十二條有?下列行為者?罰款100?—____?元：1、?與顧客或員?工發(fā)生斗歐?吵架事件者?，由部門主?管根據情節(jié)?作來源理。?2、工作?未交接清楚?造成公司重?大損失者。?3、私拉?電源影響公?共安全、公?司正常作業(yè)?者。第十?三條有以下?行為者，做?記過或開除?處分：1?、利用私人?對公司不滿?，煽動員工?情緒制造事?端者。2?、不服從公?司工作安排?、職務調動?者。2、?在外散布謠?言，制造事?端，嚴重影?響公司形象?者。3、?泄露公司營?業(yè)機密，如?效益，拍照?對數，促銷?計劃與發(fā)展?營運計劃嚴?重者。第?十四條有以?下行為者視?情覺嚴重報?送司法機關?追究法律職?責：1、?私自偷取公?司產品（包?括____?、加洗、壓?膜、復制光?盤等）與顧?客產生交易?者。2、?盜取、偷竅?顧客、同事?、公司財物?者。3、?盜取、泄露?公司內部高?級文件、機?密者。第?四節(jié)考勤制?度第十五?條、員工上?下班務必打?卡，每日二?次或四次，?上班前和下?班后，86?.不得無故?不打卡，不?得代他人打?卡，因故不?能打卡或忘?打卡者，務?必有部門主?管批準簽字?，每月不能?超過兩次。?主管月底把?公文整理后?統(tǒng)一交予會?計第十六?條忘打卡每?人次處于二?元處罰，以?每一次遞增?一元。（即?第一次忘記?打卡二元，?無