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第5頁共5頁2023?電商客服?個人工作?總結(jié)格式?范文1?、目前的?工作狀態(tài)?客服工?作也是要?看數(shù)據(jù)反?饋的,轉(zhuǎn)?化率、響?應時間、?銷售額,?這三個核?心數(shù)據(jù)直?接反應了?一個客服?的工作業(yè)?績。轉(zhuǎn)?行做客服?,工作六?個月,從?一枚新手?做到團隊?績效第一?。這個轉(zhuǎn)?行的工作?經(jīng)歷,同?時也給了?我一個啟?發(fā),就是?有些新手?其實并非?是真的“?新手”,?過去在某?一領域的?知識經(jīng)驗?可以跨界?到其他領?域來應用?。這就?好比在操?場上跑步?,自己跑?了一圈之?后,突然?也有個人?跑進入同?一操場,?你以為對?方是剛剛?起跑,殊?不知人家?已經(jīng)在另?外一個操?場已經(jīng)跑?了十圈了?,只不過?進入新的?操場放松?一下罷了?。2、?關于團隊?協(xié)作最?近很多同?事相繼離?職,主管?休息,組?長辭職,?整個團隊?工作氛圍?懶懶散散?。有的同?事,沒有?說過一句?話,做幾?個月離開?了,離職?率遠比我?預期想的?要高很多?。流程?對接上,?不管是客?服和運營?,還是售?前和售后?,給我的?感覺是每?個人都是?悶頭各做?各做的事?情,從來?沒有思考?過一個問?題,其他?同事做的?事情和我?有什么關?系以前?在創(chuàng)業(yè)公?司工作,?每周都會?開會,坐?下來討論?下工作的?對接問題?,比如你?做的統(tǒng)計?表格,雖?然做了整?理工作,?但是不方?便我用,?我會指出?我想要的?數(shù)據(jù)表格?,然后對?方就明白?了,下次?會按照對?應的格式?進行整理?,提高了?工作協(xié)作?效率。?現(xiàn)在的客?服團隊,?每周開會?半個小時?,一般都?是都是下?班前的半?個小時開?會,下班?時間一到?多拖延幾?分鐘員工?心里都很?不爽,急?切著我要?下班,就?像學校里?老師拖堂?一樣要急?著下課。?再想想半?個小時開?會能說點?什么實質(zhì)?性的內(nèi)容?一個人一?句話,半?個小時就?過去了。?以前公?司,開會?都是一整?個下午,?所有員工?全部放下?手上的工?作,專心?討論工作?如何去執(zhí)?行。電商?客服,可?能是工作?性質(zhì)不同?吧,八小?時之內(nèi)都?需要忙忙?碌碌接客?回復旺旺?消息,一?刻也不能?停下來。?客服部?門要發(fā)展?,分工協(xié)?作,有很?大的改進?空間。?3、關于?培養(yǎng)新人?客服這?種基層崗?位,員工?的離職流?動率全是?全公司比?較高的一?個崗位。?新來一?個人,培?訓學習,?至少需要?畫一周的?時間讓新?員工來學?習熟悉。?人事部是?不管這個?事情的,?都是直接?交由用人?部門培訓?。一個月?入職__?__個月?員工,一?個人周時?間,用人?部門的主?管真的消?耗不起這?個時間和?精力。?有沒有更?優(yōu)化的方?案個人提?出一個優(yōu)?化建議,?就是要開?始重視團?隊知識管?理,把日?常的工作?問題及解?決方案形?成文檔,?打印紙質(zhì)?文檔用于?培養(yǎng)新人?的入門指?南,電子?文檔上傳?群里方便?老員工查?閱。這?份團隊知?識文檔,?也就是相?當于一份?幫助文檔?。在電腦?軟件里有?一個快捷?鍵F1,?即用這個?快捷鍵啟?用幫助文?檔,其實?和這個功?效差不多?。這么?做有兩個?好處,第?一、對于?新員工培?養(yǎng),不用?每次重復?浪費時間?去做同樣?的事情,?打印出來?的文檔丟?給他看,?看完了像?考試一樣?考核即可?;第二、?對于很多?老員工上?班不走心?,反復強?調(diào)的細節(jié)?,每次總?是出錯,?形成確定?的文檔,?定期進行?考核一次?,有利于?長記性。?4、關?于未來職?業(yè)發(fā)展?客服這份?工作肯定?不會長時?間做下去?,這已經(jīng)?是一個基?本的意識?。發(fā)展空?間有限,?做一年兩?年三年五?年,還是?那個老樣?子。出路?還是有三?個方向,?縱向發(fā)展?做到客服?組長-客?服主管,?橫向可以?轉(zhuǎn)到運營?崗,運營?助理-店?長-運營?主管,愿?意繼續(xù)從?事這個領?域死心塌?地跟著老?板,則可?以發(fā)展成?為公司合?伙人。?既然確定?了客服這?份工作做?不長久,?但經(jīng)歷了?至少要有?些收獲,?可以通用?延伸到下?一份工作?中。最?初,我以?為溝通技?能是在客?服崗位學?習并練習?的技能,?后來才發(fā)?現(xiàn)生意場?上哪是溝?通的地方?,溝通的?前提是相?互尊重,?博弈的前?提是有籌?碼。對于?不講理的?客戶,溝?通基本無?效,因為?對方根本?不愿意和?你多浪費?一秒鐘說?一句話,?你閉嘴,?我不聽,?我就要差?評。后?來,我想?從接觸的?大量消費?者人群中?,試圖洞?察消費者?的消費心?里和消費?行為,缺?乏基礎的?研究理論?知識,并?沒有發(fā)現(xiàn)?什么問題?。就比如?看一本書?,只認識?上邊的字?,書里說?了什么內(nèi)?容,根本?不知道。?最后想?了想,收?獲還是有?的。第?一,打字?速度提升?很快,第?二,開始?關注電商?促銷活動?,有些為?了沖銷量?,基本是?成本價銷?售,多關?注,一些?日用品快?消品遇到?活動可以?多囤貨,?省錢之道?。任何?工作都離?不開一個?“專業(yè)性?”,多去?思考,多?去嘗試去?做,是任?何工作的?進階之路?。20?23電商?客服個人?工作總結(jié)?格式范文?(二)?白駒過隙?,時光荏?苒。一轉(zhuǎn)?眼,我作?為一名客?服的試用?期已經(jīng)結(jié)?束了。?回顧我作?為一名客?服到公司?來參加工?作的歷程?,有很多?值得我去?細細品味?的地方。?但是首先?我還是要?先感謝公?司給了我?這個工作?和積攢經(jīng)?驗的平臺?,讓我能?夠?qū)W習到?這么多的?知識和工?作技能,?也讓我能?夠成長的?這么迅速?。接下來?就是關于?我這段時?期的工作?總結(jié)內(nèi)容?。剛開?始的時候?,我來公?司應聘的?崗位其實?不是客服?崗位,而?是運營崗?位,但是?因為我大?學所學的?專業(yè)并不?是運營專?業(yè),沒有?基礎,所?以公司的?人事就推?薦我先從?客服崗位?做起,然?后再通過?了三個月?運營的考?核,就可?以轉(zhuǎn)到運?營的崗位?上。剛開?始來到公?司的第一?個星期我?里,我都?在熟悉公?司的產(chǎn)品?,包括他?們的型號?,類型,?還包括他?們的價格?,特性等?等。因為?我們公司?銷售的主?要產(chǎn)品都?是數(shù)碼類?產(chǎn)品,而?剛好我對?我這些很?感興趣,?所以我學?起來就很?輕松和有?動力。一?個星期還?不到,我?就把我們?公司的全?部產(chǎn)品都?掌握好了?。接來?的一個星?期里,就?都在練自?己打字速?度。因為?我之前沒?有太多的?接觸過電?腦,所以?我的打字?速度非常?慢,甚至?還要一個?一個字母?對著打,?而我的主?管在回復?客人消息?的時候,?我看見他?的手指在?鍵盤上的?操作簡直?可以用神?速來形容?。所以接?下來的很?長一段時?間里,我?都在專心?提高自己?的打字速?度,我把?我主管作?為我的榜?樣和學習?的目標,?每天勤加?練習,加?班到深夜?,用心學?習電腦上?的各種關?于店鋪后?臺的運營?知識。就?這樣,熟?能生巧,?到了試用?期的最后?一個月,?我的打字?速度不僅?得到了提?升,我還?掌握好了?作為一名?電商客服?需要掌握?的工作技?能。而且?對我們店?鋪在平臺?上的一個?運營模式?以及營利?方式都有?了一個很?詳細的了?解。這對?于我一個?運營小白?來說是一?個非常大?的鼓勵。?現(xiàn)在三?個月的試
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