2023年財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)年度考核總結(jié)模板（二篇）

第5頁共5頁2023?年財(cái)務(wù)會(huì)?計(jì)年度考?核總結(jié)模?板自參?加工作以?來，本人?自覺服從?公司和領(lǐng)?導(dǎo)的安排?，努力做?好各項(xiàng)工?作，較好?地完成了?各項(xiàng)工作?任務(wù)。由?于財(cái)會(huì)工?作較繁瑣?，其工作?都具有事?務(wù)性和突?發(fā)性的特?點(diǎn)，因此?結(jié)合具體?情況，全?年的工作?總結(jié)如下?：一、?愛崗敬業(yè)?，堅(jiān)持原?則樹立良?好的職業(yè)?道德在?工作中，?自己按照?發(fā)展要有?新思路，?改革要有?新突破，?開放要有?新局面，?各項(xiàng)工作?要新舉措?的要求，?在工作中?要能夠堅(jiān)?持原則，?秉公辦事?，顧全大?局，以新?《會(huì)計(jì)法?》為依據(jù)?。遵紀(jì)守?法，遵守?財(cái)經(jīng)紀(jì)律?。認(rèn)真履?行會(huì)計(jì)崗?位職責(zé)，?一絲不茍?，忠于職?守盡職盡?責(zé)的工作?。服從組?織安排，?并能按時(shí)?保質(zhì)保量?完成崗位?任務(wù)工作?。主動(dòng)利?用會(huì)計(jì)的?優(yōu)勢和特?長，給領(lǐng)?導(dǎo)當(dāng)好參?謀，合理?合法處理?好財(cái)會(huì)業(yè)?務(wù)。對各?辦公室人?員所需報(bào)?銷的'單?據(jù)進(jìn)行認(rèn)?真審核，?為領(lǐng)導(dǎo)把?好第一關(guān)?，對不合?理的票據(jù)?一律不予?報(bào)銷，發(fā)?現(xiàn)問題及?時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)?匯報(bào)，認(rèn)?真做好會(huì)?計(jì)基礎(chǔ)工?作，認(rèn)真?審核原始?憑證，會(huì)?計(jì)憑證手?續(xù)齊全，?裝訂整潔?符合要求?，科目設(shè)?置準(zhǔn)確，?帳目清楚?，會(huì)計(jì)報(bào)?表要準(zhǔn)確?及時(shí)完整?定期向領(lǐng)?導(dǎo)匯報(bào)財(cái)?務(wù)業(yè)務(wù)執(zhí)?行情況，?除按時(shí)完?成本職工?作之外，?還能完成?臨時(shí)性工?作任務(wù)。?二、加?強(qiáng)政治學(xué)?習(xí)努力提?高自身素?質(zhì)我深?知作為財(cái)?務(wù)工作人?員，肩負(fù)?的任務(wù)繁?重，責(zé)任?重大，為?了不辜負(fù)?領(lǐng)導(dǎo)的重?托和大家?的信任，?更好的履?行職責(zé)，?就必須不?斷的學(xué)習(xí)?，因此把?學(xué)習(xí)放在?重要位置?，認(rèn)真學(xué)?習(xí)業(yè)務(wù)知?識(shí)和煤礦?兼并重組?的新形勢?下的政策?，自己無?論是在政?治思想上?還是業(yè)務(wù)?水平方面?，有了較?大的提高?。堅(jiān)持把?學(xué)習(xí)和積?累作為提?升自身素?質(zhì)，提高?工作能力?的基本途?徑，堅(jiān)持?把參加各?種學(xué)習(xí)活?動(dòng)與業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)結(jié)合?起來，并?認(rèn)真做好?重點(diǎn)學(xué)習(xí)?筆記。工?作中能認(rèn)?真執(zhí)行有?關(guān)財(cái)務(wù)管?理規(guī)定，?履行節(jié)約?，勤儉辦?公，務(wù)實(shí)?開拓。?三、重視?日常財(cái)務(wù)?收支管理?收支管?理是一個(gè)?單位財(cái)務(wù)?管理工作?的重中之?重，加強(qiáng)?收支管理?，既是緩?解資金供?需矛盾，?發(fā)展事業(yè)?的需要，?也是__?__執(zhí)勤?儉辦一切?事業(yè)方針?的體現(xiàn)。?為了加強(qiáng)?這一管理?，我們建?立建全各?項(xiàng)財(cái)務(wù)制?度，財(cái)務(wù)?日常工作?，就可以?做到有法?可依，有?章可循，?實(shí)現(xiàn)管理?的規(guī)范的?制度化。?對一切開?支嚴(yán)格按?財(cái)務(wù)制度?辦理，對?一些創(chuàng)收?積極進(jìn)行?催收，使?得局和中?心財(cái)務(wù)財(cái)?務(wù)能夠集?中財(cái)力辦?公，通過?財(cái)務(wù)室認(rèn)?真落實(shí)的?執(zhí)行，收?效非常明?顯。在經(jīng)?費(fèi)相當(dāng)緊?張的情況?下，既保?證局和中?心一系列?政黨業(yè)務(wù)?活動(dòng)和財(cái)?務(wù)收支健?康順利地?開展，又?使各項(xiàng)收?支的安排?使用符合?發(fā)展的要?求，極大?的提高了?資金的使?用效益，?達(dá)到了增?收節(jié)支的?目的。?四、認(rèn)真?做好年終?決算工作?年終決?算是一項(xiàng)?比較復(fù)雜?和繁重的?工作任務(wù)?，主要是?進(jìn)行結(jié)清?舊賬，年?終轉(zhuǎn)賬和?記入新賬?，編制會(huì)?計(jì)報(bào)表等?，財(cái)務(wù)報(bào)?表是僅反?映單位財(cái)?務(wù)狀況和?收支情況?的書面文?件，單位?領(lǐng)導(dǎo)了解?情況，掌?握政策，?指導(dǎo)本單?位預(yù)算執(zhí)?行工作的?重要資料?，也是編?制下年度?財(cái)務(wù)收支?計(jì)劃的基?礎(chǔ)。認(rèn)真?細(xì)致地搞?好年終決?算和編制?各種會(huì)計(jì)?報(bào)表。寫?出分析，?能過分析?總結(jié)出管?理中的經(jīng)?驗(yàn)，提示?出存在的?問題，以?便改進(jìn)財(cái)?務(wù)管理工?作，提高?管理水平?也為領(lǐng)導(dǎo)?的決策提?供依據(jù)。?五、科?學(xué)調(diào)度，?厲行節(jié)約?本著節(jié)?約，保證?工作需要?地原則堅(jiān)?持做到多?請示，多?匯報(bào)，不?該報(bào)的不?報(bào)，不該?購的不購?，充分利?用辦公現(xiàn)?有資源，?科學(xué)高度?，合理調(diào)?劑，能用?則用，能?修則修，?以最小的?支出取得?效果。?總之在_?___年?的工作中?，自己在?局、中心?和科室同?志們的艱?苦奮斗是?分不開的?，在新的?一年里，?我們將更?加努力工?作，發(fā)揚(yáng)?成績，改?正不足，?以勤奮務(wù)?實(shí)，解放?思想，轉(zhuǎn)?變觀念，?抓住機(jī)遇?，改變命?運(yùn)。以事?業(yè)為基礎(chǔ)?，以經(jīng)濟(jì)?為導(dǎo)向，?以穩(wěn)定為?前提，以?學(xué)習(xí)為補(bǔ)?充，以發(fā)?展為動(dòng)力?。為我煤?炭局、培?訓(xùn)中心的?建設(shè)和發(fā)?展貢獻(xiàn)自?己的力量?。20?23年財(cái)?務(wù)會(huì)計(jì)年?度考核總?結(jié)模板（?二）財(cái)?務(wù)每天要?看各種各?樣的賬簿?，每天的?工作量很?細(xì)、很碎?，這對于?財(cái)務(wù)來說?是一個(gè)難?題，在這?個(gè)月的工?作中，我?做好了各?項(xiàng)工作，?讓公司領(lǐng)?導(dǎo)能夠第?一時(shí)間了?解財(cái)務(wù)狀?況和動(dòng)向?，為他們?決策提供?了數(shù)據(jù)和?信心，讓?公司能夠?更好的發(fā)?展。二?、公司的?內(nèi)部管理?較往年有?進(jìn)一步的?提升。在?內(nèi)部管理?上，公司?的職員結(jié)?構(gòu)作了公?道的調(diào)劑?和增加，?為各部分?工作的展?開提供了?充足的馬?力，使他?們更有充?足的干勁?為客戶服?務(wù)為公司?服務(wù);在?人事管理?上加強(qiáng)了?員工思想?素質(zhì)和業(yè)?務(wù)素質(zhì)的?培訓(xùn)，經(jīng)?過培訓(xùn)是?他們的綜?合素質(zhì)得?到更高層?次的提升?，從而更?進(jìn)一步的?進(jìn)步了公?司的對外?品牌形象?;在辦公?設(shè)備上，?不斷的更?新設(shè)施設(shè)?備，切實(shí)?做到了為?員工創(chuàng)造?了一個(gè)良?好的工作?環(huán)境，這?樣也為他?們能更好?的為客戶?為公司服?務(wù)提供了?有力的保?障。(?1)嚴(yán)格?執(zhí)行財(cái)務(wù)?制度，規(guī)?范財(cái)務(wù)行?為，堅(jiān)持?收支兩條?線，加強(qiáng)?財(cái)務(wù)核算?和財(cái)務(wù)監(jiān)?視，杜絕?不公道開?支，加強(qiáng)?應(yīng)收款項(xiàng)?的回收，?盡可能減?少?zèng)]必要?要的損失?，為公司?增收節(jié)支?。在實(shí)際?工作中做?到每周出?應(yīng)收報(bào)表?，各類流?水帳目做?到日清月?結(jié)，與產(chǎn)?品部職員?緊密配合?，積極有?效的回收?資金，為?定單的執(zhí)?行作好配?合工作，?使各類產(chǎn)?品的存儲(chǔ)?趨于公道?化，為銷?售職員搭?建起一個(gè)?好的供貨?平臺(tái)。?(2)各?項(xiàng)收支做?到帳帳符?合，帳實(shí)?符合，支?出要考慮?公道性，?做到出有?憑，入有?據(jù)，用度?報(bào)銷具有?實(shí)效性，?做到監(jiān)視?有力。在?實(shí)際工作?中，大額?報(bào)銷實(shí)行?提早早通?知，報(bào)銷?金額與票?據(jù)符合，?對不公道?的開支完?全杜絕。?(3)?公司的利?益高于一?切，增強(qiáng)?員工的主?人翁責(zé)任?感，人人?為增收節(jié)?支，開源?節(jié)流做貢?獻(xiàn)。明白?一個(gè)簡單?的道理，?公司與員?工是同呼?吸共命運(yùn)?的，公司?的發(fā)展離?不開大家?的支持，?大家的利?益是通過?公司的成?長來體現(xiàn)?的。在銷?售旺季，?大家的努?力也得到?了回報(bào)，?這是有目?共睹的，?事實(shí)勝于?雄辯，這?是一個(gè)不?爭的事實(shí)?。四。堅(jiān)?持以人為?本，加強(qiáng)?經(jīng)營管理?公司在今?年的銷售?進(jìn)程中，?固然取得?了良好的?成績，但?是隨著職?員的增加?，各類用?度與開支?也在增大?，使得公?司的利潤?得不到體?現(xiàn)，而且?還出現(xiàn)了?一系列的?題目，那?末在市場?經(jīng)濟(jì)條件?下，怎樣?才能進(jìn)步?公司效益?，進(jìn)步員?工的收益?，是今年